Thiago Barros Andreata

Profissional com mais de 11 anos de experiência nos departamentos de Tecnologia, Inovação e Produtos. Amplo conhecimento na utilização das metodologias de governança de tecnologia, governança de disponibilidade de serviços, gestão de projetos, desenvolvimento ágil e Arquitetura Corporativa. Atuante com diversas tecnologias que viabilizam a chamada revolução 4.0 da indústria, tenho conhecimento e experiência na utilização dos serviços em Cloud com a Amazon e Azure, com os quais pude desenvolver projetos com foco em redução dos custos, ganho de performance e resiliência em aplicações de missão crítica. Ainda utilizando os recursos em Cloud, participei de projetos para transformação digital e inovação com aplicação utilizando Machine Learning e Analytics com Kafka em tempo real, mapeamento de contextos críticos para desenvolvimento de microsserviços e integração continua com fornecedores e parceiros de negócio. Tenho perfil hands-on buscando em cada projeto me envolver com as áreas de Negócio, Marketing, Infraestrutura Desenvolvimento e Suporte de Aplicações, buscando sempre conquistar uma visão holística e arquitetônica para entrega dos objetivos estratégicos institucional e opções com tecnologia inovadora, ágil e resiliente.

Informações coletadas do Lattes em 13/11/2024

Acadêmico

Formação acadêmica

Especialização em MIT - Master Information Tecnology

2019 - 2020

faculdade de informática e administração paulista
Título: Apresentação Presencial

Especialização em Gestão de Projetos

2015 - 2015

Instituto de Educação Tecnológica
Título: Apresentação Presencial

Graduação em Analise e desenvolvimento de sistemas

2007 - 2011

Faculdade Pitágoras
Título: Presencial
Orientador: Antonio Carlos e Silva

Áreas de atuação

Grande área: Outros / Área: Robótica, Mecatrônica e Automação.

Histórico profissional

Experiência profissional

2020 - Atual

Fohat

Vínculo: Consultor, Enquadramento Funcional: Head of Product, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Desenvolvimento de produtos para o mercado de Energia em atendimento aos Ambientes de Livre Comercialização de Energia Elétrica e Ambiente de Contratação Regulada de Energia Elétrica.

2017 - 2019

Balcão Brasileiro de Comercialização de Energia

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Head of Tecnology, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
	Gerente de Tecnologia da Informação com atuação direta sobre 18 pessoas distribuídas pelas áreas de Gestão de Projetos, Gestão de Processos, Segurança da Informação, Desenvolvimento de Software e Análise e Qualidade de Software.
	Responsável por implantar procedimentos de Governança de Tecnologia da Informação considerando as metodologias COBIT, Itil e modelos de Arquitetura Corporativa como Togaf.
	Como principais resultados atingidos, destaco que em 2 anos de projeto foram entregues as estruturas de governança de tecnologia como a formalização das áreas de gestão que permitiram produzir as Plataformas Web Balcão e Leilão para Trading de Energia Elétrica, aplicativos mobile para trading e consumo de dados e informações do mercado livre de energia e Integração com parceiros de negocio para desenvolvimento de Business Intelligence (BI) e Customer Relationship Management (CRM).
	Destaco a utilização de recursos 100% em Cloud que permitiram um controle apurado dos custos do projeto, alcance de taxas admissíveis de escalabilidade, disponibilidade e resiliência de sistemas e uma gestão otimizada dos fluxos de desenvolvimento de projetos utilizando Azure DevOps.

2016 - 2017

Banco Rendimento

Vínculo: Consultor, Enquadramento Funcional: Project Management, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
	Gerente de projetos responsável por desenvolver produtos de tecnologia em conjunto com a equipe de produtos e arquitetura de sistemas.
	Os projetos tinham como foco escalar o processo de Onboarding de clientes e a integração direta com os sistemas Internet Banking e de Câmbio de moedas, viabilizando novos produtos e fontes de receita. 
	Esse projeto também focou na integração dos procedimentos dos times de produtos e arquitetura com a estrutura de Gestão de Projetos de TI do Banco.
	Novos conjuntos de documentação e procedimentos para levantar e aprovar requisitos foram implementados. Também foram criados fórum semanais para discutir a estratégia de implantação de novos produtos que, passaram a contar com os times de marketing digital, time de suporte ao cliente, times de pós-venda e time de gestão de mudanças de TI.

2013 - 2016

Banco Inter

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Project Management, Carga horária: 44

Outras informações:
	Coordenador do time de projetos, responsável por implementar metodologias com gestão eficaz do ciclo de vida dos projetos, em especial os projetos para canais digitais e onboarding de clientes.
	Trabalhávamos focados na gestão dos projetos utilizando metodologia de gestão de projetos do PMI, Gestão da Disponibilidade de serviços com metodologia Itil e Desenvolvimento de projetos Ágeis utilizando a metodologia Scrum.
	Alguns dos projetos foram desenvolvidos utilizando tecnologias em Cloud da AWS, passando por serviços como: servidores EC2 com Auto Scaling, serviços de integração e processamento de mensagens em fila SQS e serviços de processamento de dados em massa como Banco RDS e BI utilizando Kafka.

2009 - 2013

Banco BMG

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Project Management, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
	Neste projeto atuei diretamente com o time de escritório de projetos e com time de mapeamento de processos, o que permitiu alcançar uma visão holística de como o banco e os produtos funcionavam, me levando a uma posição de destaque na execução do projeto de Joint Venture com o Banco Itaú executado em 2012/2013. Neste projeto fui um dos selecionados para gerenciar o projeto de seção dos contratos de crédito consignado, projeto que foi todo documentado conforme metodologia de gestão de projetos do PMI.