Fernanda Barbosa Adão

Graduada em Administração de Empresas pela UPIS - Faculdades Integradas. Profissional com experiência em desenvolvimento, implantação, normatização e avaliação de políticas públicas culturais, educação EAD, educação popular, modelagem e automatização de processos organizacionais, AS IS e TO BE com execução de projetos em grandes Órgãos como Anatel, Conselho de Cultura do Distrito Federal, Cespe/Cebraspe, Exército Brasileiro, Departamento de Engenharia e Construção, Diretoria de Produtos Controlados, Ministério do Planejamento, INEP, BRB, MCTI, MDIC, Ministério das Comunicações e DNIT. Integrou a equipe de implantação do Planejamento Estratégico da APEX-BRASIL pela Fundação Dom Cabral em parceria com o Instituto Publix, ministrando cursos e oficinas de Gerenciamento de Projetos, Desenvolvimento de Indicadores estratégicos e Análise de Prontidão. Desenvolveu o diagnóstico estratégico com levantamento de indicadores, projetos e obstáculos para subsidiar a equipe de transição da Prefeitura de Cuiabá para posse do Prefeito eleito no final de 2012 pela Fundação Dom Cabral.

Informações coletadas do Lattes em 20/11/2022

Acadêmico

Formação acadêmica

Graduação em administração

2001 - 2005

União Pioneira de Integração Social
Título: SEM monografia

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Pouco, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Serviço Social.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Comunicação.

Grande área: Lingüística, Letras e Artes / Área: Artes.

Outras produções

ADÃO, F. B. ; FABIO, ; Grupo teatral noigandres . Quem construiu Brasília - remontagem. 2006. Teatral.

ADÃO, F. B. . Miosótis. 2005. Teatral.

ADÃO, F. B. . Quem Contruiu Brasília. 2001. Teatral.

ADÃO, F. B. . Feliz Idade. 1999. Teatral.

ADÃO, F. B. . O Caminho. 2004. Composição (estréia).

FLAVIA, ; FABIO, ; ADÃO, F. B. ; Grupo teatral noigandres . O caminho. 2004. Filme.

Prêmios

2018

Conselheira de Cultura do Distrito Federal, Secretaria de Estado de Cultura e Economia Criativa do DF.

2017

Prêmio de Equidade de Gênero do Fundo de Apoio à Cultura do DF, Secretaria de Estado de Cultura e Economia Criativa.

2014

Conselheira de Cultura, Secretaria de Cultura do DF.

2012

Conselheira Regional de Cultura, Secretaria de Estado de Cultura e Economia Criativa do DF.

Histórico profissional

Endereço profissional

  • DSS Serviços de Tecnologia da Informação. , Quadra CLS, Asa Sul, 70342500 - Brasília, DF - Brasil, Telefone: (61) 984210409, URL da Homepage:

Experiência profissional

2018 - Atual

Conselho de Cultura do Distrito Federal

Vínculo: JETON, Enquadramento Funcional: Conselheira da Sociedade Civil, Carga horária: 3

Outras informações:
I ? normatizar, coordenar e garantir a operacionalização do CCDF e suas demais instâncias; II ? propor políticas, programas e diretrizes, formular subsídios e acompanhar e avaliar as políticas públicas de cultura do Distrito Federal; III ? avaliar ações e metas consolidadas no Plano de Cultura do Distrito Federal, conforme as diretrizes consolidadas nas conferências de cultura do Distrito Federal; IV ? deliberar sobre programas, processos e ações que lhe forem submetidos, inclusive pela Secretaria de Cultura. O Conselho de Cultura do Distrito Federal possui as seguintes instâncias descentralizadas: I ? Conselhos Regionais de Cultura ? CRC; II ? Comitês Macrorregionais de Cultura ? CMC. Os conselheiros titulares e suplentes do CCDF sao designados pelo Governador e tem mandato de 3 anos. Os conselheiros dos CRC sao designados pelo Secretario de Estado de Cultura e tem mandato de 3 anos. A competencia de designacao de que trata os conselheiros titulares e suplentes do CCDF pode ser delegada ao Secretario de Estado de cultura.

