Fábio Coelho Pinheiro
Profissional com mais de 30 anos de atuação, Mestre em Gestão de organizações, graduado em Administração de empresas e especializado em Gestão Operacional de Empresas. Destacada experiência em estruturação, organização e gestão de processos produtivos bem como na área de capacitação de profissionais no setor. Professor universitário, Consultor empresarial e empreendedor no ramo de capacitação de profissionais da área de gestão e consultoria ministrando cursos adequados a carreira dos profissionais do setor e desenvolvimento empresarial.Premio Destaque em Administração CRA-MG. Presidente de grupo empresarial multisetorial ALVO em Sete Lagoas ( Gestão 2021-2023). Diretor da FACOPI Soluções Empresariais, empresa de consultoria em gestao empresarial
Informações coletadas do Lattes em 01/09/2025
Acadêmico
Formação acadêmica
Mestrado em Administração
2009 - 2016
Faculdade Pedro Leopoldo
Título: Processos Ensino-Aprendizagem: Proposição de escala de mensuração para instituições de ensino superior
, Ano de Obtenção: 2016.Eloísa Helena Rodrigues Guimarães..Palavras-chave: ENADE; Técnicas de ensino; Atuação docente.Grande área: Ciências Sociais AplicadasSetores de atividade: Educação.
Especialização em Gestão Operacional de Empresas
2007 - 2008
Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais, PUC Minas
Título: A importancia e aspectos inerentes a logistica para empresas de pequeno porte
Orientador: Antonio Bertucci
Graduação em Administração de Empresas
2003 - 2007
Centro Mineiro de Ensino Superior Promove
Título: Aplicação da teoria das restrições ( TOC ) na industria automobilistica
Orientador: June Marques
Formação complementar
2023 - 2023
Formação de Coordenadores dos Núcleos de Associado. (Carga horária: 12h). , Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo do Estado do RS, SESCOOP/RS, Brasil.
2019 - 2019
Planejando o ensino com google sala de aula. (Carga horária: 2h). , Google Brasil Internet, GOOGLE BRASIL, Brasil.
2018 - 2018
Aprendizagem baseada em caso. (Carga horária: 2h). , Centro Universitário de Sete Lagoas, UNIFEMM, Brasil.
2017 - 2017
Formação de Auditores internos. (Carga horária: 24h). , Bureau Veritas, BVQI, Brasil.
2017 - 2017
SAP Management 4.0. (Carga horária: 20h). , MDL Consulting, MDL, Brasil.
2016 - 2016
ISO 9001-2015 - Up Grade da norma. (Carga horária: 8h). , Bureau Veritas, BVQI, Brasil.
2014 - 2014
Elaboração de material para modalidade a distancia. (Carga horária: 2h). , Centro Universitário de Sete Lagoas, UNIFEMM, Brasil.
2011 - 2011
PPAP - 4ª edição - Manual QS 9000. (Carga horária: 16h). , Bureau Veritas, BVQI, Brasil.
2011 - 2011
FMEA- 4ª Edição Basico. (Carga horária: 16h). , Instituto da Qualidade Automotiva, IQA, Brasil.
2011 - 2011
FMEA- 4ª Edição Avançado. (Carga horária: 16h). , Instituto da Qualidade Automotiva, IQA, Brasil.
2011 - 2011
Gerenciamento de projetos. (Carga horária: 32h). , Grupo IBMEC, IBMEC, Brasil.
2009 - 2009
Prevenção de Acidentes - NR5. (Carga horária: 24h). , Iveco Latin América, IVECO, Brasil.
2006 - 2006
Auditor Lider da Qualidade ISO 9001:2000. (Carga horária: 44h). , Bureau Veritas, BVQI, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.
Espanhol
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Italiano
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração.
Grande área: Ciências Humanas / Área: Educação.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Desenho Industrial.
Participação em eventos
Feira do empreendedor. 2019. (Feira).
Atividade Formativa para relações Etinico-raciais, cultura e diversidade. 2017. (Simpósio).
Atividade Formativa sobre Qualidade de trabalhos academicos. 2017. (Simpósio).
Semana de desenvolvimento profissional das Faculdades Promove.Palestra " Start Ups e Tecnologia". 2017. (Simpósio).
Semana de Desenvolvimento Profissional das Faculdades Promove.Palestra "SHV - Ecosistema de Start-ups de Sete Lagoas". 2017. (Simpósio).
