Leandro Rodrigues da Silva Junior

Possui especialização em Gestão de Tecnologia da Informação pela FIAP - Faculdade de Informática e Administração Paulista (2011). Graduação em Ciência da Computação pela Universidade Ibirapuera (2003). Tem experiência na área de Ciência da Computação, com ênfase em Sistemas de Computação, Gestão de Pessoas direcionada a profissionais de Tecnologia da Informação, direcionado para negócios digitais e negócios da empresas que trabalha. Experiência em coordenação, Gestão e Gerenciamento de Centro de Monitoração de Sistemas e infraestrutura, Suporte Técnico Local e remoto, Help Desk, Qualidade da informação e Logística Nacional e Internacional. Experiência em Gestão de Pessoas e processos, atuando junto a equipes entre 20 especialistas até 100 analistas localmente e remotamente. Conhecimento em aplicações de baixa plataforma, Oracle, SQL, aplicações Java, Citrix, gerenciamento e manutenção de Sistemas Legados. Conhecimento em aplicações de alta plataforma, Mainframe e CICS. Conhecimento de aplicações ERP: SAP e TOTVS. Gerenciamento de contratos de fornecedores nacionais e internacionais de equipamentos e prestação de serviços. Vivência em melhores práticas ITIL, COBIT, ISO 9001, ISO 20000, ISO 27001, ISSO 27002 Scrum, e Gerenciamento de Projetos utilizando PMI. Certificação ITIL ? Intermediário OSA (Agosto/2016). Certificação ITIL ? Intermediário RCV (Agosto/2016). Certificação Cobit ? Foundation V4.1 (Julho/2012). Certificação ITIL ? Foundation V3 (Maio / 2012). Certificação ITIL ? Foundation V2 (Março / 2008).

Informações coletadas do Lattes em 30/08/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Graduação em Ciência da Computação

2000 - 2003

Universidade Ibirapuera
Título: Software Livre

Formação complementar

2011 - 2012

MBA em Gestão de Tecnologia da Informação. (Carga Horária: 416h). , Faculdade de Informática e Administração Paulista, FIAP, Brasil.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Gerenciamento de Serviços.

Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Governança de TI.

Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Negócios Digitais.

Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Gerenciamento de Projetos.

Participação em eventos

Curso COBIT 5 Update. 2012. (Seminário).

Curso Fundamentos da Governança de TI com base no COBIT 4.1 - Preparatório COBIT 4.1 Foundation. 2012. (Seminário).

Curso ITIL Foundation V2. 2012. (Seminário).

Curso ITIL V3 Foundation. 2012. (Seminário).

Professor Universitário - Curso preparação.Negócios Digitais - Jornais Digitais. 2012. (Encontro).

Protagonismo para Mudança e Inovação. 2012. (Encontro).

Treinamento em seleção por competências. 2012. (Encontro).

Visão Organizacional e Sistêmica. 2012. (Encontro).

Workshop Desenvolvendo a Liderança. 2011. (Encontro).

Workshop Gestão por competências. 2011. (Encontro).

Installing And Configuring the Windows Vista Operation Systemmm. 2007. (Seminário).

WYMA - Painéis eletrônicos de chamadas por senhas. 2007. (Seminário).

Maintaining a Microsoft Windows Server 2003 Environment. 2006. (Seminário).

Managing a Microsoft WIndows Server 2003 Environment. 2006. (Seminário).

Aprender a Empreender - Sebrae. 2004. (Outra).

WTLP - Treinamento Linux Professional. 2003. (Seminário).

WTLS - Treinamento Linux Security. 2003. (Seminário).

Produções bibliográficas

  • SILVA JUNIOR, L. R. ; MAEKAWA, M. ; DOMINGUES, M. ; MIAZAKI, T. . Segurança da Informação. 2011. (Apresentação de Trabalho/Seminário).

  • SILVA JUNIOR, L. R. ; MAEKAWA, M. ; DOMINGUES, M. ; MIAZAKI, T. . Estudo de Caso: Empresa: Coca-Cola. 2011. (Apresentação de Trabalho/Seminário).

  • SILVA JUNIOR, L. R. ; MAEKAWA, M. ; DOMINGUES, M. ; MIAZAKI, T. . Modelos de Negócios Grátis. 2010. (Apresentação de Trabalho/Seminário).

  • SILVA JUNIOR, L. R. ; MAEKAWA, M. ; DOMINGUES, M. ; MIAZAKI, T. . Estudo sobre Totvs Datasul. 2010. (Apresentação de Trabalho/Seminário).

