Wagner Gimenes Gomes
Possuo formação em Ciências da Computação pelo USCS (1991), pós graduação em Administração Geral pela UNIP (1999), MBA em Gerência de TI pela FIAP (2007) e atualmente estou cursando MBA em Agronegócios pela FIA-Online (previsão de termino em 2021).
Atuei na área de gestão de TI em empresa multinacionais e nacionais de médio e grande porte, especialmente com foco em projetos, planejamento, novos negócios, desenvolvimento e implementação de estratégias para as áreas de RH, Suprimentos, Vendas e Jurídico.
Fui responsável pela geração de plano de aulas, conteúdo programático e ministração de aulas de Administração de Sistemas de Informação, Comercio Eletrônico e Suprimentos, para varias instituições. Palestrei temas relacionadas a CRM e Serviços de TI.
Tenho sólida experiência no segmento de tecnologia, direcionado especialmente para desenvolvimento de projetos, implementação e sustentação de sistemas voltado para automatização das áreas de negócio, além de um amplo conhecimento em processos.
Possuo vivência na gestão de pessoas, liderança, captação de parcerias, coordenação de ações e relacionamento com mercados emergentes.
Disponho de inglês e espanhol.
Informações coletadas do Lattes em 06/03/2024
Acadêmico
Formação acadêmica
Especialização em andamento em MBA-Gestao de Agronegócios
2020 - Atual
Especialização em MBA-Gestão de TI
2005 - 2007
faculdade de informática e administração paulista
Título: ANÁLISE DA CADEIA LOGÍSTICA COM ENFASE EM FERRAMENTAS DE PLANEJAMENTO AVANÇADO
Orientador: Carlos Schwager
Especialização em Pós-Graduação em Administração Geral
1999 - 1999
Universidade Paulista
Título: Area de Compras
Orientador: Não recordo
Graduação em Ciência da Computação
1987 - 1991
Universidade Municipal de São Caetano do Sul
Título: Não houve
Orientador: Não recordo
Idiomas
Inglês
Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.
Espanhol
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Português
Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Bem.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Metodologia e Técnicas da Computação/Especialidade: Sistemas de Informação.
Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Sistemas de Computação/Especialidade: Arquitetura de Sistemas de Computação.
Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Metodologia e Técnicas da Computação/Especialidade: Engenharia de Software.
Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Metodologia e Técnicas da Computação/Especialidade: Banco de Dados.
Produções bibliográficas
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GOMES, W. G. . CRM como TI pode ajudar em processos envolvendo seus clientes. 2006. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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GOMES, W. G. . FERRAMENTAS DE CRM. 2006. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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GOMES, W. G. . CRM como TI pode ajudar em processos envolvendo seus clientes. 2005. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
Prêmios
2020
SCRUM MASTER - Fundamentals, SCRUM-Study.
2014
ITIL v3, EXIN.
Histórico profissional
Experiência profissional
2005 - 2007
Instituto de Ensino Superior "Santo André"Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 8
2006 - 2006
Faculdade BrasilVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: PROFESSOR, Carga horária: 8
2006 - 2020
Sonda do BrasilVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de TI, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Gerenciamento de carreira e salários, com desenvolvimento e mentoria de times de alta performance na implementação, suporte, inovação (+50/ano) de mais de 25 sistemas, para apoio as áreas de Vendas, RH e Financeiro, usando ERP-SAP e plataforma .NET com SQL.  Responsável pela identificação, construção e aprovação de cases para implementação de ferramentas em conjunto com times de consultorias externas, reformulando as áreas de Strategic Sourcing, Folha de Pagamento, Jurídico, Gestão de Viagens em sua jornada de transformação digital.  Responsável por elaborar e acompanhar planos de ação e implementar processos de governança, para controle de mudanças, gestão de serviços terceirizados e rastreabilidade de acessos, no intuito de atender auditorias financeiras (PP&C, PWC e Deloitte), licenciamento de software (SAP, Microsoft) e certificações 20k e 27001.  Idealização e implementação de metodologia para atuação da área de TI como Business Partner, organizando a gestão de demandas, formando time funcional, definições de papeis e responsabilidades, além de procedimentos operacionais.  Geração, apresentação e aprovação junto a alta diretoria de budget anual da área, com controle auditado, cumprindo metas e buscando sinergias e reduções de custo (gestão de CAPEX e OPEX) na ordem de R$ 43 MM/ano.  Desativação e unificação de sistemas duplicados com redução de R$ 20 MM/ano em suporte, manutenção e inovações  Reorganização de modelo de atuação de TI através de melhoria da gestão de demandas e terceirizando serviços em mais de R$ 05 MM/ano.  Desenvolvimento e implementação de sistema para controle de horas extras gerando economia de mais R$ 1MM/ano.  Implementação de sistema de controle de folha de pagamento com redução de custo de mais de R$ 1 MM/ano (folha de pagamento de R$ 50 MM/mês).  Projeto de transformação digital em Suprimentos gerando economia de R$45 MM/05 anos (ARIBA). &#
2004 - 2006
KATENA CONSULTORIAVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Diagnóstico, desenho e implementação de processos de negócios nas áreas Vendas, Suprimentos e Finanças de empresas de pequeno porte de vários segmentos de mercado.  Planejamento e execução de projetos, liderando as definições de escopo, prazo, custos e recursos necessários para automatização de rotinas administrativas.
2002 - 2003
videolarVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de TI, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Planejamento e execução de projeto de implementação de SAP (módulos PP,MM,SD,FI e CO), liderando as definições de escopo, prazo, custos e recursos necessários para a realização, envolvendo mais de 130 profissionais.  Levantamento e redesenho de integrações com sistemas de clientes e parceiros, adaptando-se ao SAP e automatizando processos de Faturamento e Logística.
1991 - 2002
Unilever BrasilVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Sustentação de sistema de gestão de estoque, emissão de faturamento e contratação e pagamento de fretes, apoiando as operações de 10 depósitos nas principais capitais do país, através de times próprios e terceirizados  Liderança no estudo, desenvolvimento e implementação de projeto de substituição de sistema de Gestão de estoque e Faturamento, em conjunto com consultoria, servindo de piloto para roll-out a todas as divisões da empresa.  Liderança no projeto de unificação do sistema de Gestão de estoque e Faturamento entre as divisões, viabilizando inovações e agilizando os processos administrativos que reduziram o número de depósitos e tornaram a operação mais eficiente.  Implementação de projeto de CRM para viabilizar a digitalização do corpo de vendas agilizando o processo comercial.  Responsável pelo estudo, viabilização, desenvolvimento e implementação de ferramenta Logística para gestão e controle de oportunidades de vendas casadas e cargas fechadas, aumentando a lucratividade e eficiência operacional.  Responsável pelo estudo, viabilização, desenvolvimento e implementação de várias inovações de menor porte para aumento de eficiência do negócio, principalmente nas áreas de Comercial, Trade, Finanças, Faturamento e Logística.
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