Marcus Andrade Moreira

Possui graduação em Administração de Empresas pela Faculdade de Administração E Ciências Contábeis Luzwell(1986) e especialização em Adminstração de Recursos Humanos pelo Fundação Armando Álvares Penteado(1993). Tem experiência na área de Administração, com ênfase em Administração de Empresas. Atuando principalmente nos seguintes temas:INOVAÇÃO EM RECURSOS HUMANOS, GESTÃO PARA INOVAÇÃO, GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS, GESTÃO DE PESSOAS, GESTÃO.

Informações coletadas do Lattes em 19/11/2022

Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado em andamento em Administração de Empresas

2003 - Atual

Universidade de Taubaté
Palavras-chave: INOVAÇÃO EM RECURSOS HUMANOS; GESTÃO PARA INOVAÇÃO; GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS; GESTÃO DE PESSOAS; GESTÃO.Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas / Especialidade: Administração de Recursos Humanos.

Especialização em Adminstração de Recursos Humanos

1992 - 1993

Fundação Armando Álvares Penteado

Graduação em Administração de Empresas

1982 - 1986

Faculdade de Administração E Ciências Contábeis Luzwell

Formação complementar

2002 - 2002

Coaching A Liderança Que Desenvolve Pessoas. (Carga horária: 16h). , Marcondes Consultores Associados.

2001 - 2001

Retenção de Talentos. (Carga horária: 16h). , International Business Communications.

2001 - 2001

Analista Predective Index Pi. (Carga horária: 24h). , Arquitetura Humana.

2000 - 2000

Programa de Gestão Avançada. (Carga horária: 56h). , Amana Key Desenvolvimento E Educação.

1996 - 1996

Extensão universitária em Regencia E Empowerment Colocando Em Prática. (Carga horária: 48h). , Digna Human Systems Management.

1995 - 1995

Facilitador Em Gestão Pela Qualidade. (Carga horária: 16h). , Votorantim Celulose E Papel.

1994 - 1994

Process Management Course. (Carga horária: 16h). , Ericsson Telecomunicações.

1994 - 1994

Workshop Sobre Estratégia Empresarial. (Carga horária: 24h). , Escola Superior de Prograganda E Marketing.

1994 - 1994

Como Aprimorar Estilos E Estratégias de Negociação. (Carga horária: 24h). , Marcondes Consultores Associados.

1993 - 1993

A Fábrica Estrela Voadora. (Carga horária: 16h). , Digna Human Systems Management.

1993 - 1993

Seminário de Introdução Ao TQM. (Carga horária: 16h). , Ericsson Telecomunicações.

1993 - 1993

Qualidade na Gerencia de Pessoas E Equipes. (Carga horária: 16h). , Trigono Consultores E Editora Ltda.

1993 - 1993

O Sistema da Qualidade Ericsson. (Carga horária: 8h). , Ericsson Telecomunicações.

1992 - 1992

Seminario Gestão Empreendedora. (Carga horária: 27h). , Dorsey Rocha Associados.

1989 - 1989

Workshop de Desenvolvimento de Equipes. (Carga horária: 25h). , Dorsey Rocha Associados.

1989 - 1989

Estratégias de Treinamento E Desenvolvimento. (Carga horária: 40h). , Dorsey Rocha Associados.

Idiomas

Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

Espanhol

Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Administração de Recursos Humanos.

