Jeferson Dahmer

Mestre em Administração - Organizações e Esfera Pública pela Universidade do Estado de Santa Catarina - UDESC/ESAG e bacharel em Administração Pública pela mesma instituição. Desenvolveu trabalhos de pesquisa, extensão e representação estudantil. Integrou o Programa Novos Valores do Governo do Estado de Santa Catarina, na Diretoria do Tesouro Estadual - SEF/SC. Na Prefeitura de Florianópolis, auxiliou na implantação da Secretaria Executiva de Controle Interno e Ouvidoria, sendo posteriormente Assessor Técnico do PROCON Florianópolis. Foi Coordenador Executivo do Observatório Social de Florianópolis, participando da Comissão Mista de Responsabilidade Social da Assembleia Legislativa de Santa Catarina. Desenvolveu trabalhos de assessoria de comunicação e redes sociais pra instituições públicas pela R2oh Marketing Digital. Áreas de interesse: Administração Pública, Políticas Públicas, Sociedade Civil, Ação Coletiva, Desenvolvimento Regional, Accountability e Sistemas de Controle, Marketing Digital e Político.

Informações coletadas do Lattes em 28/07/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado em Administração

2012 - 2014

Universidade do Estado de Santa Catarina
Título: Ação Coletiva, Governança Democrática e Accountability Social na construção de Cidades Sustentáveis: os casos de Florianópolis, Ilhabela e Ilhéus.,Ano de Obtenção: 2014
Paula Chies Schommer.Bolsista do(a): Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior, CAPES, Brasil. Palavras-chave: Ação Coletiva; Governança Democrática; Accountability Social.Grande área: Ciências Sociais AplicadasSetores de atividade: Administração pública, defesa e seguridade social.

Graduação em Administração Púbilca

2005 - 2009

Universidade do Estado de Santa Catarina
Título: Implementação de Empresa Júnior Pública na Escola Superior de Administração e Gerência: aplicabilidade do Modelo do Novo Serviço Público no desenvolvimento de consultorias.
Orientador: Marcello Beckert Zapelini

Formação complementar

2011 - 2011

Extensão universitária em Curso de Capacitação em Educação Fiscal e Controle. , Universidade Estadual de Maringá, UEM, Brasil.

2011 - 2011

Extensão universitária em Gestão da Transparência em OSC. (Carga horária: 92h). , Escola Superior de Administração e Gerência, ESAG, Brasil.

2010 - 2010

SICONV - SISTEMA DE GESTÃO DE CONVÊNIOS E CONTRATO. (Carga horária: 8h). , Instituto Brasileiro de Administração Municipal, IBAM, Brasil.

2006 - 2006

Lingua Alemã. (Carga horária: 55h). , Euro Idiomas, EURO, Brasil.

2005 - 2005

Curso de Curta Duração. , Colégio Expoente Florianópolis, EXPOENTE, Brasil.

2004 - 2004

Curso de Curta Duração. , Curso e Colégio Solução, SOLUÇÃO, Brasil.

1999 - 2001

Língua Inglesa. (Carga horária: 255h). , Kingsway School of English, KINGSWAY, Brasil.

2000 - 2000

Informática. (Carga horária: 75h). , Data System Informática, DATA SYSTEM INFO, Brasil.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Alemão

Compreende Pouco, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração Pública.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: ADMINISTRAÇÃO DE SERVIÇOS PÚBLICOS/Especialidade: Gestão de Organizações do Terceiro Setor.

Organização de eventos

DAHMER, J. ; FERREIRA, Juliana Mello . I Mutirão da Conciliação do Consumidor de Florianópolis. 2010. (Outro).

LIMA, A. J. ; BIER, C. A. ; DAHMER, J. ; PIRES, A. M. . IV Semana Esaguiana: o Administrador em Redes. 2007. (Outro).

DAHMER, J. ; LEANDRO, D. ; KEUNECKE, L. P. ; SOUZA, A. J. ; CASTRO, W. N. F. ; SCHWINDEN, C. ; PEDROSO, M. C. ; PIAZZA, D. R. ; AMORIM, F. ; SANTOS, L. S. ; FILOMENO, B. ; REUS, I. ; MATTOS, V. ; OSTTETO, M. . VI ENCONTRO NACIONAL DOS ESTUDANTES DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA. 2007. (Congresso).

AMBONI, N. ; SOUZA, A. J. ; REUS, I. ; DAHMER, J. . Semana Esaguiana 2006 - O Ser, as Organizações e o Meio. 2006. (Outro).

Participação em eventos

Lancamento do Livro: Desenvolvimento e Politicas Publicas: trajetorias de pesquisas no Programa de Pos-Graduacao em Desenvolvimento e Politicas Publicas da UFFS, Campus Cerro Largo?. 2021. (Outra).

