FERNANDO MACEDO

Fernando Macedo é mestre em administração com pesquisa em GRC e atua como Diretor Adjunto da Diretoria de Governança, Riscos e Compliance da Eletrobras no Brasil, Coordenador do Comitê ESG na Comunidade de Auditores Países de Língua Portuguesa e professor de pós graduação em algumas instituições de ensino. Possui 18 anos de experiência como gestor de funções de GRC e Auditoria Interna, bem como de 10 anos como Conselheiro de Administração.

Informações coletadas do Lattes em 12/11/2023

Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado em Administração

2019 - 2021

Grupo IBMEC
Título: ANÁLISE DOS RESULTADOS DA IMPLANTAÇÃO DOS PROCESSOS INTEGRADOS DE GOVERNANÇA, RISCOS E COMPLIANCE (GRC) EM EMPRESAS DE CAPITAL ABERTO, Ano de Obtenção: 2021
Orientador: Luis Fernando Filardi Ferreira
Palavras-chave: Governança; Riscos; Compliance; GRC Integrado; Criação de Valor.

Graduação em Engenharia de Computação

1992 - 1996

Universidade de Fortaleza
Título: Não era requerido
Orientador: Não era requerido

Formação complementar

2019 - 2019

Liderando Diferentes Gerações. (Carga horária: 24h). , Escola Nacional de Administração Pública, ENAP, Brasil.

2018 - 2018

Gestão e Apuração da Ética Pública. (Carga horária: 24h). , Escola Nacional de Administração Pública, ENAP, Brasil.

2018 - 2018

Códigos de Conduta: Elaboração e Gestão. (Carga horária: 12h). , Instituto Brasileiro de Governança Corporativa, IBGC, Brasil.

2016 - 2017

Programa de Capacitação Executiva em GRC. (Carga horária: 168h). , KPMG Business School, KPMG, Brasil.

2015 - 2015

Gestão Positiva de Conflitos. (Carga horária: 20h). , Mediação Brasil, MB, Brasil.

2014 - 2014

Desenvolvimento de Lideranças ? Insighters Advance. (Carga horária: 40h). , Universidade da Experiência, UEXP, Brasil.

2013 - 2013

Secretaria de Governança Corporativa. (Carga horária: 16h). , Instituto Brasileiro de Governança Corporativa, IBGC, Brasil.

2013 - 2013

Comitês do Conselho de Administração. (Carga horária: 16h). , Instituto Brasileiro de Governança Corporativa, IBGC, Brasil.

2012 - 2012

Conselho Fiscal na Prática. (Carga horária: 24h). , Instituto Brasileiro de Governança Corporativa, IBGC, Brasil.

2011 - 2012

MBA em Economia e Gestão em Energia. (Carga Horária: 360h). , Universidade Federal do Rio de Janeiro, UFRJ, Brasil. , Palavras-chave: Gerência de Risco; Economia da Regulação; Ambiente Macroeconômico; Energia e Meio Ambiente; Avaliação de Projetos e Empresas; Análise de Demonstrações Financeiras.

2011 - 2011

Desenvolvimento em Governança Corporativa para executivos. (Carga horária: 40h). , Instituto Brasileiro de Governança Corporativa, IBGC, Brasil.

2010 - 2010

Gestão Integrada de Processos. (Carga horária: 148h). , ENJOURNEY, ENJOURNEY, Brasil.

Idiomas

Inglês

Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

Espanhol

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Francês

Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Governança, Riscos e Compliance.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Environmental, Social and Governance.

