Celso Campello Neto

Oficial R2 do Exército Brasileiro, especialista em Intendência e Logística (CPOR-SP/1993). Graduado em Administração de Empresas pela Fundação Armando Álvares Penteado (FAAP/1995). Pós-Graduado em Comércio Exterior (FAAP/1997) e MBA em Marketing pela Universidade de São Paulo (FEA-USP/2001). Mestrando em Gestão e Tecnologia em Sistemas Produtivos pelo Centro Paula Souza (CPS). Fundador e Diretor Executivo (CEO) da Benefício Certo, empresa brasileira de Tecnologia e Serviços atuante nos setores de Cartões, Créditos Eletrônicos e Gestão de Benefícios para Recursos Humanos. Além disso, é professor da Fundação Armando Álvares Penteado (FAAP). Tem experiência nas áreas de Administração e Serviços de Engenharia, com ênfase em Sistemas de Produção, Logística, Inteligência de Mercado e Projetos, atuando nos seguintes segmentos: cartões, serviços financeiros, meios de pagamentos eletrônicos, infraestrutura, serviços de engenharia, serviços públicos e comércio eletrônico (B2B). Gerenciou projetos e operações em diversos países como: Estados Unidos, Argentina, Uruguai, Chile, Paraguai, México e China.

Informações coletadas do Lattes em 27/07/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado profissional em andamento em Gestão e Tecnologia em Sistemas Produtivos

2018 - Atual

Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza
Título: A participação dos sistemas automáticos de Vale-Transporte no ambiente de Recursos Humanos, Ano de Obtenção:
Orientador: CELI LANGHI
Palavras-chave: Vale-Transporte; Sistemas de Bilhetagem Eletrônica; Cartões Inteligentes; Gestão econômica de Vale-Transporte.Grande área: Ciências Sociais AplicadasGrande Área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Economia / Subárea: Economia dos Recursos Humanos. Grande Área: Ciências Biológicas / Área: Biotecnologia / Subárea: Biotecnologia Vegetal / Especialidade: Tecnologia de Processos e Produtos. Setores de atividade: Atividades dos serviços de tecnologia da informação.

Especialização em Marketing de Serviços - MBA-USP

2000 - 2001

Universidade de São Paulo
Título: Posicionamento de Project Management no ambiente das grandes consultorias
Orientador: Geraldo Luciano Toledo

Especialização em Logistics And Distribution Channels

1999 - 1999

University Of California, Berkeley, U.C.berkeley
Título: Retail Logistics

Especialização em Administração de Materiais, Negociação e Compras

1999 - 1999

Fundação Getúlio Vargas - SP

Especialização em Logística Empresarial

1998 - 1998

Fundação Getúlio Vargas - SP

Especialização em Pós Graduação Lato Sensu - Comércio Exterior

1996 - 1997

Fundação Armando Álvares Penteado

Aperfeiçoamento em Project Management

2000 - 2000

The Consulting Alliance Group
Ano de finalização: 2000;

Graduação em Administração de Empresas

1992 - 1995

Fundação Armando Álvares Penteado
Título: Modelo de distribuição de papel para o mercado argentino
Orientador: Felix Alfredo Larranaga

Formação complementar

2014 - 2014

Network Solutions for Transportation. (Carga horária: 40h). , Huawei Technologies Co., HUAWEI, China.

Idiomas

Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Espanhol

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Croata

Compreende Pouco, Fala Pouco.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Administração da Produção.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Administração Financeira.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Mercadologia.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Setores Específicos/Especialidade: Gestão de Transportes.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Setores Específicos/Especialidade: Gestão de Tarifas e Transportes Públicos.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Transportes.

Participação em eventos

SHRM. Automação e Soluções em Benefícios no Brasil. 2019. (Congresso).

Conarh. Gestão de Benefícios. 2017. (Congresso).

Brazilian Business Partners - China 2014.Automação em Projetos Governamentais. 2014. (Encontro).

CIAB Febraban. Rede de Recargas para Créditos de Transporte, Telefonia e Operações de Coorespondente Bancários. 2011. (Congresso).

36 Congresso Nacional sobre Gestão de Pessoas - CONARH. Otimização dos fluxos de Vale-Transporte. 2010. (Congresso).

CIAB Febraban. Rede Multi-serviços. 2010. (Congresso).