Encontro pedagógico Faculdades Promove.Educando com criatividade: cases de sucesso. 2016. (Encontro).
Forum de gestão e engenharia 2016.Crise, o que fazer ? Uma abordagem para estudantes.. 2016. (Seminário).
Uso de dinamicas e metodos avaliativos e a metodologia "bota para fazer". 2016. (Oficina).
Treinamento Empresarial - programa Outdoor.Treinamento Empresarial - programa Outdoor. 2015. (Oficina).
6º Forum SAE Brasil de off Road 2014. 2014. (Simpósio).
Workshop desenvolvimento de projetos. Workshop Plataforma desenvolvimento de produtos. 2013. (Congresso).
Curso atualização tecnologica ( Alemanha ).Atualização tecnologica em equipamento de produção. 2008. (Oficina).
Participação em bancas
FERREIRA, Alessandro Wagner; CASTRO, W.;PINHEIRO, F. C.. Logistica Reversa de pneus Inserviveis. 2016. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Centro Universitário de Sete Lagoas.
CASTRO, W.; MORATO, L. S.;PINHEIRO, F. C.. Desdobramento de custos :Cost Deployment five years. 2016. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Centro Universitário de Sete Lagoas.
PINHEIRO, F. C.; OLIVEIRA, A. A. S.; FERREIRA, Alessandro Wagner. GERENCIAMENTO DE ESTOQUE: estudo de caso da empresa MS Enxovais",. 2016. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Centro Universitário de Sete Lagoas.
PINHEIRO, F. C.; PAULA, R. A.; CASTRO, W.. Gestão da qualidade, da produção e atendimento. 2016. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Centro Universitário de Sete Lagoas.
PINHEIRO, F. C.; PENA, L. B.; CASTRO, W.. Gestão em Estoques. 2016. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Centro Universitário de Sete Lagoas.
PINHEIRO, F. C.; CASTRO, W.; CRUZ, R. R.. MÉTODO KAIZEN: um estudo de caso na linha de produção do veículo Ducato. 2016. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Centro Universitário de Sete Lagoas.
PINHEIRO, F. C.; NOGUEIRA, R. C.; SOUZA, C. G.. Planejamento e controle da manutenção. 2016. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Centro Universitário de Sete Lagoas.
PINHEIRO, F. C.; NOGUEIRA, R. C.; PENA, L. B.. Redução de tempo de SETUP na linha de envase 502 da cervejaria de SETE LAGOAS. 2016. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Centro Universitário de Sete Lagoas.
PINHEIRO, F. C.; FERREIRA, Alessandro Wagner; PENA, L. B.. Redução de Setup : um estudo na máquina centro de usinagem modelo ROMI D800. 2015. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Centro Universitário de Sete Lagoas.
SILVA, E. D.; OLIVEIRA, A. A. S.;PINHEIRO, F. C.. Gerenciamento de custos e suas analises de valor agregado em novos projetos. 2015. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Centro Universitário de Sete Lagoas.
FERREIRA, Alessandro Wagner;PINHEIRO, F. C.; CARNEIRO, C. A.. Indicadores de desempenho para a gestão de produção : desenvolvimento de indicador de qualidade. 2015. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Centro Universitário de Sete Lagoas.
PENA, L. B.; FERREIRA, Alessandro Wagner;PINHEIRO, F. C.. Produção : Analise de perdas no envase de leite Pasteurizado. 2015. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Centro Universitário de Sete Lagoas.
PINHEIRO, F. C.; LEAO, M.; BREDER, N.. Legomania: O lider no segmento de brinquedos. 2015. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Tecnologo em gestão de produção industrial) - Faculdade Promove de Sete Lagoas.
PINHEIRO, F. C.. Planejamento estratégico em Marketing / Ares da Serra. 2023. Centro Universitário de Sete Lagoas.
PINHEIRO, F. C.. Educação financeira: Unifemm e E. E. Maurilho de Jesus Peixoto. 2023. Centro Universitário de Sete Lagoas.
PINHEIRO, F. C.. Planejamento Estratégico na era digital : Vila vicentina em Sete Lagoas. 2023. Centro Universitário de Sete Lagoas.
