Gabriel Buzzon Greghi Ferreira

Outras informações:
- Gerencio o budget de OPEX e CAPEX para o setor, visando cumprimento do plano de manutenção preventiva, confiabilidade dos equipamentos e produtividades.

Outras informações:
- Gerenciei o budget do setor para todas contas de custo (consumo e distribuição de energia elétrica, manutenção predial preventiva e corretiva, limpeza, jardinagem, restaurante segurança patrimonial, sistema de monitoramento de câmeras, sistema de combate à incêndio, resíduos industriais, café, frota de carros, controle de pragas, refrigeração e tratamento de água); - Liderei o time direto e indireto através da gestão dos contratos de prestadores de serviço; - Elaborei memorial técnico para contratação de serviços com base em SLAs (Service Level Agreement); - Conduzi reuniões periódicas para avaliação de serviços contratados; - Champion de 5S liderando o time de Senseis na implementação e manutenção do programa na planta; - Líder do Grupo Energy Reduction da Visão 2020 da Volvo com foco em redução de consumo; - Elaborei e implementei projetos para atender a necessidade do negócio, entre eles construção e adequação de estruturas prediais, hidráulicas e elétricas.

Outras informações:
- Controlei o budget do setor (gás natural, energia elétrica, manutenção preventiva, corretiva e preditiva, tratamento de água e efluente industrial); - Fiz gestão de prestação de serviços (memorial técnico, orçamentos, pedidos. notas fiscais e avaliação de fornecedores de serviços; - Fui Responsável Técnico pela NR10 (Subestações, SPDA, geradores de energia e técnicos eletricistas); - Fiz gestão da NR13 aplicada à Caldeiras e Vasos de Pressão; - Executei Manutenção através do SAP (programação, apropriação de mão-de-obra, cumprimento de programação, MTTR e MTBF); - Operei equipamentos (rodízio, atendimento da demanda de produção, planejamento de grandes paradas, fluxos de shutdown e start up); - Implementei projetos de eficiência energética; - Apliquei a metodologia PDCA para gerir o setor; - Implementei o Programa de Manutenção Autônoma (Etiquetas, 5S, LIL, Centerline, Árvore de Perdas e DMS, Indicadores) ? Certificação em Passos 1, 2 e 3; - Implementei o Programa de Manutenção Progressiva (Políticas de Manutenção, Criticidade de Equipamento, Tratamento de Quebras, Análise de Causa Raiz (ACR), Ishikawa, 12 Passos Kaizen) ? Certificação em Passos 1 e 2; - Utilizei as ferramentas de Segurança (BOS, QA, CEP, Mapa de Segurança, Condições de Inseguras); - Fui Auditor Interno ISO 9001, 14001, OSHAS 18001 e FSSC 22000; - Era Membro da equipe de HACCP (Análise de Perigos e Pontos Críticos de Controle); - Era membro dos Pilares Manutenção Progressiva (MP) e Saúde/Segurança/Meio Ambiente (SSMA); - Fiz gestão de Índices de Energia (consumo de energia elétrica, térmica e de água); - Fiz gestão da equipe ? Matriz de Habilidades e PDI; - Executei WriteOff de equipamentos e desmobilização de parque industrial.

Outras informações:
- Administrar o orçamento disponível para a área; - Contratar empresas para trabalhar na unidade; - Acompanhar em campo atividades operacionais e priorizar manutenções; - Administrar o banco de horas dos técnicos e operadores; - Calcular diariamente a indisponibilidade de utilidades ocorrida e realizar o tratamento; - Utilizar o SAP como gerenciador de manutenção - Elaborar programação de manutenção mecânica, elétrica, instrumentação e automação de acordo com o plano de manutenção da companhia; - Interpretação de análises preditivas; - Calcular a confiabilidade dos equipamentos.

Outras informações:
- Área de Utilidades: coordenador da instalação da Usina de Nitrogênio na unidade; - Área de Elétrica: calcular, estratificar e analisar o índice de eficiência energética da fábrica; - Área de Planejamento e Controle Manutenção (PCM): montar a árvore de equipamentos das áreas e elaborar plano de manutenção.