35 Congresso Nacional sobre Gestão de Pessoas - CONARH. Soluções para a Gestão de Benefícios. 2009. (Congresso).

CARDS. Bilhete Único e cartões de Vale-Transporte. 2007. (Congresso).

Smart Card Alliance Annual Meeting.São Paulos Transportation System - Automated Fare Collection. 2006. (Seminário).

Congresso ANTP. Redes de Recargas de Créditos Eletrônicos de Transporte. 2005. (Congresso).

Congresso da NTU. Congresso da NTU. 2005. (Congresso).

Telexpo.TELEXPO. 2005. (Outra).

Congresso da NTU. Congresso da NTU. 2004. (Congresso).

Congresso ANTP. Congresso ANTP. 2003. (Congresso).

Congresso ANTP. Congresso ANTP. 2001. (Congresso).

Conferência Anual da ASLOG. Conferência Anual da ASLOG. 2000. (Congresso).

Conferência Anual da ASLOG. Conferência Anual da ASLOG. 1999. (Congresso).

Participação em bancas

Aluno: Andre Fuzinato e Antonio Maurício José Van Moorsel Neto

CAMPELLO NETO, C.QUEIROZ, L.. Estudo de viabilidade a partir de um plano de negócios da empresa A&A Investimentos no segmento de mercado financeiroentos. 2020. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Fundação Armando Álvares Penteado.

Aluno: Paulo Henrique Campos e Victor Aguiar Baptista

CAMPELLO NETO, C.MASSAINI, S. A.. A reestruturação das operações da empresa FMI Securitizadora SA, objetivando a maximização dos processos, operações e resultados.. 2020. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Fundação Armando Álvares Penteado.

Aluno: Enzo Mota Raia Celulari e Julie Calderon

CAMPELLO NETO, C.ALVAREZ, B. I.. Estruturação de um plano de negócios de impacto social para o varejo brasileiro- Um Quarto. 2020. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Fundação Armando Álvares Penteado.

Aluno: Cecilia Lehmann Coutinho

CAMPELLO NETO, C.; ABDALLA, C. C.. NGS Soluções Genômicas: Expansão para a área de Nutrição. 2020. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Fundação Armando Álvares Penteado.

Orientou

JULIA SOLOMON

Joalheria Olavo Hermoso no mercado de luxo brasileiro: um estudo de caso; 2017; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Luxo) - Fundação Armando Álvares Penteado; Orientador: Celso Campello Neto;

Andre Fuzinato e Antonio Maurício José Van Moorsel Neto

Estudo de viabilidade a partir de um plano de negócios da empresa A&A Investimentos no segmento mercado financeiro destinado a criação de um Family Office; 2020; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Fundação Armando Álvares Penteado; Orientador: Celso Campello Neto;

Gabriela Marcellon Bonadio e Nicholas Mathias de Araújo Bari

A reestruturação de processos da Gravadora Midas Music visando o aumento da competitividade; 2020; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Fundação Armando Álvares Penteado; Orientador: Celso Campello Neto;

Amália Setolin e Juliana Alcântara

Plano de negócios B2B para uma Plataforma de Educação Financeira; 2020; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Fundação Armando Álvares Penteado; Orientador: Celso Campello Neto;

Bruno Angelo Cardoso Salante e Fernando de Barros Candal

Estudo de caso: O processo de reestruturação da TSV Transportes na busca pela rentabilização do negócio; 2019; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Fundação Armando Álvares Penteado; Orientador: Celso Campello Neto;

Jodilson Rodolfo Giustino e Victor Amaral Castro Raticov

Estudo de Caso: A reestruturação dos processos operacionais da Justino Ribas, fábrica de jóias, na busca da rentabilização do seu negócio; 2019; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Fundação Armando Álvares Penteado; Orientador: Celso Campello Neto;

Georgia Braga Carrera Mano e Ligia Monari

A reestruturação das operações da empresa Janba na busca pela rentabilização do seu negócio; 2019; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Fundação Armando Álvares Penteado; Orientador: Celso Campello Neto;

Beatriz Lima Monteiro e Letícia Merlo Candido Martins

A reestruturação dos processos operacionais da empresa Elecebe comércio de alimentos na busca pela rentabilização do seu negócio; 2019; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Fundação Armando Álvares Penteado; Orientador: Celso Campello Neto;

