João Walter Saunders Pacheco do Vale
João Walter Saunders P.do Vale é doutor em Engenharia de Produção pela Escola Politécnica da USP e mestre pela mesma instituição. Pós-graduado no MBA Gerenciamento de Projetos pela FGV. Engenheiro Mecatrônico e Tecnólogo em Mecatrônica Industrial pelo Instituto Federal do Ceará (IFCE). Participou de projetos na Mercedes-Benz no setor de P&D, atuou no setor de Engenharia de Processos na Troller (Ford Company), na VTI Soluções trabalhou como Analista de Projetos (PMO) e Líder de Projetos, no PMI-CE foi Diretor de Projetos e Programas Especiais durante o período de 2012 a 2014, na Maplink (Grupo LBS) trabalhou como PMO. É professor na Fundação Vanzolini do curso de Especialização em Gestão de Projetos - CEGP, professor do Senac do curso de Pós Graduação Gestão de Projetos Práticas do PMI e da ESEG da disciplina de graduação Gestão de Projetos atua tambem como Gerente de Produto na Trílogo Tecnologia.
Informações coletadas do Lattes em 27/07/2023
Acadêmico
Formação acadêmica
Doutorado em Engenharia de Produção
2015 - 2021
Universidade de São Paulo
Título: Título da Tese: Exploring the relationship among personal competence, resilience and response agility: the mediate effect of personal strength
Marly Monteiro de Carvalho.
Mestrado em Engenharia de Produção
2013 - 2015
Universidade de São Paulo
Título: Competências dos gerentes de projetos: revisão de literatura, análise de oportunidades de emprego e estudos de casos
, Ano de Obtenção: 2015.Marly Monteiro de Carvalho.Bolsista do(a): Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior, CAPES, Brasil. Palavras-chave: gerente de projeto; gestão de projetos; competência.Grande área: Engenharias
Especialização em MBA em Gerenciamento de Projetos
2010 - 2012
Fundação Getúlio Vargas
Título: Escritório de Projetos - PMO: Qual o melhor modelo para uma organização?
Orientador: SONIA LOPES
Graduação em Engenharia de Mecatrônica
2009 - 2012
Instituto Federal do Ceará
Título: Os benefícios do Gerenciamento de Projetos em um ambiente de Pesquisa e Desenvolvimento
Orientador: André Luiz Carneiro de Araújo
Graduação em Mecatrônica Industrial
2005 - 2009
Instituto Federal do Ceará
Título: DESENVOLVIMENTO DE INTERFACE GRÁFICA E AQUISIÇÃO DE IMAGENS DE ECOCARDIOGRAMA VISANDO A SEGMENTAÇÃO DO VENTRÍCULO ESQUERDO ATRAVÉS DE CONTORNOS ATIVOS
Orientador: Auzuir Ripardo de Alexandria
Bolsista do(a): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico, CNPq, Brasil.
Formação complementar
2012 - 2012
Certificação CSM - Certified ScrumMaster. , Scrum Alliance, SCRUMALLIANCE, Estados Unidos.
2011 - 2011
Certificação em Gerenciamento de Projetos (PMP). , Project Management Institute, PMI, Estados Unidos.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Espanhol
Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.
Português
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Alemão
Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.
