José Roberto de Souza Freire

Doutor em Administração pela Universidade São Caetano do Sul/SP. Mestre em Administração pela Pontifícia Universidade Católica de São Paulo (1998), Graduação em Administração e Graduação de Professores pela Universidade para o Desenvolvimento do Estado e da Região do Pantanal; especialista em Metodologia de Ensino e Técnico de Segurança do Trabalho com registro na DRT/MS. Professor e Coordenador de Administração do Instituto Avançado de Ensino Superior e Desenvolvimento Humano/INSTED. Trabalhou na Embrapa até dezembro de 2019 foi Analista de Gestão de Pessoas e Analista do Núcleo de Desenvolvimento Institucional - NDI. Participa do grupo de pesquisa GSP - Sistemas de Produção Sustentáveis e Cadeias Produtivas da Pecuária de Corte - Responsável Plano de Ação no Arranjo: INOVAPEC-Gestão da informação e do conhecimento referente a demandas e tecnologias da Embrapa e no Projeto Fortalecimento e Consolidação do Sistema de Inteligência Estratégica em Carne Bovina ? CICARNE. Participa do Grupo de Pesquisa da Pós-Graduação USCS/SP: Sistemas de Inovação em Tecnologias Portadoras de Futuro e Áreas Estratégicas e pesquisador no grupo de pesquisa Sistemas e Redes de Inovação. Experiência na área de Administração: avaliação de desempenho e competência, gestão estratégica uso da ferramenta BSC, Gestão de projetos. Foi Prof. da Estácio Campo Grande/MS. Coordenador de Curso de Graduação e Pós-Graduação de Administração: Universidade para o Desenvolvimento do Estado e da Região do Pantanal, Centro Universitário UNAES e Estácio. Linha de Pesquisa: Gestão do Conhecimento e Redes Sociais de Negócios. Avaliador do Sistema Nacional de Avaliação do Ensino Superior - Sinaes/Basis

Informações coletadas do Lattes em 23/06/2020

Acadêmico

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Formação acadêmica

Doutorado em Administração

2012 - 2015

Universidade Municipal de São Caetano do Sul
Título: ANÁLISE DO PROCESSO DE GERAÇÃO DE CONHECIMENTO PARA INOVAÇÃO TECNOLÓGICA EM INSTITUIÇÕES DE PESQUISA AGROPECUÁRIA
Isabel Cristina dos Santos. Palavras-chave: Geração do Conhecimento; Instituto de Ciência e tecnologia; Pesquisa Agropecuária; Competência Tecnológica; Aprendizagem Organizacional.Grande área: Ciências Sociais AplicadasSetores de atividade: Administração pública, defesa e seguridade social.

Mestrado em Administração

1996 - 1998

Pontifícia Universidade Católica de São Paulo
Título: Comprometimento Organizacional e Satisfação no Trabalho: uma análise da gestão de recursos humanos,Ano de Obtenção: 1998
Orientador: Onésimo de Oliveira Cardoso
Palavras-chave: Gestão de Pessoas; Comportamento Organizacional; Competência e Motivação de Recursos Humanos.Grande área: Ciências Sociais AplicadasSetores de atividade: Educação Superior; Política Econômica e Administração Pública em Geral; Mercado de Trabalho e Mão-De-Obra.

Especialização em Metodologia de Ensino Superior

1987 - 1988

Associação de Ensino e Cultura Urubupunga
Título: Segurança do Trabalho um questão de Educação
Orientador: João Batista Esmela Curvo

Graduação em Administraçao

1990 - 1993

Universidade Anhanguera - Uniderp
Título: Controle de Estoque informatizado
Orientador: Jayme

Graduação em Graduação de Professores

1980 - 1983

Universidade Anhanguera - Uniderp
Título: A Relação Professor Aluno do 2 Grau
Orientador: Wilson Buzinaro

Curso técnico/profissionalizante

1979 - 1979

Universidade Anhanguera - Uniderp

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Formação complementar

2018 -

Educação de Docência Superior em Metodologia Ativa. (Carga horária: 20h). , Instituto Avaçado de Ensino Superior e Desenvolvimento Humano, INSTED, Brasil.

2018 - 2018

Tratamento em denúncias em ouvidoria. (Carga horária: 20h). , Escola Nacional de Administração Pública, ENAP, Brasil.

2018 - 2018

Gestão de Riscos e Controles Internos no Setor Público. (Carga horária: 16h). , Embrapa Gado de Corte, EMBRAPA, Brasil.

2018 - 2018

Resolução de Conflitos Aplicada ao Contexto de Ouvidoria. (Carga horária: 20h). , Escola Nacional de Administração Pública, ENAP, Brasil.

2018 - 2018

Introdução à Gestão de Processos. (Carga horária: 20h). , Escola Nacional de Administração Pública, ENAP, Brasil.

2018 - 2018

Acesso à Informação. (Carga horária: 20h). , Escola Nacional de Administração Pública, ENAP, Brasil.

2018 - 2018

Ferramenta Metodológica da Revisão sistemática - Meta-análise. (Carga horária: 16h). , Embrapa Gado de Corte, EMBRAPA, Brasil.

2018 - 2018

Análise Estatística Software R. (Carga horária: 16h). , Embrapa Gado de Corte, EMBRAPA, Brasil.

2018 - 2018

Capacitação de docentes para o banco de avaliadores do sistema nacional de. (Carga horária: 90h). , Instituto Nacional de Estudos e Pesquisas Educacionais Anísio Teixeira, INEP/MEC, Brasil.

2018 - 2018

Ética e Serviço Público. (Carga horária: 20h). , Escola Nacional de Administração Pública, ENAP, Brasil.

2018 - 2018

Controle Social. (Carga horária: 20h). , Escola Nacional de Administração Pública, ENAP, Brasil.

2018 - 2018

Defesa do Usuário e Simplificação. (Carga horária: 20h). , Escola Nacional de Administração Pública, ENAP, Brasil.

2018 - 2018

Gestão em Ouvidoria. (Carga horária: 20h). , Escola Nacional de Administração Pública, ENAP, Brasil.

2017 - 2017

Sistema Eletrônico de Informações - SEI! USAR. (Carga horária: 20h). , Escola Nacional de Administração Pública, ENAP, Brasil.

2017 - 2017

Aprenda Ler Textos Científicos em Inglês. (Carga horária: 40h). , EXTECAMP, UNICAMP, Brasil.

2017 - 2017

General English. (Carga horária: 120h). , The Language Galery, TLG, Grã-Bretanha.

2015 - 2015

Big Data para Análise de Redes Sociais. (Carga horária: 12h). , Universidade Federal de Minas Gerais, UFMG, Brasil.

2015 - 2015

Análises de Redes Pessoais. (Carga horária: 12h). , Universidade Federal de Minas Gerais, UFMG, Brasil.

2015 - 2015

Redes de Afiliação. (Carga horária: 12h). , Universidade Federal de Minas Gerais, UFMG, Brasil.

2015 - 2015

Liderança Compartilhada - Formação gerencial. (Carga horária: 32h). , WTW SOLUCOES DIGITAIS LTDA EPP, WTW, Brasil.

2015 - 2015

XIV Encontro da Rede MS de Inovação. (Carga horária: 16h). , Rede MS de Inovação, RMSI, Brasil.

2015 - 2015

Fórum Logística Reversa. (Carga horária: 8h). , Conselho Regional de Administração MS, CRA/MS, Brasil.

2014 - 2014

WorldCafé. (Carga horária: 16h). , Embrapa Gado de Corte, EMBRAPA, Brasil.

2012 - 2012

Estrategias creativas en un nuevo sociocultural. (Carga horária: 4h). , Universidade Municipal de São Caetano do Sul, USCS, Brasil.

2011 - 2012

Capacitação de Gestores em Liderança Transformador. (Carga horária: 36h). , Tramitty Bussines to Government, TRAMITTY, Brasil.

2011 - 2011

Gerenciamento de Projetos. (Carga horária: 70h). , FGV online, FGV, Brasil.

2011 - 2011

Elaboração de Diagnöstico Empresarial. (Carga horária: 80h). , FGV online, FGV, Brasil.

2010 - 2011

Espanhol Suena 1. (Carga horária: 100h). , Hispânico Idiomas, HISPÂNCIO, Brasil.

2010 - 2010

Workshop Educação Profissional. (Carga horária: 24h). , Embrapa Gado de Corte, EMBRAPA, Brasil.

2010 - 2010

Liderança. (Carga horária: 12h). , Business Center, BC, Brasil.

2010 - 2010

Visão de Negócio. (Carga horária: 50h). , Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária, EMBRAPA, Brasil.

2010 - 2010

Gestão de Conflito. (Carga horária: 50h). , FGV online, FGV, Brasil.

2009 - 2009

Executando a Estratégia com o BSC. (Carga horária: 16h). , Symnetics Consultoria Empresarial, SYMNETICS, Brasil.

2009 - 2009

Orientação Estratégica. , FGV online, FGV, Brasil.

2009 - 2009

Gestão de Competência. (Carga horária: 70h). , FGV online, FGV, Brasil.

2008 - 2008

Gestão Administrativa no Setor Publico. (Carga horária: 80h). , Instituto Legislativo Brasileiro, ILB, Brasil.

2008 - 2008

Encontro Estadual de Líderes Cooperativistas. (Carga horária: 8h). , Serviço Nacional de Aprendizagens de Cooperativismo MS, SESCOOP/MS, Brasil.

2008 - 2008

Gestão Administrativa no Setor Publico. (Carga horária: 80h). , Instituto Legislativo Brasileiro, ILB, Brasil.

2007 - 2008

Projeto de Capacitação de Supervisores. (Carga horária: 106h). , Vero Consultoria, VERO, Brasil.

2007 - 2007

Cargos e Salários. (Carga horária: 16h). , Consultores e Associados, SAP, Brasil.

2007 - 2007

Treinamento em Oratória. (Carga horária: 20h). , Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de Campo Grande, SEBRAE/MS, Brasil.

2006 - 2006

Extensão universitária em Fórum Acadêmico. (Carga horária: 12h). , Faculdade Estacio de Sá de Campo Grande, FESCG, Brasil.

2006 - 2006

Gestão estratégica com o uso do Balanced scorecard. (Carga horária: 16h). , 3 GEN Gestão Estratégica, 3GEN, Brasil.

2006 - 2006

Corpo e Voz na TV. (Carga horária: 40h). , Universidade Anhanguera - Uniderp, UNIDERP, Brasil.

2006 - 2006

Elaboração de Projetos Competitivos. (Carga horária: 40h). , Embrapa Gado de Corte, Brasil.

2005 - 2005

Recrutamento, Seleção e treinamento de Pessoal. (Carga horária: 16h). , Anima Mundi, ANIMA MUNDI, Brasil.

2005 - 2005

Treinamentos de Equipes ligado a desafios e supera. (Carga horária: 12h). , RBT Consultoria, RBT, Brasil.

2003 - 2003

Construção do Bsc. (Carga horária: 24h). , Instituto Agricon de Educação Executiva, AGRICON, Brasil.

2003 - 2003

Construção do Bsc. , Instituto Agricon de Educação Executiva, AGRICON, Brasil.

2001 - 2001

Modelagem de Gestão Estratégica. , Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária, EMBRAPA, Brasil.

1998 - 1998

Dinâmica de Grupo. (Carga horária: 60h). , Instituto Gaya, GAYA, Brasil.

1984 - 1984

Balanced Scorecard em RH. (Carga horária: 32h). , IDEMP, IDEMP, Brasil.

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Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.

Bandeira representando o idioma Português

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

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Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Gestão do Conhecimento.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Análise de Redes Sociais.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Gestão Estratégica em Recursos Humanos.

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Organização de eventos

FREIRE, José Roberto de Souza . VI Jornada Científica. 2010. (Outro).

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Participação em eventos

Workshop em Gestão Pública. 2019. (Seminário).

IX Colóquio Redes, Empreendedorismo e Inovação. Inovação Agropecuária Brasileira. 2018. (Congresso).

Congreso Internacional de Gestión Tecnológica y de la Innovacion. Inovação Aberta na Geração do Conhecimento em Pesquisa e Desenvolvimento na Agropecuária Brasileira. 2016. (Congresso).

Congresso Brasileiro de Psicologia. Programa de Gestão de Desenvolvimento de Gestores Líderes. 2016. (Congresso).

I Forum Aprimore STJ - Gestão por Competência. 2016. (Simpósio).

III Encontro Brasileiro de Analistas de Redes Sociais. 2015. (Encontro).

Ciência e Inovação Tecnológica: caminhos para a modernidade de MS. 2014. (Seminário).

22 International Association for Management of Technology. INNOVATIVE COMPETENCES AT EMBRAPA. 2013. (Congresso).

Altec - XV Congresso Latino-Iberoamericano de Gestão de Tecnologia. A Internacionalização da pesquisa científica no setor de agronegócios:o caso da Embrapa. 2013. (Congresso).

Altec - XV Congresso Latino-Iberoamericano de Gestão de Tecnologia - A. Busca do Conhecimento Técnico Científico: análise de rede informal interorganizacional. 2013. (Congresso).

Congresso Internacional IAMOT. Innovative Competences at Embrapa. 2013. (Congresso).

Simpósio do Grande ABC. 2012. (Simpósio).

XV SEMEAD. 2012. (Seminário).

Forum Anual de Docentes. 2011. (Simpósio).

Prevenção de Acidentes.Plano de Ação da CIPA. 2010. (Encontro).

Semana de Administração.Geração X e Y: o impacto no comportamento. 2010. (Seminário).

Alinhamento Estratégico.A Conexão entre o Planejaento e a Execução. 2009. (Seminário).

Semana de Administração.Admirável Tempo Novo. 2008. (Seminário).

Semana de Administração.A Vitória nao vem de Bandeja. 2008. (Seminário).

Forum de Gestão de Pessoas.Forum de Gestão de Pessoas. 2004. (Seminário).

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Participação em bancas

Aluno: Leandro Zanqueti de Oliviera

SPANHOL, C. P.; FIGUEIREDO, J. C.;FREIRE, José Roberto de Souza; FRANCISCO NETO, L.; MARTINEZ, M. P.. Caracterização das estratégias tecnológicas de empresas do setor de papel e celulose. 2017. Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade Federal de Mato Grosso do Sul.

Aluno: Jessica r Piva, Humberto Bifolco, Larissa P

FREIRE, José Roberto de Souza. Bulgaro, Renata.Plano de Marketing Escola Infonet Ltda ME. 2012. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Municipal de São Caetano do Sul.

Aluno: Aline M Moita, Juliana B Bombana, Patricia N Lopes, Priscila

FREIRE, José Roberto de Souza. Treinamento em Recursos Humanos HIPCOM. 2012. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Municipal de São Caetano do Sul.

Aluno: Alberto Cezar Alonso da Cunha

PASSOS, Regina Célia; FURTADO, Elizangela;FREIRE, José Roberto de Souza. A imagem do Personal Trainner por meio do marketing pessoal. 2006. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Estácio de Sá.