XIX International Research Society for Public Management. Collective Action, Democratic Governance and Social Accountability in the construction of sustainable cities: a multiple case study in three brazilian cities. 2015. (Congresso).

4e édition du Colloque International du CRISES. 2014. (Encontro).

XVIII International Research Society for Public Management. Co-production of control and accountability: interactions and perspectives in three Brazilian cities.. 2014. (Congresso).

1 Encontro Nacional dos Observatórios Sociais do Brasil.Programa Qualidade na Aplicação dos Recursos Públicos. 2012. (Encontro).

1 SIMBRACS - Simpósio Brasileiro de Políticas Públicas para Co Comércio e e Serviços. 2012. (Simpósio).

Seminários de Administração - Gestão Social (CAD410013 - 30 horas/aula). 2012. (Seminário).

Seminário Social Good Brasil. 2012. (Seminário).

X Congresso Catarinense dos Municípios. 2012. (Congresso).

1ª Conferência Regional sobre Transparência e Controle Social (AMFRI).1ª Conferência Regional sobre Transparência e Controle Social. 2011. (Encontro).

Palestra "Qual é a tua obra? Inquietações Propositivas sobre Liderança e Ética". 2011. (Outra).

3° Seminario Regional de Administração Pública & Desenvolvimento. 2010. (Seminário).

Câmara Cidadã. 2010. (Outra).

II Mostra Nacional de Desenvolvimento Regional. 2010. (Congresso).

XII Ciclo de Estudos de Controle Público da Administração Municipal. 2010. (Seminário).

Expogestão 2008. 2008. (Oficina).

Semana Esaguiana 2008.Operação Projeto Rondon 2008. 2008. (Outra).

VII Encontro Nacional dos Estudantes de Administração Pública. 2008. (Encontro).

3° Encontro Catarinense do Terceiro Setor. 2007. (Encontro).

5ª Bienal de Arte, Ciência e Cultura da UNE - União Nacional dos Estudantes. 2007. (Encontro).

I Seminário de Avaliação de Desempenho do Setor Público. 2007. (Seminário).

Palestra "Pesquisa em estudos organizacionais e estratégia em organizações: estado da arte e possibilidades futuras". 2007. (Outra).

Visita Técnica ao Municipio de Urupema/SC. 2007. (Outra).

Ciclo de Palestras em Administração Pública sob o tema "Gestão Participativa". 2006. (Outra).

II Encontro de Extensão. 2006. (Encontro).

Semana Esaguiana 2006. 2006. (Outra).

Seminário de Administração Pública sob o tema "O modelo do Novo serviço Público". 2006. (Seminário).

XXIV Seminário de Extensão Universitária da Região Sul (SEURS).Incubadora de Administração de Serviços Públicos. 2006. (Seminário).

Semana Esaguiana sob o tema "A administração na prática". 2005. (Outra).

Produções bibliográficas

  • DAHMER, Jeferson . AÇÃO COLETIVA, ACCOUNTABILITY SOCIAL E GOVERNANÇA DEMOCRÁTICA NA CONSTRUÇÃO DE CIDADES SUSTENTÁVEIS: OS CASOS DE ILHABELA, ILHÉUS E FLORIANÓPOLIS. Revista Ibero-Americana de Humanidades, Ciências e Educação , v. 7, p. 82-125, 2021.

  • Schommer, Paula Chies ; ROCHA, Carvalho Arlindo ; SPANIOL, Enio Luiz ; DAHMER, J. ; SOUSA, A. D. . Accountability and co-production of information and control: social observatories and their relationship with government agencies. Revista de Administração Pública (Impresso) , v. 49, p. 1374-1400, 2015.

  • Schommer, Paula Chies ; DAHMER, J. ; SPANIOL, Enio Luiz . Controle Social no Brasil - Estadocêntrico ou Sociocêntrico? Evidências da 1ª Conferência Nacional sobre Transparência e Controle Social, Consocial. ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA E GESTÃO SOCIAL , v. 6, p. 35-47, 2014.

  • Doin, G. A. ; DAHMER, J. ; Schommer, Paula Chies ; SPANIOL, Enio Luiz . Mobilização social e coprodução do controle: o que sinalizam os processos de construção da Lei da Ficha LImpa e da Rede Observatório Social do Brasil de Controle Social.. Pensamento & Realidade , v. 27, p. 56-78, 2012.

  • DAHMER, Jeferson . Descentralização administrativa: uma estratégia para o desenvolvimento regional em Santa Catari-na?. In: Edemar Rotta; Ivann Carlos Lago; Fabiano Kapilinki. (Org.). Desenvolvimento e políticas públicas em perspectivas: alguns ensaios sobre seus dilemas e suas possibilidades. 1ed.Cruz Alta: Editora Ilustração, 2021, v. , p. 245-268.

  • DAHMER, J. . O Ano da Transparência. Diário Catarinense, Florianópolis, p. 10 - 10, 17 abr. 2012.

