Valeria Mendonca de Albuquerque Mello
Possui graduação em Processos Gerenciais - Anhembi Morumbi (2018). Tem experiência na área de Administração, com ênfase em Gestão de Projetos, Gestão de Processos e Gestão da qualidade.
Mapeamento e análise de processos ponta a ponta (end to end), implementando escritório de processos, construção de sistema de performance, (KPI), definições de estratégias de diferentes departamentos, áreas e empresas de todos os segmentos.
Experiência em Design Thinking, BPM Ágil, Mindset Ágil, Lean IT e Lean Six Sigma.
OKR (Objective Key Results).
Especialista em plataforma JIRA e Bizagi.
Product Owner
Scrum Master
MBA em Gestão de Qualidade e Processos Gerenciais - UniBF
Mais alguns diferenciais:
- Bilíngue (inglês fluente);
- Líder técnica na tradução e revisão do BPM CBOK , pela ABPMP-Chapter Brasil;
- Professora de gerenciamento de projetos pela AFIGP/PMI.
- Gerente de Projeto em Projeto de Mentoria acadêmica junto ao PMI (Project Management Institute):
Principal entrega: Projeto piloto em parceria com a Fia sendo estruturado e gerenciado para entrar em produção ainda em 2020.
Exercendo a função de SR. Scrum Master :
- Líder servidora;
- Responsável pela facilitação das cerimônias ágeis;
- Treinadora;
- Mentora;
- Professora;
- Removedora de Impedimentos de times ágeis;
- Agente de mudança;
- Responsável pela gestão de demandas e prioridades junto ao cliente;
- Status semanal para o cliente;
-Utilizando Jira para gerenciamento das entregas;
-Trabalhando com projetos híbridos (Ágil /Waterfall);
Exercendo o papel de SR. Product Owner:
- Escrever user stories;
- Criação e gestão de backlog;
- Orientar tarefas de planejamento e desenvolver estratégias para o time de design UX/UI;
Exercendo o papel de SR. Gerente de projetos:
- Liderar e coordenar as atividades do projeto;
- Produzir métricas gerenciais;
- Criar plano de projeto;
- Gerenciar riscos;
- Controlar cronograma
- Gerenciar comunicação com as partes interessadas.
Principais entregas:
- Gerenciamento de SQUAD;
- Capacitação para novos membros/SQUADS;
- Priorização de Backlog;
- Definição dos critérios de aceitação, DOR e DOD;
- Gerenciamento de entregas;
- Criar, priorizar, gerenciar itens do backlog para organizar Sprints futuras;
- Facilitar as cerimônias do Scrum, como daily scrum, sprint planning, retrospectiva e review;
- Sessões de refinamento de backlog;
- Acompanhamento utilizando KanBan para melhor desempenho;
- Estimativa e planejamento de demandas junto ao time;
- Identificação e remoção de impedimentos;
- Análise do impacto de mudanças (melhoria contínua);
- Construção, implementação e gestão de OKRs e Sistema de performance (KPIs).
Informações coletadas do Lattes em 10/11/2023
Acadêmico
Formação acadêmica
Especialização em Pós Graduação Lato Senso-MBA em Gestão de Qualidade e Processos Gerenciais
2020 - 2020
Faculdade UniBF
Título: Aplicação da Gestão da Qualidade e seus Processos Gerenciais em Projetos Híbridos
Orientador: Márcelo Guelbert
Especialização em MBA em Gestão de Projetos
2019 - 2020
USP_Escola Superior de Agricultura Luiz de Queiroz (SP)
Título: Estudo de caso sobre modelos híbridos na Gestão de Projetos ? análise da implantação de diretrizes ágeis
Orientador: Alice Sarantopoulos
Especialização em Certificação Black Belt em Lean Six-Sigma
2019 - 2020
Escola EDTI Treinamentos e Melhoria de Processos
Título: Um estudo sobre a metodologia Six Sigma e sua eficácia na otimização de processo simulado de Fábricação
Orientador: Prof. Dr. Ademir José Petenate
Aperfeiçoamento em General English Certification Test - GETC
2020 - 2020
International Business Management Institute
Título: Proficiency GETC Level C2 (100 - 91) em Inglês. Ano de finalização: 2020
Orientador: Certificadora Internacional
Aperfeiçoamento em Scrum Master Foundation Certification
2020 - 2020
Itcerts, Inc.