Helena Frioli de Camargo e Mirela Kherlakian Baronian

Processo de reestruturação das atividades operacionais da Rede de Lojas Khelf visando o aumento da rentabilidade; 2019; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Fundação Armando Álvares Penteado; Orientador: Celso Campello Neto;

Isabela Bachert Torres Leite

A Reestruturação das operações da empresa Company Dance Center na busca da maximização da eficiência e resultados financeiros; 2019; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Fundação Armando Álvares Penteado; Orientador: Celso Campello Neto;

Bruna Maria Gravena Katsuda e Juliana Tofe Barradas

A reestruturação de processos operacionais visando a rentabilização da Rede de carnes Tennessee no estado de São Paulo; 2019; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Fundação Armando Álvares Penteado; Orientador: Celso Campello Neto;

Amanda Ferreira da Silva Souza e Thais Rocha Marques Almeida

A reestruturação dos processos operacionais da Indiana Artefatos de Borracha na busca pela rentabilização do seu negócio; 2019; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Fundação Armando Álvares Penteado; Orientador: Celso Campello Neto;

Beatriz Fernandes Lapietra e Mariana Serrano de Souza

O processo de reestruturação do hotel Chateau na busca pela maximização da eficiência e resultados financeiros; 2019; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Fundação Armando Álvares Penteado; Orientador: Celso Campello Neto;

André Guarita Borges e Raphael Alves Coelho

Análise de conceitos, dados históricos e estatísticos para futura reestruturação da empresa Nutrimaq Comercial Agroindustrial, unidade de Teixeira de Freitas, BA, visando a rentabilização do negócio; 2019; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Fundação Armando Álvares Penteado; Orientador: Celso Campello Neto;

Arthur Martins Mansour e Gustavo Sola Anselmo

Otimização dos processos operacionais no segmento de bebidas destiladas, para o Empório Irapuã, com o objetivo de rentabilizar o negócio; 2019; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Fundação Armando Álvares Penteado; Orientador: Celso Campello Neto;

Rodrigo Prado Najm

Plano de Negócios: A viabilidade da abertura de uma empresa de gestão de lixo eletrônico em São Paulo; 2018; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Fundação Armando Álvares Penteado; Orientador: Celso Campello Neto;

Beatriz Borges Pires

Reestruturação de processos logísticos de empresa de transporte de cana-de-açúcar do interior do estado de São Paulo; 2018; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Fundação Armando Álvares Penteado; Orientador: Celso Campello Neto;

Julia Salto Martini; Priscilla Frota Ximenes Dias Branco

Reestruturação da cadeia de operações de uma unidade da rede de postos de combustíveis Rodo-Serv; 2018; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Fundação Armando Álvares Penteado; Orientador: Celso Campello Neto;

Matheus de Souza Braguini e Bruno Huber Lemos

Melhoria na Rentabilização do grupo INEP - Unidade Osasco; 2018; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Fundação Armando Álvares Penteado; Orientador: Celso Campello Neto;

Adriana de Oliveira Barsanti

Gestão de processos de logística e SCM: Um estudo de caso na Agropecuária J&C; 2018; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Fundação Armando Álvares Penteado; Orientador: Celso Campello Neto;

Guilherme Fontebasso Benvenuto e William Preti Parada

Estudo de caso sobre um modelo de reestruturação de projetos; 2018; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Fundação Armando Álvares Penteado; Orientador: Celso Campello Neto;

Gabriel Victor Vilela e Henrique Carlos Sbardelini Alves

A otimização dos processos operacionais visando a rentabilização dos negócios da Tripack Filmes; 2018; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Fundação Armando Álvares Penteado; Orientador: Celso Campello Neto;

Caio Junqueira Beçak

A reestruturação de processos operacionais visando a rentabilização da Diana Bioenergia Avanhandava SA, no município de Avanhandava-SP; 2018; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Fundação Armando Álvares Penteado; Orientador: Celso Campello Neto;

Arthur Pinto Brennand e Philipe Barros Gonçalves

Plano de Negócios para a criação de "branded residences" em São Paulo; 2017; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Fundação Armando Álvares Penteado; Orientador: Celso Campello Neto;

Gustavo Salvestrini da Cunha

Estudo de reestruturação das operações de uma empresa de concessão de crédito localizada na comunidade de Paraisópolis; 2017; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Fundação Armando Álvares Penteado; Orientador: Celso Campello Neto;