  • DAHMER, J. . Corrupção e Ineficiência no Gasto Público. Jornal Noticias do Dia, Florianópolis, p. 6 - 6, 07 jul. 2011.

  • DAHMER, J. ; KRIEGER, M. G. M. . Strengthening social accountability in Ilhéus: the experience of monitoring the local legislative. In: 12th International Conference - The Third Sector in Transition: Accountability, Transparency, and Social Inclusion, 2016, Estocolmo. WORKING PAPERS SERIES - 12th International Conference, 2016. v. X.

  • Schommer, Paula Chies ; DAHMER, J. ; SPANIOL, Enio Luiz . Controle Social no Brasil - Estadocêntrico ou Sociocêntrico? Evidências da 1ª Conferência Nacional sobre Transparência e Controle Social. In: VII Encontro Nacional de Pesquisadores em Gestão Social, 2013, Belém. Anais ENAPEGS 2013, 2013.

  • Doin, G. A. ; DAHMER, J. ; Schommer, Paula Chies ; SPANIOL, Enio Luiz . Mobilização Social e Coprodução do Controle: o que Sinalizam os Processos de Construção da Lei da Ficha Limpa e da Rede Observatório Social do Brasil de Controle Social. In: VI Encontro Nacional de Pesquisadores em Gestão Social, 2012, São Paulo. Trabalhos Completos - Eixo 3: Movimentos Sociais na Construção da Democracia, 2012.

  • ROCHA, Carvalho Arlindo ; Schommer, Paula Chies ; SPANIOL, Enio Luiz ; DAHMER, J. . Co-production of control and accountability: interactions and perspectives in three Brazilian cities.. In: XVIII International Research Society on Public Management, IRSPM Conference., 2014, Ottawa. In: XVIII International Research Society on Public Management, IRSPM Conference, 2014, 2014.

  • Schommer, Paula Chies ; ROCHA, Carvalho Arlindo ; SPANIOL, Enio Luiz ; DAHMER, J. . Co-production of Information and Control: Social Observatories and their Relationship with Governmental Agencies.. In: 11th International Conference of the International Society for Third-Sector Research (ISTR), 2014, Munster. ISTR, 2014., 2014, Munster. 11th International Conference of the International Society for Third-Sector Research (ISTR), 2014, Munster. ISTR, 2014., 2014.

  • TEODÓSIO, A. S. S. ; Schommer, Paula Chies ; NASCIMENTO, D. C. ; DAHMER, J. . Civic Innovation and Social Accountability: The Brazilian Social Network for Fair and Sustainable Cities.. In: 11th International Conference of the International Society for Third-Sector Research (ISTR), 2014, Munster. ISTR, 2014., 2014, Munster. 11th International Conference of the International Society for Third-Sector Research (ISTR), 2014, Munster. ISTR, 2014., 2014.

  • Schommer, Paula Chies ; Turnes, Valério Alécio ; DAHMER, J. . Co-production of public goods and services: the potential and challenges of the Floripa Te Quero Bem movement in the construction of a more sustainable city.. In: XVII International Research Society on Public Management, IRSPM Conference., 2013. XVII International Research Society on Public Management, IRSPM Conference., 2013.

  • Schommer, Paula Chies ; ROCHA, Carvalho Arlindo ; SPANIOL, Enio Luiz ; DAHMER, J. . Accountability and the co-production of information as a public good: conceptual interaction and evidence in Brazilian public administration. In: XVII International Research Society on Public Management, IRSPM Conference., 2013, Praga. XVII International Research Society on Public Management, IRSPM Conference., 2013.

  • DAHMER, J. . Collective Action, Democratic Governance and Social Accountability in the construction of sustainable cities: a multiple case study in three brazilian cities. 2015. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

  • TEODÓSIO, A. S. S. ; Schommer, Paula Chies ; NASCIMENTO, D. C. ; DAHMER, J. . Civic Innovation and Social Accountability: The Brazilian Social Network for Fair and Sustainable Cities. 2014. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • ROCHA, Carvalho Arlindo ; Schommer, Paula Chies ; SPANIOL, Enio Luiz ; DAHMER, J. . Co-production of control and accountability: interactions and perspectives in three Brazilian cities. 2014. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • Schommer, Paula Chies ; ROCHA, Carvalho Arlindo ; SPANIOL, Enio Luiz ; DAHMER, J. . Accountability and the co-production of information as a public good: conceptual interaction and evidence in Brazilian public administration. 2013. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • Schommer, Paula Chies ; Turnes, Valério Alécio ; DAHMER, J. . Co-production of public goods and services: the potential and challenges of the Floripa Te Quero Bem movement in the construction of a more sustainable city. 2013. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • DAHMER, J. . A sociedade no acompanhamento da Gestão Pública. 2011. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • DAHMER, J. . O Conselho de Desenvolvimento Regional: uma Estratégia para o Desenvolvimento Local e Sustentável em Santa Catarina. 2008. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

  • MENEGASSO, M. E. ; DAHMER, J. ; SOUZA, A. J. . Programa Incubadora de Administração de Serviços Públicos. 2006. (Apresentação de Trabalho/Seminário).