Orientou

Felipe Barbosa Zani

Apontamentos sobre o Modelo de Avaliação de Programas de Integridade pelo Poder Público; 2021; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA de Compliance) - Grupo IBMEC; Orientador: Fernando Macedo;

Fernanda de Souza Marques; Pedro Henrique Cardoso Mendonça

O papel da Governança no modelo de Holacracia: Reinventando as organizações; 2019; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA de Controles Internos) - Trevisan Escola Superior de Negócios; Orientador: Fernando Macedo;

Estevão de Sá Costa

Auditoria Interna como Agente de Governança Corporativa, que agrega valor para a organização; 2018; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA de Controles Internos) - Trevisan Escola Superior de Negócios; Orientador: Fernando Macedo;

Produções bibliográficas

FILARDI, F. ; MACEDO, FERNANDO . ANÁLISE DOS RESULTADOS DA IMPLANTAÇÃO DOS PROCESSOS INTEGRADOS DE GOVERNANÇA, RISCOS E COMPLIANCE EM EMPRESAS DE CAPITAL ABERTO. XLVI Encontro da ANPAD - EnANPAD 2022 , v. 1, p. 1, 2022.
MACEDO, FERNANDO . Análise de Risco para os Programas de Integridade (Compliance): O fortalecimento da tomada de decisão multicritério. TECNOLOGIA & CULTURA (CEFET/RJ) , v. 23, p. 17-24, 2020.
MACEDO, FERNANDO ; Ferreira, R . DUE DILIGENCE ? UMA ABORDAGEM VOLTADA PARA A MITIGAÇÃO DE RISCO NO RELACIONAMENTO COM TERCEIROS. In: Fabiana Guerra Machado Vecchio; Fabrizio Bon Vecchio; Sancha de Carvalho e Campanella. (Org.). Diálogos de Conformidade. 1ed.Porto Alegre, RS: Editora Instituto Ibero-americano de Compliance, 2022, v. 1, p. 90-103.
PIMENTEL, RUDERICO ; MACEDO, FERNANDO . Capítulo 22: Governança Corporativa das SPEs em Joint Ventures e o princípio de transparência. In: Joaquim Rubens Fontes Filho e Ricardo Pereira Câmara Leal. (Org.). Capítulo 22: Governança Corporativa das SPEs em Joint Ventures e o princípio de transparência. 1ed.São Paulo: Saint Paul Editora, 2014, v. , p. 310-319.
MACEDO, FERNANDO . ?Agenda ESG ? Da Estratégia à Criação de Valor? (Coimbra, Portugal). 2022. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
MACEDO, FERNANDO . Palestra ?Auditoria Interna e ESG?. 2022. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
MACEDO, FERNANDO . Palestra ?Auditoria Interna e ESG?. 2022. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
MACEDO, FERNANDO . Palestra ?Auditoria e ESG?. 2022. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
MACEDO, FERNANDO . Palestra sobre ?Agenda ESG ? Da Estratégia à Criação de Valor?. 2022. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
MACEDO, FERNANDO . Moderação do Painel sobre Auditoria em Continuidade de Negócios. 2022. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
MACEDO, FERNANDO . Palestra 'Quando as funções de governança, riscos e compliance apoiam a criação e preservação de valor para as empresas?'. 2022. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
MACEDO, FERNANDO . Palestra 'Matriz ESG: Como viabilizar financiamentos verdes'. 2022. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
MACEDO, FERNANDO ; FILARDI, F. . Análise dos resultados da implantação dos processos integrados de governança, riscos e compliance em empresas de capital aberto. 2022. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
MACEDO, FERNANDO . Palestra sobre ?Transações Entre Partes Relacionadas ? TPR? para conselheiros de administração e diretores executivos. 2021. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
MACEDO, FERNANDO . O Compliance e o GRC como ferramentas de adição de valor para as organizações. 2021. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
MACEDO, FERNANDO . Palestra para Proprietários de Riscos sobre Gestão de Riscos Corporativos (ERM) como elemento central das funções de GRC. 2021. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
