Gustavo Diogo Ribeiro
Sou pós-graduado em MBA em Gerenciamento Estratégico de Projetos pela Universidade FUMEC, graduado em Bacharelado em Engenharia Eletrônica e de Telecomunicações pela PUC-MG, e Técnico em Eletrotécnica e Automação Industrial pelo CEFET-MG.Tenho 18 anos de experiência em multinacionais e empresas de grande porte, com foco em gestão de projetos, liderança de equipes e gestão de contratos. Atuei como Gerente de Projetos (PM Project Manager) em empresas dos setores de engenharia elétrica, energia e tecnologia, utilizando metodologias PMBOK e métodos ágeis. Tenho experiência em negociações de contratos de alta complexidade com grandes indústrias, empresas públicas e privadas, conduzindo reuniões, visitas e realizando report para stakeholders, clientes e fornecedores.Sou especialista em planejamento de custos, mapeamento de suprimentos e desenvolvimento de cronogramas utilizando o Microsoft Project. Entrego excelentes resultados, cumprindo o escopo com qualidade e atendendo aos requisitos, marcos contratuais e de faturamento de forma eficiente. Tenho expertise em análise de resultados e metas financeiras de KPIs, por meio do Power BI e Microsoft Office, além de conhecimento avançado em análise de mercado, precificação, propostas técnicas/comerciais e licitações.Formei-me com o objetivo de me tornar um grande profissional na área de gestão, pois tenho facilidade em planejar e liderar. Meu compromisso, capacidade de tomar ações, iniciativa e orientação para resultados eficientes são algumas das minhas virtudes, além de minha habilidade em me relacionar bem com as pessoas e motivar equipes. Estou sempre aprimorando meus conhecimentos e compartilhando experiências, buscando a melhoria contínua para a empresa.
Informações coletadas do Lattes em 14/09/2025
Acadêmico
Formação acadêmica
Mestrado em andamento em Engenharia Elétrica
2018 - Atual
Centro Federal de Educação Tecnológica de Minas Gerais
Título: Teoria Eletromagnética
Orientador: Eduardo Henrique da Rocha Coppoli
Especialização em MBA em Gerenciamento Estratégico de Projetos
2015 - 2016
Universidade FUMEC
Título: Gerenciamento Eficiente de Cursos - Utilização do MS Project no planejamento de projetos de turmas
Orientador: Reinaldo Dias de Lima
Graduação em Engenharia Eletrônica e de Telecomunicações
2009 - 2014
Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais, PUC Minas
Título: Sistema de aquisição de dados em rede CAN com tecnologia não intrusiva
Orientador: Nilson de Figueiredo Filho
Formação complementar
2022 - 2022
Aprender para Liderar. (Carga horária: 3h). , Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul, PUCRS, Brasil.
2018 - 2018
Treinamento Técnico de Multitecnologia em CFTV. (Carga horária: 4h). , Intelbras S/A, INTELBRAS, Brasil.
2018 - 2018
Treinamento Técnico de Centrais Monitoradas. (Carga horária: 8h). , Intelbras S/A, INTELBRAS, Brasil.
2018 - 2018
Treinamento Comercial de Multitecnologia CFTV. (Carga horária: 3h). , Intelbras S/A, INTELBRAS, Brasil.
2018 - 2018
Automação Residencial. (Carga horária: 15h). , Treinatec BH, TREINATEC BH, Brasil.
2018 - 2018
Controle Compliance nos Serviços Sociais Autônomos. (Carga horária: 8h). , Unindustria, UNINDUSTRIA, Brasil.
2018 - 2018
Treinamento Comercial de Alarmes Monitorados. (Carga horária: 3h). , Intelbras S/A, INTELBRAS, Brasil.
2018 - 2018
NR-23. (Carga horária: 12h). , SENAI - Departamento Regional de Minas Gerais, SENAI/DR/MG, Brasil.
2018 - 2018
Treinamento Técnico de Alarmes Monitorados. (Carga horária: 4h). , Intelbras S/A, INTELBRAS, Brasil.
2017 - 2017
Capacitação da Prática Docente Metodologia SENAI de Educação Profissional. (Carga horária: 12h). , SENAI - Departamento Regional de Minas Gerais, SENAI/DR/MG, Brasil.
2017 - 2017
Negociação Eficaz. (Carga horária: 2h). , Unindustria, UNINDUSTRIA, Brasil.
2017 - 2017
Foco no Resultado. (Carga horária: 2h). , Unindustria, UNINDUSTRIA, Brasil.