2011 - 2013

Instituto Publix

Vínculo: Consultora, Enquadramento Funcional: Consultor Estratégico e de Processos Sênior, Carga horária: 50

Outras informações:
- Realização de projetos de consultoria organizacional para entidades públicas e privadas, envolvendo: planejamento estratégico; elaboração de plano de negócios; mapeamento, análise e otimização de processos de trabalho; desenvolvimento e implementação de sistemas de gestão organizacional e de projetos; (re) modelagem da estrutura organizacional; dimensionamento quantitativo e qualitativo da força de trabalho; execução de capacitação e seminários para envolvidos e clientes e, implantação de sistemática de monitoramento e avaliação. - Desenvolvimento e análise de indicadores municipais e de governança.

2013 - 2014

Memora Processos Inovadores

Vínculo: Consultora, Enquadramento Funcional: Consultor Estratégico e de Processos Sênior, Carga horária: 44

Outras informações:
Realização de projetos de consultoria organizacional para entidades públicas, envolvendo: construção da Cadeia de Valor do DNIT; modelagem de processos AS IS e TO BE com desenvolvimento e levantamento de premissas e diretrizes para implantação de processos melhorados; desenvolvimento de metodologia de trabalho vinculada à gestão por processos e para resultados; e, análise e desenvolvimento de diagnósticos vinculados a indicadores e riscos de processo.

2010 - 2011

Open Service Governança e Inteligência Organizacional

Vínculo: Sócio Participante, Enquadramento Funcional: Consultora de processos / BPM Pleno V, Carga horária: 40

Outras informações:
- Atuação profissional focada dentro da abordagem focada no ser humano que vê na multidisciplinaridade, colaboração e tangibilização de pensamentos e processos, caminhos que levam a soluções inovadoras para negócios e organizações, o design thinking. - Gestão e Monitoramento da execução de projetos; - Monitoramento da qualidade de desenvolvimento dos artefatos gerados pela equipe de projetos; - Desenvolvimento de dimensionamento de projetos; - Desenvolvimento de metodologias de trabalho vinculadas a processos e estratégia; - Desenvolvimento de caderno de técnicas de atuação para trabalhos em grupo; - Desenvolvimento de metologias de trabalho vinculadas a imersão, análise e síntese, ideação e prototipação de serviços; - Desenvolvimento de Diagnósticos organizacionais, de projeto e de processos. - Modelagem e automatização de processos AS IS e TO BE - Desenvolvimento de requisitos estratégicos e de aplicações. - Desenvolvimento, controle e análise de indicadores de governança.

2009 - 2009

Human Power Consultoria

Vínculo: Consultora, Enquadramento Funcional: Analista de processos / BPM, Carga horária: 40

Outras informações:
Levantamento de informações para análise estrutural tecnológica, gestão e alinhamento estratégico objetivando a construção do PDTI na Coordenação Geral de Tecnologia da Informação no Ministério das Comunicações.

2009 - 2010

Fundação Getúlio Vargas DF

Vínculo: Consultora, Enquadramento Funcional: Consultora de processos / BPM, Carga horária: 40

Outras informações:
- Análise, modelagem e levantamento da Cadeia de Valor Agregado BRB e dos processos e subprocessos do banco, nas áreas de auditoria, segurança da informação, recursos humanos, qualidade de vida, marketing e financeira. - Análise, modelagem e redesenho de processos nas áreas gestoras voltados ao planejamento estratégico do banco, auditoria, segurança da informação, recursos humanos, qualidade de vida, marketing e financeira; - Ferramenta Oracle Business Process Arquitech, ARIS e Microsoft VISIO.