MACEDO, FERNANDO . Moderação do Painel I - Como aliar o seu Programa de Compliance à Auditoria - Conhecendo o GRCcanvas de Compliance e Auditoria. 2021. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
MACEDO, FERNANDO . Palestra sobre ?Papel das 3 linhas na implantação e no monitoramento do Programa de Integridade?. 2021. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
MACEDO, FERNANDO . Palestra sobre ?Análise de Risco para os Programas de Integridade (Compliance): O Fortalecimento da Tomada de Decisão Multicritério?. 2021. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
MACEDO, FERNANDO . Painel sobre Compliance Regulatório. 2020. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
MACEDO, FERNANDO . Painel sobre Conflito de Interesses. 2020. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
MACEDO, FERNANDO . Painel sobre Fraud Risk Assessment. 2020. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
MACEDO, FERNANDO . Painel sobre Governança, Riscos e Compliance. 2020. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
MACEDO, FERNANDO . GRC ampliado e integrado. 2019. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
MACEDO, FERNANDO . GRC Integrado para Geração de Valor. 2019. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
MACEDO, FERNANDO . GRC Integrado para Geração de Valor. 2019. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
MACEDO, FERNANDO . GRC Integrado para Geração de Valor. 2019. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
MACEDO, FERNANDO . GRC Integrado para Geração de Valor. 2019. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
MACEDO, FERNANDO . GRC Integrado para Geração de Valor. 2019. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
MACEDO, FERNANDO . Integração entre Auditoria Interna e demais funções de GRC. 2019. (Apresentação de Trabalho/Seminário).
MACEDO, FERNANDO . GRC integrado para Geração de Valor. 2019. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
MACEDO, FERNANDO . GRC integrado para Geração de Valor. 2019. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
MACEDO, FERNANDO . Programa de Integridade: Uma via de mão dupla. 2019. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
MACEDO, FERNANDO . Compliance à luz da Governança Corporativa. 2018. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
MACEDO, FERNANDO . Programa de Integridade em Empresas Estatais. 2018. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
MACEDO, FERNANDO . O Apoio da Auditoria no Compliance de Suprimentos. 2018. (Apresentação de Trabalho/Seminário).
MACEDO, FERNANDO . Mecanismos de Integridade para Fornecedores. 2018. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
MACEDO, FERNANDO . Segurança da Informação aplicada em Investigações de Corrupção. 2017. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
MACEDO, FERNANDO . GRC Integrado. 2017. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
MACEDO, FERNANDO ; FIGUEIRA, L. A. . Programa de Patrocínio Cultural na visão de Empresas Estatais. 2016. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
MACEDO, FERNANDO . Auditoria Interna em Programas de Integridade. 2016. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
MACEDO, FERNANDO . Auditoria Interna integrada aos Processos de GRC. 2015. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
MACEDO, FERNANDO . Governança Corporativa. 2015. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
MACEDO, FERNANDO . Processos de gerenciamento de riscos, controle e governança. 2014. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
MACEDO, FERNANDO . Auditoria Interna integrada aos Processos GRC. 2014. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
MACEDO, FERNANDO . Processos de gerenciamento de riscos, controle e governança. 2013. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
MACEDO, FERNANDO . Processos de gerenciamento de riscos, controle e governança. 2013. (Apresentação de Trabalho/Seminário).