Produções bibliográficas
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Histórico profissional
Experiência profissional
2020 - 2023
Trílogo TecnologiaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Produto, Carga horária: 40
2016 - Atual
ESEG - Faculdade do Grupo EtapaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor Horista, Carga horária: 6
2014 - 2023
Fundação Carlos Alberto VanzoliniVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Docente, Carga horária: 3
Outras informações:
Disciplinas ministradas
Metodologia Científica / Orientação Trabalho de Conclusão de Curso
2016 - 2020
Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial, SENAC, SPVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor Mensalista, Carga horária: 40
2015 - 2015
Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial, SENAC, SPVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor convidado
Outras informações:
Disciplinas ministradas:
- Gestão de Operações e Processos
- Introdução ao Gerenciamento de Projetos
2011 - 2012
Laboratório de Inovação TecnológicaVínculo: Voluntário, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos Ágil (Scrummaster)
Outras informações:
Participação no projeto SILT - Sistema de Inspeção de Linhas de Transmissão, onde as principais atribuições do cargo foram:
- Assegurar que a equipe respeite e siga as práticas do Scrum;
- Proteger a equipe assegurando que ela não se comprometa excessivamente com relação àquilo que é capaz de realizar durante um Sprint;
- Facilitador do Daily Scrum;
- Facilitador da remoção de quaisquer obstáculos durante o projeto;
- Apoiador na organização da equipe e nas reuniões periódicas.
2008 - 2009
Daimler (Mercedes Benz)Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Praktikant (Estágio)
Outras informações:
Participação no Escritório de Projetos (PMO) do projeto das classes R- / GLK - Class, onde as principais atribuições do cargo foram: - Análise e utilização de informações de negócios logísticos e técnicos para controlar os objetivos do projeto; - Organização e otimização nos processos do projeto; - Integração das áreas de compras e desenvolvimento no processo de otimização dos produtos; - Reporte semanal das tarefas aprovadas para as áreas influenciadas
2010 - 2010
Ford Motor Company - Troller sectionVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Estágio
Outras informações:
Participação no setor de Engenharia de Processos do Troller TR4 e no projeto de certificação ISO 9001. As principais atribuições do cargo foram:
-Avaliação do desempenho da produção;
-Elaboração de relatórios e demonstrativos da produção;
-Análise da organização de atividades em setores da produção;
-Suporte no desenvolvimento e manutenção de processos;
-Auxílio no suporte técnico a produção.
2012 - 2014
Project Management Institute - Chapter Ceará (CE)Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Diretor de Programas e Projetos Especiais
Outras informações:
Atualmente Diretor responsável pelos seguintes projetos:
- Projeto Branch Cariri
- Projeto IES (Instutições de Ensino)
2011 - 2012
Project Management Institute - Chapter Ceará (CE)Vínculo: Voluntário, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos Voluntário
Outras informações:
Gerente de Projetos do VI Congresso Brasileiro de Gerenciamento de Projetos.
2010 - 2013
VTI Soluções em Tecnologia da InformaçãoVínculo: , Enquadramento Funcional: Analista de Projetos (PMO) / Líder de Projeto
Outras informações:
As principais atribuições do papel Líder de Projetos são:
- Definição do objetivo junto ao Cliente e o Patrocinador, comunicação com as partes interessadas e a formalização do início do projeto;
- Planejamento do projeto (cronograma, definição do escopo, custo, qualidade, riscos, etc.);
- Apoiar a mobilização da equipe para execução das atividades do projeto e distribuição de informações;
- Reporte mensal de desempenho (cronograma atualizado, balanço, relatório de acompanhamento, etc.) para a diretoria e gerências;
- Identificação de mudanças, análise de impactos e controle de mudanças;
- Encerramento do projeto.
As principais atribuições do cargo Analista de Projetos são:
- Suporte às áreas da empresa, quanto à gestão de projetos, metodologias, políticas, padrões, ferramentas métricas, informações, histórico dos projetos e ou atividades estratégicas;
- Orientação e suporte aos interessados e desenvolvedores dos projetos para que desenvolva seus projetos com maior eficiência e eficácia possível.
- Participação na elaboração dos projetos, junto ao setor de Negócios.
- Acompanhamento do resultados dos projetos em andamento, incluindo seus indicadores e propor conjuntamente com os responsáveis pelos projetos os devidos ajustes, conforme escopo definido.
- Elaboraração de relatórios de análise crítica dos resultados do acompanhamento dos projetos para apresentação aos executivos da empresa.
2023 - Atual
LianLian PayVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Programa, Carga horária: 40
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