José Eduardo Modica

Engenheiro de Petróleo com especialização em perfuração de poços, Engenheiro Civil, Mestre em Engenharia Naval e Oceânica com foco em Riscos de Gerenciamento de Projetos e Project Management Professional. Finalista no Prêmio PETROBRAS de SMS na categoria Gestão de SMS pelos trabalhos "ferramenta de Gestão de Empreendimentos via web" e "Metodologia de Gestão de Empreendimentos".

Informações coletadas do Lattes em 13/08/2022

Acadêmico

Formação acadêmica

Especialização em Mba Gestão Empresarial

2002 - 2002

Universidade de São Paulo
Título: Modelagem Organizacional de uma Empresa de Logística de Petroleo

Especialização em Curso de Especialização Em Administração de Empres

2001 - 2002

Universidade de São Paulo

Especialização em Processamento de Imagem e Gerenciamento Eletrônico

2001 - 2001

Universidade Federal da Bahia

Especialização em Curso de Interpretação da Normas Iso 14001 e Bs 88

2000 - 2000

Erm Brasil

Especialização em Gestão de Pessoas Para Gerentes

1999 - 1999

Petrobras S A

Especialização em Programa Formação Gerencial Dimensão Conjuntural

1999 - 1999

Petrobras S A

Especialização em A Mágica das Vendas

1998 - 1998

Jac Consultores

Especialização em Custos Para Estratégia

1997 - 1997

Programas Educacionais Para Executivos

Especialização em Gerenciamento de Metas

1997 - 1997

Petrobras S A

Especialização em Meeting s/ Medidores Corretores Emeds Erps e Croma

1996 - 1996

Instromet International

Especialização em Pós Graduação Lato Sensu Em Administração de Empre

1996 - 1996

Faculdades Metropolitanas Unidas

Especialização em Curso de Relacionamento Interpessoal

1996 - 1996

Petrobras S A

Especialização em Curso de Padronização

1996 - 1996

Petrobras S A

Especialização em Iso 9000 Documentação Implementação e Certificação

1996 - 1996

Fundação Carlos Alberto Vanzolini

Especialização em Fornecimento de Energia Elétrica

1996 - 1996

Petrobras S A

Especialização em Apropriação de Custos

1996 - 1996

Petrobras S A

Especialização em Transformando Palavras Em Ações

1995 - 1995

Manager Assessoria Em Recursos Humanos

Especialização em Análise de Riscos de Processos

1995 - 1995

Petrobras S A

Especialização em Seminário Sobre Licitações Para Obras e Serviços

1994 - 1994

Centro de Estudos Sobre Licitações e Contratos

Especialização em Seminário The Reengineering Revolution

1994 - 1994

Hsm Cultura Desenvolvimento

Especialização em Noções Básicas de Importação

1994 - 1994

Aduaneiras

Especialização em Sessão de Atualização Anual dos Apegeanos

1994 - 1994

Amana Desenvolvimento Eduação

Especialização em Desenvolvimento Organizacional e Comportamental

1994 - 1994

Petrobras S A

Especialização em Como Administrar Sua Micro e Pequena Empresa

1993 - 1993

Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas

Especialização em Curso de Avaliadores do Processo de Qualidade Tota

1993 - 1993

Petrobras S A

Especialização em Técnicas de Ensino

1993 - 1993

Petrobras S A

Especialização em Seminário de Estudos Avançados Em Gestão Organizac

1993 - 1993

Petrobras S A

Especialização em Curso de Contratação

1993 - 1993

Petrobras S A

Especialização em Mba Executivo Internacional

1993 - 1993

Amana Desenvolvimento Eduação

Especialização em Análise de Riscos das Tarefas e Normas e Procedime

1992 - 1992

National Loss Control Institute

Especialização em Supervisão Moderna

1992 - 1992

National Loss Control Institute

Especialização em Habilidades e Instrumentos Gerenciais

1992 - 1992

Petrobras S A

Especialização em Gestão Pela Qualidade Total

1992 - 1992

Petrobras S A

Especialização em Tqm Total Quality Management

1992 - 1992

Centro Brasileiro da Qualidade Segurança e Produtividade

Especialização em Desenvolvimento de Equipe

1992 - 1992

Petrobras S A

Especialização em Pintura de Navios

1990 - 1990

Tintas Renner

Especialização em Desenvolvimento Habilidades Interp. das Gerências

1990 - 1990