2017 - 2017
NR-05. (Carga horária: 20h). , Federação das Indústrias do Estado de Minas Gerais, FIEMG, Brasil.
2017 - 2017
Gestão do Tempo e Produtividade no Trabalho. (Carga horária: 12h). , Federação das Indústrias do Estado de Minas Gerais, FIEMG, Brasil.
2017 - 2017
Iniciativa e Sinergia no Trabalho em Equipe. (Carga horária: 12h). , Federação das Indústrias do Estado de Minas Gerais, FIEMG, Brasil.
2017 - 2017
Competitividade com Foco em Resultados. (Carga horária: 12h). , Federação das Indústrias do Estado de Minas Gerais, FIEMG, Brasil.
2016 - 2016
Consumo Consciente de Energia. (Carga horária: 14h). , Federação das Indústrias do Estado de Minas Gerais, FIEMG, Brasil.
2016 - 2016
Engajamento Eficaz. (Carga horária: 2h). , Unindustria, UNINDUSTRIA, Brasil.
2016 - 2016
Feedback. (Carga horária: 2h). , Unindustria, UNINDUSTRIA, Brasil.
2016 - 2016
Poder de Influência e Escuta Ativa. (Carga horária: 2h). , Unindustria, UNINDUSTRIA, Brasil.
2016 - 2016
Conhecimento:Diferencial Competitivo. (Carga horária: 2h). , Unindustria, UNINDUSTRIA, Brasil.
2014 - 2014
Inglês Itermediário. (Carga horária: 200h). , Fundação de Ensino de Contagem, FUNEC, Brasil.
2012 - 2012
NR-10. (Carga horária: 40h). , COMAU do Brasil, COMAU, Brasil.
2008 - 2008
Inspetor de Elétrica NIVEL - 1. (Carga horária: 316h). , SENAI - Departamento Regional de Minas Gerais, SENAI/DR/MG, Brasil.
2005 - 2008
Curso Técnico Eletrotécnica e Automação Industrial. (Carga horária: 1948h). , Centro Federal de Educação Tecnológica de Minas Gerais, CEFET/MG, Brasil.
2003 - 2003
Hardware Completo-Montagem e Manutenção de Microco. (Carga horária: 60h). , Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial - SENAC Minas, SENAC/MG, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.
Espanhol
Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.
Português
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Áreas de atuação
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Elétrica / Subárea: Supervisão Técnica.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Elétrica / Subárea: Ensino Técnico em Eletroeletrônica.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Elétrica / Subárea: Engenharia Eletrônica e de Telecomunicação.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Elétrica / Subárea: Manutenção Elétrica.
Participação em eventos
Seminário de Preditiva.Seminário de Preditiva. 2017. (Seminário).
13ª FIC - Feira de Integração Curricular do Curso de Engenharia Eletrônica e de Telecomunicação. Sistema de aquisição de dados em rede CAN com tecnologia não intrusiva. 2014. (Exposição).
11ª FIC - Feira de Integração Curricular do Curso de Engenharia Eletrônica e de Telecomunicação. Sistema Dosador de Líquidos. 2013. (Exposição).
12ª FIC - Feira de Integração Curricular do Curso de Engenharia Eletrônica e de Telecomunicação. Sistema Dosador de Líquidos com Tecnologia Bluetooth. 2013. (Exposição).
10ª FIC - Feira de Integração Curricular do Curso de Engenharia Eletrônica e de Telecomunicação. Acionamento de uma TV com acelerômetro. 2012. (Exposição).
5ª FIC - Feira de Integração Curricular do Curso de Engenharia Eletrônica e de Telecomunicação. Sensor Foto Elétrico LDR. 2010. (Exposição).
4ª FIC - Feira de Integração Curricular do Curso de Engenharia Eletrônica e de Telecomunicação. Sistemas de NO BREAK. 2009. (Exposição).
Seminário de Graduação dos Técnicos e Ensino Médio CEFET.Seminário de Graduação dos Técnicos e Ensino Médio CEFET. 2008. (Seminário).
Produções bibliográficas
-
RIBEIRO, G. D. . Gerenciamento Eficiente de Cursos - Utilização do MS Project no Planejamento de Projetos de Turmas. 2016. (Apresentação de Trabalho/Seminário).
-
RIBEIRO, G. D. ; LIMA, R. S. ; RODRIGUES, V. S. ; GONCALVES, A. C. . Sistema de Aquisição de Dados em Rede CAN com Tecnologia não Intrusiva. 2014. (Apresentação de Trabalho/Seminário).