Orientou
Aplicação da metodologia world Class manufacturing no gerenciamento da qualidade na cadeia de fornecedores; 2016; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Centro Universitário de Sete Lagoas; Orientador: Fábio Coelho Pinheiro;
Modificação do sistema de elevação da cabine Stralis; 2016; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Centro Universitário de Sete Lagoas; Orientador: Fábio Coelho Pinheiro;
Implantação do sistema Mastermaq como melhoria no processo de controle de estoques na empresa Cooperativa Agropecuária de Santana do Pirapama; 2016; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Centro Universitário de Sete Lagoas; Orientador: Fábio Coelho Pinheiro;
A GESTÃO DE MODIFICAÇÕES EM UM PROCESSO DE DESENVOLVIMENTO DO PRODUTO: um estudo sobre a gama de veículos comerciais médios na empresa Iveco; 2016; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Centro Universitário de Sete Lagoas; Orientador: Fábio Coelho Pinheiro;
METODOLOGIA KAIZEN NO PROCESSO PRODUTIVO: Uma demonstração da correta aplicação na indústria automobilística; 2016; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Centro Universitário de Sete Lagoas; Orientador: Fábio Coelho Pinheiro;
PPAP - PROCESSO DE APROVAÇÃO DA PEÇA DE PRODUÇÃO: A aplicação nas fases de desenvolvimento de um produto; 2016; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Centro Universitário de Sete Lagoas; Orientador: Fábio Coelho Pinheiro;
Aplicação SMED na redução de tempo de setup; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Centro Universitário de Sete Lagoas; Orientador: Fábio Coelho Pinheiro;
Redução de perdas e desperdicios em processos produtivos; 2014; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Centro Universitário de Sete Lagoas; Orientador: Fábio Coelho Pinheiro;
A criatividade e a inovação como mecanismo de transformação no ramo automobilistico; 2016; Iniciação Científica; (Graduando em Tecnologo em gestão de produção industrial) - Faculdade Promove de Sete Lagoas; Orientador: Fábio Coelho Pinheiro;
Produções bibliográficas
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PINHEIRO, F. C. ; CORDEIRO, A. C. C. . Aplicação de Kaizen na metodologia WCM. REVISTA SABERES , v. 1, p. 119-132, 2019.
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FERREIRA, L. C. ; PINHEIRO, F. C. . PPAP - Processo de Aprovação da peça de produção: A aplicação nas fases de desenvolvimento de um produto. Caderno SABERES , v. 2, p. 99-105, 2017.
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PINHEIRO, F. C. . Conduta Profissional. Jornal Hoje cidade, Sete Lagoas- MG, p. 2 - 2, 28 nov. 2008.
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PINHEIRO, F. C. ; GUIMARÃES, E. H. R. ; JEUNON, E. E. . PROCESSOS ENSINO-APRENDIZAGEM: PROPOSIÇÃO DE ESCALA DE MENSURAÇÃO PARA INSTITUIÇÕES DE ENSINO SUPERIOR. In: Sinpósio Internacional de gestão de projetos, inovação e sustentabilidade, 2016, São Paulo. V Singep. São Paulo: UNINOVE, 2016.
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PINHEIRO, F. C. . A importancia do SGQ nas organizações. 2023. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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PINHEIRO, F. C. . Liderança e gestão no ambiente publico. 2023. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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PINHEIRO, F. C. . Os desafios da implantação da ISO 9001-2015. 2018. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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PINHEIRO, F. C. . As Leis de Murphy- Análise cômica ou técnica. 2014. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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PINHEIRO, F. C. . Gestão de projetos - Jornada de administração. 2014. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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PINHEIRO, F. C. . Projeto kaizen. 2013. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
Outras produções
PINHEIRO, F. C. . Consultoria em gestão de qualidade. 2021.
PINHEIRO, F. C. . Consultoria em gestão empresarial. 2020.
PINHEIRO, F. C. . Consultoria em Administração Geral. 2016.
PINHEIRO, F. C. . Consultoria em Gestão Geral. 2013.
PINHEIRO, F. C. . Consultoria em administração de produção. 2009.
PINHEIRO, F. C. . ( CHINA ) Consultoria em processo de fabricação de chassi. 2009.
PINHEIRO, F. C. . Estruturação tecnica processo fabricação caminhões IVECO. 2008.
PINHEIRO, F. C. . Estruturação de processo ( Linha montagem Daily IVECO ). 2000.
PINHEIRO, F. C. . Os desafios da implantação da ISO 9001-2015. 2018. (Programa de rádio ou TV/Mesa redonda).
PINHEIRO, F. C. . A importancia da formação academica. 2008. (Programa de rádio ou TV/Mesa redonda).