2009 - 2009

Empresa Brasileira de Negócios e Consultoria

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista de processos / BPM, Carga horária: 40

Outras informações:
- Análise, modelagem e levantamento da Cadeia de Valor Agregado e áreas gestoras do planejamento estratégico do INEP - Instituto Nacional de Estudos e Pesquisas Educacionais Anísio Teixeira; - Levantamento de funcionalidades e problemas existentes dos sistemas utilizados pelo INEP (SIAPE, SIAFI, SCDP e Sistemas Internos). - Auxílio no levantamento e consolidação de informações e objetivos de controle para construção do PDTI no INEP.

2008 - 2008

Poliedro

Vínculo: Consultoria, Enquadramento Funcional: Consultora, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Análise, modelagem e redesenho de processos, Ferramenta ARIS 6.2. Projeto MAPRO - Ministério do Planejamento (SPI, SOF, SPU e DEST). Levantamento de informações que subsidiaram a criação do novo planejamento estratégico do MP.

2005 - 2005

Alfabetização Solidária

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Analista Administrativo, Carga horária: 40

Outras informações:
- Consultoria às Instituições de Ensino Superior e Municípios parceiros em todo o Brasil, para realização de cursos de capacitação: viabilização dos cursos de capacitação em mais de 200 municípios por semestre; articulação com Empresas parceiras (Petrobrás, Nestlé, Cia Vale do Rio Doce, Bradesco, Unibanco, entre outras). - Apoio à elaboração de projetos de desenvolvimento educacional, com base na educação de Jovens e adultos; - Elaboração e análise técnica de projetos e planos de trabalho encaminhados por Universidades, Prefeituras Municipais que pleiteiam a implantação dos referidos programas; - Orientação no envio de manuais para adequação destes, no intuito de otimizar os recursos investidos. - Elaboração de parecer técnico aprovando o projeto técnico e plano de trabalho para posterior tramitação e apreciação do pleito pela Diretoria; - Desenvolver sistema para gerenciamento das informações identificadas, para o acompanhamento dos projetos em fase de implantação e capacitação para a verificação do atendimento das metas propostas para os projetos; - Acompanhar a implantação do sistema; acompanhar o desenvolvimento do método de comunicação interativa e participativa para o Ministério da Educação e os municípios envolvidos nos programas. - Análise de pagamento ( bolsa, merenda, universidades, municípios, professores); - Análise orçamentária de projetos de capacitação; análise e registro de ocorrências dos relatórios das avaliações mensais realizadas pelos professores das universidades; - Análise e relatório de pagamento, nota fiscal. Ressarcimento terrestre de deslocamento, análise e relatório de contas.

2003 - 2005

Fenae Corretora de Seguros

Vínculo: Estagiária, Enquadramento Funcional: Assistente Administrativo, Carga horária: 40

Outras informações:
- Atendimento, cadastro e análise de processos de seguros de Material de Construção; - Controle de metas executadas pela equipe; - Controle de documentos analisados regulares e irregulares para envio à Caixa Econômica Federal. - Utilização da ferramenta Sisweb da Caixa Seguros.

2006 - 2006

Star BKs

Vínculo: Vendedora, Enquadramento Funcional: Vendedora, Carga horária: 40

Outras informações:
- Apoio Administrativo e Informática: Gerenciar contas de clientes cadastrados em carteira, oferecendo produtos fornecidos pela empresa na área de imagem, impressão e suprimentos de informática. - Elaboração de Análise SWOT, informações base para o planejamento estratégico inicial da empresa levantamento de Pontos Fortes e Fracos para identificação de problemas na empresa; - Elaboração de planilhas de controle: prestação de contas, gestão do estoque do departamento de logística, e insumos de informática.

2007 - 2008

Instituto Arthur Andrade

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Voluntária, Carga horária: 30

Outras informações:
Catalogação de todo o acervo pertencente a Instituição.