Outras produções

MACEDO, FERNANDO ; CHUERY, GLADES . Se você acha que o Compliance é caro, tente o no-Compliance. 2019. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).

MACEDO, FERNANDO ; AGUIAR, ELZENCLEVER ; ROMAO, EDUARDO . A importância do tema Integridade, para as Empresas de Energia. 2019. (Programa de rádio ou TV/Mesa redonda).

MACEDO, FERNANDO ; GIOVANINI, WAGNER ; SERPA, ALEXANDRE ; SEABRA, SÉRGIO . Compliance: A Nova exigência para participar de licitações e concorrências. 2018. (Programa de rádio ou TV/Mesa redonda).

MACEDO, FERNANDO ; MAIA, ANTONIO ; VENTURA, LADISLAU ; MORAIS, GEORGINA ; NUNES, JORGE . Seminário Internacional (Portugal, Angola e Brasil) - O Flagelo da Corrupção. 2018. (Programa de rádio ou TV/Mesa redonda).

MACEDO, FERNANDO ; GOMES, PAULO . Agência Reguladora e Auditoria Interna. 2018. (Programa de rádio ou TV/Mesa redonda).

MACEDO, FERNANDO ; GIEREMEK, ROGÉRIA ; LOPES, RODRIGO ; SANTOS, ROGÉRIO . Brasil Risk Summit 2018 - Due Diligence de Terceiros. 2018. (Programa de rádio ou TV/Mesa redonda).

MACEDO, FERNANDO ; AGUIAR, ELZENCLEVER . Alliance for Integrity - Ciclo Webinar para Empresas Estatais - Lei Brasileira 13.303/2016 - Governança e Compliance. 2018. (Programa de rádio ou TV/Mesa redonda).

MACEDO, FERNANDO ; BARACAT, MARÍLIA . Alliance for Integrity - Ciclo Webinar para Empresas Estatais - Sensibilização da Alta Administração. 2018. (Programa de rádio ou TV/Mesa redonda).

MACEDO, FERNANDO ; AMADOR, JOSUÉ ; BELISARIO, ROGER ; MARINI, ANDRÉ . Os benefícios da Governança Corporativa. 2013. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).

MACEDO, FERNANDO ; LOCKMANN, GUILHERME . Lançamento do Centro de Governança Corporativa no Brasil. 2012. (Programa de rádio ou TV/Mesa redonda).

MACEDO, FERNANDO . GRC aplicado ao Setor Público e Empresas Estatais. 2022. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

MACEDO, FERNANDO . Curso de Ética e Compliance para o Setor Público. 2022. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

MACEDO, FERNANDO . Disciplina de Compliance no MBA de Governança e Gestão Pública. 2022. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

MACEDO, FERNANDO . Prevenção e Detecção de Fraudes no 12 MBA de Auditoria Interna. 2022. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

MACEDO, FERNANDO . Prevenção e Detecção de Fraudes no 13 MBA de Auditoria Interna. 2022. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

MACEDO, FERNANDO . Prevenção e Detecção de Fraudes no 10 MBA de Auditoria Interna. 2021. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

MACEDO, FERNANDO . GRC aplicado ao Setor Público e Empresas Estatais. 2021. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

MACEDO, FERNANDO ; ARAUJO, CAMILA . Integridade e Compliance no Setor Elétrico. 2021. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

MACEDO, FERNANDO . Prevenção e Detecção de Fraudes no 11 MBA de Auditoria Interna. 2021. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

MACEDO, FERNANDO . GRC aplicado ao Setor Público e Empresas Estatais. 2020. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

MACEDO, FERNANDO . Prevenção e Detecção de Fraudes no 9 MBA de Auditoria Interna. 2020. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

MACEDO, FERNANDO . Prevenção e Detecção de Fraudes no 7 MBA de Auditoria Interna. 2019. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

MACEDO, FERNANDO . Governança Corporativa. 2019. .

MACEDO, FERNANDO . Governança Corporativa. 2019. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

MACEDO, FERNANDO . GRC aplicado ao Setor Público e Empresas Estatais. 2019. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

MACEDO, FERNANDO . GRC aplicado à Saúde Suplementar. 2019. .

MACEDO, FERNANDO . Prevenção e Detecção de Fraudes no 8 MBA de Auditoria Interna. 2019. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

MACEDO, FERNANDO . Formação em GRC para a Alta Administração (Conselho Fiscal, Conselho de Administração e Diretoria Executiva). 2019. .

MACEDO, FERNANDO . Prevenção e Detecção de Fraudes no 5 MBA de Auditoria Interna. 2018. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

MACEDO, FERNANDO . Prevenção e Detecção de Fraudes no 6 MBA de Auditoria Interna. 2018. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

MACEDO, FERNANDO . Curso Compliance e Governança. 2018. .

