Leandro Peçanha de Souza

Possui graduação em Engenharia de Telecomunicações pelo Instituto Nacional de Telecomunicações(2004), especialização em MBA Serviços em Telecomunicações pela Universidade Federal Fluminense(2009) e mestrando em Sistemas de Gestão com foco em Qualidade Total na Universidade Federal Fluminense(previsão 2015). Atualmente é Engenheiro de Telecomunicações da TBG - Transportadora Brasileira Gasoduto Bolivía-Brasil (Sistema Petrobras), desenvolvendo soluções de infraestrutura de Tecnologia da Informação e Comunicação (TIC), gestão de contratos, processos e recursos relacionados à esta área. Tem sólida experiência na área de comunicações corporativa, com passagens na engenharia de projetos da Siemens do Brasil e área comercial da Cisco Systems, também atuou com comunicações de controle e automação em sistema SCADA (missão crítica) na TBG.

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Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado em Sistemas de Gestão

2013 - 2016

Universidade Federal Fluminense
Título: Priorização de Projetos de TI utilizando metodologia multicritério: Proposta para o Comitê de TI de uma empresa de transporte de gás,Ano de Obtenção: 2016
Carlos Francisco Simões Gomes.Palavras-chave: Gestão de Negócios; Governança de TI; Gestão de Portfólio; Apoio Multicritério à Decisão (AMD).Grande área: EngenhariasGrande Área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção / Especialidade: Planejamento, Projeto e Controle de Sistemas de Produção.

Especialização em MBA em Organizações e Estratégia

2013 - 2015

Universidade Federal Fluminense
Título: Priorização de Projetos de TI - Metodologia multicritério AHP-TOPSIS
Orientador: Carlos Francisco Simões Gomes

Especialização em MBA Serviços em Telecomunicações

2008 - 2009

Universidade Federal Fluminense
Título: Computação na Nuvem
Orientador: Luis Fernando Taboada

Graduação em Engenharia de Telecomunicações

2000 - 2004

Instituto Nacional de Telecomunicações

Formação complementar

2014 - 2014

Docência na Prática. (Carga horária: 24h). , Universidade Petrobras, UP, Brasil.

2013 - 2013

Cisco IP Telephony - 1. (Carga horária: 40h). , Multirede, MRD, Brasil.

2012 - 2012

Formação em Segurança de Automação Industrial. (Carga horária: 20h). , TI Safe Segurança da Informação, TI SAFE, Brasil.

2011 - 2011

Supervisório InTouch Básico. (Carga horária: 40h). , Invensys, INV, Brasil.

2009 - 2009

Gerência e Fiscalização de Contratos de Serviços. (Carga horária: 24h). , Universidade Petrobras, UP, Brasil.

2009 - 2009

Integração em Sistemas de Supervisão e Controle. (Carga horária: 40h). , Universidade Petrobras, UP, Brasil.

2009 - 2009

Fundamentos de Gerenciamento de Projetos. (Carga horária: 40h). , Universidade Petrobras, UP, Brasil.

2008 - 2008

Interconnecting Cisco Network Devices. (Carga horária: 40h). , Multirede, MRD, Brasil.

2006 - 2006

Treinamento em Projeto de Outsourcing e Outtasking. (Carga horária: 8h). , Werner von Siemens, WVS, Brasil.

2004 - 2004

Programa de Desenvolvimento de Talentos. (Carga horária: 1600h). , Siemens, SIE, Brasil.

2003 - 2003

TCP/IP - Protocolos e Aplicações. (Carga horária: 24h). , Instituto Nacional de Telecomunicações, INATEL, Brasil.

2003 - 2003

Iniciando um Pequeno Grande Negócio. (Carga horária: 30h). , Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas, SEBRAE, Brasil.

2002 - 2002

Visão Geral sobre Sistemas Celulares. (Carga horária: 8h). , Instituto Nacional de Telecomunicações, INATEL, Brasil.

2002 - 2002

Treinamento Avançado em Linux. (Carga horária: 48h). , GWG Soluções, GWG, Brasil.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.

Bandeira representando o idioma Português

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Francês

Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.

Áreas de atuação

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Elétrica / Subárea: Telecomunicações.

Produções bibliográficas

  • DE SOUZA, LEANDRO PECANHA ; GOMES, CARLOS FRANCISCO SIMOES ; DE BARROS, ALEXANDRE PINHEIRO . Implementation of new Hybrid AHP-TOPSIS-2N method in sorting and prioritizing of an it capex project portfolio. INTERNATIONAL JOURNAL OF INFORMATION TECHNOLOGY & DECISION MAKING , v. 17, p. 977-1005, 2018.

  • SOUZA, L. P. ; BARROS, A. P. ; GOMES, C. F. S. . Aplicação de Método Híbrido AHP-TOPSIS como Modelo Decisório para Ordenação e Priorização de Portfólio de Projetos por Comitê de Governança de TI. In: Simpósio Brasileiro de Pesquisa Operacional, 2016, Vitória. Anais do XLVIII SBPO, 2016. p. 3196-3207.

