Gisele Xavier de Freitas

Outras informações:
Responsável pelas áreas: Planejamento, Contábil Faturamento e BI Corporativo; Responsável pela gestão das informações contábeis da Saque, garantindo o cumprimento da legislação e processos internos vigentes. Coordenar as atividades dependentes de interação com as demais áreas para conduzir os processos de forma eficiente, distribuindo responsabilidades e alinhando prazos e processos com a sua equipe. Liderar junto a sua equipe a evolução dos processos e das ferramentas utilizadas, buscando a otimização de tempo e redução de incorreções Divulgar de forma tempestiva e acurada as informações contábeis, estimulando o senso de propriedade sobre os números da empresa. Monitorar os indicadores da área, por meio do acompanhamento e da atualização das informações e da proposição e execução de planos de ação, a fim de influenciar a implantação da estratégia. Garantir a correta apuração dos impostos e cumprimento das obrigações acessórias, de acordo com a legislação vigente. Atender aos prazos estabelecidos para as obrigações acessórias e nos processos internos da Saque. Liderar a evolução dos processos e das ferramentas utilizadas, buscando a otimização de tempo e redução de incorreções. Atuar ativamente nos processos financeiros da empresa e na gestão dos recursos financeiros de forma eficiente e responsável. Participar do desdobramento dos objetivos táticos do planejamento financeiro em objetivos operacionais, disseminando aos colaboradores que lidera. Revisar os relatórios diversos relacionados ao planejamento financeiro, garantindo a acuracidade das informações e a divulgação tempestiva destes. Coordenar o levantamento, consolidação e análises de informações relacionadas a demonstrativo de fluxo de caixa, empréstimos, aplicações, conciliações, relacionamento com bancos e arquivos bancários. Buscar melhores práticas do mercado e/ou estimular sua equipe para implementação de processos mais eficientes, visando minimizar o tempo despendido nas tarefas operacionai

Outras informações:
Responsável pelas áreas: Financeira, Planejamento, Fiscal, Contábil, Faturamento; Desenvolver, implantar e controlar processos financeiros/Controladoria, garantindo informações confiáveis para tomada de decisões; Supervisionar e orientar lançamentos contábeis e fiscais, custos e financeiros; Analise planejamento e controle financeiro; Elaboração do orçamento e acompanhamento de todas as etapas do processo orçamentário; Projeção orçamentária (Forecast & Budget); Responsável pelo Planejamento estratégico da organização; Acompanhamento e Análise da evolução de despesas e receitas Real x Orçado; Elaboração de indicadores de desempenho; Identificação de potenciais riscos e oportunidades financeiras; Elaboração de simulações financeiras e tributarias; Fluxo de caixa (Real x Previsto); Planejamento tributário; Controlar e analisar os custos e variação cambial; Responsável de abertura de novas filiais e unidade de negócios (legislação societária); Elaboração, mensalmente, de demonstrativos de resultados e relatórios gerenciais. Analise de informações contábeis Balanço, Balancetes e DRE; Principais Realizações Estruturação e profissionalização da área de Controladoria; Implantação do Budget e área de planejamento; Internalização da Contabilidade; Planejamento tributário, identificando um ganho na troca do regime tributário; Implantação do Compliance (projeto);

Outras informações:
Responsável pela consolidação do fechamento contábil e gerencial das unidades de negócios, garantindo o padrão IFRS e políticas internas; Reportar para a direção e Holding com analises; Elaborar o Planejamento Financeiro (Budget, Forecast, Real x Orçado); Analisar as demonstrações financeiras (Balanço Patrimonial, DRE e DFC); Elaborar, executar e controlar o orçamento, garantindo o cronograma e premissas, orientando as unidades de negócio; Elaboração e análise de indicadores; Analisar pacote despesas garantindo a alocação correta e padrão conforme GMD (gestão matricial de despesas); Elaborar de reuniões de resultados mensais para report. Acompanhar o Capex dos Projetos; Fazer análise de viabilidade dos projetos e investimentos; Otimizar processos da área. Principais Realizações Implantação de processos na área de Controladoria; Projeto de revisão dos pacotes de despesas, visando padronizar alocações e redução das contas;

