Jose Antonio de Siqueira Junior
Graduação em Administração, pós graduação em Gerenciamento de Projetos, certificação Project Management Professional - PMP pelo Project Management Institute - PMI e mestrado em Administração.
Profissional de nível superior da Companhia Paranaense de Energia - COPEL.
Tem sólida experiência em planejamento, com ênfase em GESTÃO DE PROJETOS.
Informações coletadas do Lattes em 31/08/2025
Acadêmico
Formação acadêmica
Mestrado em Mestrado em Administração
2017 - 2019
Universidade Tecnológica Federal do Paraná
Título: PROPOSIÇÃO DE UM MODELO HESITANT FUZZY QFD PARA SELEÇÃO DE FORNECEDORES EM PROJETOS,Ano de Obtenção: 2019
Francisco Rodrigues Lima Junior.Palavras-chave: Seleção de fornecedores; hesitant Fuzzy QFD; gestão de projetos.Grande área: Ciências Sociais AplicadasGrande Área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção / Especialidade: Suprimentos. Grande Área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Planejamento Estratégico. Setores de atividade: Eletricidade, gás e outras utilidades.
Especialização em Gestão de Projetos
2005 - 2006
FAE Centro Universitário
Título: MDP - METODOLOGIA PARA O DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS
Orientador: Verginia Duran
Aperfeiçoamento em Project Management Professional
2013 - 2013
Project Management Institute
Título: Project Management Professional. Ano de finalização: 2013
Formação complementar
2018 - 2018
Fundamentos Scrum e Metodologias Ágeis. (Carga horária: 16h). , VEC Valor e Competência, VEC, Brasil.
2017 - 2017
Gestão de Riscos Baseada na Estrutura ISO 31000. (Carga horária: 24h). , RS2 Consultoria, RS2, Brasil.
2017 - 2017
PMO Value Ring. (Carga horária: 4h). , PMI, PMI, Brasil.
2017 - 2017
Alinhamento Estratégico de Projetos: Aplicação do Modelo OS Canvas. (Carga horária: 4h). , PMI, PMI, Brasil.
2016 - 2016
Aspectos Gerais da Lei e do Decreto Anticorrupção. (Carga horária: 2h). , Universidade Corporativa Copel, UNICOPEL, Brasil.
2015 - 2015
Oficinas de Gestão da FNQ. (Carga horária: 48h). , Fundação Nacional da Qualidade, FNQ, Brasil.
2013 - 2013
Planejamento e Controle de Obras com MS Project. (Carga horária: 16h). , RJN Treinamentos, RJN, Brasil.
2013 - 2013
Formação de Analista de Negócio 3.0. (Carga horária: 24h). , Centro Internacional de Tecnologia de Software, CITS, Brasil.
2013 - 2013
Gestão de Portfólio de Projetos Estratégicos. (Carga horária: 16h). , 3GEN, 3GEN, Brasil.
2012 - 2012
Gerenciamento de Riscos em Projetos. (Carga horária: 24h). , G4F Soluções Corporativas, G4F, Brasil.
2012 - 2012
Elaboração de Cenários Prospectivos. (Carga horária: 16h). , Symnetics Consultoria Empresarial, SYMNETICS, Brasil.
2012 - 2012
Gestão de Tempo e Custos em Projetos. (Carga horária: 24h). , G4F Soluções Corporativas, G4F, Brasil.
2011 - 2011
SAP Business Objects Dashboards 4.0: Core. (Carga horária: 16h). , Esfera Informática, EI, Brasil.
2011 - 2011
Microsoft Project. (Carga horária: 24h). , Euax Gestão de Projetos, EGP, Brasil.
2007 - 2007
Organizações Orientadas por Processo. (Carga horária: 8h). , Sociedade Educacional de Santa Catarina, SOCIESC, Brasil.
2005 - 2005
Desenvolvimento de Produtos Injetados em Termoplás. (Carga horária: 20h). , Sociedade Educacional de Santa Catarina, SOCIESC, Brasil.
2005 - 2005
Gerenciamento de Projetos - Visão PMBOK 2004. (Carga horária: 24h). , Target Consultoria, TARGET, Brasil.
2005 - 2005
Pedido de Patente e Registro de D.I.. (Carga horária: 16h). , Associação Nacional de Pesquisa e Desenvolvimento das Empresas Inovadoras, ANPEI, Brasil.
2005 - 2005
Redação de Patente. (Carga horária: 20h). , Universidade Tecnológica Federal do Paraná, UTFPR, Brasil.
2004 - 2004
Ferramentas da Qualidade. (Carga horária: 16h). , Qualimaster, QM, Brasil.