MACEDO, FERNANDO . GRC Integrado. 2018. .

MACEDO, FERNANDO . Criação de Valor em Organizações. 2018. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

MACEDO, FERNANDO . Curso Compliance e Governança. 2018. .

MACEDO, FERNANDO . Mecanismos de Proteção e Integridade no Relacionamento com Fornecedores e Agentes Públicos. 2018. .

MACEDO, FERNANDO . Governança Corporativa. 2018. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

MACEDO, FERNANDO . GRC Integrado. 2018. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Apostila).

MACEDO, FERNANDO . Melhores Práticas de Governança Corporativa - Integridade Corporativa (Compliance). 2017. .

MACEDO, FERNANDO . Governança e Compliance. 2017. .

MACEDO, FERNANDO . Prevenção e Detecção de Fraudes no 4 MBA de Auditoria Interna. 2017. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

MACEDO, FERNANDO . Accountability. 2015. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

MACEDO, FERNANDO . Auditoria Interna integrada aos Processos de GRC. 2014. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

Projetos de pesquisa

2020 - 2020

Artigo: ANÁLISE DE RISCO PARA OS PROGRAMAS DE INTEGRIDADE (COMPLIANCE): O FORTALECIMENTO DA TOMADA DE DECISÃO MULTICRITÉRIO, Descrição: A presente pesquisa foca na avaliação do risco para a integridade de forma a identificar fragilidades nas organizações que possibilitem a ocorrência de fraudes e atos de corrupção a partir de uma experiência vivenciada pelo autor em uma empresa do setor de Utilities listada em bolsa de valores no Brasil. A seleção deste este tema ganha espaço com o conceito da responsabilidade objetiva prevista na Lei 12.846/2013 (Lei Anticorrupção Brasileira) que prevê penalidades às organizações, independentemente de seu dolo ou culpa. A mitigação desse risco se pode depender da intervenção em diversos processos organizacionais específicos ao setor de cada organização e ao seu próprio negócio. A Alta Administração da organização tem que se deparar a cada ciclo anual desse processo de avaliação do risco para a integridade com um conjunto muito grande de fatores de risco a serem trabalhados paralelamente. O que vemos nas organizações, assim como no caso particular estudado, é a necessidade de tomada de decisão por parte da Alta Administração em um tema que não é de domínio de todos os administradores. E aqui se fortalece a necessidade de disseminação e popularização da utilização de método multicritério de apoio à decisão, seja na disseminação desse conhecimento para profissionais que trabalham com gestão de riscos empresariais e com compliance nas organizações, seja pela Alta Administração ao fomentar e exigir a aplicação deste tipo de ferramenta.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: / Mestrado profissional: (1) . , Integrantes: Fernando Macedo - Coordenador.
2020 - 2020

Artigo: PRIORIZAÇÃO DE FATORES DE RISCO PARA A INTEGRIDADE: COMPARAÇÃO ENTRE OS MÉTODOS DE UTILIDADE MULTIATRIBUTO, SMARTS E SMARTER, Descrição: Na incapacidade de mitigar todos os fatores que contribuem para a materialização de um risco, uma organização deverá priorizar, de acordo com seu impacto no contexto do apetite ao risco previamente definido, as possíveis respostas aos principais fatores de risco, podendo optar por ?aceitar? sua materialização; ?terceirizar? aquele risco seja na operação em si, seja na contratação de algum tipo de seguro; ?tratar? cada fator de risco priorizado por meio de controles internos monitorados; ou ainda ?evitar? o risco ao abandonar aquele tipo de operação. A questão é que essa priorização raramente é apoiada por métodos confiáveis de apoio à decisão por parte dos administradores da organização, além do fato de que a preferência do decisor seria melhor quantificada e medida por meio de uma função de utilidade multiatributos, que represente a diversidade de critérios para a priorização dos fatores de risco. A partir da experiência vivenciada pelo autor em uma empresa do setor de Utilities listada em bolsa de valores no Brasil, esta pesquisa dialoga com o seu objeto de investigação acadêmica e profissional, tendo como objetivo geral a comparação dos resultados da aplicação de dois métodos aproximados de medição de utilidade multiatributos, SMARTS e SMARTER, para a priorização de fatores de risco para a integridade, dada a prévia construção e identificação dos mesmos em pesquisas já realizadas pelo autor.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: / Mestrado profissional: (1) . , Integrantes: Fernando Macedo - Coordenador.
2019 - 2019

