Mauro Fortes Carneiro

Outras informações:
Atendimento a empresas e profissionais liberais na consecução de objetivos nas áreas de estratégia empresarial, atividades comerciais, transportes, planejamento, novos negócios, concorrências públicas (lei 8666), negociações internacionais, contatos com prefeituras e órgãos governamentais. Atua junto ao Banco de Idéias do Instituto de Engenharia do Paraná no desenvolvimento de projetos intermodais como vias navegáveis, portos, aeroportos, rodovias e ferrovias. Foi vinculado a Fundação Getúlio Vargas Rio de Janeiro atuando na prospecção de negócios. Planejamento de concorrências e operações para projetos de até U$D 200 milhões (gasoduto Brasil-Bolívia da Petrobrás).

Outras informações:
Recrutado para reestruturar a empresa deficitária e restaurar a sua reputação, por indicação do Instituto de Engenharia do Paraná, com total responsabilidade por lucros e perdas e orçamento anual. Dirige seis departamentos: operações, comercial, manutenção, suprimentos técnicos, engenharia da via e relações institucionais.

Outras informações:
Reestruturou a filial brasileira, implementando procedimentos e aumentando a carteira de clientes. Gerenciamento das contas comerciais, contratos e propostas. Contatos comerciais. Treinamento de pessoal e revisão de contratos, atingindo objetivos estabelecidos pela matriz. Preparação e desenvolvimento do orçamento da empresa, assim como um fluxo de caixa confiável. Melhoria do setor de suprimentos e do acompanhamento de propostas comerciais. Representação da empresa junto a clientes, fornecedores, governo e feiras internacionais. Grande responsabilidade por lucros e perdas e por atividades comerciais.

Outras informações:
Nationwide Unity Transport Ltd. Abuja Nigéria Indústria: Transporte Urbano de Massa É a maior empresa do ramo no país. Responsável pela implantação da empresa (start-up) e toda a política de administração, finanças, operações e representação da companhia junto a governo (inclusive no nível presidencial e ministerial) e comunidade. Total responsabilidade por perdas e ganhos e pela estratégia empresarial. Obteve resultados significativos, incluindo a mudança de atitudes, mentalidade e cultura na iniciativa pioneira do país. Interagiu com o governo do Distrito Federal na implantação e melhoria do plano diretor e do sistema viário. Definição e importação de material rodante. Bem sucedido no grande desafio. Faturamento de U$ 8,000,000.00 no primeiro ano com mais de 600 empregados. ABG Oil & Gas Nigeria Ltd. Abuja Nigéria Indústria: Oil & Gas, Energia A empresa foi criada para negociar produtos na área de energia, inclusive geração. Criação da empresa, planejamento e estratégia empresarial, relacionamento com clientes e governo, concorrências, análise de mercado e oportunidades, com total responsabilidade por resultados. Negociações com o governo (nível ministerial, para implantação de PCHs no país. Agro Alliance Nigeria Ltd. Abuja Nigéria Indústria: Agro business A empresa foi estabelecida com o objetivo de importar e negociar equipamentos e peças para agro-indústria e desenvolver a produção de etanol na Nigéria. Criação da empresa, planejamento e implementação de estratégia empresarial, relação com clientes (nível ministerial), concorrências públicas, análise de mercado e oportunidades. Definição e importação de material rodante e commodities. Responsável pelos resultados, cumprimento do orçamento e metas, reportando-se ao Conselho Diretor.

Outras informações:
Executou a reestruturação completa e recuperação administrativa e financeira da Regional, implantando nova logística e agressividade comercial, angariando novos clientes e melhorando o relacionamento com os existentes. Concorrências públicas. Responsável por orçamento anual de US$ 20,000,000.00 . 350 empregados subordinados.

Outras informações:
Responsável pelas áreas comercial, administrativa, financeira, RH e suprimentos. Abastecimento geral da obra em Rondônia. Supervisionou 35 empregados e orçamento anual de U$D 12,000,000.00.

Outras informações:
Consórcio que construiu a Hidrelétrica de Itaipu. Reestruturou o setor que contou com mais de 850 empregados e 1020 veículos no pico da obra com orçamento anual de U$D 50,000,000.00. Soluções e implantação da logística de transporte; racionalização e otimização da frota.

Outras informações:
Responsável pela área técnica e construção de obras de diversos tipos e porte, estruturou a empresa sob a sua responsabilidade técnica e comercial.