  • SILVA JUNIOR, L. R. ; MAEKAWA, M. ; DOMINGUES, M. ; MIAZAKI, T. . CRM Analítico: Conduzindo uma Gestão de relacionamento rentável com o cliente. 2010. (Apresentação de Trabalho/Seminário).

  • SILVA JUNIOR, L. R. ; MAEKAWA, M. ; DOMINGUES, M. ; MIAZAKI, T. . Jornais/Jornalismo Digital. 2010. (Apresentação de Trabalho/Seminário).

Outras produções

SILVA JUNIOR, L. R. ; MAEKAWA, M. ; DOMINGUES, M. . A RELEVÂNCIA DO MODELO DE NEGÓCIOS GRÁTIS, PARA O SUCESSO DA REDE SOCIAL ?LINKEDIN?.. 2012.

SILVA JUNIOR, L. R. ; MAEKAWA, M. ; DOMINGUES, M. ; MIAZAKI, T. . Inteligência competitiva e sistemas de suporte às decisões. 2011.

SILVA JUNIOR, L. R. . Estudo de caso sobre Qualidade de Software com ênfase em CMMI. 2011.

SILVA JUNIOR, L. R. ; MAEKAWA, M. ; DOMINGUES, M. ; MIAZAKI, T. . RELATÓRIO DE AUDITORIA COBIT (DS2). 2011.

SILVA JUNIOR, L. R. . Trabalho individual, Organizações ? Teorias, Estruturas e Práticas em Gestão. 2011.

SILVA JUNIOR, L. R. ; MAEKAWA, M. ; DOMINGUES, M. ; MIAZAKI, T. ; ALVES, J. ; TAVARES, F. . Projeto desenvolvido em sala de aula: Projeto Vênus. 2011.

SILVA JUNIOR, L. R. ; MAEKAWA, M. ; DOMINGUES, M. ; MIAZAKI, T. . ESTUDO DE CASO: ONIX SOFTWARE DESIGN. 2011.

SILVA JUNIOR, L. R. ; MAEKAWA, M. ; DOMINGUES, M. ; MIAZAKI, T. . Trabalho de Conclusão da Disciplina de Gestão Estratégica. 2011.

SILVA JUNIOR, L. R. . Orientação: Resumo de capitulo da Parte 2 do livro Laboratório de Gestão. 2011.

SILVA JUNIOR, L. R. . ERP ? Sistemas de Gestão Integrados. 2010.

Histórico profissional

Experiência profissional

2013 - 2018

Centro Universitário das Faculdades Metropolitanas Unidas

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Docente nas áreas de Tecnologia, Carga horária: 12

Outras informações:
Docente ministrando disciplinas nas áreas de Tecnologia da Informação. Para os Cursos: Bacharelado em Sistemas da Informação. Tecnólogo em Analise e Desenvolvimento. Governança de TI. Gerenciamento de Serviços de TI. Computação em Nuvem.

2018 - Atual

Software Express

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Suporte, Carga horária: 40

Outras informações:
Gerente responsável pelo Suporte Técnico e Gestão de Pessoas.

2014 - 2018

Cielo

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Especialista de Serviços de TI, Carga horária: 40

Outras informações:
Especialista em Serviços de TI, atuando também como Coordenador de Serviços de TI.

2013 - 2014

Intec - Cielo

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente Operacional, Carga horária: 40

Outras informações:
? Gerenciamento das equipes de Monitoração de rede cerca de 20 especialistas em diversas áreas (Ambiente Web, Mainframe, CICS), Service Desk Sistemas e Infra estrutura (Cerca de 20 analistas atuando nos incidentes em 1 nível) e Qualidade de TI (1 Líder e 3 analistas, responsáveis pelos níveis de serviços, levantamento de informações necessárias para auditorias de certificações SOX e PCI e disponibilização de indicadores das áreas, cerca de 42 indicadores (Diários, Semanais e Mensais, além da consolidação anual). ? Gerenciar as equipes técnicas para obtenção dos níveis de serviço e garantia de eficiência e bom relacionamento com a Redecard, seus clientes, parceiros, bandeiras e emissores. ? Desenvolvimento e criação de fluxos de atendimentos internos utilizando as melhores práticas ITIL. ? Definição de métricas e objetivos de SLA, indicadores KPI baseados em metodologia ITIL. ? Participar ativamente do planejamento da empresa e, executando as adequações necessárias nos serviços. ? Implantar e conduzir equipe de Qualidade de indicadores de TI, utilizando como base a metodologia Six Sigma. ? Conduzir apresentações de resultados das áreas, zelando pela integrade das informações. ? Realizar gerenciamento dos recursos humanos envolvidos no serviço, envolvendo capacitação e coaching quando necessário; ? Identificar ofensores que poderiam comprometer a entrega do serviço prestado, aplicando as melhorias necessárias para o objetivo ser atingido em todos os índices. ? Atuando ativamente no contato junto aos executivos da empresa, reportando em casos de crise e em reuniões mensais de divulgação de resultados.

