Caio César de Melo e Silva

Outras informações:
Membro do conselho de pesquisa e do cômite avaliador de projetos do Centro Universitário de Brasília.

Outras informações:
Leciona as disciplinas de Linguagens e Técnicas de Programação II, Arquitetura de Software, Programação para WEB e Tópicos Avançados para Computação.

Outras informações:
Durante esses período lecionou para o curso de bacharelado em Ciência da Computação as disciplinas de Desenvolvimento para WEB, Linguagens e Técnicas de Programação e Sistema de Gerenciamento de Banco de Dados, Projeto de Aplicações Mobile, Paradigmas de linguagem de programação, Projeto de interfaces, Laboratório de programação, Arquitetura de computadores, Física para jogos, Jogos em rede e Lógica de programação.

Outras informações:
Atuou como presidente do conselho de pesquisa do instituto

Outras informações:
Atuou como lider de desenvolvimento em diversos projetos de pesquisa e desenvolvimento cujo o foco estava nas áreas de Internet das coisas e inteligência artificial

Outras informações:
Lider de desenvolvimento no projeto de parceria entre Universidade de Brasília e MPOG para controle de estatais do Brasil.

Outras informações:
Participou da implantação de um sistema de análise de performance e otimização, atuando como gerente, sob o termo de cooperação celebrado entre DPGU e FUB por intermédio do CDT - Acompanhamento na continuidade da melhoria do processo de atendimento e assistência jurídica aos cidadãos no sistema e-PAJ e elaboração de proposta de Administração de Dados e suporte na implantação de Sistema de Gestão de Recursos Humanos.

Outras informações:
Lecionou as disciplinas de algoritmos e estrutura de dados e tópicos especiais em redes e computação para engenharia.

Outras informações:
Atuou como coordenador, gerente e projetista da projeto Universal Internet of Things (UIoT). O projeto Universal Internet of Things (UIoT) visa automatizar processos industriais, comerciais e residenciais através da concepção e implantação de redes de internet das coisas. Para tal, são desenvolvidos dispositivos que captam informações e atuam sobre o ambiente que estão inseridos. Tais informações são propagadas para um serviço de cloud (privado ou público) que armazena em uma estrutura de "big data" as informações captadas do ambiente. Ademais, o projeto visa conceber algoritmos de inferência para realizar a descoberta de comportamentos futuros. Mais informações em www.uiot.org

Outras informações:
Participou da implementação do projeto de pesquisa, atuando como gerente de projetos. e no desenvolvimento da plataforma para criação e apresentação de dados geográficos do estado de santa catarina.

Outras informações:
Coordenou e implementou o projeto de sistemas de arquivos distribuidos para clusters computacionais no departamento de física do universidade federal de sanata catarina. Atuando como projetista e desenvolvedor da solução de otimização das simulações de previsão do tempo sobre o modelo OLAM.

Outras informações:
Implementou o processo de criação de cursos EAD na plataforma moodle para os cursos na área da saúde. Atuando como gerente de desenvolvimento da solução, integrando e criando módulos para as tecnologias Moodle e Alfresco.

Outras informações:
Desenvolvedor na solução de grids computacionais para ambientes empresariais. Parceria entre a universidade federal de santa catarina e Petrobras.

Outras informações:
Desenvolvedor sênior no projeto de monitoramento de veículos em tempo real em uma plataforma georeferenciada.

Outras informações:
Lecionou as disciplinas de: Engenharia de Software, Desenvolvimento WEB, Linguagens e Técnicas de programação II, Lógica e Fundamentos da computação,

Outras informações:
Professor responsável pelas disciplinas de engenharia de software e tópicos de matemática aplicada para computação.

Outras informações:
Caio de Melo liderou e orientou 15 indivíduos na concepção e implementação bem-sucedida de um ecossistema de serviços de back-end, impulsionando a inovação em toda a empresa por meio da integração e de um processo de entrega contínua. Além disso, engajou-se e comunicou-se com parceiros internos para apoiar integrações técnicas multifacetadas. Esteve à frente da transformação de uma plataforma monolítica para uma arquitetura de serviços distribuídos na nuvem, composta por lambdas e microsserviços implantados no ambiente AWS. Contribuiu para a diminuição dos custos técnicos em 30 ao fornecer orientação sobre a nova pilha de tecnologia e liderar a migração de um sistema legado. A redução do tempo de entrega para novos produtos em 50 foi alcançada por meio da coordenação com parceiros-chave e implementação de planos de integração. Por fim, garantiu a implantação automatizada de microsserviços e lambdas desenvolvendo uma nova pipeline de CI/CD.

Outras informações:
Como Chefe de Portfólio e Gerente de Tecnologia, Caio de Melo desenvolveu roadmaps de projetos inovadores, liderou seis arquitetos de software, além de quatro program managers, implementando planos de alocação de recursos para atender a prazos de projetos e objetivos estratégicos. Criou um sistema para avaliar a qualidade do código e a visibilidade dos serviços. Eliminou 25 do trabalho ineficaz unificando o processo de entrada de projetos e selecionando projetos alinhados com as estratégias da empresa. Liderou três programas tecnológicos para inovação, implementação de novos clientes e desenvolvimento de novos negócios, promovendo a colaboração entre departamentos e reduzindo o tempo de ciclo de desenvolvimento em 25. Negociou novos contratos e liderou a migração para novas tecnologias, reduzindo o custo unitário de observabilidade em 35. Garantiu a verificação contínua e visibilidade em tempo real de 99 dos serviços, aumentando a qualidade geral em 30.

Outras informações:
No papel de líder, Caio de Melo conduziu mais de 40 engenheiros, líderes técnicos e arquitetos em oito equipes ágeis, transitando de uma arquitetura de sistema legada para uma moderna. Implementou metodologias ágeis para melhorar a colaboração e o desempenho, concentrando-se em orientação e avaliações para impulsionar a escalabilidade e a resiliência. Alinhou estrategicamente a engenharia com os objetivos de negócios, utilizando insights de dados para recomendações acionáveis. Sua comunicação em fóruns executivos traduziu detalhes técnicos complexos em relatórios concisos, alinhando a excelência do desempenho da engenharia com as expectativas dos parceiros e estratégias financeiras.

Outras informações:
No papel de Diretor Técnico e Consultor Principal, Caio de Melo supervisiona o ecossistema tecnológico, promovendo a excelência tecnológica e organizacional. Conduziu transições tecnológicas e estabeleceu parcerias comerciais para otimização de custos. Lidera programas de formação em Liderança Executiva e Excelência em Desempenho Operacional, cultivando o domínio de estratégias para profissionais de tecnologia. Sua atuação é essencial na formulação de estratégias baseadas em dados, alinhadas com os princípios de inovação e aprendizado contínuo do grupo.