Larissa Silva de Melo
Graduada em Engenharia de Produção pela Universidade Federal Fluminense (2014)
Mestre em Engenharia de Produção pela Universidade Federal Fluminense. Área de Concentração: Gestão, Estratégia e Finanças.
Green Belt - Aveta Business
Informações coletadas do Lattes em 30/08/2025
Acadêmico
Formação acadêmica
Mestrado em Engenharia de Produção
2014 - 2017
Universidade Federal Fluminense
Título: DESENVOLVIMENTO DE UM MODELO DE EXCELÊNCIA PARA IMPLEMENTAÇÃO DO LEAN CONSTRUCTION,Ano de Obtenção: 2017
José Rodrigues Farias Filho.Bolsista do(a): Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior, CAPES, Brasil. Palavras-chave: Lean Construction; Desperdício; Melhorias; Implementação; Premio Shingo.Grande área: Engenharias
Graduação em Engenharia de Produção
2008 - 2014
Universidade Federal Fluminense
Título: ESTUDO DA INFLUÊNCIA DE FATORES EXTERNOS E PRÁTICAS INTERNAS NO GERENCIAMENTO DE RESÍDUOS EM PROJETOS DE CONSTRUÇÃO E DEMOLIÇÃO
Orientador: José Rodrigues Farias Filho
com Bolsista do(a): Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior, CAPES, Brasil.
Curso técnico/profissionalizante
2003 - 2005
Centro Federal de Educação Tecnológica Celso Suckow da Fonseca
Formação complementar
2015 - 2015
Treinamento Lean Six Sigma Green Belt. (Carga horária: 80h). , Seta Desenvolvimento Gerencial, SETA, Brasil.
2012 - 2013
Extensão universitária em Industrial Technology and Management. , Illinois Institute of Technology, IIT, Estados Unidos.
2011 - 2011
Excel Avançado Aplicado à Negócios. (Carga horária: 30h). , Instituto de Engenharia de Gestão, IEG, Brasil.
2003 - 2005
Técnico em Eletrotécnica. (Carga horária: 1200h). , Centro Federal de Educação Tecnológica Celso Suckow da Fonseca, CEFET/RJ, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Espanhol
Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.
Áreas de atuação
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção.
Participação em eventos
VII Congresso Sistemas Lean. 2017. (Congresso).
VI Congresso Sistemas Lean. Análise Bibliométrica: Lean Construction. 2016. (Congresso).
Produções bibliográficas
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MELO, L. S. ; FARIAS FILHO, J. R. ; COSTA, H. G. . Aplicação do diagrama de causa e efeito como instrumento de gestão de resíduos de construção. In: Encontro Nacional de Engenharia de Produção, 2016, João Pessoa. Contribuições da Engenharia de Produção para Melhores Práticas de Gestão e Modernização do Brasil, 2016.
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MELO, L. S. ; FARIAS FILHO, J. R. . Fatores influenciadores na gestão de resíduos de construção e demolição. In: Encontro Nacional de Engenharia de Produção, 2016, João Pessoa. Contribuições da Engenharia de Produção para Melhores Práticas de Gestão e Modernização do Brasil, 2016.
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MELO, L. S. ; FARIAS FILHO, J. R. . Análise Bibliométrica: Lean Construction. In: VI Congresso de Sistemas LEAN, 2016, Curitiba. Explorando a flexibilidade e o potencial do Lean Thinking, 2016. v. 6. p. 775-789.
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MELO, L. S. ; MACHADO, L. G. ; PEREIRA, B. F. S. ; FARIAS FILHO, J. R. . Análise Crítica das Principais Estratégias de Downsizing: Estudo de caso em Empresas Brasileiras. In: XII Encontro Mineiro de Engenharia de Produção, 2016, Juiz de Fora. Desafios da Inovação para um Futuro Sustentável, 2016. v. 12. p. 1502-1512.
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MELO, L. S. ; FARIAS FILHO, J. R. ; AMORIM, A. M. . Aplicação de painéis iconográficos como instrumento de gestão visual em empreendimentos de construção: Estudo de caso em uma empresa de construção naval. In: Encontro Nacional de Engenharia de Produção, 2016, João Pessoa. Contribuições da Engenharia de Produção para Melhores Práticas de Gestão e Modernização do Brasil, 2016.