Outras produções

ROCHA, Carvalho Arlindo ; DAHMER, J. ; REIS, Silva Leonardo ; MURARA, Guilherme dos Santos ; RISO, Vanessa Vidal . Relatório de Gestão 2009 - Secretaria Executiva de Controle Interno e Ouvidoria. 2010.

Silva, Tiago ; DAHMER, J. . Projeto Técnico: I Mutirão da Conciliação do Consumidor de Florianópolis. 2010.

Silva, Tiago ; DAHMER, J. ; FERREIRA, Juliana Mello . Relatório de Gestão 2010 - Procon Municipal de Florianópolis. 2010.

ROCHA, Carvalho Arlindo ; DAHMER, J. ; MURARA, Guilherme dos Santos ; RISO, Vanessa Vidal ; REIS, Silva Leonardo . Indicadores de Qualidade e Desempenho dos Serviços Públicos no Município de Florianópolis. 2009.

Schommer, Paula Chies ; DAHMER, J. ; Baron, G. . Conexão Pública - Controle Social e Engajamento cidadão na qualidade da administração pública.. 2012.

Schommer, Paula Chies ; ANDION, Carolina ; DAHMER, J. ; Martins, C. . Gestão em Foco - Transparência e Controle Social.. 2011.

Schommer, Paula Chies ; Doin, G. A. ; DAHMER, J. . Coprodução do Bem Público: accountability e gestão.. 2012. (Blog).

Schommer, Paula Chies ; Doin, G. A. ; DAHMER, J. . Blog Coprodução do Bem público e gestão. 2012. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Desenvolvimento de material didático e instrucional).

MENEGASSO, M. E. ; SALM, J. F. ; DAHMER, J. ; REIS, R. V. . Capital Social e a co-produção dos serviços públicos em dez regiões do Estado de Santa Catarina. 2008. (Relatório de pesquisa).

MENEGASSO, M. E. ; RONCONI, L. F. A. ; SOUZA, A. J. ; REIS, R. V. ; DAHMER, J. ; LEANDRO, D. . As Organizações Sociais na Região de Araranguá - Relatório Parcial:. 2006. (Relatório de pesquisa).

Projetos de pesquisa

  • 2015 - 2016

    The Politics of Open Contracting in Urban Service Delivery: Brazilian Contexts and Strategies, Projeto certificado pelo(a) coordenador(a) Paula Chies Schommer em 08/02/2017., Descrição: Pesquisa realizada em parceria entre a U4 e o grupo de pesquisa Politeia (Udesc Esag), analisando a experiência de observatórios sociais brasileiros na promoção de accountability social e governo aberto, particularmente em compras públicas (open contracting). As questões que se busca responder na pesquisa são: i) What are the experiences of state-society co-production of information and sociopolitical control to fight corruption in urban service delivery?s contracts at the municipal level in Brazil? ii) Who participates (and doesn?t) in these anticorruption and better use of public resources efforts? iii) What are the forms of systemic articulation of state and local society, how are they established, and sequenced? iv) How do these articulations enable more open contracting, sustainability and scalability across Brazilian cities? v) What are the challenges for joined-up work, including the adaptation of country-wide standards to local contexts? Under what contextual conditions do citizen participation and disclosure succeed and fail in promoting better urban service delivery contracting processes? And, how do citizens strategically adapt previous experiences to alternative circumstances? What do these experiences teach us about opening up municipal contracting, in general, and in concrete, different, urban services contracting?.. , Situação: Desativado; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Jeferson Dahmer - Integrante / Paula Chies Shommer - Coordenador / Florencia Guerzovich - Integrante., Financiador(es): U4 Anti-Corruption Center - Auxílio financeiro.

