Pedro de Oliveira Ramos

Graduado em Comunicação Social ? Jornalismo pelo UniCEUB (2004-08), pós-graduado em Relações Internacionais pela UnB (2010-11). Desenvolveu sua carreira predominantemente na área privada, com ênfase nas áreas de comunicação digital e inovação. Atualmente, é sócio cotista na FSB Comunicação, maior empresa de comunicação da América Latina, especializada em inovação, estratégia e BI, atuando como coordenador da empresa junto ao Ministério da Cidadania. No setor público, como representante da FSB, atuou, além do Ministério da Cidadania, no antigo Ministério do Esporte e no Ministério do Turismo, tendo participado dos PD&I que resultaram na criação dos portais da Copa 2014, Brasil 2016, Rede Nacional do Esporte e Cidadania.gov.br, além do aplicativo ?Trunfo Olímpico?. Na iniciativa privada, foi, por mais de dez anos, sócio da Evidence Marketing & Negócios LTDA e da Mídia Show Comunicação e Marketing LTDA, empresas pioneiras na implantação de painéis digitais de LED em Brasília, além de outros equipamentos inovadores de comunicação Out of Home, tendo sido responsável pelo PD&I de modernização e digitalização dos equipamentos das empresas. Na Agência de Notícias dos Direitos da Infância (ANDI) participou do desenvolvimento e organização tecnológica da Rede ANDI América Latina, que reuniu agências dos direitos da infância de 12 países da América Latina e o Brasil. Tem vasta experiência na gerência de edição de vídeo, produção de conteúdo e direção de arte publicitária e em assessorias de imprensa governamentais, com foco em inovação, reportagem, produção e coordenação de produção de conteúdos digitais. Reportagem e edição de revista institucional na área de engenharia; reportagem e edição de boletins impressos e online; e reportagem, produção de conteúdo e monitoramento para sites e redes sociais de entidades privadas e governamentais. Coordenador de conteúdo das mídias digitais do Ministério do Esporte durante os Jogos Olímpicos e Paralímpicos do Rio 2016.

Informações coletadas do Lattes em 07/02/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Especialização em Pós-graduação Lato-sensu em Relações Internacionais

2010 - 2011

Universidade de Brasília, UnB
Título: Por que a FIFA funciona? Uma análise da organização internacional que controla o futebol no mundo
Orientador: Eiiti Sato

Graduação em Comunicação Social - Jornalismo

2004 - 2008

Centro Universitário de Brasília, UniCEUB
Título: A interseção literatura jornalismo e o personagem marginal na produção de Marçal Aquino
Orientador: Luiz Claudio Ferreira

Formação complementar

2011 - 2011

Gestão e elaboração de projetos. (Carga horária: 44h). , Matres Socioambiental, MSA, Brasil.

2008 - 2008

Edição de vídeo não-linear. (Carga horária: 164h). , OZI ? Escola de Audiovisual de Brasília, OZI, Brasil.

2006 - 2006

Web Design. (Carga horária: 100h). , Loreno Informática, LIF, Brasil.

1998 - 2002

Curso de Espanhol Completo. , Instituto Latino Americano de Línguas (ILAL), ILAL, Brasil.

1993 - 2000

Curso de Inglês Completo. , Casa Thomas Jefferson, CTJ, Brasil.

Idiomas

Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Espanhol

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Comunicação.

