Leonardo Sanchez

Outras informações:
Omdena é uma plataforma colaborativa onde engenheiros de Inteligência Artificial e organizações se unem para resolução de grandes problemas com impacto social. A Omdena tem auxiliado organizações como a ONU, o WRI (World Resources Institute) e startups de diversos países do mundo através de mais de 20 projetos reunindo colaboradores de 80 países. Como: 1) Embaixador - atuo facilitando a construção da comunidade local de ciência de dados e representando e fomentando oportunidades de colaboração entre a Omdena e organizações locais 2) Data Scientist - atuo criando modelos de Inteligência Artificial de alto impacto nos desafios propostos 3) Community Manager - atuo liderando times com 15 a 20 engenheiros de IA para execução de tarefas específicas intra-projeto, além de ser uma liderança intelectual nesses projetos.

Outras informações:
Trabalhando na junção da ciência de dados e da consultoria de gestão para resolução de problemas reais de grandes empresas através do uso de insights acionáveis para a tomada de decisões (indústrias como serviços financeiros, transportes, alimentos, etc)

Outras informações:
Atuando como consultor autônomo gerenciando projetos para diversas empresas de consultoria de gestão como Apsan Consulting Group, Promon Intelligens, MGM Partners, dentre outras. Reportando diretamente a sócios. Principais áreas de atuação (com diversos projetos): ?Negócios digitais - Start-ups, Novos negócios ?Meios de pagamentos - Estratégia, Estratégia de mídias digitais, novos negócios, novos produtos ?Telecom- Estratégia, Operações ?Start-ups - JaaS (Justice as a Service), aditivos para nutrição humana, solução de crédito para PMEs em cadeias de distribuição, etc ?Alimentos - Estratégia

Outras informações:
? Gestão de projetos de melhoria de processos suportando as áreas de engenharia, patrimônio e suprimentos do banco ? Liderando time com 7 profissionais top performance Principais projetos: ?Desenho de sistema integrado entre áreas de patrimônio e engenharia. ?Gestão do PMO de expansão da rede de agências do banco (70 novas no ano). ?Desenho do sistema de gestão de documentação para a área de patrimônio. ?Revisão da política de compras para área de suprimentos.

Outras informações:
- Desenvolvimento do planejamento estratégico com interface direta com áreas da empresa e subsidiárias, consolidação de resultados e apresentação ao C-level e à Madri ? R$15Bi em receitas anuais e R$ 7B em EBITDA. - Análises de fusões e aquisições - avaliação de companhias do segmento (R$ 1Bi em valor). - Desenvolvimento de plano de negócios para serviço de VoD (Video on Demand). - Definição da estratégia de TV a cabo

Outras informações:
- rede IP - avaliação do negócio e suporte aos processos de negociação e aquisição (R$ 150MM em, valor) - Pós-transação: aprovação de R$ 30MM em CAPEX e suporte à internalização da rede pelas áreas relevantes. - Elaboração da estratégia de defesa em voz local para o segmento PMEs (R$ 600MM em receitas anuais). - Elaboração da estratégia de expansão nacional para o segmento PMEs. - Análises e recomendações para entrada do novo serviço móvel pessoal (ligações de longa distância via celular) - (R$ 60MM em margens anuais inicialmente). - 1a revisão do portfolio de serviços da empresa (foco em rentabilidade).

Outras informações:
- Projeto de transformação de grande companhia de mídia nacional - desenho da estrutura de serviços compartilhados e redesenho dos processos de finanças. - Desenho da estratégia de entrada de mercado para uma das maiores companhias de alimentos da Argentina.