Alonso Henrique Costa da Silva
Possui graduação em Engenharia de Produção pelo Centro Universitário Metodista Izabela Hendrix(2019). Tem experiência na área de Engenharia de Produção, com ênfase em Engenharia do Produto.
Informações coletadas do Lattes em 26/10/2024
Acadêmico
Formação acadêmica
Graduação em Engenharia de Produção
2012 - 2019
Centro Universitário Metodista Izabela Hendrix
Título: Padronização Cadastro de Materiais
Orientador: Lucio Souza Campos Neto
Formação complementar
2020 - 2020
Pós Graduação Engenharia e Gerenciamento de Manutenção. (Carga horária: 600h). , GRUPO IBRA, UNIMAIS, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.
Espanhol
Compreende Pouco, Fala Pouco, Lê Pouco, Escreve Pouco.
Áreas de atuação
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharia do Produto.
Histórico profissional
Experiência profissional
1999 - 2009
Açoforja SAVínculo: Planejador de Manutenção, Enquadramento Funcional: CLT, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Programador e Planejador de Manutenção na Engenharia de Manutenção Setores: Usinagem, Forjaria, Obra Civil, Caldeiraria e Predial Equipamentos: (MANIPULADORES HIDRÁULICOS DE 5TON ?CARRO DANGO?; EMPILHADEIRAS DE 7,TON; CENTROS DE USINAGEM; TORNOS, FURADEIRAS, MANDRILAHDORAS, RETIFICADORAS, PONTES ROLANTES DE 1 à 20ton (Talhas, Engrenagens e Moto-redutores), FORNOS ELETRICOS, GÁS E ÓLEO, SERRAS, TRATAMENTO TÉRMICO, SUB ESTAÇÃO, REFRIGERAÇÃO) Gerenciamento do Plano de Manutenção Preventiva (Cronograma Macro e Micro anual das 52 semanas), Corretiva, Preditiva, Pró Ativa, Inspeção e Lubrificação. Visando garantir a Segurança dos colaboradores e a Confiabilidade dos equipamentos de Usinagem, Forjaria, Caldeiraria e Obra Civil, conforme GUT (Criticidades dos Equipamentos). Revisão dos Planos base para melhor eficiência e eficaz, Revisando as Tarefas, Ferramentas, Tempo, Controle dos Custos / Recursos, Passo a passo das atividades e Procedimentos e Instrução de Manutenção; Gerenciamento dos KPIS (MTBF/MTTR) para tomadas de decisão. Reprogramações após Check List; Especificação técnica de peças e Ferramentas Eletromecânica, Eletroeletrônica e Hidráulica. Controle de Ordens de serviços; Reunião Semanal com equipe de PCM/Produção/FMEA para Priorização, análise de gravidades, níveis de urgências e tendêcias. Gestão de anomalias; Acompanhamento de fornecedores e Prestadores de serviços; Compras e Gestão de Estoque de ferramentas e Peças de Manutenção; Apoio à equipe de Manutenção Eletromecânica, Caldeiraria e Obra Civil; Utilização das ferramentas estratégicas 5W2H (Plano de ação), 6Sigma, Análise Causa Raiz, Ishikaua (Matriz de causa e efeito) e Pareto; 5S; Indicadores da Gestão da Manutenção; Ms Project; Autocad. Implantação de TPM (foco em quebra zero e capacitação autônoma do operador); Implantação do Software de Eng. de Manutenção ENGEMAN; Regeneração de óleo lubrificantes atuando em redução de custos; Reformas e retrofiting de Equipamentos; Padronização e Cadastro
2011 - 2012
TECNOMETALVínculo: SUPERVISOR DE PRODUÇÃO USINAGE, Enquadramento Funcional: CLT, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Supervisor de Planejamento de Produção de Usinagem Leve / Pesada Chão de Fábrica Principais atividades: Planejar e Programar Carga Máquina priorizando setup e otimizando tempo de processo, interligando com as demais áreas da unidade, através de reuniões de células, entre outras, com objetivo de garantir o alinhamento das necessidades; Indicadores de OEE; Utilizando a ferramenta MS Project; Realizar o planejamento mensal de produção e alocação de recursos, visando atender prazos e metas; Analisar a produção planejada x realizada, fazendo o acompanhamento diário através de cronogramas e relatórios informativos, com a finalidade de garantir o atendimento dos prazos previamente acordados; Realizar o planejamento mensal de produção e alocação de recursos, para atender o cronograma; Preparando e gerenciando o programado; Participar de reuniões diária de programação / treinamentos, alinhando informações e verificando o procedimento, visando garantir melhor atendimento ao cliente.
2014 - 2015
MATERDEIVínculo: SUPERVISOR DE MANUTENÇÃO, Enquadramento Funcional: CLT, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Supervisor de Manutenção Principais atividades: Apoio à Gerência do setor, controlar e Monitorar o Cronograma de Manutenção anual de Equipamentos / Calibrações, acompanhar e apoiar a equipe técnica / administrativa do setor de Engenharia de Manutenção / Predial, objetivando garantir o perfeito funcionamento dos equipamentos biomédicos, rastreabilidade e confiabilidade, dentro dos padrões de segurança e normas da organização. Acompanhar e validar as Ordens de Serviços; Supervisor da equipe técnica e Administrativa da Eng.de Manutenção / Predial; DDS Diário; Gestão do sistema de refrigeração Terceirizado. Realizar escalas e planilhas de programação, Testes em Sub Estação com Geradores a Diesel; Deligenciamento de serviços; Programação; Planejamentos, a fim de garantir o planejado; Treinamento; Capacitação de profissionais; Qualificação de Fornecedores; Compras de materiais de Equipamentos Biomédicos/Predial; Especificação técnica de produtos eletromecânicos; Controle de horas; Preditiva; Preventiva e Vistorias; Acompanhamento de terceirizados; Controle de entrada/saída de equipamentos; Atendendo às normas de acreditação Hospitalar.
2018 - 2019
Fiat Automoveis - MatrizVínculo: LÍDER DE EQUIPE, Enquadramento Funcional: CLT, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Líder de Equipe (Linha de Montagem) Principais atividades: Gestão da linha de produção, Controle de Qualidade, Gestão de chão de fábrica / administrativa, Técnicas de Segurança, WCM, 5W2H, Análise Causa Raiz e PDCA.
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