Histórico profissional

Experiência profissional

1998 - 2003

Empresa Brasileira de Aeronáutica

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: , Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
ü Consultor Interno (12/02 04/03) Reporte ao Diretor de Recursos Humanos e Diretor de Aviação Corporativa Responsável pela implantação do Plano Estratégico de RH junto a área de Engenharia (aproximadamente 150 funcionários), identificação de necessidades e resposta como generalista de RH a diversas consultas técnicas. ü Coordenador de Programa de Talentos e Sucessão (12/01 11/02) Reporte ao Diretor de RH, liderando equipe de 4 profissionais. Elaboração, implantação e divulgação do Projeto de Talentos e Sucessão para os gestores da Cia., através de reuniões individuais. ü Gerente de Recursos Humanos Ind. Aeronáutica Neiva (subsidiária da Embraer (11/00-11/01) Reporte ao Diretor Executivo da Unidade e ao Diretor de RH Corporativo. Administração de Budget da área, da ordem de R$500M/ano, envolvendo benefícios, treinamentos e folha de pagamento do departamento. Gestão de área de Segurança Patrimonial e Higiene e Segurança, além das funções regulares de RH, liderando uma equipe de 20 colaboradores. Organização de Workshops de Fundamentação de Competências das Lideranças e Ampliação da Avaliação 360º graus, para gestores, ocupando posição de Líder de Projeto. Implantação de Ciclo de Palestras Internas, facilitando o desdobramento das estratégias Corporativas. ü Gerente de Treinamento e Desenvolvimento (03/99-10/00) Reporte ao Diretor de RH, responsável por equipe composta de 11 colaboradores. Pesquisa e desenvolvimento de Programa de Formação de Executivos introduzindo parceiros externos de amplo impacto na organização. Gerenciamento de Plano de Treinamento direcionado a 9000 empregados com orçamento estimado em US$ 2 milhões/ano. ü Especialista de Recursos Humanos (04/98-02/99) Reporte a Gerência de Recursos Humanos. Supervisão de equipe de recrutamento e seleção, responsável pela contratação de profissionais de nível gerencial e engenheiros de alta especialização. Condução de Programa de MBA para Executivos, envolvendo negociações com instituição fornecedora e organização das atividades de logística envolvidas.

Atividades

12/2002 - 04/2003
Direção e administração, .,Cargo ou função, Cargo administrativo.
02/2001 - 11/2002
Direção e administração, .,Cargo ou função, Cargo administrativo.
03/1999 - 10/2000
Direção e administração, .,Cargo ou função, Cargo administrativo.
04/1998 - 02/1999
Direção e administração, .,Cargo ou função, Cargo administrativo.

1997 - 1998

Digna Human Systems Management

Vínculo: Outro, Enquadramento Funcional: Consultor, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Desenvolvimento de projetos para empresas de médio e de grande porte, de diversos segmentos, destacando-se o Financeiro, Indústria de Laboratórios Químicos e de Serviços de Eletricidade. Condução e organização de Workshops sobre Consultoria Interna, mudança de gestão e Formação de Equipes

Atividades

07/1997 - 02/1998
Conselhos, Comissões e Consultoria, .,Cargo ou função, Consultor.

1997 - 1997

Motorola do Brasil

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: , Carga horária: 40

Outras informações:
ü Especialista em Recursos Humanos Reporte a Diretoria de Recursos Humanos. Implementação de área de Treinamento e Desenvolvimento. Adequação de Estratégias Corporativas para Desenvolvimento Organizacional

1994 - 1996

Votorantim Celulose e Papel

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: , Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
ü Consultor Interno (06/95-02/96) Reporte a Diretoria Comercial. Responsável pela implantação de políticas de RH e de Qualidade Total. Consolidação de ações decorrentes de Processo de Reestruturação Organizacional. ü Analista de Recursos Humanos Sênior (11/94 05/95) Reporte a Gerência de RH. Promoção da Integração de Estratégia Organizacional entre 6 Unidades Fabris. Treinamento dirigido as Lideranças relacionado as Normas ISO e Auditorias Internas.

Atividades

11/1994 - 02/1996
Direção e administração, .,Cargo ou função, Cargo administrativo.

1993 - 1994

Ericsson Telecomunicações

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: , Carga horária: 40

Outras informações:
Analista de Desenvolvimento Organizacional Sênior

1986 - 1993

Ford Indústria E Comércio

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: , Carga horária: 40

Outras informações:
ü Coordenador de T&D (12/89-07/93) ü Analista de Treinamento Jr. e Sênior (06/88-11/89) ü Coordenador de Novos Produtos (11/86-05/88) ü Estagiário (05/86-10/86)