Rubens Cesar Nogueira
Gerente de Projetos com formação nas áreas de Teconologia da Informação, Finanças e Mercado de Capitais.
Informações coletadas do Lattes em 30/08/2025
Acadêmico
Formação acadêmica
Especialização em MBA Executivo em Finanças
1999 - 2000
Grupo IBMEC
Título: Gerenciamento Estratégico
Orientador: Nicolau Pompeu
Especialização em Mercado de Capitais
1997 - 1998
Centro Universitário FECAP
Título: Jogos de Mercado de Capitais
Orientador: Tong Kit
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Espanhol
Compreende Pouco, Fala Pouco, Lê Pouco, Escreve Pouco.
Francês
Compreende Pouco, Fala Pouco, Lê Pouco, Escreve Pouco.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Gerenciamento de Projetos.
Grande área: Ciências Humanas / Área: Educação.
Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: PROCESSAMENTO DE DADOS.
Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Metodologia e Técnicas da Computação/Especialidade: Sistemas de Informação.
Orientou
Implantação de PMO em uma empresa de Telecomunicações; 2012; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento de Projetos - prática do PMI) - Centro Universitário Senac; Orientador: Rubens Cesar Nogueira;
Implantação de PMO em uma empresa de Telecomunicações; 2012; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento de Projetos - prática do PMI) - Centro Universitário Senac; Orientador: Rubens Cesar Nogueira;
Implantação de PMO em uma empresa de Telecomunicações; 2012; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento de Projetos - prática do PMI) - Centro Universitário Senac; Orientador: Rubens Cesar Nogueira;
Projeto Restart View; 2010; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento de Projetos - prática do PMI) - Centro Universitário Senac; Orientador: Rubens Cesar Nogueira;
Projeto Restart View; 2010; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento de Projetos - prática do PMI) - Centro Universitário Senac; Orientador: Rubens Cesar Nogueira;
Projeto Restart View; 2010; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento de Projetos - prática do PMI) - Centro Universitário Senac; Orientador: Rubens Cesar Nogueira;
Projeto Itália; 2010; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento de Projetos - prática do PMI) - Centro Universitário Senac; Orientador: Rubens Cesar Nogueira;
Projeto Itália; 2010; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento de Projetos - prática do PMI) - Centro Universitário Senac; Orientador: Rubens Cesar Nogueira;
Projeto Itália; 2010; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento de Projetos - prática do PMI) - Centro Universitário Senac; Orientador: Rubens Cesar Nogueira;
Projeto Itália; 2010; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento de Projetos - prática do PMI) - Centro Universitário Senac; Orientador: Rubens Cesar Nogueira;
Prêmios
2012
CBPP - Certified Business Process Professional, ABPMP - Association of Business Process Management Professional.
2007
PMP - Project Management Professional, PMI - Project Management Institute.
Histórico profissional
Experiência profissional
2005 - 2009
Hold Tecnologia da InformaçãoVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 40
Outras informações:
Atividades desenvolvidas: Coordenação e gerenciamento de mais de 140 projetos, com mais de 200.000 horas, nos clientes Banco Abn Amro Real, Santander, Real Seguros e Tókio Marine Seguradora. Coordenação e gerenciamento simultâneo de equipes de projetos, com mais de 80 recursos no total.
2001 - 2005
Itech Informatica LtdaVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Coordenador de Projetos de TI, Carga horária: 40
Outras informações:
Coordenação de projetos de TI (desenvolvimento de sistemas)
2008 - Atual
Centro Universitário SenacVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Coordenador e Docente da Pós-graduação, Carga horária: 8
Outras informações:
Atividades desenvolvidas na coordenação: Implementação da primeira turma do curso de acordo com projeto pedagógico existente do SENAC. Acompanhamento dos alunos e procedimentos acadêmicos necessários a pós-graduação. Orientação dos TCC s. Atividades desenvolvidas como docente: Instrutor das disciplinas de Escopo, Finanças, Qualidade, Aquisições e Tópicos especiais de Gerenciamento de Projetos
2009 - Atual
Mezzo Assessoria e Planejamento LtdaVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Gerente de PMO - escritório de projetos, Carga horária: 40
Outras informações:
Atividades desenvolvidas: Implementação de metodologia de execução de projetos para a empresa. Gerenciamento do Portfólio de projetos e dos principais projetos da organização. Implementação de projetos de novas operações de seguros, financeiras e BPO
2009 - 2009
Capgemini BrasilVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 40
Outras informações:
Atividades desenvolvidas: Gerenciamento de múltiplos projetos para o cliente Santander, com destque para o projeto DDA (débito direto automático) envolvendo os 2 bancos (Real e Santander), mais de 10 canais de relacionamento e os sistemas de Cobrança. Orientação e mentoring para Gerentes de Projetos com menos experiência.
1996 - 2001
Banco ABN AMRO RealVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: analista de Sistemas, Carga horária: 40
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