Aluno: Danusa Rocha Garcia Ceolin

ARAUJO, Edilene Maria de Oliveira; LIMA, Edrilene Barbosa;FREIRE, José Roberto de Souza. Ferramentas para elaboração de um Planejamento Estratégico para a Empresa Eletromac Portões Eletrônicos. 2006. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Estácio de Sá.

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Comissão julgadora das bancas

Isabel Cristina dos Santos

SANTOS, I. C.FARINA, M. C.; PREARO, L. C.;GASPAR, M. A.; KUNIYOSHI, M. S.. Geração de Conhecimento em Institutos de Pesquisa Agropecuária: estudo dos processos e contribuições à inovação tecnológica. 2015. Tese (Doutorado em Administração) - Universidade Municipal de São Caetano do Sul.

Marcio Shoiti Kuniyoshi

SANTOS, I. C.;Gaspar, M. A.; PREARO, L. C.; FARINA, M. C.;KUNIYOSHI, M. S.. Análise do Processo de Geração de Conhecimento para Inovação Tecnológica em Instituições de Pesquisa Agropecuária. 2015. Tese (Doutorado em Administração) - Universidade Municipal de São Caetano do Sul.

Marcos Antonio Gaspar

SANTOS, I. C.;GASPAR, Marcos A.; KUNIYOSHI, M. S.; FARINA, M. C.; PREARO, L. C.. Análise do Processo de Geração de Conhecimento para Inovação Tecnológica em Instituições de Pesquisa Agropecuária. 2015. Tese (Doutorado em Programa de Pós-graduação em Administração (M/D)) - Universidade Municipal de São Caetano do Sul.

Marcos Antonio Gaspar

SANTOS, I. C.;GASPAR, Marcos A.; RABECHINI JUNIOR, R.. Geração do Conhecimento Tecnológico na Produção Animal da Pecuária de Corte em Instituição de Pesquisa Agropecuária: Estudo de Casos Múltiplos. 2014. Exame de qualificação (Doutorando em Programa de Pós-graduação em Administração (M/D)) - Universidade Municipal de São Caetano do Sul.

Milton Carlos Farina

SANTOS, I. C.; PREARO, L. C.; GASPAR, M. A.; KUNIYOSHI, M. S.;FARINA, MILTON CARLOS. Análise do processo de geração de conhecimento para inovação tecnológica em instituições de pesquisa agropecuária. 2015. Tese (Doutorado em Administração) - Universidade Municipal de São Caetano do Sul.

Roberto Coda

CARDOSO, O. O.;CODA, R.. Comprometimento Organizacional e Satisfação no Trabalho: Uma análise da gestão de recursos humanos. 1998. Dissertação (Mestrado em Administração) - Pontifícia Universidade Católica de São Paulo.

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Orientou

João Gomes da Costa

Análise da avaliação de desempenho e seus impactos na gestão de pessoas; Início: 2012; Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestão de Pessoas) - Faculdade Estacio de Sá de Campo Grande; (Orientador);

Antônio Carlos Xavier Portugal e Fernando Pirolo Costa

Rede de Hidrantes Urbanos de Incêndio existente na cidade de Campo Grande-MS e sua eficiência; 2012; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Especialização Engenharia de Segurança do Trabalho) - Faculdade Estacio de Sá de Campo Grande; Orientador: José Roberto de Souza Freire;

Miguel Anbdonor Filho

DESCRIÇÃO BÁSICA DE UMA SUBESTAÇÃO LEGISLAÇÃO AMBIENTAL; 2012; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Pós- Graduação Engenharia de Segurança do Trabalho) - Faculdade Estacio de Sá de Campo Grande; Orientador: José Roberto de Souza Freire;

Carlos Alexandre Fernandes da Silva e Lidynave Costa

Uma visão estratégica de uma instituição de ensino superior no período de 2000 a 2008; 2011; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão Empresarial) - Faculdade Estacio de Sá de Campo Grande; Orientador: José Roberto de Souza Freire;

EDNILSON HOLSBACK RAMOS

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO: UMA PROPOSTA PARA EQUIPES DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO; 2011; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão Estratégica de Pessoas e Gestão Empresarial) - Faculdade Estacio de Sá de Campo Grande; Orientador: José Roberto de Souza Freire;

Geliane Moura Cunha

O PERFIL DO INDIVÍDUO NO PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS; 2011; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão Estratégica de Pessoas e Gestão Empresarial) - Faculdade Estacio de Sá de Campo Grande; Orientador: José Roberto de Souza Freire;

Michelle Nobrega e Katia bael

GESTÃO DE PESSOAS E RETENÇÃO DE TALENTOS: UMA VISÃO ESTRATÉGICA; 2011; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão Estratégica de Pessoas e Gestão Empresarial) - Faculdade Estacio de Sá de Campo Grande; Orientador: José Roberto de Souza Freire;

Ângela Gusman Chaves Tiago

GESTÃO DE PESSOAS: RECRUTAMENTO E SELEÇÃO NA ERA DIGITAL; 2011; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão Estratégica de Pessoas e Gestão Empresarial) - Faculdade Estacio de Sá de Campo Grande; Orientador: José Roberto de Souza Freire;

JOSÉ AMAURI DA SILVA

MARKETING DE RELACIONAMENTO E FIDELIZAÇÃO DE CLIENTES EM COMPRA DE PEÇAS NA CONCESSIONÁRIA FORD; 2011; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão Estratégica de Pessoas e Gestão Empresarial) - Faculdade Estacio de Sá de Campo Grande; Orientador: José Roberto de Souza Freire;

Lenir Proença e Vanessa dos Santos

Avaliação de desempenho por competência com ênfase no setor público; 2011; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão Estratégica de Pessoas e Gestão Empresarial) - Faculdade Estacio de Sá de Campo Grande; Orientador: José Roberto de Souza Freire;

Antonio Cralos Xavier Portugal e Fernando Pirolo Costa

Rede de hidrantes urbanos de incêndio existente na cidade de Campo Grande-MS e sua eficiência; 2011; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Pós- Graduação Engenharia de Segurança do Trabalho) - Faculdade Estacio de Sá de Campo Grande; Orientador: José Roberto de Souza Freire;

Joelma Candida dos Santos e Mariella Juliana B

Espíndola; Treinamento e Desenvolvimento nas Empresas; 2011; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão Estratégica de Pessoas e Gestão Empresarial) - Faculdade Estacio de Sá de Campo Grande; Orientador: José Roberto de Souza Freire;

Roberto da Silva Nunes Júnior e Suely Montani Nunes

Reflexão sobre conflitos em recursos humanos; 2010; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão Estratégica de Pessoas e Gestão Empresarial) - Faculdade Estacio de Sá de Campo Grande; Orientador: José Roberto de Souza Freire;

Eliane dos Santos Batista

Comunicação interpessoal como fator de incremento a produtividade laboral; 2009; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Administração da Informação como Inteligência Comp) - Universidade Anhanguera - Uniderp; Orientador: José Roberto de Souza Freire;

Débora Jabur Brum Walber e Jeanete Vega

Rsponsabilidade Sócio Ambiental: um estudo de caso na Casa Rural de Mato Grosso d Sul; 2009; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão Empresarial) - Faculdade Estacio de Sá de Campo Grande; Orientador: José Roberto de Souza Freire;

Edicléia Consolini e Rosineide Maria de Castro

Plano de Remuneração como fator de motivação nas organizações; 2009; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão Empresarial) - Faculdade Estacio de Sá de Campo Grande; Orientador: José Roberto de Souza Freire;

Carlos Roberto Godim

O EMPREENDEDORISMO COM FOCO NA MORTALIDADE PREMATURA DAS EMPRESAS NO ESTADO DE MATO GROSSO DO SUL; 2009; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão Estratégica em Recursos Humanos) - Universidade Anhanguera - Uniderp; Orientador: José Roberto de Souza Freire;

Ivânia Freire da Silva e Kelly Rocco

Comunicação Interna: um enfoque corporativo; 2008; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Especialista em Gestão Empresarial e de Recursos H) - Faculdade de Campo Grande Unaes; Orientador: José Roberto de Souza Freire;

Ana Paula Hilleshein

Baixa Qualificação Profissional: a crise interminável das organizações; 2008; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão Estratégica em Recursos Humanos) - Universidade Anhanguera - Uniderp; Orientador: José Roberto de Souza Freire;

Carla Viviani Delevati Chiquin e Flávia Marcia Fernandes Dua

Gestão de Pessoas por Competências; 2008; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão Estratégica em Recursos Humanos) - Universidade Anhanguera - Uniderp; Orientador: José Roberto de Souza Freire;

Karynne Evellyn e Silva Cavalheiro e Kelly Sinara e Silva Ca

Seleção por Competência; 2008; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão Estratégica em Recursos Humanos) - Universidade Anhanguera - Uniderp; Orientador: José Roberto de Souza Freire;

REJANE CRISTINA MACEDO

Coaching ? A importância da utilização desta ferramenta de gestão para desenvolver competências e a capacidade de liderança nos talentos internos das organizações; 2008; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão Estratégica em Recursos Humanos) - Universidade Anhanguera - Uniderp; Orientador: José Roberto de Souza Freire;

ZENAIDE INÊS STEFFEN

ESTUDO QUANTO AO ABSENTEISMO DOS TRABALHADORES RURAIS NO PLANTIO DA CANA-DE-AÇÚCAR NA FAZENDA FIGUEIRA; 2008; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão Estratégica em Recursos Humanos) - Universidade Anhanguera - Uniderp; Orientador: José Roberto de Souza Freire;

Elisãngela Luna Cabreira

Estresse Ocupacional em Profissionais de Enfermagem da UTI adulto do Hospital Universitário de Dourados; 2007; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão Estratégica em Recursos Humanos) - Universidade Anhanguera - Uniderp; Orientador: José Roberto de Souza Freire;

Ana Cristina Ribas dos Santos e Rosângela Körbes Burg

Meritocracia: uma prática adotada nas empresas familiares de Campo Grande/MS; 2007; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão Estratégica em Recursos Humanos) - Universidade Anhanguera - Uniderp; Orientador: José Roberto de Souza Freire;

Wilson Fernandes da Silva

A viabilidade da implantação da Política de Administração de Recursos Humanos em uma empresa prestadora de serviços na área de informática; 2007; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão Estratégica em Recursos Humanos) - Universidade Anhanguera - Uniderp; Orientador: José Roberto de Souza Freire;

ELI FRANCISCO LINO e CARLOS FRANCISCO HEREBIA

IMPACTOS INFLUENCIADORES DO DESEMPENHO PROFISSIONAL MEDIANTE AS CONSTANTES ALTERAÇÕES ESTRUTURAIS, POLÍTICAS, E TECNOLÓGICAS NA CAIXA ECONOMICA FEDERAL; ; 2007; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Especialista em Gestão Empresarial e de Recursos H) - Faculdade de Campo Grande Unaes; Orientador: José Roberto de Souza Freire;

Heloisa Helena Alexandre da Silva Jorge

A excelência na prestação de serviço pela Caixa Econômica Federal no Crédito Imobiliário; 2006; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Especialista em Gestão Empresarial e de Recursos H) - Faculdade de Campo Grande Unaes; Orientador: José Roberto de Souza Freire;

Milena dos Santos Ferri

Atração e retenção de talentos humanos como estratégia organizacional na Embrapa Pantanal; 2006; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão Estratégica em Recursos Humanos) - Universidade Anhanguera - Uniderp; Orientador: José Roberto de Souza Freire;

MÁIRA ELISA SCHMITT EIDT

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL; 2006; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão Estratégica em Recursos Humanos) - Universidade Anhanguera - Uniderp; Orientador: José Roberto de Souza Freire;

Elisabeth de Oliveira Vendramin

Análise das formas existentes de avaliação de desempenho humano em organizações; 2006; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão Estratégica em Recursos Humanos) - Universidade Anhanguera - Uniderp; Orientador: José Roberto de Souza Freire;

Melito Carraro

Motivação no Trabalho; 2006; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão Estratégica em Recursos Humanos) - Universidade Anhanguera - Uniderp; Orientador: José Roberto de Souza Freire;

MÁIRA ELISA SCHMITT EIDT

Recrutamento e Seleção de Pessoal; 2006; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão Estratégica em Recursos Humanos) - Universidade Anhanguera - Uniderp; Orientador: José Roberto de Souza Freire;

Wilson Fernandes da Silva

O papel da gestão de recursos humanos no desenvolvimento estratégico de uma empresa de informática prestadora de serviços; 2006; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão Estratégica em Recursos Humanos) - Universidade Anhanguera - Uniderp; Orientador: José Roberto de Souza Freire;

Shirley Alvim Ferraz amaro

Os determinantes motivacionais dos docentes no processo ensino-aprendizagem em uma escola particular de Dourados/MS; 2006; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão Estratégica em Recursos Humanos) - Universidade Anhanguera - Uniderp; Orientador: José Roberto de Souza Freire;

Eliisabeth de Oliveira Vendramim

Análise das formas existentes de avaliação de desempenho humano em organizações; 2006; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão Estratégica em Recursos Humanos) - Universidade Anhanguera - Uniderp; Orientador: José Roberto de Souza Freire;

Agricio Araújo Lima

Segurança e Saúde do Trabalho em uma empresa prestadora de Serviços de Limpeza em Prédios e Domicílios; 2005; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão Estratégica em Recursos Humanos) - Universidade Anhanguera - Uniderp; Orientador: José Roberto de Souza Freire;

Fernanda Lourenço Esteves Correa da Silva e Carmem Laura S

; PROPOSTA DE ESTRUTURAÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS NO HOSPITAL MUNICIPAL DE COXIM-MS; 2005; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão Estratégica em Recursos Humanos) - Universidade Anhanguera - Uniderp; Orientador: José Roberto de Souza Freire;

Eder Wilson Souza dos Santos

Perfil dos funcionários da MCR após a sua aquisição pelo grupo Rio Tinto Brasil - decênio 1992 à 2002; 2005; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Especialista em Gestão Empresarial e de Recursos H) - Unaes; Orientador: José Roberto de Souza Freire;

Shirley Alvim Ferraz amaro

Os determinantes motivacionais dos docentes no processo ensino ? aprendizagem de uma escola particular em Dourados (MS); 2005; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão Estratégica em Recursos Humanos) - Universidade Anhanguera - Uniderp; Orientador: José Roberto de Souza Freire;

MARIA CRISTINA DENADAI RAFFA DE SOUZA

Gestão com responsabilidade social: um estudo sobre as vantagens das empresas privadas no investimento em ações sociais; 2004; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Especialista em Gestão Pública e do Terceiro Setor) - Faculdade de Campo Grande Unaes; Orientador: José Roberto de Souza Freire;

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AVALIAÇÃO DA SATISFAÇÃO DAS PESSOAS NO ATENDIMENTO DA DEFENSORIA PÚBLICA DE CORUMBÁ-MS; 2004; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Especialista em Gestão Empresarial e de Recursos H) - Faculdade de Campo Grande Unaes; Orientador: José Roberto de Souza Freire;