  • 2014 - 2015

    Governança Democrática em Cidades Latinoamericanas: Estudo Comparado de Experiências de Accountability Social e sua Incidência em Cidades Argentinas, Brasileiras, Colombianas e Uruguaias, Projeto certificado pelo(a) coordenador(a) Paula Chies Schommer em 08/02/2017., Descrição: Os objetivos da pesquisa, desenvolvida entre 2014 e 2015 por pesquisadores brasileiros (Minas Gerais, Pará, Santa Catarina e São Paulo), argentinos, colombianos e uruguaios são: Objetivo Geral: analisar comparativamente a natureza, a atuação e a incidência de iniciativas que conformam a Rede Latinoamericana por Cidades e Territórios Justos, Democráticos e Sustentáveis nas democracias locais da Região. Objetivos Específicos: 1. Identificar fatores sociopolíticos e institucionais locais que influenciam o surgimento e a trajetória das iniciativas e as transformações que os mesmos apresentam a partir da ação dos atores da sociedade civil envolvidos. 2. Identificar particularidades das iniciativas de accountability social em suas formas organizativas, metodologias de atuação, inovações e impactos nos processos e dinâmicas de governança democrática local. 3. Sistematizar práticas e aprendizagem e produzir reflexões teórico-conceituais para aprofundar o debate sobre democracias locais, participação política e relações Estado-Sociedade na América Latina... , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Jeferson Dahmer - Integrante / Arlindo Carvalho Rocha - Integrante / Paula Chies Shommer - Coordenador / Enio Luiz Spaniol - Integrante / Valério Alécio Turnes - Integrante / Armindo dos Santos de Sousa Teodósio - Integrante / Daniele Cardoso Nascimento - Integrante / Patricia Mendonça - Integrante / Mário Aquino Alvez - Integrante / Ana Maria Vasconcelos - Integrante / Mário Vascocelos Sobrinho - Integrante / Pamela Cáceres - Integrante / Javier Pereira - Integrante / José Francisco Salm Junior - Integrante / Camila Pagani - Integrante / Andrés Hernández Quionez - Integrante / Gilberto de Miranda Rocha - Integrante / Mónica Cingolani - Integrante / Virginia Romanutti - Integrante / Corina Echavarría - Integrante., Financiador(es): Conselho Nacional de Desenvolvimento CientÃfico e TecnolÃgico - Auxílio financeiro.

  • 2013 - 2015

    Engajamento Cidadão na Coprodução de Bens e Serviços em Saúde e Segurança Pública em Florianópolis, Projeto certificado pelo(a) coordenador(a) Paula Chies Schommer em 08/02/2017., Descrição: O projeto objetiva analisar os mecanismos de engajamento cidadão nos processos de coprodução de bens e serviços em saúde e segurança pública na cidade de Florianópolis. Os objetivos específicos são: i) identificar aproximações e distanciamentos entre características dos Conselhos Municipal de Saúde e de Segurança Pública, com foco na análise do engajamento cidadão enquanto favorecedor das ações de coprodução; ii) analisar as relações de coprodução das informações dos órgãos da administração pública que tratam da saúde e da segurança pública em Florianópolis com as várias formas de representação da sociedade; iii) acompanhar e analisar o processo de construção e execução do Plano de Metas do Executivo de Florianópolis nas áreas de saúde e segurança pública. Partindo da compreensão que o engajamento cidadão é elemento essencial da coprodução de bens e serviços públicos, buscamos identificar como esse engajamento ocorre e que efeitos produz na atuação de conselhos municipais, na produção de informações públicas e na elaboração e implementação do Plano de Metas da cidade de Florianópolis. O foco em Saúde e Segurança Pública ocorre em função de sua relevância como campo de política e gestão pública, seu potencial para observar como se dá o engajamento cidadão na produção de bens e serviços públicos, e na aproximação existente entre os pesquisadores e gestores públicos dessas áreas. Os conceitos-chave que nortearão a pesquisa, os quais vem sendo trabalhados pelos pesquisadores, são: coprodução do bem público, engajamento cidadão, coprodução da informação e do controle. A pesquisa é exploratória e descritiva, de natureza qualitativa, contando com pesquisa bibliográfica dos conceitos-chave e de experiências similares em outros contextos, pesquisa documental, entrevistas, participação em reuniões e eventos e realização de oficinas com os públicos envolvidos.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Jeferson Dahmer - Integrante / Luciana Francisco de Abreu Ronconi - Integrante / Arlindo Carvalho Rocha - Integrante / Paula Chies Shommer - Coordenador / Valério Alécio Turnes - Integrante / José Francisco Salm Junior - Integrante.

  • 2012 - 2013

    Coprodução do bem público, accountability e controle social: interações conceituais e manifestações na administração pública, Projeto certificado pelo(a) coordenador(a) Paula Chies Schommer em 08/02/2017., Descrição: Este projeto tem por objetivo geral compreender a relação entre conceitos e práticas de coprodução do bem público, accountability e controle social, a partir da análise de experiências no âmbito do Tribunal de Contas do Estado, do Legislativo Municipal e de Observatórios Sociais. Entende-se que informações qualificadas relativas à administração pública constituem um bem público que pode ser coproduzido pelas diversas instâncias institucionais do aparelho estatal e pela sociedade, articulando-se dimensões técnicas e políticas e contribuindo para a responsabilização de governantes por seus atos e omissões e para a qualidade da administração pública. Os objetivos específicos são: i) conhecer necessidades e expectativas dos legislativos municipais de Santa Catarina em relação ao Parecer Prévio elaborado pelo Tribunal de Contas do Estado sobre a prestação de contas anual dos Prefeitos; ii) identificar possíveis contribuições que os Vereadores possam oferecer para a consolidação do Parecer Prévio elaborado pelo Tribunal de Contas do Estado como instrumento de promoção de accountability; iii) discutir potenciais e limites da atuação de observatórios sociais voltados à qualidade da administração pública na promoção de controle social e accountability, com base na descrição do modo de atuação de quatro observatórios sociais brasileiros; iv) identificar e categorizar os mecanismos pelos quais os observatórios sociais produzem e difundem informações relativas à administração pública; v) analisar relações de influência entre mecanismos de controle institucional e controle social para a promoção da accountability; vi) estimular o compartilhamento de dados públicos produzidos pelos órgãos de controle para pesquisa e controle social. A pesquisa é exploratória e descritiva, de natureza qualitativa, partindo de pesquisa bibliográfica de seus conceitos-chave e pesquisa documental sobre a ação de legislativos municipais, tribunais de contas e observatórios sociais.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Jeferson Dahmer - Integrante / Arlindo Carvalho Rocha - Integrante / Paula Chies Shommer - Coordenador / Enio Luiz Spaniol - Integrante.