PINHEIRO, F. C. . www.facopi.com.br. 2011; Tema: Assuntos gerais em torno do publico academico.. (Site).
PINHEIRO, F. C. . Formação de auditores de qualidade. 2017. (Curso de curta duração ministrado/Outra).
PINHEIRO, F. C. . Up grade ISO 9001- 2015. 2016. (Curso de curta duração ministrado/Outra).
PINHEIRO, F. C. . ISO 9001- 2015 - Interpretação e aplicação da Norma. 2016. (Curso de curta duração ministrado/Outra).
PINHEIRO, F. C. . A construção pratica da liderança. 2014. .
PINHEIRO, F. C. . ISO 9001-2008 Interpretação e aplicação da norma. 2014. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).
PINHEIRO, F. C. . Gestão de compras e Estoques. 2014. .
PINHEIRO, F. C. . Gestão de Cadeia de suprimentos. 2014. .
PINHEIRO, F. C. . Gestão de pequenos negócios. 2014. .
PINHEIRO, F. C. . Gestão eficaz do tempo. 2013. .
PINHEIRO, F. C. . Administração Eficaz do tempo. 2012. (Curso de curta duração ministrado/Outra).
PINHEIRO, F. C. . Benchmarking Basico. 2012. (Curso de curta duração ministrado/Outra).
PINHEIRO, F. C. . FMEA- Metodo Analise de Falhas e efeitos. 2012. .
PINHEIRO, F. C. . Mini-curso Liderança Profissional para produção industrial. 2008. .
PINHEIRO, F. C. . Liderança profissional ( Habilidades e aplicações praticas em processos produtivos). 2008. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).
PINHEIRO, F. C. . Entrevista sobre Atualização profissional. 2008.
PINHEIRO, F. C. . Processos Ensino-Aprendizagem: Proposição de escala de mensuração para Instituições de Ensino Superior.. 2016 (Dissertação de Mestrado) .
Projetos de pesquisa
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2010 - Atual
Gestão da inovação no setor educacional, Descrição: Descrição: Este projeto visa identificar as tendências atuais da gestão estratégica de instituições de ensino profissionalizante e superior, tanto públicas quando privadas, no que diz respeito aos projetos de inserção dessas instituições e seus programas de pós-graduação no processo de inovação e desenvolvimento do país, especialmente a implantação de novas tecnologias de gestão e avaliação de desempenho. Os métodos utilizados são os exploratórios-descritivos, utilizando-se de dados documentais, pesquisas quantitativas e qualitativas.. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: / Mestrado profissional: (7) . , Integrantes: Fábio Coelho Pinheiro - Coordenador / Eloísa Helena Rodrigues Guimarães - Integrante / Frederico Mafra - Integrante.
Projetos de desenvolvimento
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2009 - 2013
Alteração sistema de vedação portas veículos, Descrição: Alteração de projeto de vecação de portas em veículos ( comerciais medios e pesados ) para maior durabilidade do sistema . veículo base do projeto ( Daily - IVECO ). , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: / Mestrado profissional: (1) . , Integrantes: Fábio Coelho Pinheiro - Coordenador.
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2009 - 2013
Alteração sistema de vedação portas veículos, Descrição: Alteração de projeto de vecação de portas em veículos ( comerciais medios e pesados ) para maior durabilidade do sistema . veículo base do projeto ( Daily - IVECO ). , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: / Mestrado profissional: (1) . , Integrantes: Fábio Coelho Pinheiro - Coordenador.
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2009 - 2013
Alteração sistema de vedação portas veículos, Descrição: Alteração de projeto de vecação de portas em veículos ( comerciais medios e pesados ) para maior durabilidade do sistema . veículo base do projeto ( Daily - IVECO ). , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: / Mestrado profissional: (1) . , Integrantes: Fábio Coelho Pinheiro - Coordenador.
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2009 - 2013
Alteração sistema de vedação portas veículos, Descrição: Alteração de projeto de vecação de portas em veículos ( comerciais medios e pesados ) para maior durabilidade do sistema . veículo base do projeto ( Daily - IVECO ). , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: / Mestrado profissional: (1) . , Integrantes: Fábio Coelho Pinheiro - Coordenador.
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2009 - 2013
Alteração sistema de vedação portas veículos, Descrição: Alteração de projeto de vecação de portas em veículos ( comerciais medios e pesados ) para maior durabilidade do sistema . veículo base do projeto ( Daily - IVECO ). , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: / Mestrado profissional: (1) . , Integrantes: Fábio Coelho Pinheiro - Coordenador.
