Roseli Monteiro da Silva

Possui graduação em Medicina pela Universidade Federal do Rio de Janeiro (1988), mestrado em Saúde Pública pela Escola Nacional de Saúde Pública Sérgio Arouca (1994) e doutorado em Clínica Médica pelo Programa de Pós Graduação em Clinica Médica da Faculdade de Medicina UFRJ (2023). Atualmente é pesquisadora na área de Planejamento, gestão e avaliação de políticas públicas, e atua no âmbito de projetos de cooperação técnica da Fiocruz com o Ministério da Saúde. Tem larga experiência na gestão de serviços e programas de saúde.

Informações coletadas do Lattes em 12/12/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Doutorado em Programa de Pós Graduação em Clínica Médica

2019 - 2023

Universidade Federal do Rio de Janeiro
Título: Inovação Tecnológica e a eliminação da tuberculose: um estudo de Technology Foresight
Afranio Kritski. Coorientador: Heitor Siffert Pereira de Souza.

Mestrado em Saúde Pública

1992 - 1994

Escola Nacional de Saúde Pública Sergio Arouca
Título: A Teoria das Macroorganizações: O processo de mudança da Santa Casa do Pará, Ano de Obtenção: 1994
Francisco Javier Uribe Rivera.Bolsista do(a): Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior, CAPES, Brasil.

Especialização - Residência médica

1990 - 1992

Escola Nacional de Saúde Pública Sergio Arouca
Residência médica em: Medicina Preventiva e SocialNúmero do registro: nº 36015, livro 054, f. 08837 em janeiro de 1993. Bolsista do(a): Ministério da educação e Cultura, MEC, Brasil.

Graduação em Medicina

1983 - 1988

Universidade Federal do Rio de Janeiro

Formação complementar

2003 - 2003

I Curso de Atualização Terapêutica em Oncologia. (Carga horária: 20h). , Instituto Nacional de Câncer, INCA, Brasil.

1996 - 1996

Gestion Hospitalière e la function de direction. (Carga horária: 160h). , École Nationale de la Santé Publique, ENSP, França.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.

Bandeira representando o idioma Francês

Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração Pública/Especialidade: Planejamento em Ciência e Tecnologia.

Grande área: Ciências da Saúde / Área: Saúde Coletiva / Subárea: Política, Planejamento, Gestão e Avaliação.

Grande área: Ciências Humanas / Área: Ciência Política / Subárea: Políticas Públicas.

Grande área: Ciências da Saúde / Área: Saúde Coletiva / Subárea: Saúde Pública/Especialidade: GESTÃO HOSPITALAR.

Participação em eventos

V Seminário Terceiro Setor e Parcerias na Área da saúde. 2013. (Seminário).

XIII Congresso Brasileiro de Patologia do Trato Genital Inferior e Colposcopia. 2004. (Congresso).

XXXI Congresso Brasileiro de Análises Clínicas. 2004. (Congresso).

XVI Congresso Brasileiro de Cancerologia. INCA. 2003. (Congresso).

II Jornada de Nutrição em Saúde Coletiva do Estado do Rio de Janeiro. "O programa crescer" no município de São João de Meriti - RJ. 2002. (Congresso).

III Encontro da Sociedade Brasileira de Radioterapia. 2001. (Encontro).

17th International Cancer Congress. 1998. (Congresso).

Orientou

Antônio Lima Ornelas

Criação do serviço de acompanhamento e fiscalização na coordenação de convênios (CCONV/DIPLAN); 2014; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Especialização Gestão de Organizações de C&T saúde) - Fundação Oswaldo Cruz; Orientador: Roseli Monteiro da Silva;

Mario Gonzalez Romar

A evolução do orçamento e gastos da Fiocruz no período de 2008 à 2012; 2014; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Especialização Gestão de Organizações de C&T saúde) - Fundação Oswaldo Cruz; Orientador: Roseli Monteiro da Silva;

Produções bibliográficas

  • DA SILVA, ROSELI MONTEIRO ; DE ARAUJO, ANA LUISA DUBOC . Estratégia organizacional, cadeia de valor e mapeamento de processos na gestão pública: principais desafios. DIVULGACAO EM SAUDE PARA DEBATE , v. 61, p. 9-27, 2024.