  • 2011 - 2012

    Coprodução do bem público, accountability e controle social: interações conceituais e manifestações na administração pública em Santa Catarina, Projeto certificado pelo(a) coordenador(a) Paula Chies Schommer em 08/02/2017., Descrição: ste projeto tem por objetivo geral compreender a relação entre conceitos e práticas de coprodução do bem público, accountability e controle social, a partir da análise de experiências no âmbito do Tribunal de Contas do Estado, do Legislativo Municipal e de Observatórios Sociais em Santa Catarina. Entende-se que informações qualificadas relativas à administração pública constituem um bem público que pode ser coproduzido pelas diversas instâncias institucionais do aparelho estatal e pela sociedade, articulando-se dimensões técnicas e políticas e contribuindo para a responsabilização de governantes por seus atos e omissões e para a qualidade da administração pública. Os objetivos específicos são: i) conhecer as necessidades e expectativas dos Vereadores de Florianópolis em relação ao Parecer Prévio elaborado pelo Tribunal de Contas do Estado sobre a prestação de contas anual do Prefeito Municipal, quando do julgamento dessas contas; ii) identificar possíveis contribuições que os Vereadores possam oferecer para a consolidação do Parecer Prévio elaborado pelo Tribunal de Contas do Estado como instrumento de promoção de accountability; iii) discutir potenciais e limites da atuação de observatórios sociais voltados para a qualidade da administração pública na promoção de controle social e accountability, com base na descrição do modo de atuação do Observatório Social de Florianópolis; iv) analisar relações de influência entre diferentes mecanismos de accountability, a partir de dados sobre formas de controle mais institucionalizadas - exercidas pelo Tribunal de Contas e pelo Legislativo - e uma forma de controle social menos institucionalizada - exercida por observatórios sociais. A pesquisa é exploratória e descritiva, de natureza qualitativa, partindo de pesquisa bibliográfica de seus conceitos-chave e pesquisa documental sobre a ação de legislativos municipais, tribunais de contas e observatórios sociais.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Jeferson Dahmer - Integrante / Arlindo Carvalho Rocha - Integrante / Guilherme Augusto Doin - Integrante / Paula Chies Shommer - Coordenador / Enio Luiz Spaniol - Integrante / Alessandra Debone de Sousa - Integrante.

  • 2007 - 2008

    Capital social e a co-produção dos serviços públicos em dez regiões do estado de Santa Catarina, Descrição: Objetiva levantar as formas de co-produção dos serviços públicos presentes nos territórios que integram as Secretarias Regionais do Estado de Santa Catarina. Foi concebida para ser executada como continuidade da Pesquisa "Diagnóstico do Capital Social em dez regiões de Santa Catarina". O estudo foi apoiado na pesquisa documental de caráter exploratóri, tendo como fonte a pesquisa anterior e em cumprimento ao contrato UDESC/ESAG/PNUD/SPG.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Mestrado acadêmico: (2) . , Integrantes: Jeferson Dahmer - Integrante / Wagner Nathan Fernandes de Castro - Integrante / Maria Ester Menegasso - Coordenador / José Francisco Salm - Integrante.

  • 2005 - 2006

    Diagnóstico do Capital Social em dez regiões administrativas do estado de Santa Catarina, Descrição: Inicialmente promoveu o mapeamento das organizações sociais nos territórios de abrangência das Secretarias de Desenvolvimento Regional. Posteriormente, elaborou um diagóstico do Capital Social existente no Estado de Santa Catarina.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Jeferson Dahmer - Integrante / Damasio< Leandro - Integrante / Alice Jorge de Souza - Integrante / Iuana Réus - Integrante / Maria Ester Menegasso - Coordenador / Luciana Francisco de Abreu Ronconi - Integrante / Rafael Vieira dos Reis - Integrante / José Francisco Salm - Integrante.