Deise Moura Mathias e Zelma Araújo Teixeira Munhoz

O Gestor de Recursos Humanos e a conceituação de modernidade na prestação de serviço público ? a reorganização funcional na esfera do Poder Judiciário de Mato Grosso do Sul; 2004; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Especialista em Gestão Pública e do Terceiro Setor) - Faculdade de Campo Grande Unaes; Orientador: José Roberto de Souza Freire;

Aline Daniela de Almeida Defante

Avaliação da satisfação no atendimento da defensoria pública de Corumbá - MS; 2004; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Especialista em Gestão Empresarial e de Recursos H) - Unaes; Orientador: José Roberto de Souza Freire;

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AVALIAÇÃO DA SATISFAÇÃO DAS PESSOAS NO ATENDIMENTO DA DEFENSORIA PÚBLICA DE CORUMBÁ-MS; 2004; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Especialista em Gestão Empresarial e de Recursos H) - Faculdade de Campo Grande Unaes; Orientador: José Roberto de Souza Freire;

Nelson Ossamu Tomonaga e Welington Luiz Santana Lopes

Integração e unificação das Polícias do Estado de MS: uma solução ou um problema para a Segurança Pública do Estado; 2003; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão em Segurança Pública) - Universidade Anhanguera - Uniderp; Orientador: José Roberto de Souza Freire;

Deise Moura Mathias e Zelma Araújo Teixeira Munhoz

O gestor de pessoas no Poder Judiciário - MS: novas tendências administrativas; 2003; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Especialista em Gestão Empresarial e de Recursos H) - Unaes; Orientador: José Roberto de Souza Freire;

Nelson Ossamu Tomonaga e Wellington Luiz Santana Lopes

Instituições policiais integradas e independentes: uma nova alternativa para a segurança pública do MS; 2003; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão em Segurança Pública) - Universidade Anhanguera - Uniderp; Orientador: José Roberto de Souza Freire;

Augusto Guzela; Juliana Menezes e Paulo Esteban

Análise e Reestruturação na área de marketing - Empresa Matic Entretenimento; 2013; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Municipal de São Caetano do Sul; Orientador: José Roberto de Souza Freire;

Marcelo Carvalho Brioschi

DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL E ELABORAÇÃO DE PLANO DE RECURSOS HUMANOS; 2012; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade Estacio de Sá de Campo Grande; Orientador: José Roberto de Souza Freire;

Walfrides Corrêa e Queiroz

ANÁLISE DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DA INSTITUIÇÃO CAAMS; 2012; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade Estacio de Sá de Campo Grande; Orientador: José Roberto de Souza Freire;

Marcos Augusto dos Santos

PORTA GIRATÓRIA: A controversa dicotomia: solução ou problema; 2012; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade Estacio de Sá de Campo Grande; Orientador: José Roberto de Souza Freire;

Heloisa Giacomini, Henrique Albuquerque Cócca, e outros

Análise na Empresa Transgiter com foco em RH; 2012; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Municipal de São Caetano do Sul; Orientador: José Roberto de Souza Freire;

Heloisa G Caceres, Henrique a Cocca, Karla Vaz, Renan Moraes

Reduzindo a Rotatividade Transportadora Giter LTDA; 2012; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Municipal de São Caetano do Sul; Orientador: José Roberto de Souza Freire;

Janaina Cavalcante Brasil e Elaine de Carvalho dos Santos

A importância da comunicação interna para o desenvolvimento dos processos administrativos numa organização pública; 2011; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade Estacio de Sá de Campo Grande; Orientador: José Roberto de Souza Freire;

TELMA MORAES DE MENEZES

ANALISAR A NECESSIDADE DE UM PROJETO DE CAPACITAÇÃO PROFISSIONAL PARA ADOLESCENTES; 2011; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade Estacio de Sá de Campo Grande; Orientador: José Roberto de Souza Freire;

Eudes da Silva Raimundo

COMO O COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL INTERFERE NAS ORGANIZAÇÕES DO TERCEIRO SETOR; 2011; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade Estacio de Sá de Campo Grande; Orientador: José Roberto de Souza Freire;

Aline Zanqueta gomes

Processo de Formação de equipe de Trabalho; 2011; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade Estacio de Sá de Campo Grande; Orientador: José Roberto de Souza Freire;

Ariane Lubas Sales Osshiro

Um Visão na Gestão Administrativa da Unidade de Acolhimento da Sociedade Missionária Ebenézer; 2010; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade Estacio de Sá de Campo Grande; Orientador: José Roberto de Souza Freire;

Simone Vigano

Recruramento e Seleção na Empresa Maseal; 2010; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade Estacio de Sá de Campo Grande; Orientador: José Roberto de Souza Freire;

WELITTANIA BARBOSA EDUARDO

Portifólio para empresa junior foco treinamento; 2010; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade Estacio de Sá de Campo Grande; Orientador: José Roberto de Souza Freire;

RODRIGO SHIGUEMOTO

Planejamento de uma empresa júnior; 2010; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade Estacio de Sá de Campo Grande; Orientador: José Roberto de Souza Freire;

Leandro Zanqueti de Oliveira

Gestão de Serviços e processos em um laboratório d engenharia elétrica; 2010; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade Estacio de Sá de Campo Grande; Orientador: José Roberto de Souza Freire;

FELIPE ESPINOSA DE OLIVEIRA

Uma reflexão do comportamento do colaborador em relação à mudança societária da Instituição de Ensino; ; 2009; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade Estacio de Sá de Campo Grande; Orientador: José Roberto de Souza Freire;

Afonso Higino de Sá Jínior

Analise e melhoria do atendimento aos usuários do SUS realizado no Setor de Radiologia do Centro Regional de Saúde Dr; Ênio Cunha; 2009; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade Estacio de Sá de Campo Grande; Orientador: José Roberto de Souza Freire;

Jaqueline de Amorim Soares

Análise do nível de satisfação no trabalho dos funcionários da Agência Municipal de Habitação - EMHA; 2009; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade Estacio de Sá de Campo Grande; Orientador: José Roberto de Souza Freire;

Marta da Costa Chaves

Apresentação do Programa de Formação Cooperativista do Sistema de Crédito Cooperativo ? SICREDI PERTENCER; 2009; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade Estacio de Sá de Campo Grande; Orientador: José Roberto de Souza Freire;

Edson Campos Barbosa

Análise do Serviço Especializado em Engenharia de Segurança e Medicina do Trabalho no contexto do ambiente hospitalar; 2009; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade Estacio de Sá de Campo Grande; Orientador: José Roberto de Souza Freire;

Flavio Arguileira Higa

Qualidade de Atendimento na empresa Buruti Comércio de Carne LTDA; 2009; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade Estacio de Sá de Campo Grande; Orientador: José Roberto de Souza Freire;

Francisco de Paulo Ramalho Rodrigues

Reter talentos em serviços de recuperação de crédito; 2009; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade Estacio de Sá de Campo Grande; Orientador: José Roberto de Souza Freire;

Sandoval Pereira Araújo

Perspectivas de atendimento, satisfação e aceitação do cliente na administradora de imóveis; ; 2009; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade Estacio de Sá de Campo Grande; Orientador: José Roberto de Souza Freire;

Juliany Cristina S Cruz

Diagnóstico organizacional do departamento comercial - Empresa ELO; 2009; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade Estacio de Sá de Campo Grande; Orientador: José Roberto de Souza Freire;

Célia Machado

Sofrimento no Trabalho; 2009; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade Estacio de Sá de Campo Grande; Orientador: José Roberto de Souza Freire;

Sérgio Eduardo Kuniyosi

Planejamento estratégico da TEC MICROS INFORMÁTICA; 2009; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade Estacio de Sá de Campo Grande; Orientador: José Roberto de Souza Freire;

Maria Lúcia de Souza

O comportamento do consumidor na aquisição de automóveis; 2009; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade Estacio de Sá de Campo Grande; Orientador: José Roberto de Souza Freire;

Elaine Cristina Barbosa Saravy

Influências no processo de compra dos consumidores no comércio varejista; 2009; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade Estacio de Sá de Campo Grande; Orientador: José Roberto de Souza Freire;

ELIANE SANTIAGO

Estresse no Trabalho : departamento de atendimento de uma empresa de telecomunicação móvel; 2008; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade Estacio de Sá de Campo Grande; Orientador: José Roberto de Souza Freire;

Kátia Oliveira Ricardo da Silva

Qualidade no atendimento em supermercados; 2008; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade Estacio de Sá de Campo Grande; Orientador: José Roberto de Souza Freire;

Kátia Bael Terra

Análise da Rotatividade no Supermercado Nutrishopping em Sidrolândia; 2008; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade Estacio de Sá de Campo Grande; Orientador: José Roberto de Souza Freire;

Roberto Maia da Silva

Construtora Civil Vializa LTDA; 2008; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade Estacio de Sá de Campo Grande; Orientador: José Roberto de Souza Freire;

Márcia Hoshiko Chidi Kawano

Atendimento ao cliente da loja Criar Artesanato; 2008; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade Estacio de Sá de Campo Grande; Orientador: José Roberto de Souza Freire;

Paulo Sérgio Felix de Almeida

Produto mercado e imagem: comércio de materiais para construção; 2008; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade Estacio de Sá de Campo Grande; Orientador: José Roberto de Souza Freire;

Silmara Denise Barwinski Pereira

Análise na área de Recursos Humanos da Rede de Supermercados Comper; 2008; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade Estacio de Sá de Campo Grande; Orientador: José Roberto de Souza Freire;

Ederson Miranda Matoso

Remuneração Variável; 2008; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade Estacio de Sá de Campo Grande; Orientador: José Roberto de Souza Freire;

Adson Jonatas Nascimento dos Santos

Planejamento Estratégico Jaguar; 2008; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade Estacio de Sá de Campo Grande; Orientador: José Roberto de Souza Freire;

Ely Miranda de Souza

Plano de Negócio Recanto das Flores; 2008; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade Estacio de Sá de Campo Grande; Orientador: José Roberto de Souza Freire;

Josimari Oliveira da Silva

Satisfação do cliente da empresa Multioste; 2008; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade Estacio de Sá de Campo Grande; Orientador: José Roberto de Souza Freire;

Eliane Alves Correa de Oliveira

Analise no setor de cadastro Banco Y; 2008; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade Estacio de Sá de Campo Grande; Orientador: José Roberto de Souza Freire;

Catiana da Fonseca Batista

Atendimento ao paciente clinica escola; 2008; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade Estacio de Sá de Campo Grande; Orientador: José Roberto de Souza Freire;

Vera Lina Barbosa Corrêa Paimel

Planejamento Estratégico Fundação Candido Rondon; 2008; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade Estacio de Sá de Campo Grande; Orientador: José Roberto de Souza Freire;

Ivone de Oliveira Costa Meins

Planejamento Estratégico empresa de jóias; 2008; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade Estacio de Sá de Campo Grande; Orientador: José Roberto de Souza Freire;

Simone Lourenço Lisboa

Atendimento ao cliente estudante Corem FES; 2008; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade Estacio de Sá de Campo Grande; Orientador: José Roberto de Souza Freire;

Vanessa Alves Dias

Planejamento Estratégico Supermercado; 2008; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade Estacio de Sá de Campo Grande; Orientador: José Roberto de Souza Freire;

Bruno Barboza Costa

Avaliação no processo da Gestão Escolar; 2008; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade Estacio de Sá de Campo Grande; Orientador: José Roberto de Souza Freire;

Eline Andrade de Resende

Análise de Gestão em um escritório de contabilidade; 2008; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade Estacio de Sá de Campo Grande; Orientador: José Roberto de Souza Freire;

Mário Márcio Campos Silva

Planejamento Estratégico Loja Móveis; 2008; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade Estacio de Sá de Campo Grande; Orientador: José Roberto de Souza Freire;

Relmanth Barboza Lins

Planejamento Estratégico Flytour; 2008; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade Estacio de Sá de Campo Grande; Orientador: José Roberto de Souza Freire;

Cassia Silva Paiva

A Importação do Treinamento na Agência Nacional de Vigilância Sanitária - MS; 2008; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade Estacio de Sá de Campo Grande; Orientador: José Roberto de Souza Freire;

Donivan Valdez

Proposta de Planejamento Estratégico Empresa de Construção Civil; 2008; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade Estacio de Sá de Campo Grande; Orientador: José Roberto de Souza Freire;

Daniela Regina Garuti

Estudo dos aspectos que influenciam na qualidade de vida no trabalho dos motoristas de taxi; 2007; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade Estacio de Sá de Campo Grande; Orientador: José Roberto de Souza Freire;

Adriana Andrade de Oliveira

Ações de melhoria no processo de análise de sinistro da Bradesco vida e previdência; 2006; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Estácio de Sá; Orientador: José Roberto de Souza Freire;

Elizangela de Souza Genuário

Gestão de pessoas na Empresa Liquigás subsidiária da BR Distribuidora S/A, filial de Campo Grande - MS; 2006; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Estácio de Sá; Orientador: José Roberto de Souza Freire;

Janilda Alves Monteiro

Melhoria na qualidade do atendimento na Clinica Mulher; 2006; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Estácio de Sá; Orientador: José Roberto de Souza Freire;

Luciane Rocha Otano

Análise de Factoring e sua importância na assessoria credítica; 2006; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Estácio de Sá; Orientador: José Roberto de Souza Freire;

Luiz Carlos Moura dos Santos

Programa de treinamento e desenvolvimento para a Coca Cola FENSA de Campo Grande - MS; 2006; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Estácio de Sá; Orientador: José Roberto de Souza Freire;

Maria Cristina Gabriel de Souza

Elaboração do diagnóstico de necessidades de treinamento na Tec Micro Informática; 2006; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Estácio de Sá; Orientador: José Roberto de Souza Freire;

Maria Cristina Nascimento Pinto

Transportadora Santa Izabel - Funcionamento do departamento de Recursos Humanos; 2006; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Estácio de Sá; Orientador: José Roberto de Souza Freire;

Rita Lopes de Oliveira

Análise do departamento de Planejamento da GRAFICOM para sugestão de um Plano de Ação de melhoria; 2006; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Estácio de Sá; Orientador: José Roberto de Souza Freire;

Rodrigo Sassi

Análise do processo de produção da Empresa DItália; 2006; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Estácio de Sá; Orientador: José Roberto de Souza Freire;

Camila Araujo Buba

Satisfação do cliente externo em relação a prestação de serviço rápido na oficina da Concessionária Discautol; 2006; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Estácio de Sá; Orientador: José Roberto de Souza Freire;

Elizabeth S

K; Fernandes; Aspectos que podem influenciar a melhoria da qualidade de vida dos funcionários da Empresa Brasil Telecom S/A em Campo Grande - MS; 2006; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Estácio de Sá; Orientador: José Roberto de Souza Freire;

Fabíola Regina Ferreira

Absenteísmo e rotatividade no pré-atendimento da loja Claro (Filial 12) Campo Grande - MS; 2006; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Estácio de Sá; Orientador: José Roberto de Souza Freire;

