Bruno Massayuki Nakano

Formação complementar

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Áreas de atuação

Organização de eventos

Participação em eventos

Orientou

Produções bibliográficas

• NAKANO, B. M. ; PAULA, L. P. A. . O controle externo no resguardo da administração pública: sua atuação na calamidade financeira do estado de Minas Gerais. Simetria Revista do Tribunal de Contas do Município de São Paulo , v. VII, p. 78-103, 2022.

• NAKANO, B. M. . EVOLUÇÃO DA ARQUITETURA INSTITUCIONAL DE CONTROLE E DEFESA DO ESTADO BRASILEIRO. PRELÚDIOS: REVISTA DO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM CIÊNCIAS SOCIAIS DA UFBA , v. 8, p. 111-129, 2019.

• NAKANO, Bruno Massayuki . A Organização do Aparato de Controle Político-Administrativo do Brasil e da Espanha: Diferenças e Similaridades do Controle Interno. In: Congresso Brasileiro de Políticas Públicas e Gestão Governamental, II, 2017, Belo Horizonte/MG. Anais ConPÚBLICA. Disponível em: < www.conpublica.org/getbriefing.php >, 2017. v. 2. p. 86-99.

• OLIVIERI, C. ; NAKANO, Bruno Massayuki . Controle interno nos estados brasileiros: evolução, transparência e desempenho. In: XIX Congreso Internacional del CLAD (Centro Latinoamericano de Administración para el Desarrollo), 2014, Quito/Equador. Documentos del CLAD. Disponível em: < http://siare.clad.org/fulltext/0077915.pdf >, 2014.

• NAKANO, B. ; BINI, V. . Cultura organizacional - teoria e prática, Universidade Estadual Paulista, UNESP: Presidente Prudente. 2018. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

• NAKANO, Bruno Massayuki . A Organização do Aparato de Controle Político-Administrativo do Brasil e da Espanha: Diferenças e Similaridades do Controle Interno. 2017. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

• NAKANO, Bruno Massayuki . A Institucionalização dos Órgãos de Controle Interno Estaduais: desafios para consolidação do controle e avaliação da gestão. 2014. (Apresentação de Trabalho/Simpósio).

• OLIVIERI, C. ; NAKANO, Bruno Massayuki . Controle interno nos estados brasileiros: evolução, transparência e desempenho. 2014. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

• NAKANO, Bruno Massayuki ; LIMA, L. N. . Mudanças Climáticas: Evolução ou revolução humana?. São Paulo 2012 (Artigo de Divulgação Científica de Ciências da Natureza EACH-USP).

Outras produções

Projetos de pesquisa

• 2019 - 2022

  Limites do controle externo no resguardo da Administração Pública: o caso da calamidade financeira no estado de Minas Gerais, Descrição: O presente trabalho visa compreender a atuação do Tribunal de Contas do Estado de Minas Gerais (TCE-MG) na salvaguarda do equilíbrio fiscal da unidade federativa por ocasião do decreto de calamidade financeira ? ocorrido em 2016. Enquanto órgão de controle externo, investido da responsabilidade de acompanhar a gestão dos recursos públicos por meio das fiscalizações, analisa-se os atos de acompanhamento, notadamente na figura do parecer prévio e seus alertas, para tecer os limites da atuação e constrangimento a partir de seu exercício no dever de resguardar a administração estadual. Por meio do enfoque neoinstitucionalista, de valorização das influências institucionais, permite-se uma interpretação do mecanismo de controle e defesa do Estado institucionalmente organizado, ou seja, da sistemática que permeou as tomadas de decisões na gestão financeira. Assim, na perspectiva do estudo de caso, identifica-se que o órgão técnico desempenha as suas funções com base nos relatórios técnicos do Executivo que, apesar de empreender medidas de saneamento e eficiência administrativa, especialmente naqueles apontados pela Corte de Contas, não obteve êxito para o equilíbrio fiscal naquele ano. Mesmo assim, as contas foram aprovadas com ressalvas pelo TCE-MG, na forma do parecer prévio, e também recebendo a aprovação final pela Assembleia Legislativa. O não atingimento das metas e prazos conforme a Lei de Responsabilidade Fiscal foi atenuado pelo dispositivo do próprio decreto de calamidade financeira, que alterou o regramento legal, permitindo os descumprimentos e funcionando como um novo paradigma jurídico para as decisões de controle exercidas pelo TCE-MG.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Especialização: (2) / Mestrado acadêmico: (1) . , Integrantes: Bruno Massayuki Nakano - Coordenador / Luciana Patricia Albuquerque de Paula - Integrante / Suelem Lima Benicio - Integrante.

