Ana Maria da Cunha

Outras informações:
O projeto de dimensionamento tem como objetivo a avaliação das necessidades futuras de provisão e/ou de adequação de pessoal, no que tange ao quantitativo de pessoal, composição e perfil desejado, bem como de definição das estratégias e ações necessárias para o alcance de tais necessidades, contribuindo efetivamente para a definição de estratégias de recrutamento, capacitação, remanejamento e alocação/realocação de servidores públicos.

Outras informações:
Analista de Projetos I Departamento de Gestão do Trabalho em Saúde - SGTES/DEGTS/MS Controlar e planejar o financeiro e Orçamento do departamento através dos instrumentos de repasse. Transferências Fundo a Fundo ? FAF Convênios Contrato de Repasse Termo de Execução Descentralizada ? TED Elaboração de planilhas para controle dos gastos. Controle e gerenciamento dos contratos de PRODUTO OPAS, PTA, TR, Eventos e carta acordo, Elaboração do PPA, LDO, PNS E LOA. Suporte à Diretoria. Operacionalização e acompanhamentos dos sistemas SIAFI, GESCON e SEI. Elaboração e acompanhamento dos projetos do departamento.

Outras informações:
Consultora técnica do Ministério da Saúde 1 -Área financeira - Controlar e planejar o financeiro e Orçamento do departamento através dos instrumentos de gestão: TEDS, CA, CONVÊNIOS. Elaboração de planilhas para controle dos gastos, controle e gerenciamento dos contratos de Pessoa Física e Jurídica, participação de tomadas de decisões. Elaboração do PPA, LDO E LOA , suporte à Diretoria. Operacionalização e acompanhamentos dos sistemas SIAFI, GESCON e SEI. 1- ERÁRIO Elaborar, acompanhar planilhas de controle, suporte as instituições através de telefone e e-mail, cobrança de restituição ao erário através de GRU, elaboração de apresentações, produção de documentos oficiais, operacionalização do sistema de processos- SEI, SIAFI e SIAPE. 3 ? Proadi Acompanhamento de projetos vinculados ao Proadi.

Outras informações:
Responsável pelo Financeiro/RH/ Vendas/Compras - Controle de Estoque; - Monitorar Vendas; - Fiscalização do cumprimento das legislações trabalhistas; - Planejamento e acompanhamento da gestão da Diretoria Administrativa, desde a elaboração, monitoramento e avaliação, mensurando sua viabilidade, redução de custos e melhoria de desempenho da gestão; - Planejamento e gestão de pessoas; - Controle de auditorias internas, através da elaboração de planos de ação junto às áreas, com monitoramento e cronograma de adequação; - Elaboração do plano financeiro e fluxo de caixa; - Monitoramento dos registros contábeis, fluxo de caixa, Folha de pagamento, balancetes mensais e demonstrações contábeis; - Acompanhamento do fluxo dos materiais da empresa; - Acompanhamento das conciliações bancárias;

Outras informações:
IMC - Saste ( Prestação de Serviço a Petrobras - TI) ? 2006 Consultora Administrativo III - Gestão de contratos de licitação; - Acompanhamento e fiscalização da execução do contrato; - Monitoramento do cumprimento das clausulas contratuais, assegurando o adimplemento e a excelência no atendimento aos requisitos técnicos e de qualidade nas obrigações contratuais; - Registro das faltas cometidas pelo fornecedor; - Assegurar a correta aplicação dos recursos financeiros, garantindo estar sendo pago o que efetivamente foi recebido.

Outras informações:
Atos Origin ( Prestação de Serviço a Petrobras - TI) ? 2006 - 2010 Consultora de Suporte Sistema de Gestão Integrada II (Evolução de Carreira) Consultora de Suporte a Gestão Administrativo I - Apuração e monitoramento dos indicadores relativos ao sistema de TI (tecnologia da informação); - Analise e aplicação das ações corretivas e preventivas do sistema de gestão; - Participação de avaliações internas do sistema de gestão; - Monitoramento do uso e conteúdo das ferramentas de gestão; - Auditorias, avaliando a conformidade e aderências das políticas, procedimentos e controles; - Atestar eficácia dos controles internos; - Assegurar o cumprimento das normas estabelecidas pela diretoria para a companhia, verificando os processos e orientando os colaboradores quanto às mesmas a fim de garantir procedimentos corretos.