Rosana de Souza Carretoni

A importância do treinamento profissional; 2006; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Estácio de Sá; Orientador: José Roberto de Souza Freire;

Sueli Gonçalves

Proposta de melhoria de política de remuneração para ima pequena empresa; 2006; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Estácio de Sá; Orientador: José Roberto de Souza Freire;

Maristela Morales Vasques

O Balanced Scorecard como ferramenta de gestão estratégica - Estudo de Caso do Senai Departamento Regional MS; 2006; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Estácio de Sá; Orientador: José Roberto de Souza Freire;

Juanês Cassola

Gestão Escolar; 2006; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Estácio de Sá; Orientador: José Roberto de Souza Freire;

Juarez Pereira

Importância da capacitação no desenvolvimento dp cooperativismo de Mato Grosso do Sul; 2005; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Estácio de Sá; Orientador: José Roberto de Souza Freire;

Rosemari Mendonça de Aguiar

Comunicação empresarial como alternativa na melhoria de relacionamento dentro da organização; 2004; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Estácio de Sá; Orientador: José Roberto de Souza Freire;

Suely dos Santos Lima

O impacto do clima organizacional na transferência de treinamento; 2004; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Estácio de Sá; Orientador: José Roberto de Souza Freire;

Sandra Bogo

Os determinantes do sentido do trabalho: um estudo sobre o voluntariado do terceiro setor; 2003; 76 f; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade Estácio de Sá de Campo Grande; Orientador: José Roberto de Souza Freire;

Marluce de Lira

Estratégia na qualidade do atendimento como diferencial da fidelidade do cliente; 2003; 86 f; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade Estácio de Sá de Campo Grande; Orientador: José Roberto de Souza Freire;

Reginaldo Rodrigues Ramos

O perfil do representante promocional de vendas das industrias farmacêuticas; 2003; 86 f; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade Estácio de Sá de Campo Grande; Orientador: José Roberto de Souza Freire;

Ely da Silva Quevedo

A imprevisibilidade do emprego na construção civil; 2003; 76 f; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade Estácio de Sá de Campo Grande; Orientador: José Roberto de Souza Freire;

Fabiana Barbosa Cabral

A importância do Treinamento no Sistema de Franchising; 2003; 63 f; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade Estácio de Sá de Campo Grande; Orientador: José Roberto de Souza Freire;

Carolina Sipoli de LIma

Gestão de Pessoas: desenvolvimento de pessoas como uma estratégia da organização; 2003; 72 f; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade Estácio de Sá de Campo Grande; Orientador: José Roberto de Souza Freire;

Eliza Marques de Souza Inouye

Demanda e as preferencias do público adolescente na aquisição dos pacotes turísticos; 2003; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Turismo) - Faculdade Estacio de Sá de Campo Grande; Orientador: José Roberto de Souza Freire;

Sandra Bogo

Os determinantes do sentido no trabalho: um estudo sobre o voluntariado do terceiro setor; 2003; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Estácio de Sá; Orientador: José Roberto de Souza Freire;

Elisângela Nascimento

Proposta de avaliação de desempenho em uma entidade de classe sem fins lucrativos; 2002; 52 f; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade Estácio de Sá de Campo Grande; Orientador: José Roberto de Souza Freire;

Marluce Pereira Fernandes Borges

A contribuição do capital humano na empresa MULTICASA; 2002; 48 f; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade Estácio de Sá de Campo Grande; Orientador: José Roberto de Souza Freire;

Gilce Figueiredo Assis

Satisfação no Trabalho e o comprometimento dos empregados dentro da Instituição de Ensino - FESCG; 2002; 62 f; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade Estácio de Sá de Campo Grande; Orientador: José Roberto de Souza Freire;

Raquel Ferracioli

Proposta para a implementação de melhor de processos no Laboratório de Nutrição Animal da EMBRAPA; 2002; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Estácio de Sá; Orientador: José Roberto de Souza Freire;

Carlos Roberto Battini

A Influência da Política Estratégica da Administração de Recursos Humanos na Empresa XEROX filial Campo Grande - MS; 2001; 63 f; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade Estácio de Sá de Campo Grande; Orientador: José Roberto de Souza Freire;

Alexandre Augusto Ferreira

Análise dos reflexos do treinamento na área de propaganda médica da empresa Sintofrarma; 2001; 46 f; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade Estácio de Sá de Campo Grande; Orientador: José Roberto de Souza Freire;

Manuel Luiz Botelho

Mapeamento do processo e subprocesos administrativo do Setor de recursos Humanos da Embrapa Gado de Corte; 2001; 78 f; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade Estácio de Sá de Campo Grande; Orientador: José Roberto de Souza Freire;

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Foi orientado por

Isabel Cristina dos Santos

Geração de Conhecimento em Institutos de Pesquisa Agropecuária: estudo dos processos e contribuições à inovação tecnológica; 2015; Tese (Doutorado em Administração) - Universidade Municipal de São Caetano do Sul, Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior; Orientador: Isabel Cristina dos Santos;

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Produções bibliográficas

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  • FREIRE, José Roberto de Souza ; PATSKO, C. H. ; BISCOLA, Paulo H. N. ; TANURE, J. P. M. . Boas práticas em Segurança da Informação. DOCUMENTOS EMBRAPA GADO DE CORTE , v. 261, p. 1-32, 2018.

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Outras produções

FREIRE, José Roberto de Souza . Oficina Plano de Ação. 2020.

FREIRE, José Roberto de Souza ; ALVES, G. L. . Mapeamento de processos administrativos. 2020.

FREIRE, José Roberto de Souza . Business Partners. 2020. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Educação).

FREIRE, José Roberto de Souza . Oficina de Trabalho Gestores Líderes. 2017. (Administração).

FREIRE, JOSÉ ROBERTO DE SOUZA . Programa de Desenvolvimento de Gestores Líderes. 2015. (Administração).

FREIRE, José Roberto de Souza . Balanced Scorecard e Nivelamento Estratégico. 2014. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

FREIRE, José Roberto de Souza . Planejamento Estratégico. 2012. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

FREIRE, José Roberto de Souza . Planejamento Estratégico com foco Balanced Scorecard. 2011. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

FREIRE, José Roberto de Souza . Gestão de Pessoas e Responsabilidade Civil e Penal na Saúde Pública. 2011. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

FREIRE, José Roberto de Souza . Gestão de Recursos Humanos em Saúde Pública. 2011. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

FREIRE, José Roberto de Souza . GESTÃO ESTRATÉTICA DE RH. 2011. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

FREIRE, José Roberto de Souza . Administração Aplicada à Segurança do Trabalho. 2011. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

FREIRE, José Roberto de Souza . Planejamento Estratégico de RH e o Balanced Scorecard. 2011. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Educação).

FREIRE, José Roberto de Souza . Gestão de Recursos Humanos em Saúde Pública. 2010. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

FREIRE, José Roberto de Souza . Gestão por competência aplicado ao serviço público. 2010. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Educação).

FREIRE, José Roberto de Souza . Gestão em Recursos Humanos em Saúde Pública. 2010. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Educação).

FREIRE, José Roberto de Souza . Plano de cargos e Carreira no Setor Público. 2010. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Educação).

FREIRE, José Roberto de Souza . Gestão de Competência. 2010. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Educação).

FREIRE, José Roberto de Souza . Elaboração de Projeto Empresarial. 2010. (Administração).

FREIRE, José Roberto de Souza . Planejamento Estratégico. 2010. (Administração).

FREIRE, José Roberto de Souza . Gestão de Pessoas. 2010. (Administração).

FREIRE, José Roberto de Souza . Gestão de Competência. 2010. (Administração).

FREIRE, José Roberto de Souza . Alinhamento Estratégico com o uso do BSC. 2009. .

FREIRE, José Roberto de Souza . Gestão Estratégica utilizando o Balanced Scorecard. 2009. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

FREIRE, José Roberto de Souza . Planejamento Estratégico do RH com foco no BSC. 2009. .

FREIRE, José Roberto de Souza . Gestão Estratégica utilizando o Balanced Scorecard. 2009. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Educação).

FREIRE, José Roberto de Souza . Administração de Recursos Humanos. 2008. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Estudo).

FREIRE, José Roberto de Souza . Gestão de Pessoas. 2008. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Educação).

FREIRE, José Roberto de Souza . Planejamento Estratégico. 2008. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Educação).

FREIRE, José Roberto de Souza . Gestão Estratégica de Pessoas. 2007. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Educação).

FREIRE, José Roberto de Souza . Gestão Estratégica. 2006. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Educação).

FREIRE, José Roberto de Souza . Gerenciamento de Recursos Humanos. 2006. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Educação).

FREIRE, José Roberto de Souza . Clima Organizacional e Avaliação de Desempenho. 2006. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Estudo).

FREIRE, José Roberto de Souza . Gestão de cargos, salários e carreiras. 2005. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Estudo).

FREIRE, José Roberto de Souza . BSC - Balanced Scorecard de RH. 2004. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

FREIRE, José Roberto de Souza . Balanced Scorecard de RH. 2004. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Estudo).

Seção coletada automaticamente pelo Escavador

Projetos de desenvolvimento

  • 2017 - Atual

    FORTALECIMENTO E CONSOLIDAÇÃO DO SISTEMA DE INTELIGÊNCIA ESTRATÉGICA EM CARNE BOVINA - CICARNE, Descrição: O êxito das orga nizações pertencentes às cadeias produtivas agroindustriais e das instituições de PD&I, como a EMBRAPA, depende da eficiência e da eficácia com que o conhecimento técnico-científico é produzido e incorporado às novas tecnologias, produtos e serviços à disposição do mercado. A viabilização de soluções tecnológicas sustentáveis para as cadeias produtivas só será possível a partir do profundo conhecimento sobre as necessidades tecnológicas da cadeia, conhecendo melhor as tendências e incertezas críticas relacionadas à mesma, bem como as interações e papéis dos seus diferentes atores. Desenvolver métodos de análise prospectiva e mesoanalitica para subsidiar agendas de pesquisa, sistematizar a prática de prospecção e desenvolver competências nesta área na EMBRAPA é de extrema importância para eficiência na aplicação dos recursos investidos em pesquisa. Sabe-se, também, que um dos grandes gargalos da cadeia produtiva da carne bovina brasileira é falta de informações atualizadas e confiáveis. Os dados e informações encontram-se dispersos em variados meios de comunicação, como publicações e sites especializados. Quando algum agente dessa cadeia necessita elaborar alguma análise, precisa buscar as informações em diversos locais, muitas vezes de difícil acesso e com qualidade duvidosa. Sendo assim, o Centro de Inteligência da Carne (CICARNE) buscará atender essas demandas, por meio da missão de produzir, sistematizar e dispor informações e dados de maneira organizada visando a melhor coordenação dessa cadeia promovendo ganhos competitivos. O foco do Centro de Inteligência da Carne deve ser, também, o de promover a antenagem, captura e análise de sinais e tendências de desdobramentos tecnológicos e do mercado de inovações relevantes à tomada de decisão da Embrapa e de seus Stakeholders. O CICARNE foi criado no ano de 2014 na Embrapa Gado de Corte, liderado pelo proponente. O CICARNE disponibilizará, como exemplo, dados sobre os insumos que são utilizados na atividade de pecuária, rebanhos por regiões, índices zootécnicos da pecuária e variações das exportações de carne, entre outros.Também pretende conter um repositório de Projetos de desenvolvimento conhecimentos e tecnologias de 15 Unidades da Embrapa que trabalham com essa temática, além de outras instituições de ensino e pesquisa reconhecidas por seus relevantes trabalhos. Serão também compatibilizadas e qualificadas as demandas por novos conhecimentos e tecnologias de forma que fiquem disponíveis às instituições de ensino e pesquisa e demais interessados. Esse "pool" de análises e documentos de apoio à formulação de estratégias, quando harmoniosamente integrados às informações e conhecimentos cristalizados nas competências de dentro e de fora da Empresa, fornecem elementos-chave para a tomada de decisão mais bem informada. O funcionamento do CICARNE segue a lógica das cadeias produtivas agropecuárias, estruturada da forma de macrotemas, conforme proposto pela Embrapa no documento de Visão. Com o fortalecimento dessa abordagem orientada por macrotemas, ampliam-se as oportunidades para a geração, disponibilização e apropriação de informações e conhecimentos em tempos compatíveis com as rápidas mudanças do mundo real, orientando, dessa forma, o processo de gestão estratégica de P&D e TT da Embrapa e de seus Stakeholders.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: José Roberto de Souza Freire - Integrante / Paulo Henrique Nogueira Biscola - Integrante / Guilherme Cunha Malafaia - Coordenador.

  • 2015 - Atual

    INOVAPEC-Gestão da informação e do conhecimento referente a demandas e tecnologias da Embrapa, Projeto certificado pela empresa EMPRESA BRASILEIRA DE PESQUISA AGROPECUARIA em 09/08/2017., Descrição: Atualmente um dos grandes problemas enfrentados pelas Unidades da Embrapa é a insuficiente atuação em conjunto de forma organizada e sistêmica, buscando permitir uma maior capilaridade e potencialização do uso da informação disponível na Empresa. Muitas perguntas ficam sem respostas, ou são respondidas de forma lenta, sendo que na maioria das vezes a informação existe, mas não está organizada e gerida da forma correta. Como exemplo dessas questões podem ser citadas: quais são as demandas da cadeia produtiva da carne bovina e seu grau de importância, quais tecnologias estão prontas ou sendo desenvolvidas, com quais instituições, com quais pessoas, quais são voltadas a determinados temas, quais metas do PDE/PDU são atendidas pelo que se está desenvolvendo ou já foi desenvolvido, quais tecnologias podem ser negociadas com determinado parceiro, a tecnologia está ou deve ser protegida, quando deve ficar pronta, outras instituições já pesquisaram algo sobre isso no Brasil ou no exterior. Nesse contexto o objetivo geral do Projeto é promover a gestão da informação e do conhecimento referente a demandas e tecnologias da Embrapa e instituições de pesquisa nacionais e internacionais voltadas à bovinocultura de corte. Serão conduzidos seis Planos de Ação. O PA 1 trata da Gestão do Arranjo de título ?Gestão da informação e do conhecimento referente a demandas e tecnologias da Embrapa e instituições de pesquisa nacionais e internacionais voltadas à bovinocultura de corte (INOVAPEC)?. Contempla também as atividades de Gestão deste Projeto. Pela representatividade das Unidades serão buscadas informações referentes à bovinocultura de corte de diferentes regiões e biomas: Centro-Oeste (Pantanal e Cerrados), Norte (Amazônico), Nordeste (Semiárido), Sudeste (Mata Atlântica) e Sul (Pampa). No PA 2 serão organizadas e priorizadas as demandas da cadeia da carne bovia por Tecnologias, Produtos e Serviços (TPS) a partir de Projetos encerrados e em execução, bem como por meio de diversas informações que podem ser incorporadas pelas Unidades e disponibilizadas para as outras, a exemplo de levantamentos já realizados em Workshops com membros dessa cadeia produtiva. As demandas serão cadastradas no Sistema Corporativo de Gestão de Ações de Transferência de Tecnologia (SGATT). No PA 3 serão identificadas e organizadas as TPS desenvolvidas e em desenvolvimento pela Embrapa para compor uma base de dados organizada única referente ao tema de bovinocultura de corte. Isso será feito por meio de consulta às publicações técnico-científicas das Unidades, as quais estão em sua maioria presentes nos acervos das Bibliotecas da Embrapa no sistema AINFO, assim como nos Relatórios parciais e finais de Projetos de Pesquisa. Essas TPS serão registradas no Sistema Corporativo GESTEC. Também será editado e disponibilizado a multiplicadores de diversas regiões e biomas um livro nas versões eletrônica e impressa contendo TPS selecionadas a partir do levantamento realizado. Nos PAs 4 e 5 serão identificadas TPS desenvolvidas por outras instituições brasileiras e internacionais de pesquisa para atender as demandas da pecuária bovina de corte. Essas organizações serão selecionadas por sua importância e reconhecimento no cenário nacional e internacional de P&D nas áreas de: Pastagens, Sanidade, Sistemas de Produção e Meio Ambiente, Melhoramento Animal e Qualidade da Carne, Pecuária de Precisão e Gestão, Reprodução, Nutrição Animal, Pele e Couro, e Boas Práticas Agropecuárias (BPA). No PA 6 será trabalhada a Tecnologia de Informação como suporte ao alcance dos resultados dos demais PAs, assim como do Arranjo INOVAPEC. Para tanto, pretende-se desenvolver e integrar as bases de dados e sistemas existentes na Embrapa. Esse objetivo será atingido por meio da integração das bases de dados criadas, do SGATT e do Portal Centro de Inteligência da Carne (CICARNE); e desenvolvimento de siste. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: José Roberto de Souza Freire - Integrante / Paulo Henrique Nogueira Biscola - Coordenador.

