Roberto Linares

Graduado em Administração de Empresas pela Universidade Cidade de São Paulo (1990), Mestre em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Santa Catarina (2004) e MBA em Gestão Estratégica de Negócios pela PUC-Campinas (2020). Ampla experiência na área de Produção, PCP e Processos Logísticos, Finanças e Gestão de Negócios, consultor e gerente em organizações nacionais e multinacionais de grande porte

Informações coletadas do Lattes em 30/07/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado em Engenharia de Produção

2002 - 2004

Universidade Federal de Santa Catarina
Título: Planejamento Integrado das Operações de Venda e Manufatura (S&OP). O Caso Portobello
, Ano de Obtenção: 2004.Carlos Manuel Taboada Rodriguez.Palavras-chave: Gestão Por Processo; Logística; S&OP.Grande área: EngenhariasGrande Área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção / Especialidade: Gerenciamento Logístico. Setores de atividade: Fabricação de Produtos Cerâmicos; Logística de Transporte, Armazenagem e Comunicações.

Graduação em Administração de Empresas

1986 - 1990

Universidade Cidade de São Paulo

Formação complementar

2019 - 2020

MBA em Gestão Estratégica de Negócios. (Carga Horária: 432h). , Pontifícia Universidade Católica de Campinas, PUC Campinas, Brasil. , Título: DESAFIOS DA IMPLANTAÇÃO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM UMA EMPRESA DE MÉDIO PORTE DO RAMO DOMISSANITÁRIO. , Orientador: Celso Luiz Gonçalves.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Áreas de atuação

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Planejamento de Materiais e Produção.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Logística.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: administração.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Administração Financeira.

Participação em bancas

Aluno: Paulo Cesar Schnaider

Ligia Ghisi;LINARES, R.; Jairo Romeu Ferracioli. Análise da Implantação de um Sistema de ERP na Empresa Eloeth Confecções Ltda. 2008. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Logística) - Universidade do Vale do Itajaí.

Aluno: Andreza de Souza

Sandro Tavares; Jairo Romeu Ferracioli;LINARES, R.. Processo de Seleção de um Sistema de Gestão para a Ótica Liberty. 2008. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Logística) - Universidade do Vale do Itajaí.

Aluno: Paulo Cesar Batista Santos

Sandro Tavares; Jairo Romeu Ferracioli;LINARES, R.. Rastreabilidade e Identificação Eletrônica Auxiliando o Processo de Exportação de Gado Bovino. 2008. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Logística) - Universidade do Vale do Itajaí.

Aluno: Ronan Soares Spegler

Sandro Tavares; Jairo Romeu Ferracioli;LINARES, R.. Análise das Principais Vantagens Obtidas nos Serviços Terceirizados de Transporte em Empresas do Ramos Alimentício Estabelecidas no Vale do Itajaí. 2008. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Logística) - Universidade do Vale do Itajaí.

Aluno: Marcelo Murilo Meurer

Sandro Tavares; Edemir Manoel dos Santos;LINARES, R.. Análise da Viabilidade de Implementação do WMS no setor de armazenagem da Multilog. 2007. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Logística) - Universidade do Vale do Itajaí.

Aluno: Germano Luiz Vieira Neto

Edemir Manoel dos Santos;LINARES, R.; Sandro Tavares. Estudo de Alternativas para Viabilizar a Administração de Materiais na Empresa Vitti Molinos Equipamentos Industriais Ltda. 2007. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Logística) - Universidade do Vale do Itajaí.

Aluno: Janilton da Costa

Edemir Manoel dos Santos;LINARES, R.; Sandro Tavares. Estudo de Viabilidade para Implantação de Interface entre Sistemas Tecaplus e Siscomex Importação. 2007. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Logística) - Universidade do Vale do Itajaí.

Aluno: Barbara Cristina Deschamps

Cirlei M. de Sena Correa; Sandro Tavares;LINARES, R.. Viabilidade para Implantação de Código de Barras no Mercado Zimmermann. 2007. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Logística) - Universidade do Vale do Itajaí.

Aluno: Marcio Felipe Laus

Sandro Tavares; Elton J. Blageski Júnior;LINARES, R.. A comunicação em uma Empresa de Logística: Um Estudo na Logimarters-Dachser de Itajaí. 2007. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Logística) - Universidade do Vale do Itajaí.

Aluno: [Nome removido após solicitação do usuário]

Cirlei M. de Sena Correa; Sandro Tavares;LINARES, R.. Tecnologia RFID Aplicada à Logística. 2007. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Logística) - Universidade do Vale do Itajaí.

Aluno: Marília da Silva

Cirlei M. de Sena Correa; Sandro Tavares;LINARES, R.. A importância das Ferramentas de Tecnologia da Informação na Movimentação e Armazenagem de Materiais. 2007. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Logística) - Universidade do Vale do Itajaí.

