HELENI DUTRA BARRETO
Possui graduação em Administração pela Universidade Federal de Santa Maria (2010).
Informações coletadas do Lattes em 20/11/2022
Acadêmico
Formação acadêmica
Graduação em Administração
2005 - 2010
Universidade Federal de Santa Maria
Orientador: Vânia M. Flores Costa
Graduação interrompida em 2004 em Ciências Biológicas
2003 - interrompida
Universidade Federal de Santa Maria
Ano de interrupção: 2004
Formação complementar
2006 - 2006
Como Vender mais e melhor. (Carga horária: 15h). , Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas.
2006 - 2006
D'Olho na Qualidade. (Carga horária: 16h). , Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas.
2005 - 2005
Dicção e Oratória. (Carga horária: 12h). , Genius Consultoria em Recursos Humanos.
2005 - 2005
Análise e Planejamento Financeiro. (Carga horária: 15h). , Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Bem.
Espanhol
Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.
Participação em eventos
10º Congresso Internacional da Gestão. 2009. (Congresso).
Congresso Foco RH. 2009. (Congresso).
XII Seminário de Administração - SEMEAD.Características Essenciais de um líder na AIESEC no Brasil sob a perspectiva dos membros. 2009. (Seminário).
Congresso Nacional de Desenvolvimento Estratégico AIESEC - CONADE. 2008. (Congresso).
Xeque-Mate. 2008. (Outra).
Perspectivas para 2007 - Brasil de Amanhã. 2007. (Seminário).
Fórum Global. 2007. (Encontro).
Convenção Nacional AIESEC - CONAL. 2007. (Outra).
Conferencia Internacional "El rol de la sociedad civil en la responsabilidad social empresarial". 2007. (Outra).
Congresso Nacional de Desenvolvimento Estratégico AIESEC - CONADE. 2006. (Congresso).
Fórum Global. 2006. (Outra).
XI Semana Acadêmica da Administração UFSM. 2005. (Outra).
Produções bibliográficas
-
BARRETO, H. D. ; VIANA, D. R. . Características Essenciais de um líder na AIESEC no Brasil sob a perspectiva dos membros. In: XII Seminário de Administração - SEMEAD, 2009, São Paulo. XII Seminário de Administração - SEMEAD, 2009. v. 2009.
-
BARRETO, H. D. ; RODRIGUES, C.M.C. . Um modelo para integrar Avaliação Institucional e Planejamento Anual em Instituições de Ensino Superior. In: 23 Jornanda Acadêmica Integrada, 2008, Santa Maria. 23º Jornanda Acadêmica Integrada, 2008.
-
BARRETO, H. D. ; VIANA, D. R. . Características Essenciais de um líder na AIESEC no Brasil sob a perspectiva dos membros. 2009. (Apresentação de Trabalho/Seminário).
-
BARRETO, H. D. ; RODRIGUES, C.M.C. . Um modelo para integrar Avaliação Institucional e Planejamento Anual em Instituições de Ensino Superior: Um estudo de caso na UFSM. 2008. (Apresentação de Trabalho/Outra).
Projetos de pesquisa
-
2008 - 2008
Um modelo para integrar Avaliação Institucional e Planejamento Anual em Instituições de Ensino Superior, Descrição: Este estudo possui como objetivo aprimorar o Modelo Integrado de Avaliação x Planejamento (MAIP) a partir dos resultados obtidos da aplicação do Modelo na Faculdade da Serra Gaúcha (FSG), como forma de observar o desempenho dos elementos que compõem os pilares propostos pelo modelo e que foram criados para uma realidade específica de Instituição de Ensino Superior, o segmento das instituições comunitárias (UCGs). Os pilares que compõem o MAIP são: (i) integração entre os elementos de avaliação e planejamento; (ii) uso de indicadores orientados ao planejamento; (iii) seqüenciamento das atividades anuais de avaliação e planejamento; (iv) estabelecimento do ciclo integrado de avaliação e planejamento; e (v) integração dos recursos humanos nos processos de avaliação e planejamento. A partir do desenvolvimento deste projeto de pesquisa realizou-se a análise, seleção e avaliação de indicadores apropriados ao gerenciamento eficaz dos recursos que envolvem as Instituições de Ensino Superior e a elaboração de um modelo de avaliação envolvendo o planejamento que pode ser utilizado por qualquer tipo de IES. Cabe salientar que o principal impacto resultante deste projeto deriva de sua generalidade. Em função de sua generalidade, o modelo proposto e aprimorado poderá ser utilizado em outras instituições de diferentes natureza e porte.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Heleni Dutra Barreto - Integrante / Cláudia Medianeira Cruz Rodrigues - Coordenador., Financiador(es): Universidade Federal de Santa Maria - Bolsa.
Prêmios
2010
Distinção CACISM - Destaque no Curso de Administração, CACISM.
2006
Membro Destaque, AIESEC em Santa Maria.
