Alécio Rodrigues

Possui graduação em Engenharia Elétrica pela Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais (1992), Especialização em Engenharia Automobilística pela Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais (1993), Especialização em Engenharia Econômica pela Fundação Dom Cabral (1998), Especialização em Engenharia de Produção com ênfase em Lean Production pela Universidade Federal de Santa Catarina (2010), Mestrado em Engenharia de Produção pelo Universidade Federal de Minas Gerais (2024) e Doutorado pela Universidade Federal de Minas Gerais (previsão 2028). Tem experiência na área de Engenharia de Produção, com ênfase em Gerenciamento do Processo de Mudança Organizacional através da Manufatura Enxuta (Lean Manufacturing) e da Prestação Enxuta de Serviços de Saúde (Lean Healthcare), atuando principalmente nos seguintes temas: análise (descritiva, diagnóstica, preditiva e prescritiva) do desempenho operacional hospitalar, fluxo do paciente na emergência, fluxo do paciente cirúrgico, fluxo de materiais e medicamentos (MAT/MED), manutenção produtiva total (TPM), projetos de seis sigma e otimização de grande porte. É coautor dos projetos PROADI-SUS Lean nas Emergências e Lean nas UPAs. É diretor operacional da empresa de consultoria Excellence Health Solutions (EHS), especializada em gestão de operações utilizando os conceitos do Lean Healthcare.

Informações coletadas do Lattes em 29/03/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Doutorado em andamento em Engenharia de Produção

2025 - Atual

Universidade Federal de Minas Gerais
Título: Planejamento de vendas e operações (S&OP) de um hospital
Orientador: MCS
Palavras-chave: Otimização; Trade-off.Grande área: EngenhariasSetores de atividade: Atividades de atenção à saúde humana.

Mestrado em Engenharia de Produção

2021 - 2024

Universidade Federal de Minas Gerais
Título: Aplicação de redes de filas multi-classes para a reestruturação de fluxos nos serviços hospitalares de urgência e emergência, Ano de Obtenção: 2025
Maurício Cardoso de Souza.Coorientador: Lásara Fabrícia Rodrigues. Palavras-chave: Pesquisa Operacional.Grande área: EngenhariasGrande Área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Modelos e Algoritmos de Otimização para Sistemas em Redes e de Produção.

Especialização em Lean Production

2007 - 2010

Universidade Federal de Santa Catarina
Título: Desdobramento dos fatores técnicos que influenciam a garantia da padronização do produto alto-falante
Orientador: Fernando Antônio Forcellini

Especialização em Engenharia Econômica

1998 - 1998

Fundação Dom Cabral
Título: Estudo de viabilidade econômico-financeiro unidade de negócio pneus Michelin
Orientador: Lúcio José Diniz

Especialização em Engenharia Automobilística

1992 - 1993

Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais, PUC Minas
Título: Eletrônica embarcada nos veículos FIAT
Orientador: Flávio Maurício de Souza

Graduação em Engenharia Elétrica

1988 - 1992

Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais, PUC Minas
Orientador: Flávio Maurício de Souza

Formação complementar

2021 - 2021

Black Belt in Lean Six Sigma. (Carga horária: 160h). , Excellence Health Solutions, EHS, Brasil.

2012 - 2012

Empretec. (Carga horária: 60h). , Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de Belo Horizonte, SEBRAE/MG, Brasil.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Pouco.

Bandeira representando o idioma Português

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Italiano

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Áreas de atuação

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Planejamento, Projeto e Controle de Sistemas de Produção.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Pesquisa Operacional/Especialidade: Programação Linear, Não-Linear, Mista e Dinâmica.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharia do Produto/Especialidade: Gerência do Projeto e do Produto.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharia Econômica/Especialidade: Avaliação de Projetos.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Pesquisa Operacional/Especialidade: Processos Estocásticos e Teoria das Filas.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Modelos e Algoritmos de Otimização para Sistemas em Redes e de Produção.

Participação em eventos

IX EPPGEP (Encontro Científico da ANPEPRO).Metodologia de análise de rede de filas multi-classes para melhorar o desempenho de serviços de urgência. 2024. (Encontro).

LVI SBPO (Simpósio Brasileiro de Pesquisa Operacional).Metodologia de análise de rede de filas multi-classes para melhorar o desempenho de serviços de urgência. 2024. (Simpósio).

