Cláudio Quadrat Silva

é Gerente de Projetos, formado pela 1ª Turma de MBA em Gerência de Projetos da Fundação Getúlio Vargas RJ (2002) com Bacharelado em Estatística pela Escola Nacional de Ciências Estatíticas (1987). Atualmente é Consultor de Sistemas Autônomo.

Informações coletadas do Lattes em 26/11/2022

Acadêmico

Formação acadêmica

Graduação em Bacharelado em Estatística

1983 - 1987

Escola Nacional de Ciências Estatíticas

Ensino Médio (2º grau)

1980 - 1982

Colégio Naval

Formação complementar

2008 - 2008

Estratégias de Comunicação Aplicadas a Docentes. (Carga horária: 24h). , Fundação Getúlio Vargas - RJ, FGV-RJ, Brasil.

2003 - 2003

Extensão universitária em Metodologia de Ensino Superior. (Carga horária: 60h). , Universidade Federal Fluminense.

2001 - 2002

MBA em Elaboracao,Analise e Avaliacao de Projetos. , Fundação Getúlio Vargas - RJ, FGV-RJ, Brasil. , Título: Métodos de Seleção de Projetos. , Orientador: André Barcauí.

Idiomas

Inglês

Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Bem.

Espanhol

Compreende Pouco, Fala Pouco, Lê Pouco, Escreve Pouco.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Metodologia e Técnicas da Computação/Especialidade: Sistemas de Informação.

Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Metodologia e Técnicas da Computação/Especialidade: Linguagens de Programação.

Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Sistemas de Computação/Especialidade: Software Básico.

Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Sistemas de Computação/Especialidade: Arquitetura de Sistemas de Computação.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração.

Participação em eventos

Métodos de Seleção de Projetos.Project Management Day. 2003. (Encontro).

Orientou

Eliane Taveira do Nascimento

A psicopedagogia e a influência da repetência escolar na auto-estima do educando; 1993; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Educacao Infantil) - Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro; Orientador: Cláudio Quadrat Silva;

Produções bibliográficas

XAVIER, C. M. S. ; SILVA, C. Q. . Critérios e Métodos de Seleção de Projetos. Gerenciamento de projetos - Como definir e controlar o escopo em projetos. Rio de Janeiro: Saraiva, 2004, v. , p. -.

Histórico profissional

Experiência profissional

2009 - 2009

Cold Mix

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Consultor Autônomo

Outras informações:
Apoio na estruturação da área de TI. Definição dos perfis e atribuições dos profissionais. Elaboração do Plano Diretor de Informática com base nas práticas ITIL .

2009 - Atual

Fundação Getúlio Vargas - RJ

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Professor do MBA em Gerência de Projetos

2009 - Atual

Bradesco Seguros

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Analista de negócio., Carga horária: 40

Outras informações:
Elaboração de propostas de atendimento, planejamento, execução, controle e encerramento de Projetos de TI.

2007 - 2009

tivit

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Consultor de Sistemas, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Projeto de migração dos sistemas da Varig para os sistemas da Gol.

1989 - 1994

VARIG

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista de Sistema, Carga horária: 42, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Área de Sistema de Reservas da Varig. Criação do ambiente visando a migração da plataforma TPF para ALCS. Desenvolvimento de várias ferramentas de apoio. Recepção e implantação de pacotes. Participação na implantação do sistema de suporte ao Programa de Fidelidade Smiles.

2002 - 2002

Eletronic Data System

Vínculo: PJ, Enquadramento Funcional: Analista de Sistemas, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Projeto de Offshore da EDS. Manutenção dos sistemas de Health Care das empresas Blue Cross e Blue Shield.

1999 - 2002

Empresa Brasileira de Telecomunicações S/A

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Líder de Projetos, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Área de Sistemas de Engenharia da Embratel.  Gerência de Projetos. Implantação da Gerência de Soluções. Coordenador do Help Desk. Coordenador de Treinamento.  Analista de Sistemas. Especificação e implantação de Sistemas de Ativação de Facilidades de Telecomunicações. Mapeamento de Processos e desenvolvimento de Sistemas de Workflow, com as ferramentas InConcert e Notes/Domino.

1997 - 1999

IBM

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista de Capacidade e Desempenho, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
 Gerência de Projetos. Garantir os SLAs acordados. Levantamento das necessidades. Determinação das áreas responsáveis. Gerenciamento das atividades e dos recursos humanos e computacionais envolvidos.  Analista de Sistemas. Acompanhamento do desempenho dos sistemas. Análise atual e projeção das necessidades computacionais.