Histórico profissional
Experiência profissional
2010 - 2010
Alcoa AlumínioVínculo: Estagiária, Enquadramento Funcional: Estagiária, Carga horária: 40
Outras informações:
Acompanhamento e suporte aos Business Partners na execução de atividades como: planejamento e execução de treinamentos técnicos e comportamentais para todos os funcionários e realização de programas de desenvolvimento, como Mentoring, Programa de Retenção de Talentos, Programas de reconhecimento, Avaliação de Desempenho, etc; participação no time de clima da fábrica; realização de processos seletivos para funcionários e estagiários; realização de desligamentos; organização das atividades referentes a estágios Institucional, de Férias e Interno; entre outras atividades.
2008 - 2008
Universidade Federal de Santa MariaVínculo: Bolsista Iniciação Científica, Enquadramento Funcional: Bolsista Iniciação Científica - PIBIC, Carga horária: 20
Outras informações:
Sob orientação da Prof. Dr. Cláudia Medianeira Cruz Rodrigues, trabalhei no projeto "Um modelo para integrar avaliação institucional e planejamento anual em instituições de ensino superior".
2009 - 2009
CVI Refrigerantes - Coca-ColaVínculo: Estagiária, Enquadramento Funcional: Estagiária, Carga horária: 20
Outras informações:
Atividades desenvolvidas: Organização das atividades de responsabilidade social da empresa que são realizadas através do programa CVI Social. O programa busca a sustentabilidade das organizações do 3º setor de Santa Maria, através de um processo de certificação, capacitação e financiamento de projetos sociais das organizações do terceiro setor através de leis de incentivo. Condução do processo de planejamento e execução das atividades anuais, que inclui a gestão da campanha de divulgação, o processo de certificação, a inclusão de estudantes universitários através da execução de um desafio e de estágios voluntários nas ONGs e o relacionamento com os stakeholders.
2007 - 2008
Construtora NIMAVínculo: Estagiária, Enquadramento Funcional: Estagiária, Carga horária: 20
Outras informações:
Atividades desenvolvidas: Realização de atividades de relacionamento com clientes, através de pesquisas de satisfação e organização de eventos; e com funcionários, através de preparação de pesquisa de clima e treinamentos. Realização de uma análise das ações de responsabilidade social realizadas pela empresa e nova proposta de atuação.
2006 - 2009
Associação dos Estudantes de Administração de Santa MariaVínculo: Associada, Enquadramento Funcional: Associada, Carga horária: 20
Outras informações:
Associação dos Estudantes de Administração de Santa Maria - AEAD Santa Maria: é uma entidade sem fins econômicos, que visa promover a integração e qualificação dos estudantes de administração das diversas universidades e faculdades de Santa Maria, auxiliando na formação e capacitação empresarial dos acadêmicos, de forma independente e neutra. Cargo: Co-fundadora e diretora de Gestão de Pessoas: Atividades: Participação no processo de estruturação e consolidação da organização; execução do planejamento estratégico da organização, elaborado sob a ótica do Balanced Scorecard (BSC); liderança da área de Gestão de Pessoas, a qual foi implementada diversas ferramentas de RH e organizados diversos processos seletivos de membros; participação na organização de eventos como o Encontro Regional de Estudantes de Administração - EREAD Sul 2007, CRIE:INOVE I (2006) e II (2007) e 7 Congresso Regional de Administradores (2006). Até 2009 participei do Conselho Consultivo.
2005 - 2008
AIESEC em Santa MariaVínculo: Voluntária, Enquadramento Funcional: Voluntária, Carga horária: 20
Outras informações:
A AIESEC é uma organização internacional que tem como principal objetivo formar líderes e agentes de mudança para a sociedade. Atualmente atua em mais de 100 países. Atividades: Diretora de Gestão de Talentos (2008): Execução e acompanhamento do planejamento estratégico, baseado na ferramenta Balanced Scorecard (BSC); realização de 4 processos seletivos de membros e intercambistas; liderança direta de uma equipe média de 30 pessoas; gestão de pessoas estratégica de 110 membros do comitê local durante o ano. 2007: Realização de um intercâmbio voluntário para a AIESEC no Equador de agosto a outubro. Auxílio na estrutura administrativa do comitê da cidade de Cuenca, contato com diversos stakeholders como membros, parceiros e comitê nacional da AIESEC no Equador. Coordenadora do Projeto social Geração (2006): Projeto que busca desenvolver o empreendedorismo social em estudantes e organizações sociais de Santa Maria (que atualmente está em seu 5 ano). Liderança direta de 6 pessoas, inclusive um intercambista russo que foi para o comitê de Santa Maria colaborar com o mesmo.
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todos os processos de HELENI DUTRA BARRETO e sempre que o nome aparecer em publicações dos Diários Oficiais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todas as movimentações desse processo e sempre que o processo aparecer em publicações dos Diários Oficiais e nos Tribunais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
Confirma a exclusão?