Orientou

Gustavo Debortoli Daroxi

Planejamento e Controle de Produção de uma Empresa de Confecção; 2009; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Logística) - Universidade do Vale do Itajaí; Orientador: Roberto Linares;

OSNI CESAR SIMAO TAVARES

Análise de distribuição da WSul Logística; 2009; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Logística) - Universidade do Vale do Itajaí; Orientador: Roberto Linares;

RODRIGO MICHEL TORRES

Os Sistemas de Administração de Estoque e a Tecnologia de Informação como Fatores Competitivos nas Empresas; 2009; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Logística) - Universidade do Vale do Itajaí; Orientador: Roberto Linares;

TIAGO BARRETO VAN TOL

Um Estudo sobre a Importância da Mensuração de Desempenho na Cadeia Logística; 2009; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Logística) - Universidade do Vale do Itajaí; Orientador: Roberto Linares;

Inês Rosimeri Lovis

S&OP - Planejamento de Vendas e Operações e Sua Importância para a Logística; 2008; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Logística) - Universidade do Vale do Itajaí; Orientador: Roberto Linares;

Ricardo Moraes Jacques

Estudo da Gestão da Cadeia de Suprimentos na Indústria de Construção Civil; Estudo de Caso da FJS Habitat Construtora Ltda; 2008; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Logística) - Universidade do Vale do Itajaí; Orientador: Roberto Linares;

Leonardo H

Kunzler; Contribuição do Planejamento e Controle da Manutenção Preventiva Elétrica para a Melhoria do Nível de Serviço no Departamento de Elétrica da Empresa JB World Entretenimentos Ltda; 2008; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Logística) - Universidade do Vale do Itajaí; Orientador: Roberto Linares;

Clarisse Barbosa dos Santos

A importância da Logística no Setor Hoteleiro de Balneário Camboriú; 2008; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Logística) - Universidade do Vale do Itajaí; Orientador: Roberto Linares;

Tatiane de Souza

Análise do Processo de Solicitação de Retirada e Envio de Conteineres para Estufagem nas Indústrias Perdigão Agroindustrial Ltda; 2008; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Logística) - Universidade do Vale do Itajaí; Orientador: Roberto Linares;

Cristiane Pimentel da Silva

Planejamento Estratégico da Gestão da Produção e Operações para a Empresa Aquarela Digital Ltda; 2007; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Logística) - Universidade do Vale do Itajaí; Orientador: Roberto Linares;

Carlos Eduardo Steil

Estudo do Nível de Serviço Prestado ao Cliente CBD pela Empresa Perdigão; 2007; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Logística) - Universidade do Vale do Itajaí; Orientador: Roberto Linares;

Outras produções

LINARES, R. . Planejamento Integrado das Operações de Venda e Manufatura. 2004.

Histórico profissional

Experiência profissional

2014 - Atual

Linares Consultoria e Treinamento

Vínculo: Dono, Enquadramento Funcional: Consultor, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Prestação de Serviços de Consultoria em Administração Financeira, Custos e Gestão de Processos Industrias, prestados no período para USINCAL, BARBAREX, ORALUNIC São José dos Pinhais, SAFRA BAG.

2011 - 2014

GE Oil & Gas

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Planejamento e Logística, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

2009 - 2011

GB Indústria Mecânica Ltda

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Gerente de Logística e PCP, Carga horária: 40

Outras informações:
Principais responsabilidades: ?Coordenar as atividades de supply chain (Armazenagem, PCP, logística Inbound e outbound); ?Negociar e coordenar a compra de matéria-prima, transporte; ?Desenvolver fornecedores de serviços de usinagem, radiografia, ensaios especiais, etc. ?Coordenar a implantação do sistema de programação avançada da produção e apontamento eletrônico da produção; ?Revisar e coordenar as alterações dos processos da área de supply chain (procedimentos, sistemas, treinamentos, negociação com fornecedores de software); ?Elaborar o Programa Mestre de Produção e definir uso de recursos industriais próprios e de terceiros; ?Negociar com área comercial prazos de entrega; ?Garantir o cumprimento do plano de produção e compras; ?Elaborar os relatórios de desempenho da área industrial, supply chain e logística; ?Analisar o uso dos recursos industriais, determinar gargalos e sugerir soluções para aumentar a produtividade e ampliar capacidade produtiva; ?Sugerir e participar das decisões de investimentos em processos e ativos das áreas industrial e logística.

