Tito Leonardo de Sales

Gerente de mais de 80 projetos com público total (stakeholders diretos) superior a 267 mil participantes e orçamento total superior a R$ 14 milhões entre 2014 e 2020. Gerente de projetos de desenvolvimento de 5 softwares de apoio à gestão e à educação ainda em uso e devidamente registrados no INPI. Instrutor de cursos de gerenciamento de projetos, gestão estratégica e oratória entre 2009 e 2018. Professor substituto (temporário) da disciplina Tópicos Especiais em Finanças na Universidade Federal de Pernambuco (UFPE), em 2015. Formado em Administração de Empresas pela Universidade de Pernambuco (UPE), em 2011. Certificado como Project Management Professional (PMP), pelo PMI, em 2012.

Informações coletadas do Lattes em 10/05/2024

Acadêmico

Formação acadêmica

Especialização em andamento em Gestão de Saúde Pública

2019 - Atual

Faculdade Batista de Minas Gerais

Graduação em Ciências da Administração

2007 - 2011

Universidade de Pernambuco

Formação complementar

2020 - 2020

Dale Carnegie Course. (Carga horária: 56h). , Dale Carnegie Institute, DC, Brasil.

2019 - 2019

Mercado de Capitais. (Carga horária: 24h). , Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil.

2018 - 2018

Gestão da Segurança Pública. (Carga horária: 4h). , Associação dos Municípios Alagoanos, AMA, Brasil.

2018 - 2018

Coaching. (Carga horária: 4h). , Instituto Brasileiro de Coaching, IBC, Brasil.

2017 - 2017

Direito do Consumidor. (Carga horária: 4h). , Faculdade dos Guararapes, FG, Brasil.

2016 - 2016

Oratória para Docentes. (Carga horária: 16h). , Universidade de Pernambuco, UPE, Brasil.

2016 - 2016

Alfabetização e Letramento. (Carga horária: 12h). , Ministério da Educação, MEC, Brasil.

2015 - 2015

Atendimento em Serviços de Saúde. (Carga horária: 4h). , Universidade Federal de Pernambuco, UFPE, Brasil.

2015 - 2015

Métodos Ágeis em Projetos de Software. (Carga horária: 8h). , Porto Digital, PORTO DIGITAL, Brasil.

2014 - 2014

Estratégia de Saúde da Família. (Carga horária: 8h). , Ministério da Saúde, MS, Brasil.

2014 - 2014

User Experience. (Carga horária: 8h). , Universidade Federal de Pernambuco, UFPE, Brasil.

2014 - 2014

Investimentos e Mercado de Capitais. (Carga horária: 16h). , Centro universitário Maurício de Nassau - Recife, UNINASSAU, Brasil.

2014 - 2014

Qualidade em Projeto de Software. (Carga horária: 4h). , Instituto Federal de Pernambuco, IFPE, Brasil.

2013 - 2013

Gestão de Programas e Portfólios de Projetos. (Carga horária: 40h). , Qualiti Assessoria e Consultoria S/A, QUALITI, Brasil.

2012 - 2012

Elaboração de Projetos. (Carga horária: 20h). , Incubadora de Empresas de Base Tecnológica do ITEP, INCUBATEP, Brasil.

2011 - 2011

Extensão universitária em Elaboração de Projetos. (Carga horária: 20h). , Incubadora de Empresas de Base Tecnológica do ITEP, INCUBATEP, Brasil.

2011 - 2011

EMPRETEC. (Carga horária: 44h). , Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de Recife, SEBRAE/PE, Brasil.

2009 - 2009

Extensão universitária em V Oficina de Projetos PMI-PE. (Carga horária: 48h). , Regional Recife do Project Management Institute, PMI-PE, Brasil.

2008 - 2008

Extensão universitária em Introdução ao Gerenciamento de Projetos. (Carga horária: 50h). , Universidade de Pernambuco, UPE, Brasil.