Artigo: Um estudo empírico sobre a pressão regulatória por práticas de Governança, Riscos e Compliance, Descrição: O presente artigo descreve a importância do Estado responder às grandes crises de confiança que afetam diretamente o ambiente de desenvolvimento econômico e a motivação para investimento por parte de investidores e credores e, em contrapartida, de que maneira esse crescimento de amarras regulatórias exige o despertar da consciência para sua internalização por parte das empresas. Palavras-chaves: Crises de confiança, Governança Corporativa, Gestão de Riscos, Compliance.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: / Mestrado profissional: (2) . , Integrantes: Fernando Macedo - Integrante / José Francisco Carvalho Rezende - Coordenador / Patrícia de Araújo Barbosa - Integrante.
2019 - Atual

Dissertação: Sistematização dos processos integrados e ampliados de Governança, Riscos e Conformidade (GRC): Estudo de casos múltiplos, Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: / Mestrado profissional: (1) . , Integrantes: Fernando Macedo - Integrante / José Francisco Carvalho Rezende - Coordenador.
2019 - Atual

Artigo: Entre os prêmios Nobel de Economia de 1976 e 2016, a mudança de percepção das empresas sobre ética e lucro nesses 40 anos, Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: / Mestrado profissional: (3) . , Integrantes: Fernando Macedo - Integrante / Patrícia de Araújo Barbosa - Integrante / André da Silva Alencar - Integrante / Fernando Filardi - Coordenador.

Histórico profissional

Experiência profissional

2016 - Atual

Centrais Elétricas Brasileiras

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenador Geral da Diretoria de GRC, Carga horária: 40

Outras informações:
- Integração das áreas que compõem a Diretoria de Governança, Riscos e Conformidade (Gestão de Riscos, Controles Internos, Integridade Corporativa, Conformidade Legal e Regulatória, Segurança da Informação e Apuração de Denúncias); - Interface da Diretoria de Governança, Riscos e Conformidade com as demais diretorias da empresa; e - Substituição do Diretor de Governança, Riscos e Conformidade em suas ausências.

2015 - 2016

Centrais Elétricas Brasileiras

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente do Departamento de Integridade, Carga horária: 40

Outras informações:
- Implantação do Programa de Ética e Integridade Corporativa; - Membro da Comissão Permanente de Ética da Eletrobras; - Coordenador do Comitê Diretivo de Compliance composto por todos os Compliance Officers das empresas Eletrobras por meio de vídeo conferência semanais, que também conta com a participação com ouvintes de profissionais de ouvidoria, riscos e controles internos (cerca de 50 profissionais ao todo); - Pareceres de Compliance para relacionamento com Terceiros; - Análise e proposição de ajustes de Código de Ética e de Códigos de Relacionamento com Fornecedores; - Elaboração de 3 treinamentos corporativos sobre Programa de Compliance, Due Diligences e sobre Governança em SPE's; e - Elaboração de Projeto Básico e Termo de Referência para contratação de ferramenta de Background Check.