Outras informações:
Coordenação do setor financeiro e equipe; Responsável pelas áreas de contas a pagar e a receber, faturamento, tesouraria; Elaborar o fechamento contábil e gerencial, Preparar as obrigações assessórias (ECF/CSLL/Pis/Cofins/DCTF), Projetar e analisar o fluxo de caixa, gerar cenários futuros e analises para auxílio na tomada de decisões, suporte para alta direção. Implantar sistemática de integração do sistema entre as áreas de contas a pagar, receber e faturamento da empresa, treinar colaboradores e auditar sua aplicação. Controlar e acompanhar o orçamento, analisando o orçado x realizado, identificar os desvios e propor melhorias através de análises técnicas, calcular indicadores gerenciais, analisar os resultados propondo novas soluções ou correções. Reestruturar a área de controladoria, integrando-a com os demais setores da organização, buscando uma visão consolidada das informações gerenciais, promover melhoria em todo o processo. Elaboração de relatórios gerenciais para a diretoria; Principais Realizações Redução da inadimplência; Analises de cenários através do Fluxo de Caixa possibilitando melhor visão da saúde financeira da organização; Implantação do setor de controladoria;

Outras informações:
Assessorar na implantação do Planejamento Estratégico; Planejar e conduzir o desdobramento das metas estratégicas para todos os níveis gerenciais; Apoiar as áreas no desenvolvimento de indicadores e planos de ação para atingir resultados; Implantar sistemática de acompanhamento de resultados; desenvolver padrões de gestão, Treinar colaboradores e auditar sua aplicação; contribuir para o desenvolvimento técnico da equipe de gestão (Núcleo de Planejamento Estratégico), Identificar necessidades e implantar novas soluções de gestão com foco nos resultados estratégicos da organização, implantar e padronizar gerenciamento da rotina nas áreas, desenvolver análises técnicas para tomada de decisões e direcionamento do negócio. Elaborar relatórios gerenciais (através de BI ? Business Intelligence) para alta diretoria, participação na elaboração do planejamento estratégico. Integrar o grupo de gerenciamento de projetos utilizando a metodologia PMBOK. Projetar e controlar o orçamento das áreas, solucionando possíveis desvios. Coordenar as áreas de contas a pagar e receber.

Outras informações:
Ministra a Disciplina de Ética Aplicada nos Cursos de Pós Graduação na área de Controladoria.

Outras informações:
Atuo como professora conteudísta e formadora.

Outras informações:
Atuação como Business Partner Financeiro junto as áreas para ter o entendimento da dinâmica do negócio, bem como dos principais desafios e atuar de forma consultiva na discussão e análise de oportunidades para maximização dos resultados da Companhia através da identificação das necessidades, recursos e estratégias de curto, médio e longo.Apoia na governança e definição de premissas do planejamento financeiro anual (Orçamento), suas revisões (Forecast) e do planejamento de longo prazo, bem como propor ações para redução de custos e apoiar a captura de oportunidades nas diversas áreas visando maximizar a performance da companhia.Valida e acompanha a etapa de custos nas viabilidades econômicas em projetos, para suportar as decisões estratégicas da empresa.Analise mensalmente as demonstrações de resultados do exercício (DRE), monitorando continuamente os Resultados realizados versus previstos e versus ano anterior, gerando diagnósticos e insights das análises de dados.Analisa a margem bruta de produtos e segmentação, avaliando o impacto nos custos relacionados e sugerindo critérios alternativos de modo a maximizar os resultados.Analisa o desempenho de custos, tendências, produtividade e gestão de estoques, tendo como foco a continua redução inteligente de custos através da aplicação das melhores técnicas e alternativas que minimizem os custos.Assegura a elaboração e consistência dos relatórios de custos de produção, que suportam o negócio na gestão e tomada de decisão.Acompanhamento e controle dos resultados e indicadores do negócio, propondo novos direcionais para garantir resultados esperados atraves de métricas e dados financeiros da companhia para gerar diagnósticos e insights das análises de dados, e promover análises de melhores práticas e oportunidades visando melhoria do resultado nos estudos realizados.Desenvolver, implantar e controlar processos financeiros/Controladoria, garantindo informações confiáveis para tomada de decisões, implantar no