2008 - 2008

Extensão universitária em Planejamento Estratégico com o Balanced Scorecard. (Carga horária: 60h). , Universidade de Pernambuco, UPE, Brasil.

2007 - 2007

Extensão universitária em 17º Semana do Pequeno Empreendedor. (Carga horária: 16h). , Universidade de Pernambuco, UPE, Brasil.

2007 - 2007

Extensão universitária em II Congresso de Gestão do Agreste Pernambucano. (Carga horária: 30h). , Faculdade de Filosofia Ciências e Letras de Caruaru, FAFICA, Brasil.

2007 - 2007

Extensão universitária em IV Congresso Brasileiro de Administração. (Carga horária: 30h). , Centro universitário Maurício de Nassau - Recife, UNINASSAU, Brasil.

2007 - 2007

Extensão universitária em Direito da personalidade no novo código civil. (Carga horária: 5h). , Escola Superior de Magistratura de Pernambuco, ESMAPE, Brasil.

2007 - 2007

Extensão universitária em Seminário Para Onde Marcham os Periféricos?. (Carga horária: 20h). , Universidade Católica de Pernambuco, UNICAP, Brasil.

2007 - 2007

Extensão universitária em Seminário Segurança Alimentar Energia de Biomassa. (Carga horária: 16h). , Fundação Joaquim Nabuco, FUNDAJ, Brasil.

2007 - 2007

Extensão universitária em Marketing Pessoal e Empregabilidade. (Carga horária: 8h). , Universidade de Pernambuco, UPE, Brasil.

2007 - 2007

Programa de Espanhol - Avançado. (Carga horária: 70h). , Instituto de Idiomas Yázigi, YÁZIGI, Brasil.

2007 - 2007

Como Transformar Ameaças em Oportunidades. (Carga horária: 2h). , Ampla Brasil Eventos, AMPLA, Brasil.

2006 - 2006

Programa de Espanhol - Intermediário. (Carga horária: 70h). , Instituto de Idiomas Yázigi, YÁZIGI, Brasil.

2004 - 2004

Programa de Espanhol - Básico. (Carga horária: 70h). , Instituto de Idiomas Yázigi, YÁZIGI, Brasil.

Idiomas

Inglês

Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.

Espanhol

Compreende Bem, Fala Pouco, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

Outras produções

SALES, T. L. . Prevupe Test. 2012.

SALES, T. L. . Desafio Aluno Fera PE. 2012.

SALES, T. L. . Portal Archimedes. 2010.

SALES, T. L. . Archimedes Blog. 2012; Tema: Matérias e informações sobre concursos, vestibulares, OAB, ENEM, certificação do PMI, trabalho, economia e tecnologia. (Blog).

SALES, T. L. . Introdução ao Gerenciamento de Projetos. 2013. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

SALES, T. L. . Gestão Estratégica com o Balanced Scorecard. 2013. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

SALES, T. L. . Introdução ao Gerenciamento de Projetos. 2013. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

SALES, T. L. . Palestra 'Como Maximizar suas Chances de Passar em Concursos?'. 2013. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

SALES, T. L. . Fundamentos do Gerenciamento de Projetos. 2013. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

SALES, T. L. . Palestra 'Como Maximizar suas Chances de Passar em Concursos?'. 2013. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

SALES, T. L. . Fundamentos do Gerenciamento de Projetos. 2013. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

SALES, T. L. . Excel Básico. 2013. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

SALES, T. L. . Preparatório para as Certificações CAPM e PMP, do PMI - Os 70 Pontos Mais Relevantes para Passar no Exame. 2013. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

SALES, T. L. ; Morais, R. . Melhores Práticas em Gestão de Projetos - PMBOK. 2013. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

SALES, T. L. . Gerenciamento de Projetos Públicos. 2013. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

SALES, T. L. . Fluxo de Processos Detalhado do PMBOK 5ª Edição em Português. 2013. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Material didático sobre gerenciamento de projetos de acordo com o PMBOK.).