Luís Affonso T

J; Amarante e Pedro Felipe Fonseca e Nunes; Plano de Negócios: Empresa de Produção de Alfaces Hidropônicos; 2017; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Fundação Armando Álvares Penteado; Orientador: Celso Campello Neto;

Luís Eulálio de Bueno Vidigal

O estudo da reestruturação dos processos operacionais e de logística de uma cadeia de lojas do segmento de vestuário masculino no Brasil; 2017; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Fundação Armando Álvares Penteado; Orientador: Celso Campello Neto;

Flavia Patocs Alcântara

Plano de Marketing: Market-place online de Sex Shop; 2017; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Fundação Armando Álvares Penteado; Orientador: Celso Campello Neto;

Leonardo Correa Gonçalves e Rodrigo Torres Lins de Gouvêa

Análise dos processos de reestruturação da empresa Bimetal no segmento de esquadrias de alumínio na região sudeste e distrito federal; 2017; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Fundação Armando Álvares Penteado; Orientador: Celso Campello Neto;

Victor Meir Skall

Estudo de caso sobre uma empresa de logística de armazenagem de grãos; 2016; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Fundação Armando Álvares Penteado; Orientador: Celso Campello Neto;

Ana Luiza da Silva Linhares

Aumento da rentabilidade da empresa Tyre Eco, através da otimização de processos operacionais logísticos; 2016; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Fundação Armando Álvares Penteado; Orientador: Celso Campello Neto;

Martin Erismann Marengoni e Gustavo Araujo Guimarães

Otimização dos processos operacionais e de logística para o supermercado Preço & Cia no segmento FLV; 2016; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Fundação Armando Álvares Penteado; Orientador: Celso Campello Neto;

Tony Dib de Abreu

Estudo de caso sobre uma operadora do serviço de transporte coletivo urbano na cidade de São Paulo; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Fundação Armando Álvares Penteado; Orientador: Celso Campello Neto;

Produções bibliográficas

CAMPELLO NETO, C. . Vale Transporte - Uma Conquista Nacional. 1. ed. São Paulo: Labrador, 2021. v. 1200. 232p .
CAMPELLO NETO, C. . O Caos Competitivo e a formação de Estratégias em Serviços. Blog Palavra do CEO, São Paulo, 02 fev. 2021.
CAMPELLO NETO, C. . Marketing de Relacionamento e a Fidelização de Clientes. Blog Palavra do CEO, São Paulo, 12 nov. 2020.
CAMPELLO NETO, C. . Economia em Benefícios. Experience Club Magazine, São Paulo, 01 jun. 2017.
CAMPELLO NETO, C. . Soluções para cidades digitais. www.smartcidade.com.br, São Paulo, 12 ago. 2014.
CAMPELLO NETO, C. . Transição papel para Smart Card. Gazeta Mercantil, São paulo.
CAMPELLO NETO, C. . Bilhete Único gera movimento para Comércio. Diário do Comércio e Indústria - DCI.
CAMPELLO NETO, C. . Compras via celular. Info Exame, Internet.
CAMPELLO NETO, C. . Iogurte com jeito de sorvete. ISTOÉ Dinheiro.
CAMPELLO NETO, C. . Quando o sucesso vem cedo. Comunicare.
CAMPELLO NETO, C. . Pedra no sapato das casas lotéricas. COMPUTERWORLD.
CAMPELLO NETO, C. . Empresas de logística apostam em crescimento. Diário do Grande ABC.
CAMPELLO NETO, C. . Rede Ponto Certo demonstra máquina de auto-atendimento no Ciab Febraban. Febraban.
CAMPELLO NETO, C. . Telemig Celular transforma telefone em carteira. ABVA - Associação Brasileira de Vendas Automáticas.
CAMPELLO NETO, C. . Gestão Pública Moderna e Cidades Digitais: uma abordagem prática. SmartCidade.
CAMPELLO NETO, C. . Empresa brasileira fecha acordo na China visando oferecer soluções para Cidades Digitais. SmartCidade.
CAMPELLO NETO, C. . Cidade Digital. Wikipédia.
CAMPELLO NETO, C. . Nova Zona Azul Digital chega ao centro de São Paulo. TI Inside Online.
CAMPELLO NETO, C. . Adaptação e sobrevivência ? As mudanças do mercado de Vales-Transportes. Benefício Certo.
CAMPELLO NETO, C. . Vale Transporte para pequenas e médias empresas ? Dicas e Sugestões. Benefício Certo.
CAMPELLO NETO, C. . Por que pagar mais pela gestão de benefícios?. Benefício Certo.
CAMPELLO NETO, C. . Vale-Transporte & Bilhetagem Eletrônica: e o futuro se tornou presente. Benefício Certo.
CAMPELLO NETO, C. . Vale-Cultura: movimentando o mercado. Benefício Certo.
CAMPELLO NETO, C. . Varejo fatura 10% mais com serviços. Sweda.
CAMPELLO NETO, C. . Smart Cities são tema de palestra na pós-graduação da FAAP. 2014. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
CAMPELLO NETO, C. . Benefícios e Vale Transporte - Solução Pagga. 2013. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
CAMPELLO NETO, C. . Cards. 2006. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