Título: Scrum Master Foundation Certification. Ano de finalização: 2020
Orientador: Certificadora Internacional
Aperfeiçoamento em Lean IT Essentials Certification
2020 - 2020
Itcerts, Inc.
Título: Lean IT Essentials Certification. Ano de finalização: 2020
Orientador: Certificadora Internacional
Aperfeiçoamento em Basics of Innovation Management
2020 - 2020
International Business Management Institute
Título: Basics of Innovation Management. Ano de finalização: 2020
Orientador: Certificadora Internacional
Aperfeiçoamento em Leadership and Team Development
2020 - 2020
International Business Management Institute
Título: Leadership and Team Development. Ano de finalização: 2020
Orientador: Certificadora Internacional
Aperfeiçoamento em Design Thinking
2020 - 2020
International Business Management Institute
Título: Design Thinking. Ano de finalização: 2020
Orientador: Certificadora Internacional
Aperfeiçoamento em Digital Transformation
2020 - 2020
International Business Management Institute
Título: Digital Transformation. Ano de finalização: 2020
Orientador: Certificadora Internacional
Aperfeiçoamento em Agile Scrum Fundamentals Certification
2020 - 2020
Itcerts, Inc.
Título: Agile Scrum Fundamentals. Ano de finalização: 2020
Orientador: Certificadora Internacional
Aperfeiçoamento em Scrum Essentials Certification
2019 - 2020
Itcerts, Inc.
Título: Scrum Essentials Certification. Ano de finalização: 2020
Orientador: Certificadora Internacional
Aperfeiçoamento em Innovation Management Program
2019 - 2020
International Business Management Institute
Título: Innovation Management Program. Ano de finalização: 2020
Orientador: Certificadora Internacional
Aperfeiçoamento em Scrum Product Owner Foundation Certification
2019 - 2020
Itcerts, Inc.
Título: Scrum Product Owner Foundations Certification. Ano de finalização: 2020
Orientador: Certificadora Internacional
Aperfeiçoamento em Formação de Instrutores em Gerenciamento de Projetos
2019 - 2019
Academia de Formação de Instrutores de Gerenciamento de Projetos
Título: Formação de Instrutores em Gerenciamento de Projetos. Ano de finalização: 2019
Orientador: Certificado pelo PMI - Project Management Institute SP
Graduação em Processos Gerenciais
2017 - 2018
Anhembi Morumbi
Título: Consultorias no Mercado de Trabalho Brasileiro
Orientador: Gelson Santana
Formação complementar
2021 - 2021
Comunicação Assertiva. (Carga horária: 10h). , InovadoraMente, IM, Brasil.
2012 - 2021
Escrita Científica de Alto Impacto. (Carga horária: 25h). , FACULDADE DE HORTOLANDIA - UNIESP, FACH, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Português
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Gestão de Projetos (com ênfase em Hibridismo e Design).
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gestão de Processos (BPM/Lean/Six Sigma).
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Metodologias Ágeis e ferramental.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Gestão de Qualidade.
Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Tecnologia/Ciência/Inteligência da Informação.
Participação em bancas
MAXIMINIANO, A. C. A.; FONTANA, D.;MELLO, V. M. A.. Análise do uso do gerenciamento centralizado do portfólio de projetos por um sistema de cooperativas de crédito. 2020. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA de Gestão Estratégica de Projetos) - Faculdade FIA de Administração e Negócios.