Projetos de desenvolvimento

2013 - 2019

Projeto de Desenvolvimento de Desenvolvimento dos portais Copa 2014, Brasil 2016, Rede Nacional de Treinamento e Cidadania.gov.br, Descrição: A necessidade de buscar soluções modernas de comunicação com o uso de ferramentas inovadoras e digitais, inspirou o desenvolvimento desses projetos, que objetivaram transpor o desafio de organizar e sistematizar o fluxo de informações do Governo Federal nos megaeventos esportivos sediados no país e de comunicação institucional. Como integrante do Grupo de Trabalho (GT) de PD&I que desenvolveu e propôs estas soluções, participou desde setembro de 2013 até 2020, junto ao Governo Federal, da concepção até a entrega dos produtos finais dos projetos: Portais da Copa 2014, Brasil 2016, Rede Nacional do Esporte e Cidadania.gov.br (2020), além do aplicativo ?Trunfo Olímpico?. A FSB desenhou o modelo, desenvolveu o projeto e administrou sua implantação, desde a fase inicial de arquitetura da informação até a entrega dos sites e aplicativo.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Pedro de Oliveira Ramos - Coordenador / GT de PD&I - Integrante.
2011 - 2016

Projeto de Desenvolvimento para Modernização e Inovação Tecnológica de Mídias Out of Home ? etapa II, Descrição: O desenvolvimento de softwares específicos e da tecnologia digital e de componentes de hardwares mais avançados foi a justificativa para este projeto, proposto para para possibilitar a modernização dos equipamentos explorados pela empresa Mídia Show Comunicação e Marketing, subsidiária da Overmaster Participações S.A, que já haviam recebido um upgrade na etapa I desse projeto. Essa modernização incluiu a substituição de alguns equipamentos estáticos por outros digitais, rotativos e triedros, bem como o desenvolvimento de sistemas que possibilitassem que eles fossem acionados e controlados remotamente, de modo a permitir a troca de vinhetas e informações no painéis eletrônicos digitais, inclusive, simultaneamente em toda a rede. Além do ganho operacional, com a redução de custos evitando-se o deslocamento até os equipamentos e de tempo, a ação proposta no projeto possibilitaria ainda o benefício adicional de melhoria da comunicação oferecida aos clientes.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Pedro de Oliveira Ramos - Coordenador / Denise Levoni - Integrante / Paulo Roberto da Silva Pinto - Integrante.
2002 - 2006

Projeto de Desenvolvimento para Modernização e Inovação Tecnológica de Mídias Out of Home ? etapa I, Descrição: A inovação em mídia Out of Home no mundo impunha a modernização dos equipamentos explorados pela empresa Evidence Marketing e Negócios LTDA, uma vez que seria fundamental para manter sua competitividade no mercado. Em busca dessa inovação e após levantamentos e pesquisas de benchmarking em nível mundial, como sócio da empresa, propôs o projeto de desenvolvimento e inovação, denominado etapa I do Plano de Modernização e Digitalização de Equipamentos (PMDE) dos produtos de mídia Out of Home, transformando-os de estáticos para painéis eletrônicos, com tecnologia de LED, e painéis com movimento: rotativos e triedros. A implantação do projeto envolveu a visita in loco, inclusive no exterior, para a seleção de parceiros e fornecedores de equipamentos digitais, e também o desenvolvimento de softwares próprios compatíveis com a tecnologia dos painéis adquiridos de forma a possibilitar a programação e veiculação de vinhetas no sistema de looping. Esta etapa I transcorreu ao longo de cinco anos, recebendo ajustes e aprimoramentos ao longo do período. O projeto tornou a empresa referência em produtos de tecnologia digital, avançados e agregando maior poder de comunicação para os clientes, o que veio a ampliar o seu poder de comercialização. O objetivo de agregar outros valores à comunicação e à marca do cliente, como tecnologia e modernidade, foi plenamente alcançado.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Pedro de Oliveira Ramos - Coordenador / Frederico Kusel - Integrante / Fernanda Maria Mesquita de Carvalho - Integrante.