  • 2017 - Atual

    FORTALECIMENTO E CONSOLIDAÇÃO DO SISTEMA DE INTELIGÊNCIA ESTRATÉGICA EM CARNE BOVINA - CICARNE, Descrição: O êxito das orga nizações pertencentes às cadeias produtivas agroindustriais e das instituições de PD&I, como a EMBRAPA, depende da eficiência e da eficácia com que o conhecimento técnico-científico é produzido e incorporado às novas tecnologias, produtos e serviços à disposição do mercado. A viabilização de soluções tecnológicas sustentáveis para as cadeias produtivas só será possível a partir do profundo conhecimento sobre as necessidades tecnológicas da cadeia, conhecendo melhor as tendências e incertezas críticas relacionadas à mesma, bem como as interações e papéis dos seus diferentes atores. Desenvolver métodos de análise prospectiva e mesoanalitica para subsidiar agendas de pesquisa, sistematizar a prática de prospecção e desenvolver competências nesta área na EMBRAPA é de extrema importância para eficiência na aplicação dos recursos investidos em pesquisa. Sabe-se, também, que um dos grandes gargalos da cadeia produtiva da carne bovina brasileira é falta de informações atualizadas e confiáveis. Os dados e informações encontram-se dispersos em variados meios de comunicação, como publicações e sites especializados. Quando algum agente dessa cadeia necessita elaborar alguma análise, precisa buscar as informações em diversos locais, muitas vezes de difícil acesso e com qualidade duvidosa. Sendo assim, o Centro de Inteligência da Carne (CICARNE) buscará atender essas demandas, por meio da missão de produzir, sistematizar e dispor informações e dados de maneira organizada visando a melhor coordenação dessa cadeia promovendo ganhos competitivos. O foco do Centro de Inteligência da Carne deve ser, também, o de promover a antenagem, captura e análise de sinais e tendências de desdobramentos tecnológicos e do mercado de inovações relevantes à tomada de decisão da Embrapa e de seus Stakeholders. O CICARNE foi criado no ano de 2014 na Embrapa Gado de Corte, liderado pelo proponente. O CICARNE disponibilizará, como exemplo, dados sobre os insumos que são utilizados na atividade de pecuária, rebanhos por regiões, índices zootécnicos da pecuária e variações das exportações de carne, entre outros.Também pretende conter um repositório de Projetos de desenvolvimento conhecimentos e tecnologias de 15 Unidades da Embrapa que trabalham com essa temática, além de outras instituições de ensino e pesquisa reconhecidas por seus relevantes trabalhos. Serão também compatibilizadas e qualificadas as demandas por novos conhecimentos e tecnologias de forma que fiquem disponíveis às instituições de ensino e pesquisa e demais interessados. Esse "pool" de análises e documentos de apoio à formulação de estratégias, quando harmoniosamente integrados às informações e conhecimentos cristalizados nas competências de dentro e de fora da Empresa, fornecem elementos-chave para a tomada de decisão mais bem informada. O funcionamento do CICARNE segue a lógica das cadeias produtivas agropecuárias, estruturada da forma de macrotemas, conforme proposto pela Embrapa no documento de Visão. Com o fortalecimento dessa abordagem orientada por macrotemas, ampliam-se as oportunidades para a geração, disponibilização e apropriação de informações e conhecimentos em tempos compatíveis com as rápidas mudanças do mundo real, orientando, dessa forma, o processo de gestão estratégica de P&D e TT da Embrapa e de seus Stakeholders.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: José Roberto de Souza Freire - Integrante / Paulo Henrique Nogueira Biscola - Integrante / Guilherme Cunha Malafaia - Coordenador.

  • 2015 - Atual

    INOVAPEC-Gestão da informação e do conhecimento referente a demandas e tecnologias da Embrapa, Projeto certificado pela empresa EMPRESA BRASILEIRA DE PESQUISA AGROPECUARIA em 09/08/2017., Descrição: Atualmente um dos grandes problemas enfrentados pelas Unidades da Embrapa é a insuficiente atuação em conjunto de forma organizada e sistêmica, buscando permitir uma maior capilaridade e potencialização do uso da informação disponível na Empresa. Muitas perguntas ficam sem respostas, ou são respondidas de forma lenta, sendo que na maioria das vezes a informação existe, mas não está organizada e gerida da forma correta. Como exemplo dessas questões podem ser citadas: quais são as demandas da cadeia produtiva da carne bovina e seu grau de importância, quais tecnologias estão prontas ou sendo desenvolvidas, com quais instituições, com quais pessoas, quais são voltadas a determinados temas, quais metas do PDE/PDU são atendidas pelo que se está desenvolvendo ou já foi desenvolvido, quais tecnologias podem ser negociadas com determinado parceiro, a tecnologia está ou deve ser protegida, quando deve ficar pronta, outras instituições já pesquisaram algo sobre isso no Brasil ou no exterior. Nesse contexto o objetivo geral do Projeto é promover a gestão da informação e do conhecimento referente a demandas e tecnologias da Embrapa e instituições de pesquisa nacionais e internacionais voltadas à bovinocultura de corte. Serão conduzidos seis Planos de Ação. O PA 1 trata da Gestão do Arranjo de título ?Gestão da informação e do conhecimento referente a demandas e tecnologias da Embrapa e instituições de pesquisa nacionais e internacionais voltadas à bovinocultura de corte (INOVAPEC)?. Contempla também as atividades de Gestão deste Projeto. Pela representatividade das Unidades serão buscadas informações referentes à bovinocultura de corte de diferentes regiões e biomas: Centro-Oeste (Pantanal e Cerrados), Norte (Amazônico), Nordeste (Semiárido), Sudeste (Mata Atlântica) e Sul (Pampa). No PA 2 serão organizadas e priorizadas as demandas da cadeia da carne bovia por Tecnologias, Produtos e Serviços (TPS) a partir de Projetos encerrados e em execução, bem como por meio de diversas informações que podem ser incorporadas pelas Unidades e disponibilizadas para as outras, a exemplo de levantamentos já realizados em Workshops com membros dessa cadeia produtiva. As demandas serão cadastradas no Sistema Corporativo de Gestão de Ações de Transferência de Tecnologia (SGATT). No PA 3 serão identificadas e organizadas as TPS desenvolvidas e em desenvolvimento pela Embrapa para compor uma base de dados organizada única referente ao tema de bovinocultura de corte. Isso será feito por meio de consulta às publicações técnico-científicas das Unidades, as quais estão em sua maioria presentes nos acervos das Bibliotecas da Embrapa no sistema AINFO, assim como nos Relatórios parciais e finais de Projetos de Pesquisa. Essas TPS serão registradas no Sistema Corporativo GESTEC. Também será editado e disponibilizado a multiplicadores de diversas regiões e biomas um livro nas versões eletrônica e impressa contendo TPS selecionadas a partir do levantamento realizado. Nos PAs 4 e 5 serão identificadas TPS desenvolvidas por outras instituições brasileiras e internacionais de pesquisa para atender as demandas da pecuária bovina de corte. Essas organizações serão selecionadas por sua importância e reconhecimento no cenário nacional e internacional de P&D nas áreas de: Pastagens, Sanidade, Sistemas de Produção e Meio Ambiente, Melhoramento Animal e Qualidade da Carne, Pecuária de Precisão e Gestão, Reprodução, Nutrição Animal, Pele e Couro, e Boas Práticas Agropecuárias (BPA). No PA 6 será trabalhada a Tecnologia de Informação como suporte ao alcance dos resultados dos demais PAs, assim como do Arranjo INOVAPEC. Para tanto, pretende-se desenvolver e integrar as bases de dados e sistemas existentes na Embrapa. Esse objetivo será atingido por meio da integração das bases de dados criadas, do SGATT e do Portal Centro de Inteligência da Carne (CICARNE); e desenvolvimento de siste. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: José Roberto de Souza Freire - Integrante / Paulo Henrique Nogueira Biscola - Coordenador.

  • 2017 - Atual

    FORTALECIMENTO E CONSOLIDAÇÃO DO SISTEMA DE INTELIGÊNCIA ESTRATÉGICA EM CARNE BOVINA - CICARNE, Descrição: O êxito das orga nizações pertencentes às cadeias produtivas agroindustriais e das instituições de PD&I, como a EMBRAPA, depende da eficiência e da eficácia com que o conhecimento técnico-científico é produzido e incorporado às novas tecnologias, produtos e serviços à disposição do mercado. A viabilização de soluções tecnológicas sustentáveis para as cadeias produtivas só será possível a partir do profundo conhecimento sobre as necessidades tecnológicas da cadeia, conhecendo melhor as tendências e incertezas críticas relacionadas à mesma, bem como as interações e papéis dos seus diferentes atores. Desenvolver métodos de análise prospectiva e mesoanalitica para subsidiar agendas de pesquisa, sistematizar a prática de prospecção e desenvolver competências nesta área na EMBRAPA é de extrema importância para eficiência na aplicação dos recursos investidos em pesquisa. Sabe-se, também, que um dos grandes gargalos da cadeia produtiva da carne bovina brasileira é falta de informações atualizadas e confiáveis. Os dados e informações encontram-se dispersos em variados meios de comunicação, como publicações e sites especializados. Quando algum agente dessa cadeia necessita elaborar alguma análise, precisa buscar as informações em diversos locais, muitas vezes de difícil acesso e com qualidade duvidosa. Sendo assim, o Centro de Inteligência da Carne (CICARNE) buscará atender essas demandas, por meio da missão de produzir, sistematizar e dispor informações e dados de maneira organizada visando a melhor coordenação dessa cadeia promovendo ganhos competitivos. O foco do Centro de Inteligência da Carne deve ser, também, o de promover a antenagem, captura e análise de sinais e tendências de desdobramentos tecnológicos e do mercado de inovações relevantes à tomada de decisão da Embrapa e de seus Stakeholders. O CICARNE foi criado no ano de 2014 na Embrapa Gado de Corte, liderado pelo proponente. O CICARNE disponibilizará, como exemplo, dados sobre os insumos que são utilizados na atividade de pecuária, rebanhos por regiões, índices zootécnicos da pecuária e variações das exportações de carne, entre outros.Também pretende conter um repositório de Projetos de desenvolvimento conhecimentos e tecnologias de 15 Unidades da Embrapa que trabalham com essa temática, além de outras instituições de ensino e pesquisa reconhecidas por seus relevantes trabalhos. Serão também compatibilizadas e qualificadas as demandas por novos conhecimentos e tecnologias de forma que fiquem disponíveis às instituições de ensino e pesquisa e demais interessados. Esse "pool" de análises e documentos de apoio à formulação de estratégias, quando harmoniosamente integrados às informações e conhecimentos cristalizados nas competências de dentro e de fora da Empresa, fornecem elementos-chave para a tomada de decisão mais bem informada. O funcionamento do CICARNE segue a lógica das cadeias produtivas agropecuárias, estruturada da forma de macrotemas, conforme proposto pela Embrapa no documento de Visão. Com o fortalecimento dessa abordagem orientada por macrotemas, ampliam-se as oportunidades para a geração, disponibilização e apropriação de informações e conhecimentos em tempos compatíveis com as rápidas mudanças do mundo real, orientando, dessa forma, o processo de gestão estratégica de P&D e TT da Embrapa e de seus Stakeholders.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento.

