Gabriel Echevarria Rodrigues de Macedo

Outras informações:
Atividades Desenvolvidas no Período - Reconhecimento, mapeamento e identificação dos equipamentos do setor. - Conferência de P&I´s e elaboração de planilha com as identificações de cada equipamento presente no setor. - Implementação do 5S. - Divisão do setor em grupos, atribuição de responsabilidades a cada um deles a partir dos conceitos do 5S e realização de auditorias com feedback. - Resgate de dados técnicos referentes aos equipamentos do setor - Digitalização dos dados técnicos e organização para a facilidade na busca. - Supervisão de sequências automatizadas em equipamentos do setor - Verificação da sequência automatizada implementada em certas etapas do processo produtivo. - Interpretação e análise crítica de dados referentes aos tempos e métodos das etapas de produção - Obtenção de dados e criação de uma planilha que ao adicioná-los, automaticamente realiza uma análise gráfica da situação. A partir desta então realiza-se estudos mais subjetivos para definição de atitudes. - Análise de custos referentes a efluentes gerados - Comunicação entre setores de cobrança e produtivo, e análise de informações a fim de obter o gasto real a ser cobrado. Criação de uma planilha com o objetivo de analisar graficamente a situação. - Elaboração de planos de inspeção - Intermediação entre os setores da produção e manutenção para a elaboração e cumprimento de um novo plano de inspeção para o setor. - Estabelecimento de metragens mínimas de reagentes para o processo produtivo - Estudo estatístico para promover a ciência do mínimo a ser gasto em volume (m ) com relação a reagentes e auxiliares, com o intuito de redução da produção de efluentes. Resultados Alcançados Conseguimos a partir dos estudos realizados dentro do setor, contribuir para um projeto de organização setorial baseado no conceito 5S; Ciência quantitativa sobre tempos, métodos e produção; Conferir melhoras no processo produtivo, a partir da automatização, e atingir metas de produção do setor.