Histórico profissional

Experiência profissional

2017 - Atual

FSB Comunicação

Vínculo: Sócio cotista, Enquadramento Funcional: Coordenador ? Segmento Governo, Carga horária: 40

Outras informações:
Como representante da empresa, participou desde setembro de 2013 até 2020, junto ao Governo Federal, desde a concepção até a entrega final dos projetos, dos grupos de trabalho de PD&I que definiram e conceberam os portais da Copa 2014, Brasil 2016, Rede Nacional do Esporte e Cidadania.gov.br (2020), além do aplicativo ?Trunfo Olímpico?, que objetivavam transpor o desafio de organizar e sistematizar o fluxo de informações do Governo Federal dos megaeventos esportivos sediados no país e de comunicação institucional. A FSB desenhou o modelo, desenvolveu o projeto e administrou sua implantação, desde a fase inicial de arquitetura da informação até a entrega dos sites e aplicativo. Também foi responsável pela coordenação de conteúdo, inovação, planejamento, produção e monitoramento das redes sociais (Facebook, Twitter, Instagram) no que se refere aos produtos entregues ao Governo Federal. Pela FSB, participou dos Jogos Olímpicos e Paralímpicos Rio 2016, das Copas do Mundo de Futebol de 2014 e 2018, dos Jogos Pan-Americanos de 2015 e 2019, entre outros.

2013 - 2013

Plano Digital Comunicação

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Editor Web - Conteudista, Carga horária: 40

Outras informações:
Responsável pela análise de tecnologia digital, modernização e produção de conteúdo para o portal da Agência Brasileira de Promoção de Exportações e Investimentos (Apex-Brasil), cliente da empresa, e sites de seus projetos específicos.

2009 - 2013

Mídia Show Comunicação e Marketing

Vínculo: Sócio, Enquadramento Funcional: Sócio-controlador, Carga horária: 40

Outras informações:
Como diretor da Overmaster Participações S.A., acionista majoritária da Mídia Show, foi o responsável pela implantação do PD&I de modernização e digitalização de seus equipamentos de mídia Out of Home. Nessa função, gerenciou a etapa II do Plano de Modernização e Digitalização de Equipamentos (PMDE), que resultou na substituição dos painéis estáticos (front-lights) explorados pela empresa por painéis em movimento: digitais, rotativos e triedros. O projeto, além do desenvolvimento de softwares de gestão e operação próprios para os equipamentos digitais, definiu, após longa fase de testes e estudos, inclusive com visita in loco de operações no exterior, critérios para a escolha de tecnologia, parceiros e fornecedores, optando por hardware e insumos internacionais, uma vez que à época eles eram incipientes no Brasil, principalmente no que se referia à tecnologia de leds pure green ultra bright. A implantação do projeto se deu com recursos próprios da empresa e levou cerca de quatro anos, recebendo ajustes e aprimoramentos ao longo do período.

2009 - 2009

Agência de Notícias dos Direitos da Infância

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Assistente de Coordenação, Carga horária: 40

Outras informações:
Na Agência de Notícias dos Direitos da Infância (ANDI) participou do desenvolvimento e organização tecnológica da Rede ANDI América Latina, que reuniu agências dos direitos da infância de 12 países da América Latina e o Brasil. Foi também responsável pela comunicação direta entre agências de notícias de direitos da infância de 12 países da América Latina e o Brasil, em espanhol oral e escrito. Representou a entidade na Comissão Pró-Conferência de Comunicação Social.

2001 - 2013

Evidence Marketing e Negocios Ltda

Vínculo: Sócio, Enquadramento Funcional: Sócio-gerente, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Como sócio da empresa, gerenciou o desenvolvimento do projeto de inovação, denominado etapa I do Plano de Modernização e Digitalização de Equipamentos (PMDE) dos produtos de mídia Out of Home da empresa, transformando-os de estáticos para painéis eletrônicos, com tecnologia de LED, e painéis com movimento: rotativos e triedros. A implantação do projeto envolveu a visita in loco, inclusive no exterior, para a seleção de parceiros e fornecedores de equipamentos digitais, o desenvolvimento de softwares próprios compatíveis com a tecnologia dos painéis adquiridos de forma a possibilitar a programação e veiculação de vinhetas no sistema de looping. Esta etapa I transcorreu ao longo de cinco anos (2002-06), recebendo ajustes e aprimoramentos ao longo do período.