Outras informações:
Estruturação do programa de qualidade elaborando ferramentas iniciais, para melhoria dos processos e adequação dos setores com foco na certificação de Boa Práticas da ANVISA e metodologias de gestão; - Implantação do Manual de Boas Práticas, através de treinamentos de qualidade com indicadores e metas; - Mapeamento dos processos internos, identificando vulnerabilidade e oportunidades de melhoria com a sugestão de planos de ação; - Gerenciamento de processos de compras, garantindo os melhores fornecedores quanto à qualidade, pontualidade, agilidade e preço; - Manutenção e implantação de fluxos de processos da cadeia de suprimentos, com controle de indicadores e metas; - Responsável pelo desenvolvimento do projeto de cooperação técnica da DSL com a UNIJORGE, sobre o tratamento de feridas agudas e complexas. Fomentando o trabalho cientifico sobre o manejo das lesões da pele x terapia medicamentosa; - Responsável pela parceria da DSL com empresa líder na Gestão de Plano de Benefícios de Medicamentos (PBM), envolvendo fornecimento de medicamentos para os conveniados da CAPSESP e garantindo o acesso via programa: Mais pela Saúde.

Outras informações:
Construção do planejamento e acompanhamento da gestão da Diretoria Administrativa, desde a elaboração, monitoramento e avaliação, mensurando sua viabilidade, redução de custos e melhoria de desempenho da gestão da clinica; - Planejamento e gestão de pessoas e processos com auditorias internas, através da elaboração de planos de ação junto às áreas, com monitoramento e cronograma de adequação; - Análise fiscal e apuração de impostos diretos e indiretos (Municipal/Federal/Estadual); - Elaboração do plano financeiro e fluxo de caixa, por centro de custo, acompanhamento, controle e ajustes através de planos de ação junto às áreas envolvidas; - Monitoramento dos registros contábeis, fluxo de caixa, Folha de pagamento, balancetes mensais e demonstrações contábeis; - Fiscalização do cumprimento das legislações trabalhistas; - Gestão de contratos com convênios médicos, acompanhando o cumprimento do objeto, vencimentos, renovação e a regularidade fiscal; - Negociação com instituições financeiras e captação de recursos e demais linhas de crédito disponíveis no mercado financeiro; - Acompanhamento do fluxo dos materiais da empresa, desenvolvendo boas relações com os fornecedores e captando fornecedores potenciais; - Controle do repasse da comissão de cada profissional de saúde da unidade, verificando todos os atendimentos e procedimentos feitos na clínica de cada tipo de atendimento e convênio; - Acompanhamento das conciliações bancárias, baixas, retornos, pagamentos, negociações e inadimplências.

Outras informações:
Construção do planejamento e acompanhamento da gestão da Diretoria Administrativa, desde a elaboração, monitoramento e avaliação, mensurando sua viabilidade, redução de custos e melhoria de desempenho da gestão da clinica; - Planejamento e gestão de pessoas e processos com auditorias internas, através da elaboração de planos de ação junto às áreas, com monitoramento e cronograma de adequação; - Análise fiscal e apuração de impostos diretos e indiretos (Municipal/Federal/Estadual); - Elaboração do plano financeiro e fluxo de caixa, por centro de custo, acompanhamento, controle e ajustes através de planos de ação junto às áreas envolvidas; - Monitoramento dos registros contábeis, fluxo de caixa, Folha de pagamento, balancetes mensais e demonstrações contábeis; - Fiscalização do cumprimento das legislações trabalhistas; - Gestão de contratos com convênios médicos, acompanhando o cumprimento do objeto, vencimentos, renovação e a regularidade fiscal; - Negociação com instituições financeiras e captação de recursos e demais linhas de crédito disponíveis no mercado financeiro; - Acompanhamento do fluxo dos materiais da empresa, desenvolvendo boas relações com os fornecedores e captando fornecedores potenciais; - Controle do repasse da comissão de cada profissional de saúde da unidade, verificando todos os atendimentos e procedimentos feitos na clínica de cada tipo de atendimento e convênio; - Acompanhamento das conciliações bancárias, baixas, retornos, pagamentos, negociações e inadimplências.

Outras informações:
-Construção do planejamento e acompanhamento da gestão da Diretoria Administrativa, desde a elaboração, monitoramento e avaliação, mensurando sua viabilidade, redução de custos e melhoria de desempenho da gestão. -Controle de Faturamento - Controle e monitoramentos da gestão medica - Acompanhamento do fluxo financeiro - Controle tributário

Outras informações:
Consultora técnica do Ministério da Saúde Controlar e planejar o financeiro e Orçamento do departamento através dos instrumentos de repasse. Transferências Fundo a Fundo ? FAF Convênios Contrato de Repasse Termo de Execução Descentralizada ? TED Elaboração de planilhas para controle dos gastos. Controle e gerenciamento dos contratos de PRODUTO OPAS, PTA, TR, Eventos e carta acordo, Elaboração do PPA, LDO, PNS E LOA. Suporte à Diretoria. Operacionalização e acompanhamentos dos sistemas SIAFI, GESCON e SEI.