SALES, T. L. . Introdução ao Gerenciamento de Projetos. 2012. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

SALES, T. L. ; Morais, R. . Preparatório para as Certificações CAPM e PMP, do PMI. 2012. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

SALES, T. L. ; Lorenzato, J. F. . Palestra 'Pesquisa de Mercado, Desafios e Aprendizados'. 2012. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

SALES, T. L. . Introdução ao Gerenciamento de Projetos. 2012. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

SALES, T. L. . Preparatório para as Certificações CAPM e PMP, do PMI - Os 70 Pontos Mais Relevantes para Passar no Exame. 2012. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

SALES, T. L. . Palestra 'Gerente de Projetos - Como Iniciar uma Carreira de Sucesso'. 2012. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

SALES, T. L. . Introdução ao Gerenciamento de Projetos. 2012. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

SALES, T. L. . Grupo de Estudos para as Certificações CAPM e PMP. 2012. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

SALES, T. L. . Introdução ao Gerenciamento de Projetos. 2012. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

SALES, T. L. . Preparatório para as Certificações CAPM e PMP, do PMI - Os 70 Pontos Mais Relevantes para Passar no Exame. 2012. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

SALES, T. L. . Planejamento Estratégico com o Balanced Scorecard. 2011. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

SALES, T. L. . Preparatório para a certificação PMI CAPM. 2011. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

SALES, T. L. . Introdução ao gerenciamento de projetos. 2011. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

SALES, T. L. . Grupo de Estudos para as Certificações CAPM e PMP. 2011. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

SALES, T. L. . Planejamento Estratégico com o Balanced Scorecard. 2011. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

SALES, T. L. . Introdução ao gerenciamento de projetos. 2011. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

SALES, T. L. ; Morais, R. . Introdução ao gerenciamento de projetos. 2010. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

SALES, T. L. ; CARDIM, G. . Introdução ao gerenciamento de projetos. 2010. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

SALES, T. L. . Planejamento Estratégico com o Balanced Scorecard. 2010. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

SALES, T. L. . Palestra 'Planejamento Estratégico com o Balanced Score Card'. 2010. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

SALES, T. L. ; Morais, R. ; CARDIM, G. . Preparatório para a certificação PMI CAPM. 2010. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

SALES, T. L. . A Qualidade Atitudinal para o Sucesso em Gestão. 2010. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

SALES, T. L. ; Morais, R. ; CARDIM, G. . Preparatório para a certificação PMI CAPM. 2009. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

Projetos de pesquisa

2009 - 2010

EMPREENDEDORISMO FEMININO: O CASO DAS MULHERES EMPREENDEDORAS NA CIDADE DO RECIFE., Descrição: O presente trabalho buscou analisar o perfil empreendedor de mulheres proprietárias de micro e pequenos negócios localizados na cidade do Recife, coletando informações pessoais sobre as mesmas; verificando os fatores motivacionais, oportunidades e dificuldades encontradas na criação do negócio; identificando suas perspectivas de crescimento e grau de satisfação com o negócio, além das formas de gerenciamento por elas utilizadas.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Tito Leonardo de Sales - Integrante / Edilene Félix dos Santos - Integrante / Emanuel Ferreira Leite - Coordenador., Financiador(es): Universidade de Pernambuco - Bolsa.

Projetos de desenvolvimento

2012 - 2012

Prevupe Test 2012, Descrição: Desenvolvimento e aplicação de Avaliações de Conhecimentos personalizadas através da internet para alunos do Programa de Pré-Vestibular da Universidade de Pernambuco - Prevupe. Foram aplicadas avaliações para 6.500 alunos de 28 escolas que compõem o programa, localizadas em 25 municípios de Pernambuco. O projeto ocorreu entre os meses de setembro e novembro de 2012. Cada aluno participante recebeu um relatório personalizado sobre seus conhecimentos. Relatórios estatísticos também foram entregues à equipe de coordenação das escolas participantes.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Mestrado acadêmico: (1) . , Integrantes: Tito Leonardo de Sales - Coordenador / Marcos Aurélio de Sousa Meira - Integrante.
2012 - 2012