  • 2015 - Atual

    INOVAPEC-Gestão da informação e do conhecimento referente a demandas e tecnologias da Embrapa, Projeto certificado pela empresa EMPRESA BRASILEIRA DE PESQUISA AGROPECUARIA em 09/08/2017., Descrição: Atualmente um dos grandes problemas enfrentados pelas Unidades da Embrapa é a insuficiente atuação em conjunto de forma organizada e sistêmica, buscando permitir uma maior capilaridade e potencialização do uso da informação disponível na Empresa. Muitas perguntas ficam sem respostas, ou são respondidas de forma lenta, sendo que na maioria das vezes a informação existe, mas não está organizada e gerida da forma correta. Como exemplo dessas questões podem ser citadas: quais são as demandas da cadeia produtiva da carne bovina e seu grau de importância, quais tecnologias estão prontas ou sendo desenvolvidas, com quais instituições, com quais pessoas, quais são voltadas a determinados temas, quais metas do PDE/PDU são atendidas pelo que se está desenvolvendo ou já foi desenvolvido, quais tecnologias podem ser negociadas com determinado parceiro, a tecnologia está ou deve ser protegida, quando deve ficar pronta, outras instituições já pesquisaram algo sobre isso no Brasil ou no exterior. Nesse contexto o objetivo geral do Projeto é promover a gestão da informação e do conhecimento referente a demandas e tecnologias da Embrapa e instituições de pesquisa nacionais e internacionais voltadas à bovinocultura de corte. Serão conduzidos seis Planos de Ação. O PA 1 trata da Gestão do Arranjo de título ?Gestão da informação e do conhecimento referente a demandas e tecnologias da Embrapa e instituições de pesquisa nacionais e internacionais voltadas à bovinocultura de corte (INOVAPEC)?. Contempla também as atividades de Gestão deste Projeto. Pela representatividade das Unidades serão buscadas informações referentes à bovinocultura de corte de diferentes regiões e biomas: Centro-Oeste (Pantanal e Cerrados), Norte (Amazônico), Nordeste (Semiárido), Sudeste (Mata Atlântica) e Sul (Pampa). No PA 2 serão organizadas e priorizadas as demandas da cadeia da carne bovia por Tecnologias, Produtos e Serviços (TPS) a partir de Projetos encerrados e em execução, bem como por meio de diversas informações que podem ser incorporadas pelas Unidades e disponibilizadas para as outras, a exemplo de levantamentos já realizados em Workshops com membros dessa cadeia produtiva. As demandas serão cadastradas no Sistema Corporativo de Gestão de Ações de Transferência de Tecnologia (SGATT). No PA 3 serão identificadas e organizadas as TPS desenvolvidas e em desenvolvimento pela Embrapa para compor uma base de dados organizada única referente ao tema de bovinocultura de corte. Isso será feito por meio de consulta às publicações técnico-científicas das Unidades, as quais estão em sua maioria presentes nos acervos das Bibliotecas da Embrapa no sistema AINFO, assim como nos Relatórios parciais e finais de Projetos de Pesquisa. Essas TPS serão registradas no Sistema Corporativo GESTEC. Também será editado e disponibilizado a multiplicadores de diversas regiões e biomas um livro nas versões eletrônica e impressa contendo TPS selecionadas a partir do levantamento realizado. Nos PAs 4 e 5 serão identificadas TPS desenvolvidas por outras instituições brasileiras e internacionais de pesquisa para atender as demandas da pecuária bovina de corte. Essas organizações serão selecionadas por sua importância e reconhecimento no cenário nacional e internacional de P&D nas áreas de: Pastagens, Sanidade, Sistemas de Produção e Meio Ambiente, Melhoramento Animal e Qualidade da Carne, Pecuária de Precisão e Gestão, Reprodução, Nutrição Animal, Pele e Couro, e Boas Práticas Agropecuárias (BPA). No PA 6 será trabalhada a Tecnologia de Informação como suporte ao alcance dos resultados dos demais PAs, assim como do Arranjo INOVAPEC. Para tanto, pretende-se desenvolver e integrar as bases de dados e sistemas existentes na Embrapa. Esse objetivo será atingido por meio da integração das bases de dados criadas, do SGATT e do Portal Centro de Inteligência da Carne (CICARNE); e desenvolvimento de siste. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento.

  • 2017 - Atual

    FORTALECIMENTO E CONSOLIDAÇÃO DO SISTEMA DE INTELIGÊNCIA ESTRATÉGICA EM CARNE BOVINA - CICARNE, Descrição: O êxito das orga nizações pertencentes às cadeias produtivas agroindustriais e das instituições de PD&I, como a EMBRAPA, depende da eficiência e da eficácia com que o conhecimento técnico-científico é produzido e incorporado às novas tecnologias, produtos e serviços à disposição do mercado. A viabilização de soluções tecnológicas sustentáveis para as cadeias produtivas só será possível a partir do profundo conhecimento sobre as necessidades tecnológicas da cadeia, conhecendo melhor as tendências e incertezas críticas relacionadas à mesma, bem como as interações e papéis dos seus diferentes atores. Desenvolver métodos de análise prospectiva e mesoanalitica para subsidiar agendas de pesquisa, sistematizar a prática de prospecção e desenvolver competências nesta área na EMBRAPA é de extrema importância para eficiência na aplicação dos recursos investidos em pesquisa. Sabe-se, também, que um dos grandes gargalos da cadeia produtiva da carne bovina brasileira é falta de informações atualizadas e confiáveis. Os dados e informações encontram-se dispersos em variados meios de comunicação, como publicações e sites especializados. Quando algum agente dessa cadeia necessita elaborar alguma análise, precisa buscar as informações em diversos locais, muitas vezes de difícil acesso e com qualidade duvidosa. Sendo assim, o Centro de Inteligência da Carne (CICARNE) buscará atender essas demandas, por meio da missão de produzir, sistematizar e dispor informações e dados de maneira organizada visando a melhor coordenação dessa cadeia promovendo ganhos competitivos. O foco do Centro de Inteligência da Carne deve ser, também, o de promover a antenagem, captura e análise de sinais e tendências de desdobramentos tecnológicos e do mercado de inovações relevantes à tomada de decisão da Embrapa e de seus Stakeholders. O CICARNE foi criado no ano de 2014 na Embrapa Gado de Corte, liderado pelo proponente. O CICARNE disponibilizará, como exemplo, dados sobre os insumos que são utilizados na atividade de pecuária, rebanhos por regiões, índices zootécnicos da pecuária e variações das exportações de carne, entre outros.Também pretende conter um repositório de Projetos de desenvolvimento conhecimentos e tecnologias de 15 Unidades da Embrapa que trabalham com essa temática, além de outras instituições de ensino e pesquisa reconhecidas por seus relevantes trabalhos. Serão também compatibilizadas e qualificadas as demandas por novos conhecimentos e tecnologias de forma que fiquem disponíveis às instituições de ensino e pesquisa e demais interessados. Esse "pool" de análises e documentos de apoio à formulação de estratégias, quando harmoniosamente integrados às informações e conhecimentos cristalizados nas competências de dentro e de fora da Empresa, fornecem elementos-chave para a tomada de decisão mais bem informada. O funcionamento do CICARNE segue a lógica das cadeias produtivas agropecuárias, estruturada da forma de macrotemas, conforme proposto pela Embrapa no documento de Visão. Com o fortalecimento dessa abordagem orientada por macrotemas, ampliam-se as oportunidades para a geração, disponibilização e apropriação de informações e conhecimentos em tempos compatíveis com as rápidas mudanças do mundo real, orientando, dessa forma, o processo de gestão estratégica de P&D e TT da Embrapa e de seus Stakeholders.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento.

  • 2015 - Atual

    INOVAPEC-Gestão da informação e do conhecimento referente a demandas e tecnologias da Embrapa, Projeto certificado pela empresa EMPRESA BRASILEIRA DE PESQUISA AGROPECUARIA em 09/08/2017., Descrição: Atualmente um dos grandes problemas enfrentados pelas Unidades da Embrapa é a insuficiente atuação em conjunto de forma organizada e sistêmica, buscando permitir uma maior capilaridade e potencialização do uso da informação disponível na Empresa. Muitas perguntas ficam sem respostas, ou são respondidas de forma lenta, sendo que na maioria das vezes a informação existe, mas não está organizada e gerida da forma correta. Como exemplo dessas questões podem ser citadas: quais são as demandas da cadeia produtiva da carne bovina e seu grau de importância, quais tecnologias estão prontas ou sendo desenvolvidas, com quais instituições, com quais pessoas, quais são voltadas a determinados temas, quais metas do PDE/PDU são atendidas pelo que se está desenvolvendo ou já foi desenvolvido, quais tecnologias podem ser negociadas com determinado parceiro, a tecnologia está ou deve ser protegida, quando deve ficar pronta, outras instituições já pesquisaram algo sobre isso no Brasil ou no exterior. Nesse contexto o objetivo geral do Projeto é promover a gestão da informação e do conhecimento referente a demandas e tecnologias da Embrapa e instituições de pesquisa nacionais e internacionais voltadas à bovinocultura de corte. Serão conduzidos seis Planos de Ação. O PA 1 trata da Gestão do Arranjo de título ?Gestão da informação e do conhecimento referente a demandas e tecnologias da Embrapa e instituições de pesquisa nacionais e internacionais voltadas à bovinocultura de corte (INOVAPEC)?. Contempla também as atividades de Gestão deste Projeto. Pela representatividade das Unidades serão buscadas informações referentes à bovinocultura de corte de diferentes regiões e biomas: Centro-Oeste (Pantanal e Cerrados), Norte (Amazônico), Nordeste (Semiárido), Sudeste (Mata Atlântica) e Sul (Pampa). No PA 2 serão organizadas e priorizadas as demandas da cadeia da carne bovia por Tecnologias, Produtos e Serviços (TPS) a partir de Projetos encerrados e em execução, bem como por meio de diversas informações que podem ser incorporadas pelas Unidades e disponibilizadas para as outras, a exemplo de levantamentos já realizados em Workshops com membros dessa cadeia produtiva. As demandas serão cadastradas no Sistema Corporativo de Gestão de Ações de Transferência de Tecnologia (SGATT). No PA 3 serão identificadas e organizadas as TPS desenvolvidas e em desenvolvimento pela Embrapa para compor uma base de dados organizada única referente ao tema de bovinocultura de corte. Isso será feito por meio de consulta às publicações técnico-científicas das Unidades, as quais estão em sua maioria presentes nos acervos das Bibliotecas da Embrapa no sistema AINFO, assim como nos Relatórios parciais e finais de Projetos de Pesquisa. Essas TPS serão registradas no Sistema Corporativo GESTEC. Também será editado e disponibilizado a multiplicadores de diversas regiões e biomas um livro nas versões eletrônica e impressa contendo TPS selecionadas a partir do levantamento realizado. Nos PAs 4 e 5 serão identificadas TPS desenvolvidas por outras instituições brasileiras e internacionais de pesquisa para atender as demandas da pecuária bovina de corte. Essas organizações serão selecionadas por sua importância e reconhecimento no cenário nacional e internacional de P&D nas áreas de: Pastagens, Sanidade, Sistemas de Produção e Meio Ambiente, Melhoramento Animal e Qualidade da Carne, Pecuária de Precisão e Gestão, Reprodução, Nutrição Animal, Pele e Couro, e Boas Práticas Agropecuárias (BPA). No PA 6 será trabalhada a Tecnologia de Informação como suporte ao alcance dos resultados dos demais PAs, assim como do Arranjo INOVAPEC. Para tanto, pretende-se desenvolver e integrar as bases de dados e sistemas existentes na Embrapa. Esse objetivo será atingido por meio da integração das bases de dados criadas, do SGATT e do Portal Centro de Inteligência da Carne (CICARNE); e desenvolvimento de siste. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento.

  • 2017 - Atual

    FORTALECIMENTO E CONSOLIDAÇÃO DO SISTEMA DE INTELIGÊNCIA ESTRATÉGICA EM CARNE BOVINA - CICARNE, Descrição: O êxito das orga nizações pertencentes às cadeias produtivas agroindustriais e das instituições de PD&I, como a EMBRAPA, depende da eficiência e da eficácia com que o conhecimento técnico-científico é produzido e incorporado às novas tecnologias, produtos e serviços à disposição do mercado. A viabilização de soluções tecnológicas sustentáveis para as cadeias produtivas só será possível a partir do profundo conhecimento sobre as necessidades tecnológicas da cadeia, conhecendo melhor as tendências e incertezas críticas relacionadas à mesma, bem como as interações e papéis dos seus diferentes atores. Desenvolver métodos de análise prospectiva e mesoanalitica para subsidiar agendas de pesquisa, sistematizar a prática de prospecção e desenvolver competências nesta área na EMBRAPA é de extrema importância para eficiência na aplicação dos recursos investidos em pesquisa. Sabe-se, também, que um dos grandes gargalos da cadeia produtiva da carne bovina brasileira é falta de informações atualizadas e confiáveis. Os dados e informações encontram-se dispersos em variados meios de comunicação, como publicações e sites especializados. Quando algum agente dessa cadeia necessita elaborar alguma análise, precisa buscar as informações em diversos locais, muitas vezes de difícil acesso e com qualidade duvidosa. Sendo assim, o Centro de Inteligência da Carne (CICARNE) buscará atender essas demandas, por meio da missão de produzir, sistematizar e dispor informações e dados de maneira organizada visando a melhor coordenação dessa cadeia promovendo ganhos competitivos. O foco do Centro de Inteligência da Carne deve ser, também, o de promover a antenagem, captura e análise de sinais e tendências de desdobramentos tecnológicos e do mercado de inovações relevantes à tomada de decisão da Embrapa e de seus Stakeholders. O CICARNE foi criado no ano de 2014 na Embrapa Gado de Corte, liderado pelo proponente. O CICARNE disponibilizará, como exemplo, dados sobre os insumos que são utilizados na atividade de pecuária, rebanhos por regiões, índices zootécnicos da pecuária e variações das exportações de carne, entre outros.Também pretende conter um repositório de Projetos de desenvolvimento conhecimentos e tecnologias de 15 Unidades da Embrapa que trabalham com essa temática, além de outras instituições de ensino e pesquisa reconhecidas por seus relevantes trabalhos. Serão também compatibilizadas e qualificadas as demandas por novos conhecimentos e tecnologias de forma que fiquem disponíveis às instituições de ensino e pesquisa e demais interessados. Esse "pool" de análises e documentos de apoio à formulação de estratégias, quando harmoniosamente integrados às informações e conhecimentos cristalizados nas competências de dentro e de fora da Empresa, fornecem elementos-chave para a tomada de decisão mais bem informada. O funcionamento do CICARNE segue a lógica das cadeias produtivas agropecuárias, estruturada da forma de macrotemas, conforme proposto pela Embrapa no documento de Visão. Com o fortalecimento dessa abordagem orientada por macrotemas, ampliam-se as oportunidades para a geração, disponibilização e apropriação de informações e conhecimentos em tempos compatíveis com as rápidas mudanças do mundo real, orientando, dessa forma, o processo de gestão estratégica de P&D e TT da Embrapa e de seus Stakeholders.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento.