• 2018 - 2019

  Controle Interno do Poder Legislativo: Uma avaliação da capacidade institucional, Descrição: O presente trabalho objetivou estudar e analisar o controle interno dos Poderes Legislativos federal, estadual e municipal. Com o intuito de avaliar a institucionalização dos mesmos em relação ao corpo administrativo aos quais estão inseridos, conduziu-se a coleta de dados sensíveis ao monitoramento do desempenho das atividades de controle e defesa do Estado. Com base nestas informações foi possível construir o (I) índice de transparência, de verificação da disponibilidade e correspondência das unidades em relação às informações, o (II) índice de atividades, que avalia o cumprimento das atividades de controle interno, e (III) índice de qualidade, o qual é resultado da integração dos dois índices anteriores, favorecendo uma análise comparada e consequente montagem de uma avaliação institucional. Em que pese a realidade e a lacuna entre a academia, sociedade e poder público, o presente trabalho é também de cunho cidadão, buscando visualizar a capacidade institucional de responsabilizar desvios e irregularidades de condutas no âmbito daquele poder constituído. Assim, observando a mudança administrativa como uma medida de modernização frente aos diversos desafios colocados pela evolução organizacional, as atividades desenvolvidas podem ser fruto de uma mudança de cultura administrativa de valores assumidos em função das novas demandas emergidas da sociedade, sobretudo no que diz respeito ao combate à corrupção. E como as administrações públicas são envoltas por regras e normas que influenciam na maneira que estes funcionam, tal qual a burocracia weberiana de estrutura racional, cabe esclarecer, por fim, que este trabalho não se propôs a exaurir o tema, cabendo a demonstração das atuais atividades desempenhadas por ocasião do controle interno legislativo. Ao realizar uma radiografia do cenário atual, buscou-se tecer críticas e elogios pontuais aos desempenhos destas atividades, abrindo, inclusive, possibilidade de novas abordagens para pesquisas futuras em relação às propostas e/ou soluções para os atuais resultados auferidos pelas unidades de controle e fiscalização dos poderes legislativos da república brasileira.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Bruno Massayuki Nakano - Integrante / Marcello Fragano Baird - Coordenador.

• 2015 - 2015

  Instituições de Controle Político-Administrativo do Brasil e da Espanha: O Caso Controladoria-Geral da União e da Intervención General de la Administración del Estado, Descrição: Trabalho de Conclusão do Curso (TCC) de Graduação com Duplo-Diploma: O trabalho visou identificar a importância da estrutura burocrática governamental que permeia as atividades de controle e defesa do Estado. Num estudo comparado entre os órgãos de controle interno do Brasil e da Espanha, aplicou-se o enfoque neo-institucionalista na revisão histórica de ambos os órgãos até os primórdios dos seus respectivos surgimentos e consequente montagem dos primeiros aparatos estatais de gestão econômica e financeira nacional. Capazes de induzirem uma gestão pública mais eficiente e racional, a abordagem dos organismos de controle interno é uma parte fundamental na compreensão das próprias administrações públicas melhorarem os seus serviços oferecidos aos cidadãos. Embasada nas principais legislações pertinentes de cada país e, principalmente, nas literaturas especializadas, conclui-se ao final que a Controladoria-Geral da União (CGU), no Brasil, e a Intervención General de la Administración del Estado (IGAE), na Espanha, apresentam objetivos semelhantes, ou seja, de controle de contas e auditoria pública. Todavia, cada órgão adota metas distintas, uma vez que no caso brasileiro visa-se, sobretudo, o combate à corrupção, enquanto no caso espanhol, procura-se a produção de informações estratégicas aos gestores acerca do cumprimento da legalidade na gestão econômica. Frisa-se com isso que ambos realizam e atingem os propósitos comuns de promoção do controle interno (probidade, legalidade e transparência) governamental em seus níveis nacionais. Ademais, vale indicar que o modelo gerencial é aspecto difundido na melhoria da capacidade de atuação estatal, veemente associadas às inserções e fortalecimentos destes órgãos de controle político-administrativos, assistidos ao longo de suas trajetórias até os dias atuais.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) . , Integrantes: Bruno Massayuki Nakano - Integrante / Enrique José Varela Álvarez - Coordenador.

• 2013 - 2014

  A Institucionalização dos Órgãos de Controle Interno Estaduais: desafios para consolidação do controle e avaliação da gestão, Descrição: Iniciação Científica FAPESP - Este projeto pretende estudar o Controle Interno nos vinte e seis estados brasileiros e no Distrito Federal através da análise sistemática e exploratória dos órgãos responsáveis pelo controle e pelas auditorias das contas públicas. Atuando por meio das fiscalizações e orientações, os órgãos de controle interno são importantes instrumentos de promoção da responsabilidade governamental, à medida que promovem a execução de atividades administrativas de acordo com a legislação e com a Constituição Federal. Como rege a Carta Magna, os organismos de controle interno devem auxiliar na condução de uma melhor administração do Estado. Como esses órgãos surgiram recentemente e ainda estão sendo estruturados, há poucos estudos aprofundados que promovam seu entendimento. Em muitas questões não existem informações disponíveis, dificultando ou até impossibilitando a realização de políticas públicas. Assim, neste trabalho pretende-se analisar a capacidade dos órgãos de Controle Interno estaduais de todo o Brasil de realizarem de fato suas funções de controle, tal como a avaliação de desempenho da gestão.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) . , Integrantes: Bruno Massayuki Nakano - Integrante / Cecília Olivieri - Coordenador., Financiador(es): Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de São Paulo - Bolsa.

Prêmios