2009 - 2009

Universidade Anhanguera de São Paulo

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 4

2005 - 2009

Universidade do Vale do Itajaí

Vínculo: Professor, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 8

Atividades

  • 08/2005 - 06/2009

    Ensino, Logística, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Mensuração Logística, Produção

  • 06/2006 - 06/2007

    Ensino, Tecnologia em Representação Comercial, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Projetos Empresariais

  • 02/2007 - 03/2007

    Ensino, Comércio Exterior e Logística, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Estratégias de Produção

2008 - 2009

Centro Universitário de Brusque

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 8

2000 - 2006

Cerâmica Portobello

Vínculo: Gerente de PCP e Gestão Estoqu, Enquadramento Funcional: Gerência, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Atividades e Realizações: - Elaboração da Previsão de Demanda, do Plano de Produção de médio e curto prazo; - Análise e sugestões para manutenção do equilíbrio entre capacidade industrial e demanda; - Planejamento, Programação e Controle da Produção; - Follow-up de atividades produtivas; - Elaboração de análise e estatísticas focadas em processos e capacidade de atendimento ao cliente; - Otimização de processos logísticos; - Responsável por assegurar a performance da cadeia de fornecimento de materiais; - Elaboração de orçamento de produção e estoques; - Implantação do S&OP ? Sales and Operations Planning, integrando num único processo as políticas comerciais de operações e de estoques. Resultado: Previsão de demanda 15% melhor, Aumento de 8% do nível de serviço ao cliente, e aumento da estabilidade do plano de produção; - Implantação do DRP ? Distribution Requirements Planning em centros de distribuição nos EUA. Resultado: Redução de 23% dos estoques e melhor nível de serviço; - Implantação de ERP/Oracle ? Enterprise Resources Planning, nos módulos da área de logística e PCP; - Implantação de sistema MRP II e I com definição de parâmetros para cálculo, que resultaram em 25% de redução de estoques de insumos; - Implantação de KPI?s para a área de produção e logística - Implantação e coordenação do processo periódico de Previsão de Demanda; - Implantação e desenvolvimento de sistema de capacidade finita ?OPT ? Optomized Production Technology? em parceria com a UFSC-Universidade Federal de Santa Catarina. Resultado: identificação dos gargalos e oportunidade de otimização dos mesmos, aumentando a produtividade em mais de 15%; - Melhoria dos sistemas de gestão de estoque à clientes especiais e à rede de franquia. Resultado: 96% de nível de serviço de estoque e redução de 40% nos níveis de estoque de produtos acabados; - Implantação de EDI em rede de varejo, reduzindo estoques na cadeia e aumentando em 35% as vendas de produtos na ponta.

Atividades

  • 05/2000 - 01/2006

    Direção e administração, Portobello S/A.,Cargo ou função, Gerente de PCP e Gestão de Estoques.

1990 - 2000

CORNING BRASIL VIDROS ESPECIAIS LTDA

Vínculo: CLT, Enquadramento Funcional: Gerência, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Atividades e Realizações: - Elaboração e acompanhamento do Plano de Produção de médio e curto prazo; - Gestão de recebimento, armazenagem e expedição de produtos acabados e matérias-primas; - Gestão de contratos de fornecimento de serviços de transporte e movimentação interna; - Gestão dos estoques de Produtos acabados e insumos (Giro, Obsoletos, Níveis de estoque); - Responsável pela escolha final de produtos da produção (Gestão de pessoal, Processo de escolha e Indicadores de qualidade); - Elaboração de orçamento do setor de armazenagem e escolha da produção; - Contatos com clientes e fornecedores; - Implantação de sistema integrado de gestão logística entre Philips vidros, Corning Vidros e Philips Monitores, permitindo a redução do estoque e do material em trânsito em mais de 20%; - Implantação de Centro de distribuição e da Logística de distribuição (sistemas de movimentação, rádio freqüência, WMS, picking); - Planejamento, Programação e Controle da Produção; - Cálculo de horas máquinas trabalhadas; - Cálculo de necessidades de matéria-prima através de MRP e planejamento de Compras; - Follow up das atividades produtivas e do plano de suprimentos; - Acompanhamento do nível de serviço ao cliente (disponibilidade em estoque e cumprimento do prazo de entrega); - Organização e estruturação do departamento de PCP e do sistema de programação de produção. Resultado: pedidos atendidos no prazo de 70% para 90% e redução dos estoques de insumos em 15%; - Controle de prazo de entrega.

Atividades

  • 09/1990 - 04/2000

    Direção e administração, .,Cargo ou função, Chefe de PCP e Movimentação de materiais.

1986 - 1990

Digirede Informática Ltda

Vínculo: CLT, Enquadramento Funcional: Chefe de PCP e Adm. de Vendas, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Atiividades e Realizações: - Supervisão da área de programação da produção e administração de pedidos da fábrica de discos rígidos; - Elaboração do orçamento de compras e importação - Elaboração do programa de produção - Responsável pelo planejamento de materiais e insumos (MRP) - Implantação do sistema de MRP e PCP - Gestão da carteira de Pedidos e administração de assistência técnica - Representante da empresa, perante a secretaria especial de informática, para assuntos de importação e impostos alfandegários de componentes

Atividades

  • 08/1986 - 09/1990

    Direção e administração, Digirede.,Cargo ou função, Chefe de PCP e Adm de Vendas.