Orientou

T1G1

Melhoria de processo Nefroclínica; Início: 2024; Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Pós-graduação em Gestão de Negócios da Saúde) - Fundação Dom Cabral; (Orientador);

T1G3

Melhoria de processo clínica de imagem São Matheus; Início: 2024; Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Pós-graduação em Gestão de Negócios da Saúde) - Fundação Dom Cabral; (Orientador);

T3G2

Projeto Aplicativo Gestão de Leitos Hospitalares; 2024; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Pós-graduação em Gestão de Negócios da Saúde) - Fundação Dom Cabral; Orientador: Alécio Rodrigues;

T3G1

Projeto Aplicativo Agendamento Cirúrgico; 2024; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Pós-graduação em Gestão de Negócios da Saúde) - Fundação Dom Cabral; Orientador: Alécio Rodrigues;

Produções bibliográficas

  • RODRIGUES, ALECIO ; CARDOSO DE SOUZA, MAURÍCIO ; FABRICIA RODRIGUES, LÁSARA . Metodologia de análise de rede de filas multi-classes para melhorar o desempenho de serviços de urgência. In: ANAIS DO LVI SIMPóSIO BRASILEIRO DE PESQUISA OPERACIONAL, 2024, Fortaleza. Fortaleza: Galoá, 2024. v. 56.

  • RODRIGUES, A. ; CORDEIRO JUNIOR, W. ; AMARAL JUNIOR, G. ; RAUSCH, M. C. P. ; ROCHA, P. T. B. ; CARVALHO, C. A. . Gestão Avançada em Serviços de Urgência 2024 (Livro (em fase de produção)).

Prêmios

2023

Challenge Feluma Summit (inovação em saúde: Otimização do agendamento cirúrgico por modelagem matemática), Fundação Lucas Machado (FELUMA).

Histórico profissional

Endereço profissional

  • Excellence Health Solutions. , Rua Henrique Badaró Portugal 480/201, Buritis, 30575232 - Belo Horizonte, MG - Brasil, Telefone: (31) 36462139, URL da Homepage:

Experiência profissional

2012 - Atual

Excellence Health Solutions

Vínculo: Pessoa Jurídica, Enquadramento Funcional: Diretor Operacional, Carga horária: 40

Outras informações:
Consultoria e treinamento em Gerenciamento do Processo de Mudança Organizacional através da Prestação Enxuta de Serviços de Saúde (Lean Heathcare), com atuação nos seguintes temas: análise do desempenho operacional hospitalar, fluxo do paciente na emergência, fluxo do paciente cirúrgico, fluxo de materiais e medicamentos (MAT/MED), manutenção produtiva total (TPM), projetos de seis sigma e otimização de grande porte.

2023 - Atual

Fundação Dom Cabral

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor

Outras informações:
Professor convidado, atuando no magistério de aulas dos diversos programas, bem como na orientação pedagógica, treinamento e instrução para o desenvolvimento de projetos.

2025 - Atual

Organizacão Pan-Americana da Saude/Organizacão Mundial da Saude

Vínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Consultor

Outras informações:
De braços abertor: projeto de organização das Redes de Atenção à Saúde na Região de Saúde do Cariri/CE.

2012 - 2016

Kathrein Automotive do Brasil

Vínculo: Pessoa Jurídica, Enquadramento Funcional: Key Account Manager, Carga horária: 40

Outras informações:
Gestão das contas FCA LATAM (Fiat Automóveis, Fiat Auto Argentina, Iveco Latin America, Case New Holland e Mopar) e PSA (PSA Peugeot Citroën da América Latina), para Sistemas Automotivos.

2011 - 2012

A.E.C. Automotive

Vínculo: Pessoa Jurídica, Enquadramento Funcional: Business Development Executive, Carga horária: 40

Outras informações:
Planejamento, organização e gerenciamento das ações de desenvolvimento para o mercado OEM automotivo LATAM e desenvolvimento de negócios chave.

1998 - 2011

ASK Automotive Industries Group

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Product Manager, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Responsável por novos negócios na América Latina, através do desenvolvimento de clientes (montadoras e sistemistas) e, de componentes para o setor automotivo. Desenvolvimento de soluções técnicas (melhoria da performance do produto, reduções de custo e melhoria da qualidade), soluções logísticas (fluxo, lotes econômicos e embalagens) e soluções de manufatura.

1993 - 1998

Delphi Automotive Systems do Brasil

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Product Engineering Supervisor, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
1997-98: Gestão e desenvolvimento de projetos de chicotes elétricos com aplicação nos modelos da família de produtos Fiat 178 (Palio);1997: Startup e suporte técnico às plantas industriais de Itabirito/MG/Brasil e Rio Segundo/Córdoba/Argentina através da definição de layout e fluxo de materiais, com consequente aumento da produção e potencialização dos negócios na região;1993-96: Engenheiro de desenvolvimento na Itália e membro do time global de suporte às plantas (Polonia, Turquia, Marrocos, Brasil, Argentina e Africa do Sul) interessadas na produção de chicotes elétricos para o primeiro carro mundial do grupo Fiat (projeto 178), com objetivo de padronização e racionalização dos processos.