Projetos de pesquisa
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2015 - 2016
Inovações em Sistemas de Acesso para Trabalhos em Altura, Descrição: Este projeto tem por objetivo identificar e comparar tecnologias e práticas de gestão relacionadas à acessibilidade e circulação de pessoas, e estabelecer sistemáticas de uso de tais tecnologias, que contribuam com o aumento de produtividade nas obras dos empreendimentos da indústria de petróleo e gás natural. Neste sentido, o projeto deverá produzir, após a pesquisa ter sido realizada, um relatório técnico com as melhores tecnologias disponíveis no mercado e as melhores práticas de gestão, com foco em andaimes , plataformas e equipamentos para fins de acessibilidade e circulação de pessoas, selecionar as mais impactantes e recomendar a implementação de ações no sentido de superar os eventuais dificuldades na implementação de inovações que proporcionem o aumento da produtividade nas obras.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (6) / Mestrado acadêmico: (3) / Doutorado: (2) . , Integrantes: Larissa Silva de Melo - Coordenador / José Rodrigues Farias Filho - Integrante / Amanda Mussato Amorim - Integrante / Sandro Alberto Vianna Lordelo - Integrante / Carlos Henrique Siqueira Caldas - Integrante / Fabiane Mello de Bonozo e Castro - Integrante / James Hall - Integrante / Rafael Arantes Bastos Junior - Integrante / Gabriela Souza Naccache - Integrante / Cinthia Paes Virgínio - Integrante / Delean Medeiros Ribeiro - Integrante / Ricardo dos Santos Ramos - Integrante / Hamilton Miranda - Integrante.
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2015 - 2016
Redução do Retrabalho em Tubulações, Descrição: Este projeto tem por objetivo estabelecer uma sistemática técnica e operacional para a indústria de petróleo e gás que vise melhorar a eficiência de seus processos produtivos para alcançar melhores resultados em termos de custos e prazos com foco na redução dos desperdícios e do retrabalho. Buscar-se-á também comprovar a eficácia da metodologia Lean SixSigma no ataque as causas fundamentais dos retrabalhos a serem identificados na fase de diagnóstico de alguns processos operacionais vinculados a construção e montagem de tubulações em empreendimentos da indústria de petróleo e gás. A partir deste diagnóstico será realizado um projeto piloto, em um empreendimento de petróleo e gás e desenvolvido, a partir dos achados, um guia prático para redução do retrabalho em tubulações.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (6) / Mestrado acadêmico: (3) / Doutorado: (2) . , Integrantes: Larissa Silva de Melo - Coordenador / José Rodrigues Farias Filho - Integrante / Amanda Mussato Amorim - Integrante / Sandro Alberto Vianna Lordelo - Integrante / Fabiane Mello de Bonozo e Castro - Integrante / Rafael Arantes Bastos Junior - Integrante / Gabriela Souza Naccache - Integrante / Cinthia Paes Virgínio - Integrante / Delean Medeiros Ribeiro - Integrante / Hamilton Miranda - Integrante / Priscila Caroline Pinheiro Melo - Integrante.
Prêmios
2013
Dean`s List, Illinois Institute of Technology.
2012
Dean`s List, Illinois Institute of Technology.
Histórico profissional
Experiência profissional
2015 - 2016
LABCEOVínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Pesquisadora, Carga horária: 30
Outras informações:
Projeto de pesquisa sobre redução e gestão do retrabalho no setor de construção e montagem industrial.
2013 - 2014
Peugeot Citroen do Brasil AutomóveisVínculo: Estagiário, Enquadramento Funcional: Estagiário, Carga horária: 30
Outras informações:
Geração diária de indicadores de vendas e mercado da América do Sul como suporte para tomada de decisão da alta gerência.
2012 - 2012
VALE - MineradoraVínculo: Estagiária, Enquadramento Funcional: Estagiária, Carga horária: 30
Outras informações:
Acompanhamento dos projetos da área de Tecnologia e Informação relacionado a custo, prazo e identificação de atividades pendentes para a conclusão dos mesmos. Além da geração dos indicadores da área.
2012 - 2013
Universidade Federal FluminenseVínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Monitora, Carga horária: 16
Outras informações:
Monitora da discilplina de Gerênciamento da Qualidade Total do Curso de Graduação de Engenharia de Produção.
2011 - 2011
Universidade Federal FluminenseVínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Monitora, Carga horária: 16
Outras informações:
Monitora da disciplina de Ergonomia do Curso de Graduação de Engenharia de Produção.
2011 - 2011
Fundação Euclides da Cunha de Apoio Institucional a UFFVínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Estagiário, Carga horária: 30
Outras informações:
Projeto para empresa Petrobras respaldado pela atividade de pesquisa dos principais artigos referentes ao tema, a fim de contribuir para a estruturação de um centro de referência para o gerenciamento de projetos e acompanhamento do Programa PLANSAL. Através da identificação da rede de interdependência, fatores críticos de sucesso e estudo para as melhores formas de monitoramento e controle dos riscos.
2009 - 2010
Empresa Júnior Meta ConsultoriaVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Consultora, Carga horária: 20
Outras informações:
Gerenciamento de um projeto de planejamento estratégico para a área de cardiologia do Hospital Universitário Antônio Pedro, e gerenciamento de um projeto voltado para organização de um evento de cunho social e acadêmico com duração de uma semana. ?Participação na Área Comercial Principais atividades: Planejamento e precificação de projetos em engenharia bem como o contato direto com o cliente. ?Participação na área de Recursos Humanos Principais atividades: Processos Seletivos e acompanhamento e desenvolvimento dos membros da empresa. ?Participação na área de Responsabilidade Social Principais atividades: Planejamento de campanhas e projetos sociais.
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Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todos os processos de Larissa Silva de Melo e sempre que o nome aparecer em publicações dos Diários Oficiais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
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