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2009 - 2013
Alteração sistema de vedação portas veículos, Descrição: Alteração de projeto de vecação de portas em veículos ( comerciais medios e pesados ) para maior durabilidade do sistema . veículo base do projeto ( Daily - IVECO ). , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: / Mestrado profissional: (1) . , Integrantes: Fábio Coelho Pinheiro - Coordenador.
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2009 - 2013
Alteração sistema de vedação portas veículos, Descrição: Alteração de projeto de vecação de portas em veículos ( comerciais medios e pesados ) para maior durabilidade do sistema . veículo base do projeto ( Daily - IVECO ). , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: / Mestrado profissional: (1) . , Integrantes: Fábio Coelho Pinheiro - Coordenador.
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2009 - 2013
Alteração sistema de vedação portas veículos, Descrição: Alteração de projeto de vecação de portas em veículos ( comerciais medios e pesados ) para maior durabilidade do sistema . veículo base do projeto ( Daily - IVECO ). , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: / Mestrado profissional: (1) . , Integrantes: Fábio Coelho Pinheiro - Coordenador.
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2009 - 2013
Alteração sistema de vedação portas veículos, Descrição: Alteração de projeto de vecação de portas em veículos ( comerciais medios e pesados ) para maior durabilidade do sistema . veículo base do projeto ( Daily - IVECO ). , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: / Mestrado profissional: (1) . , Integrantes: Fábio Coelho Pinheiro - Coordenador.
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2009 - 2013
Alteração sistema de vedação portas veículos, Descrição: Alteração de projeto de vecação de portas em veículos ( comerciais medios e pesados ) para maior durabilidade do sistema . veículo base do projeto ( Daily - IVECO ). , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: / Mestrado profissional: (1) . , Integrantes: Fábio Coelho Pinheiro - Coordenador.
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2009 - 2013
Alteração sistema de vedação portas veículos, Descrição: Alteração de projeto de vecação de portas em veículos ( comerciais medios e pesados ) para maior durabilidade do sistema . veículo base do projeto ( Daily - IVECO ). , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: / Mestrado profissional: (1) . , Integrantes: Fábio Coelho Pinheiro - Coordenador.
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2009 - 2013
Alteração sistema de vedação portas veículos, Descrição: Alteração de projeto de vecação de portas em veículos ( comerciais medios e pesados ) para maior durabilidade do sistema . veículo base do projeto ( Daily - IVECO ). , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: / Mestrado profissional: (1) . , Integrantes: Fábio Coelho Pinheiro - Coordenador.
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2009 - 2013
Alteração sistema de vedação portas veículos, Descrição: Alteração de projeto de vecação de portas em veículos ( comerciais medios e pesados ) para maior durabilidade do sistema . veículo base do projeto ( Daily - IVECO ). , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: / Mestrado profissional: (1) . , Integrantes: Fábio Coelho Pinheiro - Coordenador.
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2009 - 2013
Alteração sistema de vedação portas veículos, Descrição: Alteração de projeto de vecação de portas em veículos ( comerciais medios e pesados ) para maior durabilidade do sistema . veículo base do projeto ( Daily - IVECO ). , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: / Mestrado profissional: (1) . , Integrantes: Fábio Coelho Pinheiro - Coordenador.
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2009 - 2013
Alteração sistema de vedação portas veículos, Descrição: Alteração de projeto de vecação de portas em veículos ( comerciais medios e pesados ) para maior durabilidade do sistema . veículo base do projeto ( Daily - IVECO ). , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: / Mestrado profissional: (1) . , Integrantes: Fábio Coelho Pinheiro - Coordenador.
Prêmios
2021
Presidente executivo de grupo multisetorial, Grupo Alvo de Sete Lagoas.
2021
Premio destaque em Administraçao, Conselho Regional de Administraçao - CRA.
2020
Cidadão Honorário do municipio de Sete Lagoas - MG, Câmara Municipal de Sete Lagoas.
2017
Honra ao mérito por orientação destacada em TCC, Centro Universitário UNIFEMM.
2017
Excelência no desempenho e competência na pratica docente, UNIFEMM.
2016
Menção Honrosa - Facilitador de projeto integrador, Faculdades Promove.
