Gabriel Santos Holanda Neves

Não existe modelo ideal estabelecido de forma padronizada para todas as organizações. Por isso, o modelo ideal deve ser desenvolvido por cada organização, considerando não apenas os interesses da organização, mas também dos funcionários. Um modelo ideal, personalizado, conduz a organização como um todo, com seus funcionários para o alcance dos objetivos comuns. O modelo ideal deve considerar atitudes que atendam aos desejos de todos os indivíduos, como: desejo de justiça e reconhecimento; de relacionamentos saudáveis; de crescimento e desenvolvimento pessoal e profissional; de um ambiente seguro, limpo e organizado; de exercer um trabalho digno.