MAXIMINIANO, A. C. A.; FONTANA, D.;MELLO, V. M. A.. COMPETÊNCIAS FUNDAMENTAIS PARA TRANSFORMAR PROFISSIONAIS DE NÍVEL GERENCIAL TÉCNICO EM GESTORES DE PROJETO. 2020. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA de Gestão Estratégica de Projetos) - Faculdade FIA de Administração e Negócios.
Produções bibliográficas
-
KIRCHMER, M. ; SCARSIG, M. ; FRANTZ, P. ; MELLO, V. M. A. . Guia para o gerenciamento de processos de negócios corpo comum de conhecimento. Brasília: ABPMP Brasil, 2020. (Tradução/Livro).
Histórico profissional
Experiência profissional
2020 - Atual
BairesDevVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: SR Gerente de Projetos Scrum Master & P.O., Carga horária: 45, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
= PROJETO DTMS Suite @ IQVIA =
Líder to time de design UX/UI
Exercendo a função de SR Scrum Master :
- Líder servidora;
- Responsável pela facilitação das cerimônias ágeis;
- Treinadora;
- Mentora;
- Professora;
- Removedora de Impedimentos de times ágeis;
- Agente de mudança;
- Responsável pela gestão de demandas e prioridades junto ao cliente;
- Status semanal para o cliente;
-Utilizando Jira para gerenciamento das entregas;
-Trabalhando com projetos híbridos (Ágil /Waterfall);
Exercendo o papel de SR Product Owner:
- Escrever user stories;
- Criação e gestão de backlog;
- Orientar tarefas de planejamento e desenvolver estratégias para o time de design UX/UI);
Exercendo o papel de SR Project Manager:
- Liderar e coordenar as atividades do projeto;
- Produzir métricas gerenciais;
- Criar plano de projeto;
- Gerenciar riscos;
- Controlar cronograma
- Gerenciar comunicação com as partes interessadas.
Principais entregas:
- Gerenciamento de SQUAD;
- Capacitação para novos membros/SQUADS;
- Priorização de Backlog;
- Definição dos critérios de aceitação, DOR e DOD;
- Gerenciamento de entregas;
- Criar, priorizar, gerenciar itens do backlog para organizar Sprints futuras;
- Facilitar as cerimônias do Scrum, como daily scrum, sprint planning, retrospectiva e review;
- Sessões de refinamento de backlog;
- Acompanhamento utilizando KanBan para melhor desempenho;
- Estimativa e planejamento de demandas junto ao time;
- Identificação e remoção de impedimentos;
- Análise do impacto de mudanças (melhoria contínua);
- Construção, implementação e gestão de OKRs e Sistema de performance (KPIs).
2017 - Atual
Association Of Business Process Management Professionals InternationalVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Coordenadora da Área de Tradução técnica, Carga horária: 2
Outras informações:
Coordenadora e Líder Técnica voluntária da área de tradução do Business Process Management Body of Knowledge (BPM CBOK) e da produção dos textos da Associação incluindo revistas cientìficas.
2020 - Atual
Project Management InstituteVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Gerente de Projeto de Mentoria Acadêmica, Carga horária: 3
Outras informações:
Gerente de Projetos Voluntário em Projeto de Mentoria e Orientação Acadêmica pelo PMI. Atualmente com propostas de implantação de piloto junto a FIa Business School https://fia.com.br/?gclid=Cj0KCQiA8dH-BRD_ARIsAC24umZlHyCcn1B4WpsF2-xh16H0Cl-P7NeupfefbNC1QsufMwdWtNmmCg4aAszCEALw_wcB .
2020 - Atual
Faculdade FIA de Administração e NegóciosVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professora Convidada para banca de Avaliação, Carga horária: 1
Outras informações:
Professora convidada para atuar na avaliação de projetos de TCC no curso de Pós-Graduação Lato Sensu - MBA de Gestão Estratégica de Projetos.
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todos os processos de Valeria Mendonca de Albuquerque Mello e sempre que o nome aparecer em publicações dos Diários Oficiais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todas as movimentações desse processo e sempre que o processo aparecer em publicações dos Diários Oficiais e nos Tribunais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
Confirma a exclusão?