Ruan Carlo Ferreira

Outras informações:
Atuando como Engenheiro de Projetos da Ford Motor Company Alemanha:

 Desenvolvimento e lançamento de produtos desde a prototipagem até o lançamento e fases de produção em massa
 Coordenação das atividades nas plantas-piloto, controlando e reportando seu status aos Gerentes e Diretores
 Desenvolvimento e aplicação de treinamento para Equipe de Body Interior
 Integrador multifuncional da equipe de Body Interior (Engenharia, Fabricação, STA, Compras, Qualidade e Logística)
 Estabelecimento e manutenção de relacionamento com stakeholders internos e externos (fornecedores e clientes).
 Aplicação dos procedimentos de Gerenciamento e Lançamento de Projetos da Ford, como Gerenciamento de Mudanças, OTG, BOM, Alerts, PPAP, Suporte TCB e AIMS (rastreamento e resolução de problemas de produto)
 Aplicação de ferramentas de qualidade como PDCA, DMAIC, 8D, DFMEA, PFMEA e 6 Sigma
 Estudo e implantação de melhorias de produto, com foco em segurança, qualidade e custo
 Solicitação e revisão de estudos CAD e CAE
 Acompanhamento e controle das atividades de fornecedores nacionais e internacionais (da Alemanha, EUA, China, França e Espanha)
 Garantir que todos os produtos dos fornecedores foram entregues no prazo, com alta qualidade e dentro do escopo e orçamento
 Suporte nas fábricas de montagem da Ford em Colônia (Alemanha), Saarlouis (Alemanha) e Craiova (Romênia)

Outras informações:
Atuando como Engenheiro de Gerenciamento de Programas da Ford Motor Company Brasil:

 Responsável por liderar os lançamentos de novos produtos na Ford Brasil. Participação nos seguintes programas: B562 Ford Ka e Ka+ 2015MY, B562 Ford Ka e Ka+ 2016MY, B515 Ford EcoSport 2016MY, B562 Ford Ka e Ka+ 2017MY, Troller 2017MY e B515 Ford EcoSport 2018MY
 Responsável pelo gerenciamento do programa (veículo completo), desde a prototipagem do produto até as fases de lançamento e produção em massa
 Iniciação e encerramento do projeto, planejamento e controle dos recursos e infraestrutura de trabalho
 Avaliação do desempenho do projeto usando ferramentas e técnicas de Gerenciamento de Projetos
 Preparação e acompanhamento de análises das entregas, liderança de eventos de marcos
 Apoio da montagem e desmontagem das equipes do projeto
 Integrador de departamentos multifuncionais (Engenharia, Manufatura, Qualidade, Compras, Cadeia de Suprimentos e Logística)
 Acompanhamento e coordenação de planos de ação de qualidade e acompanhamento de correções temporárias e permanentes
 Aprovação e controle dos processos de Change Management
 Preparação de Scorecard e apresentação para alta gerência
 Criação e controle de cronograma de testes de qualidade, estabelecendo linhas de base com a equipe
 Gestão de cronogramas, Qualidade, PPAP, VoCF, AIMS, Planos de Controle, auditorias de qualidade do produto (FER, FCPA, Cratsmanship, R202)
 Desenvolvimento e aplicação de treinamentos para a equipe do projeto
 Certificado Six Sigma Green Belt
 Vencedor de dois prêmios de reconhecimento da Ford Brasil: em 2014 pelo desempenho e liderança das reuniões de status dos programas (reuniões de líderes - nível de supervisores e gerentes da Ford) e 2016 pelo desempenho pessoal no programa Ford Ka e Ka+ 2016