Prêmios

2015

Comenda de Melhor Artigo na Categoria New Researchers da XIX International Research Society for Public Management - IRSPM Conference 2015, University of Birmingham.

2012

Comissão de Certificação de Responsabilidade Social - Agradecimento, Assembleia Legislativa de Santa Catarina.

2010

Referência Elogiosa, Secretaria Municipal de Segurança e Defesa do Cidadão - PMF.

2009

Prêmio de Extensão, Escola Superior de Administração e Gerência - CCAS/ESAG.

2009

Prêmio Melhor Estágio Supervisionado, Escola Superior de Administração e Gerência - CCAS/ESAG.

2008

Prêmio Lice, Federação Nacional dos Estudantes de Administração - FENEAP.

2008

Mérito do Executivo Estadual pela conquista do Prêmio LICE., Governo do Estado de Santa Catarina.

Histórico profissional

Experiência profissional

2012 - 2012

Assembleia Legislativa do Estado de Santa Catarina

Vínculo: Voluntário, Enquadramento Funcional: Membro de Comissão Mista, Carga horária: 2

Outras informações:
A Comissão Mista de Certificação em Responsabilidade Social, analisa as ações de responabilidade social de empresas catarineneses e ações sociais de entidades sem fins lucrativos, concedendo a cada ano o Troféu Destaque. A Comissão após a análise de informações, documentos e ações destas entidades, que se inscrevem ao prêmio, de acordo com edital específico publicado pela Comissão, confere a certificação as empresas que mais se destacaram no ano anterior. O processo de certificação foi instituído pela Lei n 12.918/2004 e, atualmente, as entidades que compõe a Comissão Mista são: a Federação das Indústrias de Santa Catarina (Fiesc); o Ministério Público de Santa Catarina; o Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de Santa Catarina (Sebrae); o Observatório Social de Florianópolis (OSF); a Federação das Associações de Micro e Pequenas Empresas de Santa Catarina (Fampesc); a Federação do Comércio do Estado de Santa Catarina (Fecomércio); o Conselho Estadual dos Direitos da Pessoa com Deficiência (Conede/SC) e o Conselho Regional de Contabilidade de Santa Catarina (CRC/SC).

Atividades

  • 04/2012 - 12/2012

    Conselhos, Comissões e Consultoria, Comissão Mista de Certificação em Responsabilidade Social.,Cargo ou função, Membro da Comissão Mista de Responsabilidade Social, representando o Observatório Social de Florianópolis.

2011 - 2012

Observatório Social de Florianópolis

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Coordenador Executivo, Carga horária: 40

Outras informações:
Coordenação das atividades da entidade com a equipe técnica. Análise de editais de licitação e contratos administrativos, produção de relatórios técnicos e gerencias sobre procedimentos licitatórios, relatórios financeiros, folha de pagamento e demais demandas da entidade. Coordenação do departamento administrativo-financeiro; Participação e representação da entidade em eventos, palestras e cursos. Organização de palestras, encontros temáticos e feiras com o tema de atuação do OSF. Participação na organização da Edição 2011 do Feirão do Imposto, realizado pela ACIF Jovem.

Atividades

  • 03/2011 - 10/2012

    Direção e administração, Secretaria Executiva.,Cargo ou função, Coordenador Executivo.

2010 - 2011

Prefeitura Municipal de Florianópolis

Vínculo: Cargo em Comissão, Enquadramento Funcional: Assessor Técnico, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Funcionário a disposição da Secretaria Municipal de Segurança e Defesa do Cidadão na Diretoria do PROCON Municipal de Florianópolis.

2009 - 2010

Prefeitura Municipal de Florianópolis

Vínculo: Cargo em Comissão, Enquadramento Funcional: Oficial de Gabinete, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Secretaria Executiva de Controle Interno e Ouvidoria do Gabinete do Prefeito

Atividades

  • 06/2010 - 03/2011

    Outras atividades técnico-científicas , PROCON Municipal de Florianópolis, PROCON Municipal de Florianópolis.,Atividade realizada, Elaboração do Relatório de Gestão 2010 - http://portal.pmf.sc.gov.br/arquivos/documentos/pdf/21_01_2011_11.48.37.8b281864d43e1de3f286a91ebb08d566.pdf.

  • 07/2010 - 12/2010

    Outras atividades técnico-científicas , PROCON Municipal de Florianópolis, PROCON Municipal de Florianópolis.,Atividade realizada, Coordenação Geral do I Mutirão da Conciliação de Florianópolis;.

  • 11/2009 - 01/2010

    Outras atividades técnico-científicas , Secretaria Executiva de Controle Interno e Ouvidoria, Secretaria Executiva de Controle Interno e Ouvidoria.,Atividade realizada, Elaboração do Relatório de Gestão da Secretaria Executiva de Controle Interno e Ouvidoria referente ao ano de 2009 - Oficio SEFINPLAN 044/2009. Link para Relatório: http://portal.pmf.sc.gov.br/arquivos/documentos/pdf/08_01_2010_17.19.28.184142db8fbcf.