2009 - 2010

Intec - Redecard

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente Operacional, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
? Gerenciamento das equipes de Monitoração de rede cerca de 20 especialistas em diversas áreas (Ambiente Web, Mainframe, CICS), Service Desk Sistemas e Infra estrutura (Cerca de 20 analistas atuando nos incidentes em 1 nível) e Qualidade de TI (1 Líder e 3 analistas, responsáveis pelos níveis de serviços, levantamento de informações necessárias para auditorias de certificações SOX e PCI e disponibilização de indicadores das áreas, cerca de 42 indicadores (Diários, Semanais e Mensais, além da consolidação anual). ? Gerenciar as equipes técnicas para obtenção dos níveis de serviço e garantia de eficiência e bom relacionamento com a Redecard, seus clientes, parceiros, bandeiras e emissores. ? Desenvolvimento e criação de fluxos de atendimentos internos utilizando as melhores práticas ITIL. ? Definição de métricas e objetivos de SLA, indicadores KPI baseados em metodologia ITIL. ? Participar ativamente do planejamento da empresa e, executando as adequações necessárias nos serviços. ? Implantar e conduzir equipe de Qualidade de indicadores de TI, utilizando como base a metodologia Six Sigma. ? Conduzir apresentações de resultados das áreas, zelando pela integrade das informações. ? Realizar gerenciamento dos recursos humanos envolvidos no serviço, envolvendo capacitação e coaching quando necessário; ? Identificar ofensores que poderiam comprometer a entrega do serviço prestado, aplicando as melhorias necessárias para o objetivo ser atingido em todos os índices. ? Atuando ativamente no contato junto aos executivos da empresa, reportando em casos de crise e em reuniões mensais de divulgação de resultados.

2012 - 2013

PromonLogicalis

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Coordenador de Serviços, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
? Atendimento com alta disponibilidade todos os dias do ano 24/7/365. ? Coordenação do ponto único de contato dos Clientes internos e externos. ? Atuação na Monitoração dos Serviços Gerenciados dos Clientes, gerenciando os incidentes desde sua geração até a solução e validação final. ? Gerenciamento de contratos de prestação de serviço com parceiros nacionais, e de produtos para sustentação de equipamentos, com empresas internacionais. ? Geração e divulgação de indicadores acompanhados diariamente, e apresentados mensalmente para toda a Diretoria da empresa, com os resultados de todas as áreas de TI da empresa. ? Desenvolvimento e criação de fluxos de atendimentos internos utilizando as melhores práticas ITIL. ? Definição de métricas e objetivos de SLA, indicadores KPI baseados em metodologia ITIL. ? Auxilio Operacional na implantação à aderência nos projetos de adequação a ISSO 27001 e atualização 27002. ? Atendimento na resolução de problemas e solicitações de conexões de vídeo conferencia. ? Atendimento e gerenciamento de RMA, de todo o ciclo de vida das solicitações dos Clientes para solicitação de troca de equipamentos, realizando a interface junto ao fornecedor, logística e distribuição interna, até a chegada do equipamento e devolução do defeituoso. ? Monitoramento de toda infraestrutura dos Clientes, fornecendo Serviços Gerenciados, realizando contato e escalonamento junto as Operadoras, interface entre as equipes internas, posicionamento do Cliente e responsáveis envolvidos nos incidentes.

