Bruno Ferreira de Sousa
CEO e fundador da IndustryCare, startup que ajuda indústrias na geração e gestão dos dados do seu chão de fábrica. Grande experiência com o segmento industrial, desde quando foi Executivo pela SAP até empreendendo com solução para a indústria, alcançando uma carteira de 38 plantas industriais monitoradas, 400 plantas visitadas e relacionamentos com grandes fornecedores como ABB, SIEMENS e WEG.
Informações coletadas do Lattes em 07/07/2023
Acadêmico
Formação acadêmica
Graduação em Administração
2002 - 2006
Universidade Salgado de Oliveira
Título: Processo de retenção de talentos IEL
Orientador: Rosa Maria
Formação complementar
2019 - 2019
Executive program. , Startse, STARTSE, Brasil.
2019 - 2019
Master em Governança e Nova Economia. , GoNew Economy, GONEW, Brasil.
2014 - 2016
MBA em MBA Executivo em Gestão Comercial. , Instituto de Pós-Graduação e Graduação, IPOG, Brasil.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Elétrica / Subárea: Eletrônica Industrial, Sistemas e Controles Eletrônicos.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Elétrica / Subárea: Inovação.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Indústria 4.0.
Histórico profissional
Experiência profissional
2019 - Atual
IndustryCareVínculo: Sócio, Enquadramento Funcional: Fundador e CEO, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Fundador e CEO da IndustryCare, startup que ajuda indústrias na geração e gestão dos dados do seu chão de fábrica, permitindo que gestores monitorem e entendam, em tempo real, o comportamento e desempenho de suas máquinas e processos.
2014 - 2019
COGNIVínculo: Sócio, Enquadramento Funcional: Cofundador e CEO, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Dentro da Cogni, assumiu papéis de Diretor Comercial e de Operações (2014-2018) e Diretor Executivo (2018-2019). Na Cogni, criou o modelo de negócios de medição e monitoramento da indústria, assumindo o CAPEX de sensores e medidores IoT, permitindo um rápido crescimento no mercado, alcançando 38 plantas industriais monitoradas, com clientes multinacionais. Como empreendedor e diretor da Cogni, visitou mais de 400 plantas industriais, construiu relacionamentos e autoridade junto a grandes parceiros e fornecedores como ABB, SIEMENS e WEG. Por divergências de visão com o Conselho de investidores, que não viam a Cogni como uma empresa de tecnologia, mas de engenharia/consultoria, em 2019 deixou a empresa para iniciar do zero, com um novo time, a IndustryCare, podendo construir um Big Data Industrial e ajudando a indústria a se tornar analítica e mais eficiente.
2012 - 2014
Red & white It SolutionsVínculo: Funcionário, Enquadramento Funcional: Executivo Comercial, Carga horária: 40
Outras informações:
Responsável pela gestão executiva de contas atendendo em território nacional; Oferta de soluções ERP (SAP ERP, SAP All-in-One e Applications), soluções de Fábrica de Software, Mobilidade, Consultoria e Infra Estrutura; Total conhecimento da metodologia ASAP Focus; Operacionalização de todo ciclo de vendas: Mapeamento de mercado, geração de demanda, prospecção, visita comercial, macro-levantamento de processos, elaboração de propostas comerciais, negociações, reuniões de fechamento e pós-venda; Carteira de atendimento com empresas de Médio e Grande Porte de diversos seguimentos.
2012 - 2013
Gvmax TelecomunicaçõesVínculo: Funcionário, Enquadramento Funcional: Diretor comercial, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Responsável pela concepção e startup da empresa; Responsável por toda Gestão Comercial; Líder de uma equipe de 35 pessoas que compunham as seguintes funções: Supervisor de Call Center; Analistas de Back-Office; Operadores de Telemarketing (24 posições de teleatendimento); Consultores de Vendas Externas; Empresa de vendas (Call Center e Venda Externa) responsável pelo cumprimento das metas estabelecidas pela Global Village Telecom atendendo os mercados de PF e PJ.
2011 - 2012
Plan TelecomVínculo: Funcionário, Enquadramento Funcional: Diretor comercial, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
? Responsável por toda Gestão Comercial e Administrativa da empresa desde o startup; ? Líder de uma equipe de 28 pessoas que compunham as seguintes funções: Supervisor de Vendas; Analista de Back-Office; Auditor da Qualidade; Analista de Recursos Humanos; Consultor de Vendas Externas; Consultor de Teleagendamento; Consultor de Vendas Varejo (Atendente de Quiosque); ? Empresa de vendas responsável pelo cumprimento das metas estabelecidas pela Nextel Telecomunicações atendendo os mercados de PF e PJ.
2010 - 2011
Nextel ComunicaçõesVínculo: Funcionário, Enquadramento Funcional: Assessor comercial, Carga horária: 40
Outras informações:
Vendas Diretas de SME (Serviço Móvel Especializado - Rádio, Telefonia e Soluções de Dados) principalmente para o mercado corporativo e profissionais autônomos; Operacionalização de todo ciclo de vendas: Gerenciamento completo da carteira de clientes, mapeamento de mercado, prospecção (inclusive porta-a-porta), visita comercial, levantamento das necessidades, elaboração de propostas comerciais, negociações, reuniões de fechamento e pós-venda.
2007 - 2010
SAP Partner - Unidade MEGA Centro-OesteVínculo: Funcionário, Enquadramento Funcional: Executivo comercial, Carga horária: 40
Outras informações:
Responsável pela gestão comercial de soluções ERP (SAP Business One e MEGA Empresarial). Operacionalização de todo ciclo de vendas: Mapeamento de mercado, geração de demanda, prospecção, visita comercial, macro-levantamento de processos dos prospects, demonstração, elaboração de propostas comerciais, negociações, reuniões de fechamento e pós-venda; Organização de eventos com o objetivo de aumentar a visibilidade da empresa no mercado e gerar relacionamento com os potenciais clientes e clientes da base; Atuação em toda região Centro-Oeste; Relacionamento com parceiros da empresa (SAP e MEGA Sistemas Corporativos); Representante da empresa em reuniões e eventos de entidades e associações de classe, tais como: AMCHAM, FIEG, ACIEG, ADIAL GOIÁS, ACIAG, CDL, AJE-Goiás e Fórum Empresarial.
2005 - 2006
Instituto Euvaldo Lodi - GOVínculo: Funcionário, Enquadramento Funcional: Auxiliar técnico, Carga horária: 40
Outras informações:
Desenvolvimento e fluxogramação de todos os processos do Programa Gestão de Talentos; projeto inovador voltado para o recrutamento e seleção de capital intelectual humano com graduação superior e que, após aplicação de uma grade de competências específicas para formação de gestores, eram alocados no mercado em cargos gerenciais em empresas de médio e grande porte; Organização e participação na elaboração e aplicação de cursos e palestras da grade de competências do programa; Contatos com empresas de médio e grande porte de diversos segmentos e instituições parceiras para explanação do programa; Criação e preparação de estratégias visando a captação de recursos; Aplicação de testes e participação em entrevistas de recrutamento e seleção de novos talentos; Criação e desenvolvimento de ferramentas de marketing do programa; Organização de eventos, atuando desde o planejamento até a operação.
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