  • 10/2009 - 01/2010

    Conselhos, Comissões e Consultoria, Secretaria Executiva de Controle Interno e Ouvidoria.,Cargo ou função, Participação em Grupo de Trabalho (Comissão) para análise da Folha de Pagamento da Prefeitura Municipal de Florianópolis - Portaria SECIN N 001/2009 (Diário Oficial do Município - Edição n 130 - 07/12/2009).

  • 06/2009 - 06/2009

    Treinamentos ministrados , Secretaria Executiva de Controle Interno e Ouvidoria.,Treinamentos ministrados, Capacitação sobre o funcionamento do Sistema de Controle Interno da Prefeitura Municipal de Florianópolis - Instrução Normativa 001/2009 (Diário Oficial do Municipio - Edição n 104 - 28/10/2009)

2008 - 2009

SECRETARIA DE ESTADO DA FAZENDA - SC

Vínculo: Estagiário, Enquadramento Funcional: Estagiário do Programa Novos Valores, Carga horária: 20, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Programa de Estágio "Novos Valores" do Governo do Estado de Santa Catarina.

Atividades

  • 04/2008 - 05/2009

    Estágios , DITE - Diretoria do Tesouro Estadual.,Estágio realizado, Redação Oficial; Apresentações sobre normas e procedimentos da área orçamentária e financeira; Contribuição no planejamento e preparo da programação financeira e cronograma mensal de desembolso; Elaboração de Planilhas; Alimentação de dados;.

2012 - 2014

Universidade do Estado de Santa Catarina

Vínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Bolsista CAPES, Carga horária: 20, Regime: Dedicação exclusiva.

2008 - 2009

Universidade do Estado de Santa Catarina

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Representante Discente do DAP

2008 - 2008

Universidade do Estado de Santa Catarina

Vínculo: Bolsista Voluntário, Enquadramento Funcional: Bolsista Voluntário, Carga horária: 10

Outras informações:
Projeto Consultoria em Administração de Serviços Públicos Coordenação: Marcello Beckert Zapelini

2007 - 2008

Universidade do Estado de Santa Catarina

Vínculo: Bolsista de Pesquisa (PIBIC), Enquadramento Funcional: Bolsista de Pesquisa - PIBIC, Carga horária: 20, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Pesquisa "A co-produção dos serviços públicos e o capital social em dez regiões do Estado de Santa Catarina", coordenada pelos Professores José Francisco Salm, Ph.D; e Maria Ester Menegasso, Dra.

2007 - 2007

Universidade do Estado de Santa Catarina

Vínculo: Bolsista de Apoio Discente, Enquadramento Funcional: Bolsista de Apoio Discente, Carga horária: 20

Outras informações:
Bolsista de Apoio Discente do Curso de Administração Pública da UDESC/ESAG, coordenado pela Professora Doutora Maria Ester Menegasso, atuando em atividades administrativas do Departamento de Administração de Serviços Públicos - DEAP.

2006 - 2007

Universidade do Estado de Santa Catarina

Vínculo: Bolsista de Extensão, Enquadramento Funcional: Bolsista de Extensão Universitária, Carga horária: 20, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Programa Incubadora de Administração de Serviços Públicos (Bolsista): 1. Projeto Capacitação em Informática Básica 2. Projeto Colóquios em Administração de Serviços Públicos 3. Projeto Laboratório de Aprendizagem em Serviços Públicos Programa de Extensão Comunicação e Educação: 1. Portal de Avaliação de Informações sobre Serviços Públicos (Voluntário) 2. Projeto Visitas Técnicas (Voluntário)

2005 - 2006

Universidade do Estado de Santa Catarina

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Bolsista de Pesquisa, Carga horária: 20

Outras informações:
Pesquisa Diagnóstico do Capital Social Convênio ESAG/UDESC com a Secretaria de Estado do Planejamento e Programa das Nações Unidas para o Desenvolvimento (PNUD); Participação no levantamento das organizações sociais da "Pesquisa Diagnóstico do Capital Social", mais especificamente na Região de Araranguá/SC;

Atividades

  • 08/2012 - 10/2014

    Pesquisa e desenvolvimento, Escola Superior de Administração e Gerência.,Linhas de pesquisa

  • 08/2007 - 03/2008

    Pesquisa e desenvolvimento, Escola Superior de Administração e Gerência.,Linhas de pesquisa

2015 - 2015

U4 Anti-Corruption Center

Vínculo: Consultor Independente, Enquadramento Funcional: Consultor Independente

2014 - 2018

R2Oh Marketing Digital

Vínculo: Parceiro, Enquadramento Funcional: Diretoria, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Assessoria em Projetos de Marketing Digital para instituições públicas.