Juli Mari Schneider

Outras informações:
Atuei como GESTORA DE PROJETOS DE INOVAÇÃO entre 2019 a 2020, onde meu papel foi assegurar que os usuários do Dictas (Analytics da Saúde) tivessem a melhor experiência desde o momento que iniciam sua jornada como clientes. No onboarding, era responsável pela entrega do ?Primeiro Valor?, através de projetos de implementação da solução Dictas. No ongoing, acompanhei o desempenho dos clientes, visando aumentar o sucesso e garantir a retenção de cada um deles. Também estive a frente do projeto de adequação do produto e processos em relação à Lei Geral de Proteção de Dados - LGPD. Entre os os anos de 2016 a 2019 acumulei o papel de SECRETÁRIA DE CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO, no qual fui responsável pela organização, estrutura e os procedimentos rotineiros para melhor condução dos trabalhos do conselho de administração. Entre 2012 a 2018 estava alocada no time de Controladoria, no cargo de ANALISTA DE GESTÃO E CONTROLE e era responsável por apoiar a execução do planejamento estratégico e implantar o orçamento empresarial. Participei ativamente no projeto de implantação do ERP Oracle ? EBS R12 e Hyperion.

Outras informações:
Docente das disciplinas: Formação e Gestão de Preços; Gestão de Preços Mercadológico; Introdução à Administração Financeira; Planejamento de Carreira e Coaching

Outras informações:
Docente do curso de extensão em Gestão de Projetos

Outras informações:
ALGUNS RESULTADOS ALCANÇADOS: Liderança de Projeto Estratégico com objetivo de automatizar os processos produtivos da Cooperativa. Sensibilização e planejamento para reestruturação dos procedimentos padrões com foco em uma gestão integrada por processos. Criação do Programa ?Monitores da Qualidade?, proporcionando uma maior disseminação dos conceitos acerca dos requisitos do Sistema de Gestão da Qualidade. Manutenção da Certificação ISO 9001:2008.

Outras informações:
ALGUNS RESULTADOS ALCANÇADOS: Reestruturação do Escritório da Qualidade com foco na informatização e na gestão de riscos dos processos administrativos e assistenciais. Readequação da documentação atual. Manutenção da condição de Hospital Acreditado.

Outras informações:
ALGUNS RESULTADOS ALCANÇADOS: Realização de projeto piloto de estudo de tempos e movimentos, proporcionando um diagnóstico para a redução do Lead Time. Manutenção do Programa 5S da empresa.

Outras informações:
ALGUNS RESULTADOS ALCANÇADOS: Reestruturação do Sistema de Gestão da Qualidade da empresa, tornando-o usual e como parte integrante de todas as atividades desenvolvidas na empresa. Manutenção da Certificação ISO 9001, com um escopo o qual contemplou todos os requisitos da norma. Em 2006 a Qualidade passou a fazer parte da Controladoria da empresa, fato que resultou na adequação dos controles internos, otimização da utilização dos recursos, bem como uma atuação preventiva desta equipe, minimizando impactos financeiros.

Outras informações:
ALGUNS RESULTADOS ALCANÇADOS: Integração dos colaboradores frente ao Sistema de Gestão da Qualidade, Certificação ISO 9001 e PBQP-H nível A, com escopo de certificação o qual contemplou todos os requisitos das respectivas normas. Um dos principais focos desta implantação foi às atividades de liberação, entrega e pós-entrega dos apartamentos construídos. Tais atividades foram pautadas em listas de serviços de execução e materiais controlados.

Outras informações:
ALGUNS RESULTADOS ALCANÇADOS: Desenvolvimento técnico e comportamental da equipe administrativa. Implantação e Manutenção do Sistema de Gestão da Qualidade ISO 9001.

Outras informações:
Atuo como Consultora, Coach e Analista Comportamental, com o objetivo principal de promover mudanças, visando o aumento de performance.