Marcos Eduardo Engelmann

Outras informações:
- Trabalhei na organização do Cricte 1992 - No ano de 1993 fui convidado pelo prof Wellington Meirelles a integrar um projeto onde foi desenvolvido um programa em linguagem C para animação de um mecanismo articulado plano de quatro barras. Esse projeto foi desenvolvido com outro aluno da engenharia mecânica que desenvolveu as fórmulas matemáticas da animação. Eu fui responsável por traduzir as fórmulas em linguagem de programação.

Outras informações:
Analista de sistemas responsável pelo produto de Custos (ERP-LOGIX). (Custo por Processo, Custo por Ordem de Produção, Custo Gerencial e Custo Standard). Atuou na equipe que implantou o SW-CMM nível 2 na Logocenter sendo reponsável pela definição do processo de gerência de requisitos. Projetos de Implementação LOGIX, configurando os módulos de ativo, contabilidade e custos nos projetos: -Citrosuco implementação e definição da estrutura contábil e de apuração de resultados por linha de negócio. -Fabrimar Implementação do módulo de custos, entendimento dos processos, configuração do sistema e acompanhamento de fechamentos mensais. -Apolo Tubos Implementação do sistema de custos por ordem de produção -Citrovita Definição da estrutura contábil e de apuração de resultados. -Chandon Desenvolvimento de um sistema de custeio atendendo o critério YTD; com foco em indústria vinícola. -Café Damasco Implementação do sistema de custeio, atuei em todas as fases juntamente com a equipe que implementou o chão de fábrica. Fui responsável pela elaboração dos mapas de centros de custo juntamente com o contador da empresa. -Pilkinton Desenvolvimento de um sistema de custeio standard, visando a visualização dos resultados de maneira real time com a reavaliação pelo custeio real ao final do período contábil. -Batistela Implementação do sistema de custos juntamente com a equipe de chão de fábrica. -Brokman Polis Implementação do sistema de custos juntamente com a equipe de chão de fábrica. -Sincol Implementação do sistema de custos juntamente com a equipe de chão de fábrica. -Escapamentos Wiest Implementação do sistema contábil e de custos. . -Cimento TupI Implementação do sistema contábil, atuei na definição do plano de contas e nos mapas de centros de custo. -DUSA/COBAFI Implementação do sistema de custeio, atuei juntamente com a equipe de chão de fábrica.

Outras informações:
Forte atuação junto as áreas financeiras e controladoria na busca da melhoria dos processos. Suporte a usuários finais nos módulo CO e FI - SAP ECC 6.0 no papel de analista de negócios atuando dentro da área de tecnologia da informação. Responsável por sustentar, configurar os módulos de FI e CO em projetos de melhoria.

Outras informações:
Atuei junto a clientes de grande porte com o objetivo de melhoras os processos de controladoria, financeiro e contábil. Artecola: melhoria da performance do fechamento mensal e treinamento do usuário chave no processo de fechamento. Participação no projeto de DRE no CO-PA e ministrou o workshop de CO. GSI: especificação de relatórios para melhoria de análise de custos, melhorias no processo de DDA, workshop de CO Fallgather: projeto de reestruturação dos centros de custo, novos elementos de custo especificação de relatórios de análise de custo e revisão da comunicação bancária. Brinox: automatização da importação dos extratos e DDA; desenvolvimento da CKM3N em massa; melhoria no processo de históricos complementares na contabilidade. MIDEA: projeto de custeio da montagem de componentes. Progas: suporte em fechamento contábil, análise de diferenças em conta de estoque e treinamento de usuários finais no processo de fechamento de CO.

Outras informações:
Atuei em um projeto de antecipação financeira de fornecedores. Desde a concepção do projeto o gerenciamento da execução ( relacionamento com fornecedores e ajuste de processos internos ) como também o suporte no uso da ferramenta. Fui membro do time que implementou um sistema para consolidação de balanços da SAP o ECCS. Suporte e melhorias ao time de custos, com o objetivo de melhorar a acurácia da apuração de custos.

Outras informações:
Revisão dos processos financeiro, contábil e de controladoria para melhoria de performance dos processos, melhor utilização do SAP e robotização de alguns processos. Suporte a toda a área financeira, contábil e controladoria na definição de projetos e gerenciamento de sua implementação.

Outras informações:
- Minstrava aulas de Engenharia de Requisitos e Processos de Engenharia de Software