  • CASTOR, KAMAIAJI ; MOTA, FABIO BATISTA ; DA SILVA, ROSELI MONTEIRO ; CABRAL, BERNARDO PEREIRA ; MACIEL, ETHEL LEONOR ; DE ALMEIDA, ISABELA NEVES ; ARAKAKI-SANCHEZ, DENISE ; ANDRADE, KLEYDSON BONFIM ; TESTOV, VADIM ; VASILYEVA, IRINA ; ZHAO, YANLIN ; ZHANG, HUI ; SINGH, MANJULA ; RAO, RAGHURAM ; TRIPATHY, SRIKANTH ; GRAY, GLENDA ; PADAYATCHI, NESRI ; BHAGWANDIN, NIRESH ; SWAMINATHAN, SOUMYA ; KASAEVA, TEREZA ; et.al . Mapping the tuberculosis scientific landscape among BRICS countries: a bibliometric and network analysis. Memórias do Instituto Oswaldo Cruz , v. 115, p. e190342, 2020.

  • SILVA, R. M. ; Fornazin, M ; CASTRO, L. C. . PARA ALÉM DO GERENCIALISMO NOS SERVIÇOS DE SAÚDE: UMA PROPOSTA DE ANÁLISE DE MODELOS DE GESTÃO BASEADA NA RELAÇÃO ENTRE ESTADO E SOCIEDADE.. In: 11o Congresso Brasileiro de Saúde Coletiva, 2015, Goiânia. Anais do 11º Congresso Brasileiro de Saúde Coletiva, 2015.

  • FONSECA, A. F. ; Prates, E. C. ; SILVA, R. M. . Avaliação da atenção pré-natal. In: III Congresso Brasileiro de Saúde Pública, 1992, Porto Alegre. Programa do III Congresso Brasileiro de Saúde Pública, 1992. v. 1. p. 87-87.

  • SILVA, R. M. ; Fornazin, M ; CASTRO, L. C. . PARA ALÉM DO GERENCIALISMO NOS SERVIÇOS DE SAÚDE: UMA PROPOSTA DE ANÁLISE DE MODELOS DE GESTÃO BASEADA NA RELAÇÃO ENTRE ESTADO E SOCIEDADE.. 2015. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

  • SILVA, R. M. . Ouvidor/Ombudsman: Compromisso com o desenvolvimento sustentável. 2005. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • SILVA, R. M. . O Controle de câncer no Brasil: Avaliação do Programa VIVA MULHER. 2004. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • SILVA, R. M. . Política de Atenção Oncológica: Visão do Governo Federal. 2004. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • SILVA, R. M. . Centros de Alta Complexidade em Oncologia. 2004. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • SILVA, R. M. . Rastreio do Cancer do Colo Uterino: Países Desenvolvidos. 2004. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • SILVA, R. M. . O Controle de câncer no Brasil: Avaliação do Programa VIVA MULHER. 2004. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • SILVA, R. M. . O Papel do Hospital na atenção da AP2.II. 2003. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • SILVA, R. M. . Expansão da Assistencia oncológica: Projeto Expande. 2002. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • SILVA, R. M. . Serviço Social e Saúde: perspectivas para a descentralização da assistência. 2002. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

Outras produções

LEITE, T. C. S. B. ; SILVA, I. P. M. ; JANNUZZI, D. M. S. ; HIGINO, T. N. ; SANTOS, T. R. ; XAVIER, D. R. ; SILVA, R. M. . Padrão da Mortalidade da População Circunvizinha à Central Nuclear Almirante Álvaro Alberto. 2011.