2003 - 2003
Project 2000 Básico. (Carga horária: 16h). , Inferencia Consultoria, IFC, Brasil.
2003 - 2003
Corel Draw 10.0 Básico. (Carga horária: 16h). , Inferencia Consultoria, IFC, Brasil.
2002 - 2002
Identificação Eficiente de Produtos com Sistema EA. (Carga horária: 8h). , EAN Brasil, EAN, Brasil.
2002 - 2002
Atualização Auditor Interno ISO9000 2000. (Carga horária: 16h). , SGS ICS Certificadora Ltda, SGS ICS, Brasil.
2002 - 2002
SolidWorks. (Carga horária: 40h). , Novacad Computação Gráfica, NCG, Brasil.
2002 - 2002
Alta Qualidade na Impressão de Códigos de Barras. (Carga horária: 6h). , EAN Brasil, EAN, Brasil.
2000 - 2000
Desenvolvimento de Embalagens. (Carga horária: 8h). , Universidade Estadual de Ponta Grossa, UEPG, Brasil.
2000 - 2000
Regulagem de Parâmetros de Processo de Injeção. (Carga horária: 40h). , Sociedade Educacional de Santa Catarina, SOCIESC, Brasil.
1999 - 1999
Lorenzetti Materiais Elétricos Ltda. (Carga horária: 5h). , Lorenzetti Indústrias Brasileiras Eletrometalurgicas, LORENZETTI, Brasil.
1998 - 1998
As Bases da Qualidade Total. (Carga horária: 8h). , Lufer Ind. Mecânica Ltda, LIM, Brasil.
1997 - 1997
5S O ambiente da Qualidade. (Carga horária: 8h). , Lufer Industria Mecância Ltda, LIM, Brasil.
1997 - 1997
5S O ambiente da Qualidade. (Carga horária: 8h). , Lufer Industria Mecância Ltda, LIM, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.
Espanhol
Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: GESTÃO DE PROJETOS.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Planejamento Estratégico.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas.
Participação em eventos
XLIII Encontro da ANPAD ? EnANPAD.PROPOSIÇÃO DE UM MODELO HESITANT FUZZY QFD PARA SELEÇÃO DE FORNECEDORES EM PROJETOS. 2019. (Encontro).
XXI SemeAd - Seminários em Administração.ANÁLISE DOS PROCESSOS CONFORME O GUIA PMBOK APLICADOS A PROJETOS EM UMA EMPRESA DE ECONOMIA MISTA NO ESTADO DO PARANÁ. 2018. (Seminário).
XII Congresso Brasileiro de Projetos, Gestão e Liderança. 2017. (Congresso).
X Congresso Brasileiro de Gerenciamento de Projetos. 2015. (Congresso).
PM Tools. 2014. (Encontro).
13 Seminário Internacional de Gerenciamento de Projetos. 2013. (Seminário).
Program Portfolio Management Summit 2013. 2013. (Seminário).
Forum Internacional de PMOs. 2012. (Outra).
Histórico profissional
Endereço profissional
-
Companhia Paranaense de Energia, EPC - Escritório de Projetos Corporativo. , Rua Emiliano Perneta, 756 - 5 Andar, Batel, 80420170 - Curitiba, PR - Brasil, Telefone: (41) 32346938, Ramal: 4611, URL da Homepage:
Experiência profissional
2011 - Atual
Companhia Paranaense de EnergiaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Profissional de Nível Superior, Carga horária: 40
Outras informações:
Atuando no Escritório de Projetos Corporativo - EPC, vinculado a área de planejamento, monitora a execução das iniciativas e o desempenho de portfólios de projetos, analisando escopo, produtos resultantes e recursos, avaliando os riscos e assegurando a realização dentro dos padrões estabelecidos. Apoia os gestores de projetos e programas na execução dos processos, fomentando a aderência aos padrões definidos. Coordena e acompanha os processos de revisão, avaliação, priorização e aprovação dos projetos, programas e outras ações, monitorando o seu desempenho físico e financeiro. Promove a maturidade das práticas de gerenciamento de projetos e de portfólio, revisando os processos de gestão de projetos, e as peculiaridades de seus modelos. Mantém o histórico, a documentação e os registros de mudanças dos projetos, programas e portfólio. Estimula o aprendizado e o compartilhamento do conhecimento dos processos de gestão de projetos dos gestores de projetos e programas. Participa de reuniões, grupos de trabalho internos ou externos sobre assuntos da sua área de ação. É gestor do projeto / contrato da ferramenta EPM, que suporta o planejamento e execução dos projetos da companhia seguindo as práticas do PMI. Realiza palestras e participa de reuniões no seu âmbito de atuação, perante a comunidade científica e profissional. É instrutor interno para os cursos de Gerenciamento de Projetos e MS Project.