2010 - 2011

ATENTO

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenador de TI, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
? Atendimento com alta disponibilidade atendendo todos os dias do ano 24/7/365. ? Administração de toda Infra estrutura do Cliente no País, Servidores, Firewalls, Domínios, DAC?s, além das demais tecnologias utilizadas Globalmente. ? Coordenação de equipes alocadas em três sites Nacionais, atuando com cerca de 30 analistas de Suporte em conjunto com áreas especializadas. ? Reporte direto aos Clientes Microsoft América Latina e Global, utilizando os idiomas nativos do Cliente (Espanhol e Inglês), B2W, Itaú, Telefônica e IBI. ? Desenvolvimento e criação de fluxos de atendimentos internos utilizando as melhores práticas ITIL. ? Definição de métricas e objetivos de SLA, indicadores KPI baseados em metodologia ITIL. ? Coordenação de equipes no atendimento VIP?s dos clientes em suas visitas ao País. ? Identificar ofensores que poderiam comprometer a entrega do serviço prestado, aplicando as melhorias necessárias para o objetivo ser atingido em todos os índices.

2008 - 2009

SpreadCom Telecomunicações, SpreadCom

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenador de TI, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
? Coordenação de equipe Nacional, atuando com cerca de 100 analistas e 10 Líderes de Telecom e Suporte em conjunto com Rede Credenciada especializada. ? Desenvolvimento e criação de fluxos de atendimentos internos utilizando as melhores práticas ITIL. ? Definição de métricas e objetivos de SLA, indicadores KPI baseados em metodologia ITIL. ? Contratação e montagem de escalas de trabalhos de equipes de Suporte Técnico e Logística. ? Coordenação de equipes no atendimento VIP?s de Diretoria e Presidência; ? Identificar ofensores que poderiam comprometer a entrega do serviço prestado, aplicando as melhorias necessárias para o objetivo ser atingido em todos os índices.

2007 - 2008

Tivit - Claro

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenador de TI, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
? Coordenação de equipe Nacional, atuando com cerca de 40 funcionários de Telecom e Suporte em conjunto com Rede Credenciada especializada. ? Definição de métricas e objetivos de SLA, indicadores KPI baseados em metodologia ITIL. ? Contratação e montagem de escalas de trabalhos de equipes de Suporte Técnico e Logística. ? Coordenar equipe de Logística no envio de equipamentos dentro da empresa e fora, auxiliando na emissão de notas fiscais e processos internos trabalhando com o sistema SAP; ? Coordenação de equipes no atendimento VIP?s de Diretoria e Presidência; ? Identificar ofensores que poderiam comprometer a entrega do serviço prestado, aplicando as melhorias necessárias para o objetivo ser atingido em todos os índices.

2005 - 2007

T-Systems - Editora Abril

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenador de TI, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
? Liderança de equipe regional com cerca de 20 analistas, onde efetuava a distribuição dos incidentes. ? Analise de desempenho dos analistas, efetuando cálculos pertinentes de volumetria. ? Definição de métricas e objetivos de SLA, indicadores KPI baseados em metodologia ITIL. ? Suporte aos equipamentos de Hardware, como montagem e configuração de computadores e impressoras. ? Suporte básico em plataforma Apple, hardware e software. ? Instalação configuração e manutenção em Palm, Pocket PC e Blackberry. ? Instalação e configuração de Rede Wireless, roteadores, Access point e firewall. ? Utilização de práticas em ITIL.

2001 - 2003

Ameplan - Assistência Médica Plajeda

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista de Suporte, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Realizava o atendimento e suporte técnico aos funcionários da empresa, auxiliando em todas as tarefas junto a área de Tecnologia.

2003 - 2003

São Paulo Transporte, SPTrans

Vínculo: Estagiário, Enquadramento Funcional: Estagiário na area de TI, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Acompanhamento e suporte na implantação do Bilhete Único na cidade de São Paulo. Acompanhamento e suporte na implantação do Bilhete do Idoso na cidade de São Paulo.

2003 - 2005

Vermount - Cliente Microsoft

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Analista de Suporte Pleno, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
? (Help-Desk) Suporte técnico ao usuário final, de usuários de Sistemas Operacionais, Microsoft Office, Internet Explorer, Outlook Express, Windows Media Player, e qualquer problema referente a estes aplicativos; ? Pesquisas avançadas sobre vulnerabilidades de Sistemas Operacionais, e de Aplicativos referentes à Microsoft. ? Acesso remoto a estações, de grandes empresas e clientes utilizando plataforma Microsoft.

2000 - 2001

Lexmark

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Promotor de Vendas, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Promovia as vendas dos equipamentos Lexmark (Impressoras e Multifuncionais) nas lojas de grande varejo.

1996 - 2000

Mc Donald's

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Treinador de Funcionários, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Atendimento aos clientes do MC Donald's. Planejamento e treinamento de novos funcionários. Planejamento e treinamento no program de Traines. Planejamento de avaliações periódicas.