Adriano Crasto de Morais

Outras informações:
Membro da prática de Major Projects Advisory (MPA) no Brasil, que tem como objetivo fornecer consultoria e assessoria para todo o ciclo de vida de projetos, auxiliando proprietários de projetos em seus objetivos e responsabilidades. Principais responsabilidades: Desenvolver relações comerciais e oportunidades de negócios com clientes em todo o país; Elaborar, apresentar e conduzir negociações de propostas comerciais, a fim de atender às necessidades dos clientes; Coordenar as atividades de planejamento e implementação de trabalhos de consultoria e assessoria, incluindo reuniões técnicas e de status, elaboração de documentos de trabalho, monitoramento e relatórios de progresso, elaboração e apresentação de relatórios a apresentação dos resultados dos trabalhos; Gerir os recursos, incluindo a administração e desenvolvimento dos membros da equipe do projeto - Consultores.

Outras informações:
Principais responsabilidades: Coordenar a elaboração do Plano de Gerenciamento de Projetos, incluindo, mas não limitados a: Definir e integrar ações, processos e papéis e responsabilidades necessárias para compor o Plano, incluindo todas as áreas de conhecimento em gerenciamento de projetos, como escopo, custo, tempo, engenharia , licenças e autorizações, compras e contratos, recursos, comunicação, qualidade e riscos. Implementar a metodologia existente. Comunicar os resultados alcançados pelos projetos e equipes de projeto para o PMO Central, participando no desenvolvimento e atualização do PMO existente; Gestão de Risco: Elaborar Plano de Gestão de Riscos, remodelando a ferramenta de controle existente e processos de otimização para identificar, analisar, e controlar riscos, bem como a integração com Relatórios de projetos existentes; Gestão de tempo e Progresso: implementar e monitorar indicadores de progresso do projeto e procedimentos de avaliação, comunicar os resultados. Realizar análise periódica dos cronogramas do projeto com o Método do Caminho Crítico; Analisar desvios, com elaboração de planos de contingência e de apoio na tomada de decisões; Utilização de sistemas de gerenciamento de projetos de renome, como Primavera, MS Project e suas interfaces com ERP (incluindo SAP e JDEdwards) e outros sistemas de gestão, a fim de elaborar o custo do projeto e linha de base do tempo, desenvolver cronograma do projeto e alocação de recursos, definir pacotes de trabalho e marcos , integrando informações de campo com ferramentas de planejamento e controle para aumentar a eficácia do controle; Interface com a Estratégico, Gestão de Compras, Contabilidade e áreas financeiras para processos de fluxo de caixa, controle e previsão do financiamento e os requisitos de pagamento, análise de propostas de investimento, estudos de viabilidade.

Outras informações:
Principais responsabilidades: Gestão de Contratos: a participação em processos licitatórios para Equipamentos, Serviços e Contratos de EPC. Controle de progresso do contrato, a validação escopo, controle de qualidade, medidas de trabalho, procedimentos de facturação e de fechamento do contrato; Trabalho de Campo Inspeção: coordenar inspetores e engenheiros de controle de execução, acompanhamento dos progressos, as auditorias de segurança e qualidade; Coordenar os eventos de comunicação, tais como reuniões técnicas, as negociações, reuniões de controle de projetos, elaboração de relatórios e de Projetos; Supervisão Técnica: coordenar os processos de revisão e aprovação de projeto de design multidisciplinar: Mecânica, Civil, Elétrica e Automação; Analisar e rever os fluxos de trabalho e procedimentos da metodologia existente para todas as fases do projeto.

Outras informações:
Principais responsabilidades: Gestão de Contratos: a participação em processos licitatórios para Equipamentos, Serviços e Contratos de EPC. Controle de progresso do contrato, a validação escopo, controle de qualidade, medidas de trabalho, procedimentos de facturação e de fechamento do contrato; Trabalho de Campo Inspeção: coordenar inspetores e engenheiros de controle de execução, acompanhamento dos progressos, as auditorias de segurança e qualidade; Coordenar os eventos de comunicação, tais como reuniões técnicas, as negociações, reuniões de controle de projetos, elaboração de relatórios e de Projetos; Supervisão Técnica: coordenar os processos de revisão e aprovação de projeto de design multidisciplinar: Mecânica, Civil, Elétrica e Automação; Analisar e rever os fluxos de trabalho e procedimentos da metodologia existente para todas as fases do projeto.

Outras informações:
Principais responsabilidades: Responsável pela Coordenação-Geral de Projetos de Engenharia - CAPEX; elaboração de estudo de viabilidade, elaboração do Plano e do escopo do projeto; Monitoramento de custo, escopo, tempo e qualidade por meio da análise de KPI; Projeto Ceda os serviços operacionais, lições aprendidas, a aceitação formal; Usuário de Primavera Software focada em Gestão de Projetos; Difundir o uso de PMBOK (Project Management Body of Knowledge) como guia principal; projetos coordenados: System Automation para centrais de betão, Fleet Tracking System via GPRS, Centrais de Betão renova; Plantas concretas de construção; Membro da Comissão de Responsabilidade Social; Especificação e Bid elaboração de documentos para sistemas e equipamentos de automação; Fiscalizar comissionamento e partida de sistemas de automação; Desenho e Implementação de Treinamento, Suporte e Manutenção de Sistemas de Automação; O uso de metodologia Seis Sigma. Projeto entre os TOP 36 do Grupo Votorantim - 2005 - Certificação Green Belt.

Outras informações:
Principais responsabilidades: Participação em Projetos de Sistemas de Automação para co-geração e geração de energia; Desenvolvimento de Sistemas de Automação: Human-Machine Interface, controladores lógicos programáveis e sistemas de supervisão; Programação, testes, configuração e elaboração da documentação para sistemas de automação; Participação no desenvolvimento de redes de campo industriais e de interface com controladores lógicos programáveis e equipamentos de campo.