Prêmios
2014
Melhor Trabalho de Conclusão de Curso de Engenharia Eletrônica e de Telecomunicação, Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais.
Histórico profissional
Experiência profissional
2021 - 2022
Autêntica EngenhariaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenador de Projetos Senior
Outras informações:
-Coordenação de engenharia elétrica e engenharia de automação no desenvolvimento de projetos industriais de células robotizadas de produção de peças e componentes automotivos, bancadas automatizadas industriais, dispositivos eletropneumáticos e painéis elétricos / automação.-Gerenciamento dos departamentos de Engenharia elétrica, Engenharia de automação e Montagem elétrica, equipes formadas por 30 colaboradores (encarregados, analistas, projetistas, programadores e eletricistas).-Gerenciamento de projetos utilizando software MSProject coordenando obras de montagem in company desde reunião de kickoff, projeto elétrico, suprimentos, montagem até teste de try out e start up. -Supervisão de treinamentos para cliente e coordenação de documentação técnica e de segurança dos projetos.-Gerenciamento de projetos elétricos em softwares Eplan Electric e Auto Cad. -Gerenciamento de projetos de automação em programação CLP / IHM / Supervisórios da Siemens, Allen Bradley Rockwell e Onrom.-Gerenciamento de programação de robôs dos fabricantes Kuka, Comau, Fanuc, ABB e Motoman.
2014 - 2021
SENAI - Departamento Regional de Minas GeraisVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Supervisor Técnico II
Outras informações:
-Supervisão técnica nas unidades do SENAI, supervisionando projetos de tecnologia e educação profissional nas diversas áreas: Eletroeletrônica, Automação industrial, TI, Gestão, Segurança do trabalho, Metalmecânica, Automotiva, Construção Civil, Biocombustíveis e Química. Liderança técnica de equipe de até 60 colaboradores formado por docentes, mantenedores, auxiliares técnicos, administrativos e pedagógicos.-Planejamento de projetos de educação e tecnologia, supervisão de cronogramas, orientação para gestão de resultados cumprindo metas financeiros e de produção.-Gerenciamento de manutenção das unidades utilizando software Engeman, programando obras e manutenções preventivas e corretivas de todas as instalações. -Criação de produtos e projetos através de análise de mercado, precificações de consultorias e treinamentos, montagem de propostas técnicas e comerciais. Técnicas de vendas com visitas, negociações e atendimento ao cliente.-Elaboração de previsões orçamentárias mensais e anuais de obras e suprimentos(materiais), prestando contas e acompanhando resultados financeiros mensalmente orcado/realizado. -Acompanhamento e participação do desenvolvimento do processo de ensino e de aprendizagem das várias ocupações em suas diferentes etapas e do processo de Serviços de Tecnologia e Inovação. Montagem de laboratório SENAILAB e e supervisão de projetos inovação Lean manufecturing na indústria e educacional.-Programação de treinamentos e reciclagens para os colaboradores das áreas de educação. Conforme regulamentos e normas técnicas de segurança, saúde, meio ambiente e qualidade.
2012 - 2014
SENAI - Departamento Regional de Minas GeraisVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Instrutor de Formação Profissional III, Carga horária: 20
Outras informações:
-Instrutor/professor de formação profissional lecionando aulas de disciplinas teóricas e práticas em laboratórios/oficinas nas áreas de eletrônica, elétrica, automação industrial, informática, gestão e segurança do trabalho de cursos técnicos, qualificação, aperfeiçoamento e aprendizagem industrial.