2011 - 2015

Centrais Elétricas Brasileiras

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Governança Corporativa, Carga horária: 40

Outras informações:
- Padronização dos Estatutos Sociais das empresas Eletrobras; - Coordenação do Grupo de Trabalho (cerca de 50 participantes) que elaborou o Manual de Práticas de Governança e Gestão para Sociedades de Propósito Específico (SPE) ? Pré e Pós leilão; - 3 vezes Presidente da Comissão Eleitoral para escolha do representante dos empregados no Conselho de Administração; - Revisão das cláusulas de governança corporativa da proposta ANEEL de contrato de concessão para o processo de renovação de concessão das empresas de Distribuição; - Gestão do Contrato de Metas de Desempenho Empresarial entre as Eletrobras e suas subsidiárias; - Elaboração de modelos de ACCOUNTABILITY para prestação de contas de representantes da Eletrobras em suas SPE's; - Proposição de Cláusula de Princípios e Controles de Negócios para Acordos de Acionistas implantando conceitos como Ética, Compliance FCPA, Gestão de Projetos, Comitê de Auditoria, dentre outros assuntos; - Formatação das 2 primeiras edições da Semana de Cultura Ética; - Elaboração da Política de Transações entre Partes Relacionadas; - Elaboração da Política de escolha de Representantes em SPE's; - Orientação de voto da Eletrobras nas Assembleias de Acionistas de empresas às quais possui participação no capital; - Implantação de melhores práticas de governança corporativa; e - Treinamento corporativo sobre Conflito de Interesses.

2009 - 2011

Centrais Elétricas Brasileiras

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente do Ambiente de Controles Internos, Carga horária: 40

Outras informações:
- Substituto da Gerência de Riscos Corporativos; - Responsável pela certificação SOX de controles internos das empresas Eletrobras desde o primeiro exercício (2008) até 2011 com a minha saída da área; - Realização de apresentação sobre Controles Internos no Grupo de Trabalho para criação de estrutura de gestão de riscos e controles internos nas empresas Eletrobras; - Participação na elaboração de termo de referência para a contratação de ferramenta GRC para as empresas Eletrobras; - Participação na elaboração de informações técnicas que suportam a análise de risco e impacto para projetos no âmbito das empresas Eletrobras; e - Elaboração de treinamento corporativo sobre Liderança.

2008 - 2009

Centrais Elétricas Brasileiras

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Supervisor de Auditoria / Gerente Projeto SOX, Carga horária: 40

Outras informações:
- Gerente do Projeto SOX 2008/2009 no âmbito das empresas Eletrobras (cerca de 300 profissionais envolvidos entre empregados próprios e consultores); - Participação na elaboração de um plano de comunicação para o Projeto SOX; - Acompanhamento de indicadores de desempenho para o Projeto SOX nas empresas Eletrobras; - Realização de apresentações sobre SOX para a Alta Administração das empresas Eletrobras, bem como para o corpo de gerentes e empregados das empresas; e - Participação na elaboração da informação técnica para a criação da estrutura de gestão do ambiente de controles internos para as empresas Eletrobras.

2005 - 2008

Centrais Elétricas Brasileiras

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Auditor Interno, Carga horária: 40

Outras informações:
- Responsável na Auditoria Interna pela atuação junto à Diretoria Financeira da Eletrobras na definição do projeto básico para a contratação de consultoria para a realização do Projeto SOX em 2008/2009; - Estudos e elaboração de apresentação sobre o papel do Conselho Fiscal exercendo as funções de Comitê de Auditoria; - Elaboração, junto ao Diretor Financeiro, da apresentação do Projeto SOX 2005/2006 de Eletrobras em evento nacional sobre Continuous SOX Compliance; - Auditoria de Gestão nas empresas de distribuição de energia; - Auditoria Operacional na área de Empréstimos Compulsórios; - Desenho e implantação em qualidade do Portal de Auditoria das empresas Eletrobras; - Mapeamento de processos (controles de negócios e TICA) no Projeto SOX nas empresas Eletrobras; - Acompanhamento do andamento do projeto SOX 2005/2006 nas empresas Eletrobras; e - Elaboração e apresentação do curso de "Habilidades de Comunicação para Negociar" aplicado na Auditoria Interna.