BRAVO, M. I. S. ; SILVA, R. M. ; ANDRADE, V. R. G. ; MEDRONHO, R. . Plano Municipal de Saúde do Município de Duque de Caxias. 1994.

Carvalho, M. S. ; GIFFIN, K. ; SHIRAIWA, T. ; VASCONCELLOS, C. A. M. S. ; FONSECA, A. F. ; Prates, E. C. ; GRIEP, R. H. ; TAVARES, C. M. ; RODRIGUES, C. V. C. S. ; DORSI, E. ; CASTRO, I. R. R. ; ALBUQUERQUE, J. O. ; CUNHA, M. A. ; SILVA, R. M. ; Flores, R ; VELLOSO, V. R. O. ; TOSCHI, W. D. M. . Análise das condições de vida e morte em populações urbanas. 1993.

ALVARENGA, C. A. R. ; FERREIRA, E. M. ; SOUZA, I. T. ; CONILL, E. M. ; BRAVO, M. I. S. ; GASPARY, M. C. S. ; LIMA, A. P. M. ; SILVA, R. M. . Plano Municipal de Saúde de São Gonçalo. 1993.

Histórico profissional

Endereço profissional

  • Fundação Oswaldo Cruz, Presidência da Fiocruz, Coordenação Geral de Planejamento Estratégico. , Rua Leopoldo Bulhões, 1480 Pavilhão Carlos Matus, Manguinhos, 21041210 - Rio de Janeiro, RJ - Brasil, Telefone: (21) 38851871

Experiência profissional

2004 - 2005

Hospital Federal de Bonsucesso

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Diretora, Carga horária: 40

2015 - Atual

Fundação Oswaldo Cruz

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Analista de Ciência e Tecnologia em Saúde, Carga horária: 40

2011 - 2014

Fundação Oswaldo Cruz

Vínculo: cargo em comissão, Enquadramento Funcional: Diretora - Dir. de Planejamento Estratégico, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

2009 - 2010

Fundação Oswaldo Cruz

Vínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: COORDENADORA DE PROJETO - COOPERAÇÃO TÉCNICA, Carga horária: 40

Atividades

  • 10/2014 - 10/2014

    Ensino, Saúde da Criança e da Mulher, Nível: Pós-GraduaçãoDisciplinas ministradas, Planejamento Estratégico em Saúde

  • 10/2013 - 10/2013

    Ensino, Saúde da Criança e da Mulher, Nível: Pós-GraduaçãoDisciplinas ministradas, Planejamento estratégico em Saúde

2003 - 2004

Instituto Nacional de Câncer

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Diretora -Departamento de Atenção Oncológica, Carga horária: 40

Outras informações:
Criada em dezembro de 2003, a divisão teve como objetivo integrar e apoiar tecnicamente os gestores estaduais/municipais na gestão e planejamento das ações de prevenção e controle do câncer especialmente no que se refere a: detecção precoce dos cânceres do colo do útero e de mama, estruturação da rede de diagnóstico dos cânceres que não são passíveis de detecção precoce, organização e expansão da assistência de alta complexidade, com base em parâmetros assistenciais e necessidade de cobertura. O enfoque de gestão proposto busca o fortalecimento de uma rede de atenção oncológica que possibilite integrar todos os níveis de atenção gerar maior sinergia e efetividade das ações. O estabelecimento de linhas de cuidado, o desenvolvimento de indicadores de avaliação e parâmetros assistenciais de necessidade e cobertura, constituem linhas de atuação para viabilizar o novo enfoque.