Prevupe Test 2012, Descrição: Desenvolvimento e aplicação de Avaliações de Conhecimentos personalizadas através da internet para alunos do Programa de Pré-Vestibular da Universidade de Pernambuco - Prevupe. Foram aplicadas avaliações para 6.500 alunos de 28 escolas que compõem o programa, localizadas em 25 municípios de Pernambuco. O projeto ocorreu entre os meses de setembro e novembro de 2012. Cada aluno participante recebeu um relatório personalizado sobre seus conhecimentos. Relatórios estatísticos também foram entregues à equipe de coordenação das escolas participantes.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Mestrado acadêmico: (1) . , Integrantes: Tito Leonardo de Sales - Coordenador / Marcos Aurélio de Sousa Meira - Integrante.
2012 - 2012

Prevupe Test 2012, Descrição: Desenvolvimento e aplicação de Avaliações de Conhecimentos personalizadas através da internet para alunos do Programa de Pré-Vestibular da Universidade de Pernambuco - Prevupe. Foram aplicadas avaliações para 6.500 alunos de 28 escolas que compõem o programa, localizadas em 25 municípios de Pernambuco. O projeto ocorreu entre os meses de setembro e novembro de 2012. Cada aluno participante recebeu um relatório personalizado sobre seus conhecimentos. Relatórios estatísticos também foram entregues à equipe de coordenação das escolas participantes.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Mestrado acadêmico: (1) . , Integrantes: Tito Leonardo de Sales - Coordenador / Marcos Aurélio de Sousa Meira - Integrante.
2012 - 2012

Prevupe Test 2012, Descrição: Desenvolvimento e aplicação de Avaliações de Conhecimentos personalizadas através da internet para alunos do Programa de Pré-Vestibular da Universidade de Pernambuco - Prevupe. Foram aplicadas avaliações para 6.500 alunos de 28 escolas que compõem o programa, localizadas em 25 municípios de Pernambuco. O projeto ocorreu entre os meses de setembro e novembro de 2012. Cada aluno participante recebeu um relatório personalizado sobre seus conhecimentos. Relatórios estatísticos também foram entregues à equipe de coordenação das escolas participantes.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Mestrado acadêmico: (1) . , Integrantes: Tito Leonardo de Sales - Coordenador / Marcos Aurélio de Sousa Meira - Integrante.

Prêmios

2012

PMP - Project Management Professional, PMI - Project Management Institute.

2009

CAPM - Certified Associate in Project Management, PMI - Project Management Institute.

Histórico profissional

Endereço profissional

Instituto de Administração e Tecnologia, Concursos. , Rua Professora Ângela Pinto, Torre, 50710010 - Recife, PE - Brasil, Telefone: (81) 34454469, URL da Homepage:

Experiência profissional

2014 - Atual

Instituto Adm&Tec

Vínculo: Consultor, Enquadramento Funcional: Coordenador Técnico, Carga horária: 40

Outras informações:
Gerente de 65 projetos governamentais com público total superior a 267 mil participantes e orçamento total superior a R$ 14 milhões entre 2014 e 2020.

Atividades

06/2014
Conselhos, Comissões e Consultoria, Concursos, .,Cargo ou função, Coordenador Técnico.

2013 - 2013

Universidade Federal de Pernambuco

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor Substituto, Carga horária: 40

Outras informações:
Professor das seguintes disciplinas nos cursos de Administração e Secretariado: Novos Negócios, Administração de Vendas, Tópicos Especiais em Finanças, Sistemas de Informações. Semestre 2013.2 - 215 alunos.

2011 - Atual

Ludo Cursos

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Instrutor de Cursos de Gestão, Carga horária: 10

Outras informações:
Instrutor dos cursos: "Introdução ao Gerenciamento de Projetos" e "Preparatório para as Certificações CAPM e PMP, do PMI".