Outras produções

CAMPELLO NETO, C. . Smart Cidade. 2014; Tema: Cidades Digitais. (Blog).

CAMPELLO NETO, C. . Inteligência de Mercado. 2013. .

Prêmios

2016

Professor do ano de 2016, FAAP e CRA-SP.

2005

Membro Fundador, Smart Card Alliance Latin America.

1999

Diretor da Associação Brasileira de Logística, ASLOG.

Histórico profissional

Endereço profissional

Benefício Certo, Empresa. , Rua Professor Aprígio Gonzaga - de 321/322 ao fim, São Judas, 04303001 - São Paulo, SP - Brasil, Telefone: (11) 31243404, Fax: (11) 31243404, URL da Homepage:

Experiência profissional

2014 - Atual

Benefício Certo

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Diretor Executivo, Carga horária: 40

Outras informações:
Benefício Certo é uma empresa de gestão de benefícios para o RH, sendo especializada em sistemas, cartões e créditos eletrônicos de Vales-Transporte, Vales-Refeição e Alimentação, além de Vales-Combustível.

2013 - 2014

Ace Systems

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Diretor Executivo, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
A Ace Systems é uma empresa de Tecnologia e Serviços e tem como objetivo fornecer produtos e sistemas de performance diferenciada que permitam às cidades brasileiras aprimorar a infraestrutura urbana por meio da integração digital. O escopo de serviços varia desde a gestão de projetos de redes e sistemas de energia, bem como a implantação de redes cabeadas e sem fio, soluções de videomonitoramento, sistemas de alarme e controle de acesso até complexos sistemas de transporte público de passageiros e de controle de trânsito.

2001 - 2011

VB Serviços Comércio e Administração Ltda.

Vínculo: Autônomo, Enquadramento Funcional: Diretor Executivo, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Grupo adquirido pela multinacional FleetCor, que faturou cerca de R$ 1 bilhão/ano em 2011, líder no segmento financeiro de prestação de serviços de distribuição de benefícios a trabalhadores através de vales (vouchers), cartões (Alimentação, Transporte, Refeição, Combustível, etc) e cestas de alimentos. Atua ainda, nos segmentos Bancário, Transporte Público, Rede de Captura e Processamento de Transações Eletrônicas e Varejo. Reporte direto ao Conselho de Administração, sendo responsável pelo Planejamento Estratégico e pelas operações nas unidades de negócios, tanto para negócios públicos quanto para privados.

Atividades

08/2004
Conselhos, Comissões e Consultoria, São Paulo Transportes S/A - SPTrans.,Cargo ou função, Diretor da Rede Ponto Certo - Rede de Processamento Bilhete Único.
06/2003
Direção e administração, VB Serviços.,Cargo ou função, Diretor de Negócios Corporativos.
03/2003
Direção e administração, Rede Ponto Certo.,Cargo ou função, Diretor de Operações e Tecnologia.
02/2003
Conselhos, Comissões e Consultoria, Banco Regional de Brasília - BRB.,Cargo ou função, Diretor -Processamento de dados, Atendimento Vale Transporte e Correspondente Bancário.
06/2001
Conselhos, Comissões e Consultoria, Companhia do Metropolitano de São Paulo - Metrô.,Cargo ou função, Diretor - Atendimento dos Postos de Venda de Vales Transporte e Bilhetes Especiais.
06/2001 - 03/2003
Direção e administração, VB Serviços.,Cargo ou função, Diretor de Operações.