2003 - 2005

Centrais Elétricas Brasileiras

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista de Sistemas, Carga horária: 40

Outras informações:
- Manutenção de sistemas da área financeira; - Definição de contratos juntamente com o departamento jurídico, de modelo de contratação para desenvolvimento de software terceirizado; - Administração dos contratos de desenvolvimento com os terceiros, acompanhando o cronograma físico e financeiro, bem como validando todos os sub-produtos entregues dentro do que foi definido em cada fase do contrato; e - Especificação dos ajustes do sistema de gerenciamento das atividades da equipe de desenvolvimento para contemplar ?time-sheet?, relatórios gerenciais, interface web e mecanismos de avaliação dos serviços prestados aos usuários.

1998 - 2003

XEROX COMERCIO E INDUSTRIA LTDA.

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Especialista de Suporte, Carga horária: 40

Outras informações:
- Atendimento aos clientes do produto Documentum em espanhol, através de uma estrutura de CALL CENTER e acesso remoto; - Suporte aos analistas de sistemas em toda a América Latina; - Atendimento aos analistas de campo da Xerox, através de uma estrutura de CALL CENTER e acesso remoto; - Suporte aos ambientes de produção de empresas de telecomunicações (billing); - Implantação de suporte 24x7 para clientes; - Especialista em soluções de Gerenciamento Eletrônico de Documentos; - Preparação de Boletins Técnicos para os analistas de campo; - Deslocamentos on-site para a resolução de problemas mais críticos; e - Elaboração e participação da implantação de estratégias de comunicação das realizações da área para a empresa.

1995 - 1998

XEROX COMERCIO E INDUSTRIA LTDA.

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista de Sistemas, Carga horária: 40

Outras informações:
- Suporte aos sites de produção dos clientes em Fortaleza, Teresina e Natal.

2014 - 2022

Companhia Energética do Ceará

Vínculo: Conselheiro de Administração, Enquadramento Funcional: Conselheiro de Administração

Outras informações:
- Conselheiro representante dos minoritários (Eletrobras e Petros) com ênfase nas práticas de GRC (Governança, Riscos e Compliance).

2018 - 2020

Eletronet, Eletronet

Vínculo: Conselheiro Fiscal, Enquadramento Funcional: Conselheiro Fiscal

Outras informações:
- Conselheiro representante do minoritário (Eletrobras Participações) com ênfase nas práticas de GRC (Governança, Riscos e Compliance).

2017 - 2018

Companhia Estadual de Geração e Transmissão de Energia Elétrica - Matriz

Vínculo: Conselheiro de Administração, Enquadramento Funcional: Conselheiro de Administração (suplente)

Outras informações:
- Conselheiro suplente representante dos minoritários com ênfase nas práticas de GRC (Governança, Riscos e Compliance).

2017 - Atual

Coimbra Business School

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor Visitante

Outras informações:
Professor convidado no MBA de Auditoria Interna ministrando a disciplina de "Prevenção e Detecção de Fraudes".

2018 - 2019

Trevisan Escola Superior de Negócios

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor Visitante

Outras informações:
Professor convidado no MBA de Controles Internos ministrando a disciplina de "Governança Corporativa".

2019 - Atual

Grupo IBMEC

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor Visitante

Outras informações:
Professor convidado no MBA de Compliance ministrando a disciplina de "GRC aplicado ao Setor Público e empresas Estatais".

2019 - Atual

Crossover - Internal Control Institute Brasil

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor Visitante

Outras informações:
Professor convidado na formação executiva em GRC ministrando a disciplina de "Governança Corporativa".

2022 - Atual

Instituto de Direito Público de São Paulo

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor de MBA