  • 2015 - Atual

    INOVAPEC-Gestão da informação e do conhecimento referente a demandas e tecnologias da Embrapa, Projeto certificado pela empresa EMPRESA BRASILEIRA DE PESQUISA AGROPECUARIA em 09/08/2017., Descrição: Atualmente um dos grandes problemas enfrentados pelas Unidades da Embrapa é a insuficiente atuação em conjunto de forma organizada e sistêmica, buscando permitir uma maior capilaridade e potencialização do uso da informação disponível na Empresa. Muitas perguntas ficam sem respostas, ou são respondidas de forma lenta, sendo que na maioria das vezes a informação existe, mas não está organizada e gerida da forma correta. Como exemplo dessas questões podem ser citadas: quais são as demandas da cadeia produtiva da carne bovina e seu grau de importância, quais tecnologias estão prontas ou sendo desenvolvidas, com quais instituições, com quais pessoas, quais são voltadas a determinados temas, quais metas do PDE/PDU são atendidas pelo que se está desenvolvendo ou já foi desenvolvido, quais tecnologias podem ser negociadas com determinado parceiro, a tecnologia está ou deve ser protegida, quando deve ficar pronta, outras instituições já pesquisaram algo sobre isso no Brasil ou no exterior. Nesse contexto o objetivo geral do Projeto é promover a gestão da informação e do conhecimento referente a demandas e tecnologias da Embrapa e instituições de pesquisa nacionais e internacionais voltadas à bovinocultura de corte. Serão conduzidos seis Planos de Ação. O PA 1 trata da Gestão do Arranjo de título ?Gestão da informação e do conhecimento referente a demandas e tecnologias da Embrapa e instituições de pesquisa nacionais e internacionais voltadas à bovinocultura de corte (INOVAPEC)?. Contempla também as atividades de Gestão deste Projeto. Pela representatividade das Unidades serão buscadas informações referentes à bovinocultura de corte de diferentes regiões e biomas: Centro-Oeste (Pantanal e Cerrados), Norte (Amazônico), Nordeste (Semiárido), Sudeste (Mata Atlântica) e Sul (Pampa). No PA 2 serão organizadas e priorizadas as demandas da cadeia da carne bovia por Tecnologias, Produtos e Serviços (TPS) a partir de Projetos encerrados e em execução, bem como por meio de diversas informações que podem ser incorporadas pelas Unidades e disponibilizadas para as outras, a exemplo de levantamentos já realizados em Workshops com membros dessa cadeia produtiva. As demandas serão cadastradas no Sistema Corporativo de Gestão de Ações de Transferência de Tecnologia (SGATT). No PA 3 serão identificadas e organizadas as TPS desenvolvidas e em desenvolvimento pela Embrapa para compor uma base de dados organizada única referente ao tema de bovinocultura de corte. Isso será feito por meio de consulta às publicações técnico-científicas das Unidades, as quais estão em sua maioria presentes nos acervos das Bibliotecas da Embrapa no sistema AINFO, assim como nos Relatórios parciais e finais de Projetos de Pesquisa. Essas TPS serão registradas no Sistema Corporativo GESTEC. Também será editado e disponibilizado a multiplicadores de diversas regiões e biomas um livro nas versões eletrônica e impressa contendo TPS selecionadas a partir do levantamento realizado. Nos PAs 4 e 5 serão identificadas TPS desenvolvidas por outras instituições brasileiras e internacionais de pesquisa para atender as demandas da pecuária bovina de corte. Essas organizações serão selecionadas por sua importância e reconhecimento no cenário nacional e internacional de P&D nas áreas de: Pastagens, Sanidade, Sistemas de Produção e Meio Ambiente, Melhoramento Animal e Qualidade da Carne, Pecuária de Precisão e Gestão, Reprodução, Nutrição Animal, Pele e Couro, e Boas Práticas Agropecuárias (BPA). No PA 6 será trabalhada a Tecnologia de Informação como suporte ao alcance dos resultados dos demais PAs, assim como do Arranjo INOVAPEC. Para tanto, pretende-se desenvolver e integrar as bases de dados e sistemas existentes na Embrapa. Esse objetivo será atingido por meio da integração das bases de dados criadas, do SGATT e do Portal Centro de Inteligência da Carne (CICARNE); e desenvolvimento de siste. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento.

  • 2017 - Atual

    FORTALECIMENTO E CONSOLIDAÇÃO DO SISTEMA DE INTELIGÊNCIA ESTRATÉGICA EM CARNE BOVINA - CICARNE, Descrição: O êxito das orga nizações pertencentes às cadeias produtivas agroindustriais e das instituições de PD&I, como a EMBRAPA, depende da eficiência e da eficácia com que o conhecimento técnico-científico é produzido e incorporado às novas tecnologias, produtos e serviços à disposição do mercado. A viabilização de soluções tecnológicas sustentáveis para as cadeias produtivas só será possível a partir do profundo conhecimento sobre as necessidades tecnológicas da cadeia, conhecendo melhor as tendências e incertezas críticas relacionadas à mesma, bem como as interações e papéis dos seus diferentes atores. Desenvolver métodos de análise prospectiva e mesoanalitica para subsidiar agendas de pesquisa, sistematizar a prática de prospecção e desenvolver competências nesta área na EMBRAPA é de extrema importância para eficiência na aplicação dos recursos investidos em pesquisa. Sabe-se, também, que um dos grandes gargalos da cadeia produtiva da carne bovina brasileira é falta de informações atualizadas e confiáveis. Os dados e informações encontram-se dispersos em variados meios de comunicação, como publicações e sites especializados. Quando algum agente dessa cadeia necessita elaborar alguma análise, precisa buscar as informações em diversos locais, muitas vezes de difícil acesso e com qualidade duvidosa. Sendo assim, o Centro de Inteligência da Carne (CICARNE) buscará atender essas demandas, por meio da missão de produzir, sistematizar e dispor informações e dados de maneira organizada visando a melhor coordenação dessa cadeia promovendo ganhos competitivos. O foco do Centro de Inteligência da Carne deve ser, também, o de promover a antenagem, captura e análise de sinais e tendências de desdobramentos tecnológicos e do mercado de inovações relevantes à tomada de decisão da Embrapa e de seus Stakeholders. O CICARNE foi criado no ano de 2014 na Embrapa Gado de Corte, liderado pelo proponente. O CICARNE disponibilizará, como exemplo, dados sobre os insumos que são utilizados na atividade de pecuária, rebanhos por regiões, índices zootécnicos da pecuária e variações das exportações de carne, entre outros.Também pretende conter um repositório de Projetos de desenvolvimento conhecimentos e tecnologias de 15 Unidades da Embrapa que trabalham com essa temática, além de outras instituições de ensino e pesquisa reconhecidas por seus relevantes trabalhos. Serão também compatibilizadas e qualificadas as demandas por novos conhecimentos e tecnologias de forma que fiquem disponíveis às instituições de ensino e pesquisa e demais interessados. Esse "pool" de análises e documentos de apoio à formulação de estratégias, quando harmoniosamente integrados às informações e conhecimentos cristalizados nas competências de dentro e de fora da Empresa, fornecem elementos-chave para a tomada de decisão mais bem informada. O funcionamento do CICARNE segue a lógica das cadeias produtivas agropecuárias, estruturada da forma de macrotemas, conforme proposto pela Embrapa no documento de Visão. Com o fortalecimento dessa abordagem orientada por macrotemas, ampliam-se as oportunidades para a geração, disponibilização e apropriação de informações e conhecimentos em tempos compatíveis com as rápidas mudanças do mundo real, orientando, dessa forma, o processo de gestão estratégica de P&D e TT da Embrapa e de seus Stakeholders.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: José Roberto de Souza Freire - Integrante / Paulo Henrique Nogueira Biscola - Integrante / Guilherme Cunha Malafaia - Coordenador.

  • 2015 - Atual

    INOVAPEC-Gestão da informação e do conhecimento referente a demandas e tecnologias da Embrapa, Projeto certificado pela empresa EMPRESA BRASILEIRA DE PESQUISA AGROPECUARIA em 09/08/2017., Descrição: Atualmente um dos grandes problemas enfrentados pelas Unidades da Embrapa é a insuficiente atuação em conjunto de forma organizada e sistêmica, buscando permitir uma maior capilaridade e potencialização do uso da informação disponível na Empresa. Muitas perguntas ficam sem respostas, ou são respondidas de forma lenta, sendo que na maioria das vezes a informação existe, mas não está organizada e gerida da forma correta. Como exemplo dessas questões podem ser citadas: quais são as demandas da cadeia produtiva da carne bovina e seu grau de importância, quais tecnologias estão prontas ou sendo desenvolvidas, com quais instituições, com quais pessoas, quais são voltadas a determinados temas, quais metas do PDE/PDU são atendidas pelo que se está desenvolvendo ou já foi desenvolvido, quais tecnologias podem ser negociadas com determinado parceiro, a tecnologia está ou deve ser protegida, quando deve ficar pronta, outras instituições já pesquisaram algo sobre isso no Brasil ou no exterior. Nesse contexto o objetivo geral do Projeto é promover a gestão da informação e do conhecimento referente a demandas e tecnologias da Embrapa e instituições de pesquisa nacionais e internacionais voltadas à bovinocultura de corte. Serão conduzidos seis Planos de Ação. O PA 1 trata da Gestão do Arranjo de título ?Gestão da informação e do conhecimento referente a demandas e tecnologias da Embrapa e instituições de pesquisa nacionais e internacionais voltadas à bovinocultura de corte (INOVAPEC)?. Contempla também as atividades de Gestão deste Projeto. Pela representatividade das Unidades serão buscadas informações referentes à bovinocultura de corte de diferentes regiões e biomas: Centro-Oeste (Pantanal e Cerrados), Norte (Amazônico), Nordeste (Semiárido), Sudeste (Mata Atlântica) e Sul (Pampa). No PA 2 serão organizadas e priorizadas as demandas da cadeia da carne bovia por Tecnologias, Produtos e Serviços (TPS) a partir de Projetos encerrados e em execução, bem como por meio de diversas informações que podem ser incorporadas pelas Unidades e disponibilizadas para as outras, a exemplo de levantamentos já realizados em Workshops com membros dessa cadeia produtiva. As demandas serão cadastradas no Sistema Corporativo de Gestão de Ações de Transferência de Tecnologia (SGATT). No PA 3 serão identificadas e organizadas as TPS desenvolvidas e em desenvolvimento pela Embrapa para compor uma base de dados organizada única referente ao tema de bovinocultura de corte. Isso será feito por meio de consulta às publicações técnico-científicas das Unidades, as quais estão em sua maioria presentes nos acervos das Bibliotecas da Embrapa no sistema AINFO, assim como nos Relatórios parciais e finais de Projetos de Pesquisa. Essas TPS serão registradas no Sistema Corporativo GESTEC. Também será editado e disponibilizado a multiplicadores de diversas regiões e biomas um livro nas versões eletrônica e impressa contendo TPS selecionadas a partir do levantamento realizado. Nos PAs 4 e 5 serão identificadas TPS desenvolvidas por outras instituições brasileiras e internacionais de pesquisa para atender as demandas da pecuária bovina de corte. Essas organizações serão selecionadas por sua importância e reconhecimento no cenário nacional e internacional de P&D nas áreas de: Pastagens, Sanidade, Sistemas de Produção e Meio Ambiente, Melhoramento Animal e Qualidade da Carne, Pecuária de Precisão e Gestão, Reprodução, Nutrição Animal, Pele e Couro, e Boas Práticas Agropecuárias (BPA). No PA 6 será trabalhada a Tecnologia de Informação como suporte ao alcance dos resultados dos demais PAs, assim como do Arranjo INOVAPEC. Para tanto, pretende-se desenvolver e integrar as bases de dados e sistemas existentes na Embrapa. Esse objetivo será atingido por meio da integração das bases de dados criadas, do SGATT e do Portal Centro de Inteligência da Carne (CICARNE); e desenvolvimento de siste. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: José Roberto de Souza Freire - Integrante / Paulo Henrique Nogueira Biscola - Coordenador.

  • 2017 - Atual

    FORTALECIMENTO E CONSOLIDAÇÃO DO SISTEMA DE INTELIGÊNCIA ESTRATÉGICA EM CARNE BOVINA - CICARNE, Descrição: O êxito das orga nizações pertencentes às cadeias produtivas agroindustriais e das instituições de PD&I, como a EMBRAPA, depende da eficiência e da eficácia com que o conhecimento técnico-científico é produzido e incorporado às novas tecnologias, produtos e serviços à disposição do mercado. A viabilização de soluções tecnológicas sustentáveis para as cadeias produtivas só será possível a partir do profundo conhecimento sobre as necessidades tecnológicas da cadeia, conhecendo melhor as tendências e incertezas críticas relacionadas à mesma, bem como as interações e papéis dos seus diferentes atores. Desenvolver métodos de análise prospectiva e mesoanalitica para subsidiar agendas de pesquisa, sistematizar a prática de prospecção e desenvolver competências nesta área na EMBRAPA é de extrema importância para eficiência na aplicação dos recursos investidos em pesquisa. Sabe-se, também, que um dos grandes gargalos da cadeia produtiva da carne bovina brasileira é falta de informações atualizadas e confiáveis. Os dados e informações encontram-se dispersos em variados meios de comunicação, como publicações e sites especializados. Quando algum agente dessa cadeia necessita elaborar alguma análise, precisa buscar as informações em diversos locais, muitas vezes de difícil acesso e com qualidade duvidosa. Sendo assim, o Centro de Inteligência da Carne (CICARNE) buscará atender essas demandas, por meio da missão de produzir, sistematizar e dispor informações e dados de maneira organizada visando a melhor coordenação dessa cadeia promovendo ganhos competitivos. O foco do Centro de Inteligência da Carne deve ser, também, o de promover a antenagem, captura e análise de sinais e tendências de desdobramentos tecnológicos e do mercado de inovações relevantes à tomada de decisão da Embrapa e de seus Stakeholders. O CICARNE foi criado no ano de 2014 na Embrapa Gado de Corte, liderado pelo proponente. O CICARNE disponibilizará, como exemplo, dados sobre os insumos que são utilizados na atividade de pecuária, rebanhos por regiões, índices zootécnicos da pecuária e variações das exportações de carne, entre outros.Também pretende conter um repositório de Projetos de desenvolvimento conhecimentos e tecnologias de 15 Unidades da Embrapa que trabalham com essa temática, além de outras instituições de ensino e pesquisa reconhecidas por seus relevantes trabalhos. Serão também compatibilizadas e qualificadas as demandas por novos conhecimentos e tecnologias de forma que fiquem disponíveis às instituições de ensino e pesquisa e demais interessados. Esse "pool" de análises e documentos de apoio à formulação de estratégias, quando harmoniosamente integrados às informações e conhecimentos cristalizados nas competências de dentro e de fora da Empresa, fornecem elementos-chave para a tomada de decisão mais bem informada. O funcionamento do CICARNE segue a lógica das cadeias produtivas agropecuárias, estruturada da forma de macrotemas, conforme proposto pela Embrapa no documento de Visão. Com o fortalecimento dessa abordagem orientada por macrotemas, ampliam-se as oportunidades para a geração, disponibilização e apropriação de informações e conhecimentos em tempos compatíveis com as rápidas mudanças do mundo real, orientando, dessa forma, o processo de gestão estratégica de P&D e TT da Embrapa e de seus Stakeholders.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: José Roberto de Souza Freire - Integrante / Paulo Henrique Nogueira Biscola - Integrante / Guilherme Cunha Malafaia - Coordenador.