2000 - 2003

Instituto Nacional de Câncer

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Supervisora do Projeto EXPANDE, Carga horária: 40

Outras informações:
O projeto teve como objetivo a expansão da assistência de alta complexidade na área de oncologia a partir de unidades hospitalares gerais em regiões onde não existe assistência oncológica e se encontram distantes dos Centros de Tratamento existentes. Numa perspectiva integrada o projeto compreendia: a qualificação profissional, reestruturação de diversas áreas do hospita (arquivo médico, apoio diagnóstico, porta de entrada, perfil assistencial) e implantação das áreas específicas de oncologia (radioterapia, oncologia clínica e cirurgia oncológica). No Período 2000-2003 foram implantados sete novos centros de alta complexidade em oncologia atualmente funcionando para o SUS.

1997 - 1998

Instituto Nacional de Câncer

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Chefe do Serviço de Planejamento do Inca, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Participação no Projeto de transformação do INCA em organização social (projeto não concluído) Participação na equipe de Planejamento Estratégico do Inca Desenvolvimento de metodologia de planejamento institucional por projetos Desenvolvimento do Plano de Negócios Formulação de indicadores de avaliação de ações estratégicas

1996 - 1997

Instituto Nacional de Câncer

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Analista de ciência e tecnologia, Carga horária: 40

Outras informações:
Principais atividades Apoio técnico ao processo de Planejamento estratégico Apoio técnico na formulação de projetos institucionais Projeto de Avaliação de Desempenho Hospitalar, por indicadores; Assessoria na elaboração descentralizada do Orçamento Análise do perfil técnico - assistencial das Unidades Hospitalares que compõem o Instituto, com trabalho específico na especialidade de Mastologia.

Atividades

  • 05/2004 - 05/2004

    Ensino, Psicologia Oncológica, Nível: EspecializaçãoDisciplinas ministradas, Política Nacional de Assistência Oncológica

1998 - 2000

Hospital da Lagoa/RJ

Vínculo: cargo em comissão -DAS 101.5, Enquadramento Funcional: Diretor Geral, Carga horária: 40

Outras informações:
 Gestão Hospitalar - pautado nos seguintes elementos: gestão colegiada, priorização de projetos institucionais e avaliação de resultados. Modelo inspirado na Teoria das Macroorganizações de Carlos Matus tendo como referência o modelo explicativo (Triângulo de Ferro): agenda do dirigente, gerência por operações e sistema de petição e prestação de contas por desempenho.  Reorganização do Ambulatório: redefinição do perfil assistencial e complementaridade regional com unidades de atenção básica. Padronização de condutas clínicas.  Criação da Coordenação de Hotelaria ? Desenho de um novo modelo de gestão das áreas de limpeza hospitalar, alimentação, recepção do paciente/acompanhantes e segurança tendo como foco a satisfação e conforto da clientela. Projeto se articulava com as áreas técnicas afins.  ?Posso ajudar? ? acolhimento e orientação de pacientes na porta de entrada do hospital  ?Prateleira? ? centralização do almoxarifado, reduzindo a dispersão de materiais pelas enfermarias e propiciando o melhor controle e reposição de estoques. Preparação para redução de estoques e padronização de material médico hospitalar  ?Dispensação de medicamentos por dose individualizada? ? Foi reestruturada toda a área de gestão e dispensação de medicamentos. Também foi base para a padronização que ficou em andamento.  Planejamento estratégico das clínicas de ortopedia e cirurgia pediátrica utilizando a metodologia da Démarche Strategique. Redefinição da complexidade assistencial destas clínicas em função das expertises institucionais, barreiras de investimento e oferta da rede assistencial.  Projeto de comunicação social ? criação de um jornal, quadros de avisos e mecanismos de incentivo à comunicação horizontal.  Criação da área de Engenharia Hospitalar e do projeto de Engenharia Clínica. Com isto foi possível desenvolver um plano diretor de recuperação física do hospital e montar um sistema de gerencia

1995 - 1997

Escola Nacional de Saúde Pública Sergio Arouca

Vínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: pesquisador visitante bolsista Faperj, Carga horária: 40

Outras informações:
Projeto de Pesquisa: Comunicação e Gestão Organizacional por Compromisso Subprojeto ?Análise comparativa das abordagens do Planejamento Estratégico Situacional e da Gestão da Qualidade Total? Coordenador: Prof. Dr. Francisco Javier Uribe Rivera