2012 - 2012
Schneider ElectricVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Estagiário em Engenharia, Carga horária: 30
Outras informações:
-Estágio Superior de Engenharia na área Comercial e Vendas de produtos técnicos elétricos, eletrônicos e de automação para Distribuidores e Consumidores Finais
2008 - 2012
COMAU DO BRASILVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Técnico Eletricista de Manutenção
Outras informações:
-Planejamento de manutenção elétrica/eletrônica industrial em software SAP/R3 módulo ERP/PM e COMAU SGM para equipe de 60 técnicos na fábrica da FIAT FCA STELLANTIS em Betim-MG.-Operação e manutenção do SEP (Sistema Elétrico de Potência) da fábrica da FIAT Automóveis, subestação, cabines / plataformas elétricas, painéis de baixa e alta tensão, CCMs e Moto-geradores, conforme metodologias WCM, WCP, Normas NR10, ISO 9.001, ISO 14.001 e OHSAS 18.001.-Manutenção preventiva e corretiva de disjuntores, seccionadoras e painéis de baixa e alta tensão em instalações Prediais e Industriais; Ensaios e parametrização em Disjuntores de M.T. (ABB SACE, Siemens, Schneider Electric, Merlin Gerin, Areva); Aferição e testes em relés microprocessados e eletromecânicos de disjuntores; Ensaios elétricos com equipamentos elétricos: Megger, Microhmímetro, Ciclômetro, Hi-pot, TTR, Doble-meu, Terrômetro, Fonte de Corrente;-Retrofit em Barramentos Blindados e Ventilados, Emendas, Cofres de Derivação, Seccionadoras, Painéis Elétricos e CCMs; -Testes com e sem carga de motores e geradores elétricos de emergência;-Manutenção preditiva inspeção com câmeras de termografia e confecção de relatórios termográficos.-Planejamento de Obras SPOT e Serviços Elétricos de Montagem e Instalações Elétricas Prediais e Industriais da FIAT utilizando software MSProject em equipe de 10 técnicos.-Em contrato cliente Unimed BH realizei a programação e planejamento de manutenções preditivas, preventivas e corretivas em equipamentos e instalações prediais gerenciando equipe de 30 técnicos de manutenção predial de elétrica, mecânica, refrigeração e alvenaria.
2007 - 2007
Real Guindastes e EquipamentosVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Auxiliar Técnico, Carga horária: 44
Outras informações:
-Operação, Programação, Patolamento e planejamento de Guindastes Liebherr, Madal, Luna e Tadano; Confecção de Plano de Rigging; -Atividades e operações nas minas da MBR/VALE em Minas Gerais (Mina do Capitão do Mato, Pico, Vargem Grande, Aboboras, Mutuca, Tod, TFA, Tamanduá, etc) e em V&M Tubes, Guerdau AçoMinas, CSN.
2022 - 2023
MetrumVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: PMO Gestão de Projetos Master III, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
-Gerenciamento de projetos de engenharia na área de sistemas de energia elétrica, aplicando boas práticas do PMI (PMBOK) e metodologias ágeis no departamento de PMO.-Planejamento de iniciação de projeto através do Termo de Abertura de Projeto TAP, com base na reunião de handover, analise previa de Precificação, Proposta Técnica/Comercial e Pedido de Venda.-Realizar briefing técnico para equipes internas e clientes; -Conduzir reuniões de Kick-off de projetos e reuniões de Status Report junto aos stakeholders e clientes; -Criar e gerenciar o cronograma do projeto em MS Project, conduzindo com qualidade de projetos monitorando escopo, custo e prazo sempre atentando as premissas, requisitos e gerenciamento de riscos.-Encadear tarefas para a otimização da execução do projeto, negociando e alocando os recursos necessários para o cumprimento do projeto. Tomadas de decisões envolvendo definições do projeto e soluções de problemas;-Executar Business Plan, planejamento orçamentário e controlar o valor orçado / executado dos projetos.-Reportar o status dos projetos ao gestor da área, por meio de indicadores / KPIs e relatórios gerenciais utilizando Ms Power BI, Ms Share Point, Ms Planner, Ms Office e Clockify.
2023 - 2025
AMC EngenhariaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos e Contratos | Project Man
Outras informações:
-Gerente de Projetos e Contratos de soluções em engenharia e automação de Fabricação de Painéis Elétricos de Baixa e Média tensão, Centro de Controle de Motores, Painéis de Distribuição de Circuitos, Painéis de Automação e Eletrocentros (SPDA, SDAI, HVAC, Nobreak, Controle de acesso, CFTV), Serviços de instalação, comissionamento e startup. -Análise de contratos, pedido de compra, precificação, proposta técnica comercial, documentação técnica. -Condução de Handover e Kick off, elaboração de cronograma em MsProject, planejamento de atividades em Ms Sharepoint, Asana e Trello. -Atualização periódica de cronograma e report ao cliente. -Avaliação de criticidade de materiais e análise de riscos do projeto. -Acompanhamento do escopo, custo, prazo e qualidade dos projetos. -Interação com departamentos Comercial, Engenharia, Suprimentos, PCP, Qualidade, Pré Testes, TAF, Expedição.
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todos os processos de Gustavo Diogo Ribeiro e sempre que o nome aparecer em publicações dos Diários Oficiais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todas as movimentações desse processo e sempre que o processo aparecer em publicações dos Diários Oficiais e nos Tribunais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
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