Adriano Mourão Oliveira Valério

Outras informações:
Gerente Regional de Logística, responsável por todas operações de última milha dos estados de Rio de Janeiro e Espírito Santo. Implantação de CDs para distribuição de cargas e transporte até o cliente final, em prazos de 24h e otimização dos custos da cadeia logística.

Outras informações:
Trainee Industrial 2015: 10 meses de treinamento em todas as áreas da cia, conhecendo no detalhe todas operações da empresa  Especialista Nacional de Transportes: gestão de toda frota Brasil (+700 carretas e 2500 motoristas), produtividade, custos, inovações e sinergias com demais operações.  Gerente de Logística (Cervejaria Guarulhos): gestão de toda cadeia logística (programação de produção ? processo produtivo e linhas de envase ? até entrega em CDDs e PDVs. +200.000HL de cerveja mensais produzidos e distribuídos em SP, MG e RJ.  Especialista Regional de Transportes (Regional Rio de Janeiro): gestão de transportadoras e custos logísticos de 3 cervejarias, 3 transportadoras parceiras, 105 frotas dedicadas e 420 motoristas, com carregamento diário de 180 carretas em média.  Coordenador de Armazém (Cervejaria Rio de Janeiro): gestão de armazém e distribuição de produtos. 120 empregados, 70 frotas dedicadas, 7 linhas de produção, 70.000HL de capacidade de armazém e carregamento diário de 120 carretas em média.

Outras informações:
Equipe de estagiários multifuncional, ligada à diretoria do grupo e orientada pelo professor Dr. Ronaldo Sampaio.  Lean Manufacturing: projeto visando a redução de custos no setor de laminação contínua de tubos;  Otimização do Estoque Intermediário: desenvolvimento de algoritmo para otimizar alocação dos tubos no estoque após a laminação de tubos da planta Vallourec e Sumitomo do Brasil (VSB).

Outras informações:
Estágio de verão pela University of Derby, como parte do programa Ciência sem Fronteiras, no Reino Unido.  Laboratório de teste de materiais, com realização de testes físico-químicos e geração de relatórios técnicos;  Design e desenvolvimento de uma ferramenta automatizada para controle e análise de dados das inspeções de manufatura da planta IPP Scomark.

Outras informações:
 Implementação de um projeto de aumento de produtividade no reparo de bicos injetores de combustível em locomotivas, que resultou em um aumento de 100% de produtividade e 1,5 milhão de reais anuais;  Projeto premiado entre os melhores da categoria pela empresa, em âmbito nacional.

Outras informações:
 Programa de Incentivo à Inovação (PII): Consultoria voltada para a elaboração de EVTECIAS (Estudo de Viabilidade Técnica, Econômica, Comercial e do Impacto Ambiental e Social) sobre tecnologias de pesquisadores da UFMG;  Elaboração de um Plano de Negócios focado na criação de um Laboratório de Análises Químicas na Região do Alto Paranaíba.

Outras informações:
Gerente de Projetos da Produção Júnior Consultoria e Assessoria (Empresa Júnior de Engenharia Mecânica e de Produção da UFMG). Trabalhou com projetos relacionados à Engenharia de Produção, como 5S, Sistemas de Gestão da Qualidade e Elaboração de Ferramentas para automatização de processos.