Atividades

  • 09/1996 - 09/1996

    Ensino, Curso de Planejamento Estratég e Gestão em Saúde, Nível: EspecializaçãoDisciplinas ministradas, Módulo II - Planejamento e Gestão por problemas - Os Momentos Explicativo e Normativo

  • 08/1996 - 09/1996

    Ensino, Curso de Especialização em Vigilância Sanitária, Nível: EspecializaçãoDisciplinas ministradas, Módulo VI - Planejamento e Gestão em Saúde

  • 05/1996 - 05/1996

    Ensino, Curso de Especialização em Gestão Hospitalar, Nível: EspecializaçãoDisciplinas ministradas, Módulo II - Planejamento e Gestão por problemas

  • 11/1995 - 03/1996

    Ensino, Residência em Medicina Preventiva e Social, Nível: EspecializaçãoDisciplinas ministradas, Prática Integrada - Planejamento em Saúde

  • 07/1995 - 12/1995

    Ensino, I Curso Descentral. em Gestão Hospitalar, Nível: EspecializaçãoDisciplinas ministradas, Professor responsável pela Supervisão geral do Trabalho de Campo

  • 05/1995 - 12/1995

    Ensino, Curso de Especialização em Gestão Hospitalar, Nível: EspecializaçãoDisciplinas ministradas, Coordenação do Trabalho de Campo

  • 03/1995 - 05/1995

    Ensino, Residência em Medicina Preventiva e Social, Nível: EspecializaçãoDisciplinas ministradas, Prática Integrada - Planejamento em Saúde

  • 08/1994 - 12/1994

    Ensino, Curso de Planejamento Estratég e Gestão em Saúde, Nível: EspecializaçãoDisciplinas ministradas, Coordenação do Trabalho de Campo

  • 05/1994 - 12/1994

    Ensino, Curso de Especialização em Gestão Hospitalar, Nível: EspecializaçãoDisciplinas ministradas, Supervisora de Trabalho de Campo

  • 09/1994 - 09/1994

    Ensino, Mestrado em Saúde da Criança, Nível: Pós-GraduaçãoDisciplinas ministradas, Políticas e Planejamento em Saúde

  • 08/1994 - 08/1994

    Ensino, Curso de Especialização em Vigilância Sanitária, Nível: EspecializaçãoDisciplinas ministradas, Módulo VI - Planejamento das ações de Vigilância Sanitária

  • 07/1993 - 12/1993

    Ensino, Curso de Especialização em Gestão Hospitalar, Nível: EspecializaçãoDisciplinas ministradas, Trabalho de Campo

  • 09/1993 - 11/1993

    Ensino, Mestrado em Saúde da Criança, Nível: Pós-GraduaçãoDisciplinas ministradas, Políticas e Planejamento em Saúde

  • 08/1992 - 09/1992

    Ensino, Residência em Medicina Preventiva e Social, Nível: EspecializaçãoDisciplinas ministradas, Planejamento em Saúde

  • 08/1992 - 08/1992

    Ensino, Curso de Especialização em Vigilância Sanitária, Nível: EspecializaçãoDisciplinas ministradas, Módulo de Planejamento em Saúde

2006 - 2009

Secretaria Municipal de Saúde de Mesquita

Vínculo: cargo em comissão, Enquadramento Funcional: Secretário de Saúde, Carga horária: 40

Outras informações:
Principais Projetos - Reorganização do sistema de regulação municipal ( média complexidade) - Ampliação do Programa Saúde da Família - Regionalização da assistência municipal - Reestruturação e ampliação da oferta de consultas especializadas - Reabertura da Maternidade municipal - Implantação do Centro de Especialidades Odontológicas (CEO) - Implantação de 1 unidade de Farmácia Popular do Basil - Reestruração do área de vigilância em saúde