2015 - Atual

Fundação Armando Álvares Penteado

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor titular, Carga horária: 12

2004 - Atual

Fundação Armando Álvares Penteado

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor

Atividades

02/2018
Ensino, Ciências Econômicas, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Empreendedorismo & Inovação, Práticas do Comércio Exterior
08/2015
Ensino, Administração, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Empreendedorismo, Gestão da Cadeia de Abastecimento Global (Suppy Chain), Gestão de Projetos, Gestão de Serviços, Gestão Estratégica
11/2004
Ensino, Pós-Graduação em Marketing, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Gestão da Cadeia de Abastecimento Global (SCM), Gestão de Canais de Distribuição e Logística, Gestão de Projetos, Inteligência de Mercado
02/2004
Ensino, Pós Graduação em Gestão de Logística, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Logística & Canais de Distribuição, Logística Reversa, Gestão de Operadores Logísticos, Gestão da Cadeia de Abastecimento Global (Supply Chain Management)

2004 - Atual

Fundação Instituto de Administração - FIA

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor

Outras informações:
Cursos MBA Logística Empresarial Gestão da Cadeia de Abastecimento - Supply Chain Inteligência de Mercado

Atividades

02/2004
Ensino, MBA-FIA/USP, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Gestão da Qualidade, Gestão de Projetos, Logística Empresarial, Supply Chain Management

1999 - 2001

Ryder Integrated Logistics Inc.

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Gerente de Supply Chain, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Empresa líder mundial nos segmentos de consultoria, projetos, implantações e operações em Logística e Supply Chain Management. Cargos Ocupados: Business Development Manager Logistics Manager Clientes atendidos: Xerox, Monsanto, Black & Decker, GM, BMW, Polaroid, Carrefour, HP, Sancor, RMB, Unilever, etc.

Atividades

02/2001 - 05/2001
Direção e administração, Ryder Latin America.,Cargo ou função, Business Development Manager.

1997 - 1999

Indústrias Monsanto S/A

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Logística, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Multinacional Americana do segmento de biotecnologia, agricultura (sementes e defensivos), alimentício, químico e farmacêutico. Reporte ao Gerente Geral de Produção, tinha como responsabilidades o abastecimento de matérias-primas, planejamento e controle de produção (PCP) e atividades de distribuição física de produtos acabados no Brasil e na Argentina.

Atividades

02/1998 - 08/1999
Direção e administração, Solutia do Brasil Ltda.,Cargo ou função, Gerente de Logística.
04/1997 - 08/1999
Direção e administração, .,Cargo ou função, Supervisor de Logística.

1997 - 1997

Indústrias Lorenzetti Ltda.

Vínculo: Consultor, Enquadramento Funcional: Consultor, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Indústria do segmento de eletrodomésticos.

Atividades

03/1997 - 12/1997
Conselhos, Comissões e Consultoria, Divisão Eletrodomésticos.,Cargo ou função, Redefinição dos canais de distribuição e serviços contratados.

1994 - 1997

Votorantim Celulose e Papel S/A

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Coordenador de Logística, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Grupo Nacional que fabrica e distribui papel e celulose nos mercados brasileiro e internacional. Responsável pela coordenação, follow up e implantação dos processos logísticos multi-modais no Mercosul para matérias-primas e produtos acabados.

Atividades

01/1994 - 03/1997
Direção e administração, VCP.,Cargo ou função, Analista e Coordenador de Logística (Brasil e Mercosul).

1992 - 1994

Exército Brasileiro

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Aluno - Oficial

Outras informações:
Graduado no Centro Preparatório de Oficiais da Reserva do Exército Brasileiro, em Logística Militar - Intendência. Segundo Tenente de Intendência no 28 Batalhão de Infantaria Blindado em Campinas - SP

Atividades

12/1992 - 01/1994
Direção e administração, CPOR-SP.,Cargo ou função, Segundo Tenente da Reserva - Intendência (Logística Militar).

Propriedade Intelectual

Patentes (3)

Tipo	Título	Data depósito
INVENTOR	Sistema operacional para gerenciamento de convênios	30/03/2007
INVENTOR	Sistema integrado para gerenciamento de mídias que incorporam cartões de multibenefícios	11/07/2003
INVENTOR	Sistema de controle de acesso	30/05/2003