  • 2015 - Atual

    INOVAPEC-Gestão da informação e do conhecimento referente a demandas e tecnologias da Embrapa, Projeto certificado pela empresa EMPRESA BRASILEIRA DE PESQUISA AGROPECUARIA em 09/08/2017., Descrição: Atualmente um dos grandes problemas enfrentados pelas Unidades da Embrapa é a insuficiente atuação em conjunto de forma organizada e sistêmica, buscando permitir uma maior capilaridade e potencialização do uso da informação disponível na Empresa. Muitas perguntas ficam sem respostas, ou são respondidas de forma lenta, sendo que na maioria das vezes a informação existe, mas não está organizada e gerida da forma correta. Como exemplo dessas questões podem ser citadas: quais são as demandas da cadeia produtiva da carne bovina e seu grau de importância, quais tecnologias estão prontas ou sendo desenvolvidas, com quais instituições, com quais pessoas, quais são voltadas a determinados temas, quais metas do PDE/PDU são atendidas pelo que se está desenvolvendo ou já foi desenvolvido, quais tecnologias podem ser negociadas com determinado parceiro, a tecnologia está ou deve ser protegida, quando deve ficar pronta, outras instituições já pesquisaram algo sobre isso no Brasil ou no exterior. Nesse contexto o objetivo geral do Projeto é promover a gestão da informação e do conhecimento referente a demandas e tecnologias da Embrapa e instituições de pesquisa nacionais e internacionais voltadas à bovinocultura de corte. Serão conduzidos seis Planos de Ação. O PA 1 trata da Gestão do Arranjo de título ?Gestão da informação e do conhecimento referente a demandas e tecnologias da Embrapa e instituições de pesquisa nacionais e internacionais voltadas à bovinocultura de corte (INOVAPEC)?. Contempla também as atividades de Gestão deste Projeto. Pela representatividade das Unidades serão buscadas informações referentes à bovinocultura de corte de diferentes regiões e biomas: Centro-Oeste (Pantanal e Cerrados), Norte (Amazônico), Nordeste (Semiárido), Sudeste (Mata Atlântica) e Sul (Pampa). No PA 2 serão organizadas e priorizadas as demandas da cadeia da carne bovia por Tecnologias, Produtos e Serviços (TPS) a partir de Projetos encerrados e em execução, bem como por meio de diversas informações que podem ser incorporadas pelas Unidades e disponibilizadas para as outras, a exemplo de levantamentos já realizados em Workshops com membros dessa cadeia produtiva. As demandas serão cadastradas no Sistema Corporativo de Gestão de Ações de Transferência de Tecnologia (SGATT). No PA 3 serão identificadas e organizadas as TPS desenvolvidas e em desenvolvimento pela Embrapa para compor uma base de dados organizada única referente ao tema de bovinocultura de corte. Isso será feito por meio de consulta às publicações técnico-científicas das Unidades, as quais estão em sua maioria presentes nos acervos das Bibliotecas da Embrapa no sistema AINFO, assim como nos Relatórios parciais e finais de Projetos de Pesquisa. Essas TPS serão registradas no Sistema Corporativo GESTEC. Também será editado e disponibilizado a multiplicadores de diversas regiões e biomas um livro nas versões eletrônica e impressa contendo TPS selecionadas a partir do levantamento realizado. Nos PAs 4 e 5 serão identificadas TPS desenvolvidas por outras instituições brasileiras e internacionais de pesquisa para atender as demandas da pecuária bovina de corte. Essas organizações serão selecionadas por sua importância e reconhecimento no cenário nacional e internacional de P&D nas áreas de: Pastagens, Sanidade, Sistemas de Produção e Meio Ambiente, Melhoramento Animal e Qualidade da Carne, Pecuária de Precisão e Gestão, Reprodução, Nutrição Animal, Pele e Couro, e Boas Práticas Agropecuárias (BPA). No PA 6 será trabalhada a Tecnologia de Informação como suporte ao alcance dos resultados dos demais PAs, assim como do Arranjo INOVAPEC. Para tanto, pretende-se desenvolver e integrar as bases de dados e sistemas existentes na Embrapa. Esse objetivo será atingido por meio da integração das bases de dados criadas, do SGATT e do Portal Centro de Inteligência da Carne (CICARNE); e desenvolvimento de siste. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: José Roberto de Souza Freire - Integrante / Paulo Henrique Nogueira Biscola - Coordenador.

  • 2017 - Atual

    FORTALECIMENTO E CONSOLIDAÇÃO DO SISTEMA DE INTELIGÊNCIA ESTRATÉGICA EM CARNE BOVINA - CICARNE, Descrição: O êxito das orga nizações pertencentes às cadeias produtivas agroindustriais e das instituições de PD&I, como a EMBRAPA, depende da eficiência e da eficácia com que o conhecimento técnico-científico é produzido e incorporado às novas tecnologias, produtos e serviços à disposição do mercado. A viabilização de soluções tecnológicas sustentáveis para as cadeias produtivas só será possível a partir do profundo conhecimento sobre as necessidades tecnológicas da cadeia, conhecendo melhor as tendências e incertezas críticas relacionadas à mesma, bem como as interações e papéis dos seus diferentes atores. Desenvolver métodos de análise prospectiva e mesoanalitica para subsidiar agendas de pesquisa, sistematizar a prática de prospecção e desenvolver competências nesta área na EMBRAPA é de extrema importância para eficiência na aplicação dos recursos investidos em pesquisa. Sabe-se, também, que um dos grandes gargalos da cadeia produtiva da carne bovina brasileira é falta de informações atualizadas e confiáveis. Os dados e informações encontram-se dispersos em variados meios de comunicação, como publicações e sites especializados. Quando algum agente dessa cadeia necessita elaborar alguma análise, precisa buscar as informações em diversos locais, muitas vezes de difícil acesso e com qualidade duvidosa. Sendo assim, o Centro de Inteligência da Carne (CICARNE) buscará atender essas demandas, por meio da missão de produzir, sistematizar e dispor informações e dados de maneira organizada visando a melhor coordenação dessa cadeia promovendo ganhos competitivos. O foco do Centro de Inteligência da Carne deve ser, também, o de promover a antenagem, captura e análise de sinais e tendências de desdobramentos tecnológicos e do mercado de inovações relevantes à tomada de decisão da Embrapa e de seus Stakeholders. O CICARNE foi criado no ano de 2014 na Embrapa Gado de Corte, liderado pelo proponente. O CICARNE disponibilizará, como exemplo, dados sobre os insumos que são utilizados na atividade de pecuária, rebanhos por regiões, índices zootécnicos da pecuária e variações das exportações de carne, entre outros.Também pretende conter um repositório de Projetos de desenvolvimento conhecimentos e tecnologias de 15 Unidades da Embrapa que trabalham com essa temática, além de outras instituições de ensino e pesquisa reconhecidas por seus relevantes trabalhos. Serão também compatibilizadas e qualificadas as demandas por novos conhecimentos e tecnologias de forma que fiquem disponíveis às instituições de ensino e pesquisa e demais interessados. Esse "pool" de análises e documentos de apoio à formulação de estratégias, quando harmoniosamente integrados às informações e conhecimentos cristalizados nas competências de dentro e de fora da Empresa, fornecem elementos-chave para a tomada de decisão mais bem informada. O funcionamento do CICARNE segue a lógica das cadeias produtivas agropecuárias, estruturada da forma de macrotemas, conforme proposto pela Embrapa no documento de Visão. Com o fortalecimento dessa abordagem orientada por macrotemas, ampliam-se as oportunidades para a geração, disponibilização e apropriação de informações e conhecimentos em tempos compatíveis com as rápidas mudanças do mundo real, orientando, dessa forma, o processo de gestão estratégica de P&D e TT da Embrapa e de seus Stakeholders.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: José Roberto de Souza Freire - Integrante / Paulo Henrique Nogueira Biscola - Integrante / Guilherme Cunha Malafaia - Coordenador.

  • 2015 - Atual

    INOVAPEC-Gestão da informação e do conhecimento referente a demandas e tecnologias da Embrapa, Projeto certificado pela empresa EMPRESA BRASILEIRA DE PESQUISA AGROPECUARIA em 09/08/2017., Descrição: Atualmente um dos grandes problemas enfrentados pelas Unidades da Embrapa é a insuficiente atuação em conjunto de forma organizada e sistêmica, buscando permitir uma maior capilaridade e potencialização do uso da informação disponível na Empresa. Muitas perguntas ficam sem respostas, ou são respondidas de forma lenta, sendo que na maioria das vezes a informação existe, mas não está organizada e gerida da forma correta. Como exemplo dessas questões podem ser citadas: quais são as demandas da cadeia produtiva da carne bovina e seu grau de importância, quais tecnologias estão prontas ou sendo desenvolvidas, com quais instituições, com quais pessoas, quais são voltadas a determinados temas, quais metas do PDE/PDU são atendidas pelo que se está desenvolvendo ou já foi desenvolvido, quais tecnologias podem ser negociadas com determinado parceiro, a tecnologia está ou deve ser protegida, quando deve ficar pronta, outras instituições já pesquisaram algo sobre isso no Brasil ou no exterior. Nesse contexto o objetivo geral do Projeto é promover a gestão da informação e do conhecimento referente a demandas e tecnologias da Embrapa e instituições de pesquisa nacionais e internacionais voltadas à bovinocultura de corte. Serão conduzidos seis Planos de Ação. O PA 1 trata da Gestão do Arranjo de título ?Gestão da informação e do conhecimento referente a demandas e tecnologias da Embrapa e instituições de pesquisa nacionais e internacionais voltadas à bovinocultura de corte (INOVAPEC)?. Contempla também as atividades de Gestão deste Projeto. Pela representatividade das Unidades serão buscadas informações referentes à bovinocultura de corte de diferentes regiões e biomas: Centro-Oeste (Pantanal e Cerrados), Norte (Amazônico), Nordeste (Semiárido), Sudeste (Mata Atlântica) e Sul (Pampa). No PA 2 serão organizadas e priorizadas as demandas da cadeia da carne bovia por Tecnologias, Produtos e Serviços (TPS) a partir de Projetos encerrados e em execução, bem como por meio de diversas informações que podem ser incorporadas pelas Unidades e disponibilizadas para as outras, a exemplo de levantamentos já realizados em Workshops com membros dessa cadeia produtiva. As demandas serão cadastradas no Sistema Corporativo de Gestão de Ações de Transferência de Tecnologia (SGATT). No PA 3 serão identificadas e organizadas as TPS desenvolvidas e em desenvolvimento pela Embrapa para compor uma base de dados organizada única referente ao tema de bovinocultura de corte. Isso será feito por meio de consulta às publicações técnico-científicas das Unidades, as quais estão em sua maioria presentes nos acervos das Bibliotecas da Embrapa no sistema AINFO, assim como nos Relatórios parciais e finais de Projetos de Pesquisa. Essas TPS serão registradas no Sistema Corporativo GESTEC. Também será editado e disponibilizado a multiplicadores de diversas regiões e biomas um livro nas versões eletrônica e impressa contendo TPS selecionadas a partir do levantamento realizado. Nos PAs 4 e 5 serão identificadas TPS desenvolvidas por outras instituições brasileiras e internacionais de pesquisa para atender as demandas da pecuária bovina de corte. Essas organizações serão selecionadas por sua importância e reconhecimento no cenário nacional e internacional de P&D nas áreas de: Pastagens, Sanidade, Sistemas de Produção e Meio Ambiente, Melhoramento Animal e Qualidade da Carne, Pecuária de Precisão e Gestão, Reprodução, Nutrição Animal, Pele e Couro, e Boas Práticas Agropecuárias (BPA). No PA 6 será trabalhada a Tecnologia de Informação como suporte ao alcance dos resultados dos demais PAs, assim como do Arranjo INOVAPEC. Para tanto, pretende-se desenvolver e integrar as bases de dados e sistemas existentes na Embrapa. Esse objetivo será atingido por meio da integração das bases de dados criadas, do SGATT e do Portal Centro de Inteligência da Carne (CICARNE); e desenvolvimento de siste. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: José Roberto de Souza Freire - Integrante / Paulo Henrique Nogueira Biscola - Coordenador.

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Prêmios

2018

Melhor Artigo: Ecossistema Brasileiro de Pesquisa Agropecuária Científica - trajetória de formação, Universidade Paulista - UNIP.

2010

Melhoria de Processo do Sistema de Estagio, Embrapa Gado de Corte.

2009

Professor Destaque, Faculdade Estácio de Sá de Campo Grande.

2008

Nome de Turma Curso de Administração 2008, Faculdade Estacio de Sá de Campo Grande- MS.

2007

Orientador do Programa de Iniciação Científica Júnior, Fundect/MS.

2005

Homenagem ao 40 anos da profissão de Administrador, no Brasil, Câmara Municipal de Campo Grande - MS.

2005

Honra ao Mérito Administrador, Assembléia Legislativa do Estado de Mato Grosso do Sul.

Histórico profissional

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Endereço profissional

  • Embrapa Gado de Corte. , Avenida Rádio Maia, Vila Popular, 79106550 - Campo Grande, MS - Brasil - Caixa-postal: 154, Telefone: (67) 33682000, Ramal: 2149, Fax: (67) 33682150, URL da Homepage:

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Experiência profissional

1979 - 2019

Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Analista A, Carga horária: 40

Atividades

  • 03/2002 - 12/2004

    Direção e administração, Centro Nacional de Pesquisa de Gado de Corte, Embrapa Gado de Corte.,Cargo ou função, Gerente do Modelo de Gestão Estratégica.

  • 03/1994 - 01/1996

    Direção e administração, Centro Nacional de Pesquisa de Gado de Corte, Embrapa Gado de Corte.,Cargo ou função, Responsável do Setor de Recursos Humanos.

  • 12/1989 - 07/1994

    Direção e administração, Centro Nacional de Pesquisa de Gado de Corte, Embrapa Gado de Corte.,Cargo ou função, Responsavel Setor de Obras e Manuetnção.

2008 - Atual

Faculdade Estácio de Sá de Campo Grande

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Coord Pós-Graduação Gestão de Pessoas e Empr, Carga horária: 12

2001 - Atual

Faculdade Estácio de Sá de Campo Grande

Vínculo: Professor, Enquadramento Funcional: Professor titular, Carga horária: 12

Atividades

  • 02/2001

    Estágios , Faculdade Estácio de Sá de Campo Grande, .,Estágio realizado, Coordenador de Estágio Supervisionado.

  • 02/2001

    Conselhos, Comissões e Consultoria, Faculdade Estácio de Sá de Campo Grande, .,Cargo ou função, Membro de colegiado superior.

  • 03/2002 - 06/2002

    Pesquisa e desenvolvimento , Faculdade Estácio de Sá de Campo Grande, .,Linhas de pesquisa

2010 - Atual

Liberas Limes

Vínculo: Professor vistante, Enquadramento Funcional: serviço, Carga horária: 8

2005 - 2012

Faculdade de Campo Grande UNAES

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Coordenador Pós Graduação Gestão Empres. e RH, Carga horária: 12

1999 - 2012

Faculdade de Campo Grande UNAES

Vínculo: Professor, Enquadramento Funcional: Professor titular, Carga horária: 12

Outras informações:
Coordenador do Curso de Administração

Atividades

  • 02/1999 - 12/2000

    Ensino, Administração, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Adminitraçao de Recursos Humanos

  • 08/1999 - 08/2000

    Extensão universitária , Unaes, Unaes.,Atividade de extensão realizada, I e II Semana de Administração.

  • 08/1999 - 08/1999

    Extensão universitária , Unaes, Unaes.,Atividade de extensão realizada, Coordenação da I e II Semana de Administração.

1999 - 2011

Universidade Anhanguera - Uniderp

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Outro, Carga horária: 8

Outras informações:
Colaborador no Projero Pedagógico dos Curso de Administração

Atividades

  • 07/2000 - 12/2001

    Conselhos, Comissões e Consultoria, Campus IV, Campus IV.,Cargo ou função, Outro.

1999 - 1999

Universidade Católica Dom Bosco

Vínculo: Professor, Enquadramento Funcional: Professor titular, Carga horária: 12

Atividades

  • 02/1999 - 08/1999

    Ensino, Administração, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Administração de Recursos Humanos

2017 - Atual

Instituto Avaçado de Ensino Superior e Desenvolvimento Humano

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 20

Outras informações:
Professor e Coordenador do Curso de Administração