Atividades
-
03/2017
Pesquisa e desenvolvimento , EPC - Escritório de Projetos Corporativo, .,Linhas de pesquisa
-
09/2011
Direção e administração, EPC - Escritório de Projetos Corporativo, .,Cargo ou função, Analista de Projetos, PMP.
2009 - 2011
Universidade Tecnológica Federal do ParanáVínculo: Professor Substituto, Enquadramento Funcional: Temporário, Carga horária: 40
Outras informações:
Lecionou as disciplinas de Marketing, para cursos de Engenharia, Empreendedorismo, Comércio Exterior e Administração da Produção, para cursos de Tecnologia, e Gestão da Produção e Plano de Negócios, para cursos Técnicos, agregando os conhecimentos adquiridos através de sua experiência profissional, formação técnica em Mecânica Industrial, formação acadêmica em Administração e especialização em Gestão de Projetos.
1999 - 2008
GL Eletro-Eletrônicos LTDAVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Analista Produto, Carga horária: 44
Outras informações:
Início na função de projetista mecânico, onde atuou durante 03 anos na elaboração e acompanhamento de projetos de visavam melhoria e aperfeiçoamento dos produtos já existentes. Após esse período assumiu a responsabilidade pela Engenharia de Produtos Novos (Planta Paraná - Brasil), coordenando as diferentes funções da equipe de projetistas, analistas e estagiários. Nessa função implantou o gerenciamento eletrônico de documentos do setor, propiciando significativo ganho nos esforços de manutenção e monitoramento de desenhos e especificações de engenharia. Coordenou a elaboração e início da produção de inúmeros produtos novos, dentre eles o primeiro porta lâmpadas certificado do Brasil. Atuou em projetos de desenvolvimento de novos produtos com parceiros na Europa e China, estabelecendo comunicação e sincronismo das atividades durante todas as etapas necessárias ao desenvolvimento. Coordenou as atividades referentes aos registros de propriedade industrial (patentes) do Grupo Legrand no Brasil, implantando um novo sistema de gerenciamento para manutenção das patentes vigentes e monitoramento dos registros solicitados por terceiros no segmento da empresa, alcançando redução superior a 50% nos gastos anuais necessários à atividade. Em 2006 passou a responder pela qualificação de produtos e projetos nos desenvolvimentos do grupo para o Brasil e América Latina, coordenando as diferentes atividades para a sua validação normativa e funcional, através do monitoramento de todas as etapas do processo de desenvolvimento e da validação do produto final, segundo requisitos legais e de mercado. Também atuou na elaboração e implantação de um novo processo de desenvolvimento de produtos para a América Latina, agregando a sistemática já adotada na Europa com a estrutura existente no Brasil, padronizando assim as etapas dos diversos desenvolvimentos existentes na empresa, alcançando maior excelência na troca de informações, elaboração e consulta do histórico de projetos.
2001 - 2003
Colégio Técnico IndustrialVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Professor Ensino Pós Médio, Carga horária: 20
Outras informações:
Lecionou disciplinas voltadas para o planejamento e desenvolvimento industrial (Projetos, Manufatura e Gestão Industrial) em turmas de ensino pós médio, agregando experiência profissional e formação acadêmica na elaboração e realização das aulas.
1998 - 1999
Airtech Automação Industrial LtdaVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Tecnico Mecânico, Carga horária: 44
Outras informações:
Participou do projeto e desenvolvimento do calibrador eletrônico de pneus ?Futura?, acompanhando a elaboração e evolução do design e desenvolvendo componentes mecânicos para esse produto. Também se responsabilizou pelo desenvolvimento, homologação e monitoramento dos fornecedores responsáveis pela produção dos diferentes componentes existentes nesse calibrador e nos demais produtos que já existiam nas linhas da empresa.
1997 - 1998
Lufer Industria Mecância LtdaVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Desenhista Projetista, Carga horária: 44
Outras informações:
Realizava o desenvolvimento e acompanhamento da fabricação e recuperação de peças e acessórios para veículos de cargas elevadas (Caterpillar, Case, Komatsu, etc), onde se utilizavam processos como usinagem, fundição, estamparia e tratamentos térmicos.
1996 - 1997
Dataprom informática Industrial LtdaVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Técnico Mecânico, Carga horária: 44
Outras informações:
Atuou no projeto e desenvolvimento mecânico de controladores semafóricos e coletores de dados, projetando gabinetes, racks e sub racks de diferentes categorias. Desenvolveu, homologou e administrou fornecedores e parceiros responsáveis pela confecção e montagem dos produtos.
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