2016
Menção Honrosa - TOP 20 UNIFEMM, Centro universitário de Sete Lagoas - Unifemm.
2016
Menção Honrosa Desempenho docente (1º semestre 2016), Faculdade Promove.
2015
Menção Honrosa - TOP 20 PRATA UNIFEMM, Centro universitário de Sete Lagoas - Unifemm.
2015
Menção Honrosa - Facilitador de projeto integrador "LEGOMANIA", Faculdades Promove.
2014
Menção Honrosa - Trabalho interdisciplinar sobre Meio ambiente e Sustentabilidade, Faculdade Promove Sete lagoas.
2013
Paraninfo turma Tecnologo em gestão de produção industrial, Turma de tecnologos em Gestão de produção industrial 2013.
2013
Paraninfo para turma tecnologos em recursos humanos, Turma 2013 - Gestão de recursos humanos ( Faculdade Promove).
2013
Paraninfo para turma de gestão de produção industrial, Turma 2013- Gestão de produção industrial ( Faculdade Promove ).
2012
Patrono para turma de gestão de produção Industrial, Turma 2012 - Gestão de produção Industrial ( Facudade Promove ).
2011
Destaque como professor em avaliação institucional ( 1] semestre 2011 - Curso gestão produção industrial), Faculade Promove.
2011
Destaque como professor em avaliação institucional ( 2º semestre 2011 ), Faculdade Promove.
2010
Destaque como professor em avaliação institucional ( 1º semestre 2010 - Curso Gestão em logistica ), Faculdade Promove.
2010
Destaque como professor em avaliação institucional ( 1} semestre 2010 - Curso Gestão Produção industrial), Faculdade Promove.
2010
Paraninfo para turma de Gestão de produção Industrial, Turma 2010 - Gestão de produção industrial ( Faculdade Promove ).
2009
Destaque como professor em avaliação institucional ( 2º semestre 2009 - Curso gestão de produção industrial ), Faculdade Promove.
2009
Paraninfo para turma de Gestão de produção e logistica, Turma 2009 - Gestão de produção e logistica ( Faculdade Promove ).
2008
Destaque como professor em avaliação institucional ( 1 semestre 2008 ), Faculdade Promove.
2008
Destaque como professor em avaliação institucional ( 2º semestre 2008 ), Faculdade Promove.
2006
Auditor Lider internacional de Qualidade, IRCA - International Register of Certification Auditors ( ENG).
Histórico profissional
Experiência profissional
2014 - 2019
Centro Universitário de Sete LagoasVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 8
Outras informações:
Lecionou disciplina de Gestão de projetos e desenvolvimento de novos produtos, gestão logísitca, Gestão Ambiental entre outras
2010 - Atual
FACOPI TreinamentosVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Instrutor, Carga horária: 20
Outras informações:
Promoção de treinamentos de gestão nas disversas áreas dos ramos industrial , comercio e serviços.
Atividades
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11/2010
Treinamentos ministrados , FACOPI Soluções Empresariais.,Treinamentos ministrados, Excelencia no atendimento a clientes, FMEA - Failure Mode Efects Analisys, Gestão de equipes multifuncionais, ISO 9001-2008 - Formação de auditores, ISO 9001-2008 - interpretação e aplicação da norma, Liderança - A construção pratica da liderança, 8D - Tratativas de falhas
2008 - Atual
Faculdade Promove de Sete LagoasVínculo: Professor, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 12
Atividades
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01/2011
Ensino, Tecnologo em Recursos Humanos, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Gestão do conhecimento e capital intelectual, Gestão de conflitos, Etica empresarial, Gestão de projetos aplicado ao RH
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01/2008
Ensino, Tecnologo em gestão de produção industrial, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Gestão de produção e operações, Gestão de processos, Gestão de projetos, Metodos de produção, Maquinas produtivas
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01/2008
Ensino, TECNOLOGO EM lOGISTICA, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Gestão de produção e operações, Gestão de projetos
2004 - 2013
Iveco Latin AméricaVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Tecnologo de produção e processos, Carga horária: 44
1999 - 2004
Iveco Fiat do BrasilVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Chefe de produção, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
1994 - 1998
Fiat Automóveis S/AVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Condutor de processos, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
2010 - Atual
FACOPI Soluções EmpresariaisVínculo: DIRETOR, Enquadramento Funcional: DIRETOR, Carga horária: 44
2019 - 2020
Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais, PUC MinasVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor
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Confirma a exclusão?