Abel Vergara Schorr

Outras informações:
Reporto ao coordenador da Qualidade. Realizo auditorias de processo do setor de solda da empresa. Gero indicadores de conformidade de produtos. Emito cartões de não conformidade no sistema Prodsys. Proponho melhorias de processo, instruções de trabalho. Faço solicitação de retrabalho dos itens não conformes. Realiza instruções e treinamento aos operadores. Utilizo metodologia PDCA e 8D para encontrar as causas raízes dos problemas e propor plano de ação corretiva e preventiva.

Outras informações:
Reportava ao coordenador e gerente da qualidade. Através do site My Logical, gerenciei a parte de controle e monitoramento de todos os instrumentos de medição da fábrica. Aprovava e reprovava os instrumentos de medição. Elaborava relatórios com os critérios de aprovação. Realizei inspeções de qualidade através de checklist de liberação final no setor de Montagem do produto próprio. Solicitava ajustes e consertos dos produtos não conforme. Fazia a abertura de RNC através do software Interact Advisor. Realizava controle e medição dos componentes que eram montados nas máquinas. Apontava as Inspeções no sistema ERP Focco. Atualizava o controle dos indicadores da qualidade do setor de Montagem, repassava a equipe de montadores através de reuniões semanais. Fui responsável pela análise e condução de Não Conformidades internas e externas do produto de terceiros. Utilizava a metodologia 8D e MASP para encontrar causas raízes e montavas planos de ações robustos.

Outras informações:
Reporte a Direção. Coordenação e liderança de equipe composta por 7 operadores na produção. Utilização do Software Totvs ? Protheus. Execução e análise dos métodos de Planejamento, Programação e Controle de Produção; Controle da Produção e de produtos acabados. Estudo de eficiência de máquina. Apontamento e controle das horas de máquina (operacional, setups, manutenções, etc.). Apontamento e controle das perdas de processo. Monitoramento e atendimento dos pedidos por período, visando o cumprimento dos prazos estabelecidos. Execução e acompanhamento da programação da fábrica. Coordenação do inventário físico. Participação ativa em reuniões mensais para apresentação dos indicadores, como IROG, juntamente com ações de prevenção e correção. Empresa certificada ISO.

Outras informações:
Reporte ao Coordenador de PCP. Atuação no gerenciamento de projetos. Utilização do MS Project. Participação ativa em reuniões para a definição do escopo, detalhamento de etapas, prazos e finalização. Elaboração e controle de cronogramas de projetos. Planejamento de ordens de produção. Levantamento da necessidade de compras. Atualização de cronogramas internos e externos dos projetos, realizando ações de prevenção e correção. Relatórios de avanços físicos dos projetos. Planejamento e controle de materiais em garantia para os clientes/pós-vendas. Planejamento e controle de assistência técnica. Controle de todas as etapas de produção até o produto acabado.

Outras informações:
Fiscalização do planejamento da obra de ampliação de Usina Termoelétrica Sepé Tiaraju. Monitoramento dos avanços físicos do empreendimento para manter os prazos e a gestão dos cronogramas. Realização de análise crítica, apresentação de relatórios atuando na prevenção e correção. Reuniões periódicas com empresas contratadas atuantes no empreendimento.