2009 - 2010

Universidade de Pernambuco

Vínculo: Outro (especifique), Enquadramento Funcional: Instrutor de Cursos de Gestão, Carga horária: 8

Outras informações:
Colaborador e instrutor do Núcleo de Gestão de Projetos - Núcleo GP, da Coordenadoria de Extensão da FCAP/UPE, através do qual realizei pesquisas na área de maturidade em gestão de projetos e ministrei cursos de Introdução ao Gerenciamento de Projetos, Preparatório para a Certificação CAPM e Planejamento Estratégico com o Balanced Scorecard.

2008 - 2009

secretaria de educação de pernambuco

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Assessor de Projeto, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Assessor do projeto de implantação do planejamento estratégico do Governo do Estado de Pernambuco - Projeto Novo Modelo de Gestão.

2011 - 2018

Projeto Archimedes

Vínculo: Diretor Administrativo, Enquadramento Funcional: Diretor Administrativo, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Prospecção de clientes. Planejamento e coordenação da equipe de desenvolvimento de software. Gestão financeira. Gestão da equipe. A empresa é de minha propriedade após comprar a participação do meu sócio. Desenvolvemos 5 soluções de software para instituições de ensino.

2008 - 2009

Instituto de Apoio a Fundação Universidade de Pernambuco

Vínculo: Funcionário CLT, Enquadramento Funcional: Assistente de Apoio, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Membro da equipe de monitoramento de projetos e ações prioritárias do planejamento estratégico do Governo do Estado de Pernambuco, na qual desenvolvi atividades de monitoramento do modelo de gestão do governo do estado e acompanhamento de planos de ação, objetivos e metas estratégicas, além de contribuir com o desenvolvimento de um software web para o georreferenciamento das metas prioritárias do governo.

2007 - 2008

Fcap Jr Consultoria

Vínculo: Estágio voluntário, Enquadramento Funcional: Assessor de Qualidade, Carga horária: 30

Outras informações:
Assessor no Departamento de Qualidade, no qual desenvolvi atividades de monitoramento das metas do planejamento estratégico da empresa a partir da metodologia do Balanced Scorecard, desenvolvimento de RTPs - Relatórios Trimestrais de Planejamento e elaboração do RG - Relatório de Gestão da empresa para o Prêmio Pernambucano de Qualidade em Gestão (PQGP). Participei ainda dos seguintes projetos: Pesquisa de Mercado, na função de pesquisador, e Mapeamento de Processos, na função de Coordenador do Projeto.

2010 - 2011

RAF EcoEnergia Gestão Energética

Vínculo: Empregado, Enquadramento Funcional: Gerente Administrativo Financeiro, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Gerente Administrativo financeiro, função através da qual realizei as seguintes atividades: elaboração de um planejamento estratégico; prestação de contas financeira dos projetos de subvenção econômica à inovação; elaboração e controle de orçamento e fluxo de caixa; acompanhamento do cronograma de atividades de projetos de desenvolvimento de novas tecnologias em hardware; estruturação de processos da área comercial; realização de reuniões de definição de planos de ação e metas; coordenação de reuniões de diretoria.

2009 - Atual

Regional Recife do Project Management Institute

Vínculo: Voluntário, Enquadramento Funcional: Facilitador de grupos de estudo, Carga horária: 3

Outras informações:
Facilitador voluntário dos grupos de estudo para as certificações CAPM e PMP, do PMI.

2009 - 2009

Catena Planejamento Gestão e Informação Ltda

Vínculo: Estágio, Enquadramento Funcional: Estagiário em Administração de Empresas, Carga horária: 25

Outras informações:
Atividades: dar apoio no controle de contas a pagar e a receber; acompanhar o fluxo de caixa; auxiliar nas compras de materiais; organizar estoques; dar apoio ao setor financeiro.