  • SOUZA, L. P. ; BARROS, A. P. ; GOMES, C. F. S. . Comitê de governança de TI: um modelo decisório para ordenamento e priorização de portfólio de projetos de investimento por método híbrido de técnicas de auxílio multicritério. In: Simpósio de Excelência em Gestão e Tecnologia, 2016, Resende. XIII SEGET, 2016.

  • SOUZA, L. P. . Comunicações Unificadas para Otimização de Processos de Negócio. 2013. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • SOUZA, L. P. ; BRANCO, N. A. ; TEIXEIRA, P. L. B. ; NUNES, M. D. ; MARTINS, R. S. . TBG Communication System. 2011. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • SOUZA, L. P. . Sistema de Telecomunicações da TBG. 2009. (Apresentação de Trabalho/Simpósio).

Histórico profissional

Endereço profissional

  • Transportadora Brasileira Gasoduto Bolivía-Brasil, SEDE. , Edifício 200, 25º andar, Flamengo, 22210901 - Rio de Janeiro, RJ - Brasil, Telefone: (21) 25555483, URL da Homepage:

Experiência profissional

2014 - Atual

Transportadora Brasileira Gasoduto Bolívia-Brasil S.A.

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Consultor, Carga horária: 40

2012 - 2014

Transportadora Brasileira Gasoduto Bolívia-Brasil S.A.

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Engenheiro de Telecomunicações, Carga horária: 40

Outras informações:
Atuando na área de TIC (Tecnologia da Informação e Comunicação), com foco em comunicação corporativa. Responsável pela especificação, coordenação de projetos e manutenção de telefonia IP e comunicações unificadas, videoconferência, infraestrutura de redes (routing & switching), ampliação de links (MPLS e Internet), redes wireless e soluções de satélite em toda TBG. Gerente de contratos de projetos de TIC, contratos de prestadores de serviços de telecomunicações e operadoras. Atuante no processo de fusão TI/TCOM para garantir uma estratégia única de TIC para TBG. Realiza pesquisas em inovações e tecnologias com foco na otimização dos processos de negócio da empresa. Convocado para diversos Grupos de Trabalho (GT) para resolução de temas específicos da TBG.

2007 - 2012

Transportadora Brasileira Gasoduto Bolívia-Brasil S.A.

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Engenheiro de Telecomunicações, Carga horária: 40

Outras informações:
Responsável técnico por disponibilizar recursos de comunicação para sistema SCADA (aplicação de missão crítica para controle e supervisão remota do gasoduto) e projetos com foco operacional na área de infraestrutura de redes (links MPLS, VSATs, VoIP, Videoconferência e Segurança de redes). Gerente de contratos de prestadores de serviços de telecomunicações. Pesquisa de novas tecnologias de comunicação para automação de gasodutos considerando as características geográficas específicas da TBG.

2006 - 2007

CISCO do Brasil

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Account Manager (Commercial Accounts), Carga horária: 40

Outras informações:
Gerente de Contas Mid-Market com foco nas regiões Norte, Nordeste, Centro-Oeste e estado do Rio de Janeiro. Responsável por desenvolver negócios de TI/Telecom através do contato direto com o cliente para avançar processos de venda, apresentações de vendas e campanhas. Gerenciamento de conflitos entre canais de revenda. Mapeamento de contas, verificando o potencial do cliente, orçamento, decisores técnicos e negócios, e alinhamento político. Habilidade para trabalhar com múltiplas contas e revendas simultaneamente, prospecção de novos clientes, sempre orientado à metas.

2005 - 2006

Siemens

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Engenheiro de Projetos e Vendas, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Responsável por desenvolver e coordenar projetos de comunicação corporativa, elaborar propostas técnico-comerciais. Projetos compostos por infraestrutura de redes (Cisco e Enterasys) e tecnologias convergentes da Siemens Enterprise Solutions (Telefonia IP, Segurança de Redes, Call Center e Videoconferência). Suporte aos executivos de conta e consultores nos clientes localizados no Rio de Janeiro.

2004 - 2005

Siemens

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Estagiário, Carga horária: 32

Outras informações:
Estágio através do Programa de Desenvolvimento de Talentos na Engenharia da Siemens Enterprise Solutions da Regional São Paulo. O programa possibilitou a realização de treinamentos e job rotations em diversas áreas da empresa: Marketing Estratégico, Fábrica, Produtos, Vendas, Gerenciamento de Projetos e área de Serviços (delivery).

2003 - 2003

INATEL COMPETENCE CENTER

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Estagiário, Carga horária: 20

Outras informações:
Estágio na área de desenvolvimento de software corporativo utilizando tecnologia Java J2ME, foco em aplicações para dispositivos móveis, utilizando gestão de qualidade em engenharia de software e as melhores práticas do CMM (Capability Maturity Model).