Petrobras S A

Especialização em Tecnologia de Soldagem

1990 - 1990

Fundação de Pesquisa e Assessoramento à Indústria

Especialização em Administração Por Objetivos

1990 - 1990

Ibap Treinamento Consultoria Ltda

Especialização em Fundamentos e Mecanismos Básicos da Corrosão

1990 - 1990

Assossiação Brasileira de Corrosão

Especialização em Curso de Fibra de Vidro

1988 - 1988

Petrobras S A

Especialização em Tratamento D'agua Para Fins Industriais

1988 - 1988

Instituto Brasileiro de Petróleo

Especialização em Finanças Para Executivos Em Ambiente Inflacionáro

1987 - 1987

Catho Progresso Profissional Comercial Ltda

Especialização em Métodos de Estimativas de Custos

1987 - 1987

Petrobras S A

Especialização em Como Fazer Previsão de Custos na Constr Civil Em A

1987 - 1987

Catho Progresso Profissional Comercial Ltda

Especialização em Seminário Técnico Sobre Engenharia de Aeroportos

1985 - 1985

Ministério da Aeronáutica Dac

Especialização em Curso de Processamento de Dados

1983 - 1983

Petrobras S A

Especialização em Programação de Computador

1982 - 1982

Datavale Consultoria e Processamento de Dados

Especialização em Curso de Engenharia de Petróleo

1979 - 1980

Petrobras S A

Especialização em Ambientação à Empresa

1979 - 1979

Petrobras S A

Graduação em Engenharia Civil

1974 - 1978

Fundação Armando Álvares Penteado

Formação complementar

2015 - 2015

Como se Tornar um LEED GA (Green Associate). (Carga horária: 16h). , Green Building Council Brasil, GBC, Brasil.

2014 - 2014

Questionnaire Design for Social Surveys. (Carga horária: 40h). , University of Michigan, UMICH, Estados Unidos.

2013 - 2013

Estratégias de Comunicação Aplicadas a Docentes. (Carga horária: 24h). , Fundação Getulio Vargas, FGV, Brasil.

2013 - 2013

Statistic: Making Sense of Data. (Carga horária: 40h). , University of Toronto, UTORONTO, Canadá.

2011 - 2011

Programa de ambientação docente. (Carga horária: 15h). , HSM Educação, HSM, Brasil.

2010 - 2010

III Seminario Internacional de Gerenciamento de Portfolio, Programas e Proj. (Carga horária: 16h). , Petróleo Brasileiro - Rio de Janeiro - Matriz, PETROBRAS, Brasil.

2009 - 2009

20th International Congress of Mechanical Engineering. (Carga horária: 40h). , Universidade Federal do Rio Grande do Sul, UFRGS, Brasil.

2007 - 2007

Workshop de Escritorio de Gestão de Portfolio e Projetos PETROBRAS. (Carga horária: 24h). , Petróleo Brasileiro - Rio de Janeiro - Matriz, PETROBRAS, Brasil.

2007 - 2007

PMO Benchmaring Forum 4ª Edição. (Carga horária: 16h). , Compass International nowledge Center, COMPASS, Brasil.

2006 - 2006

II Seminário Internacional de Gerenciamento de Projetos da PETROBRAS. (Carga horária: 24h). , Petróleo Brasileiro - Rio de Janeiro - Matriz, PETROBRAS, Brasil.

2005 - 2005

Introduction to Earned Value Management Systems. (Carga horária: 16h). , Project Management Institute - North America, PMI, Estados Unidos.

2005 - 2005

Project Portfolio Management: Selection, Prioritize, Management. (Carga horária: 16h). , Project Management Institute - North America, PMI, Estados Unidos.

2005 - 2005

Direção defensiva. (Carga horária: 16h). , SENAI - Departamento Regional de São Paulo, SENAI/DR/SP, Brasil.

2004 - 2004

Project Management Preparatory Course. (Carga horária: 80h). , Dinsmore Associates, DA, Brasil.

2004 - 2004

Iniciando um pequeno grande negocio via internet. (Carga horária: 30h). , ESCOLA SUPERIOR DE EMPREENDEDORISMO SEBRAE-SP, ESE SEBRAE-SP, Brasil.

2004 - 2004

Project Team Leader Academy. (Carga horária: 32h). , Dupont Engineering University, DUPONT, Brasil.

1986 - 1986

Forum Rotatório de Debates sobre a Agricultura Brasileira. (Carga horária: 6h). , Rotary Club de São Paulo, ROTARY, Brasil.

1976 - 1976

Ciclo de Palestras Específicas da 2ª Semana de Engenharia FAAP. (Carga horária: 40h). , Fundação Armando Álvares Penteado, FAAP, Brasil.

1975 - 1975

Operação Mauá. (Carga horária: 40h). , Ministério dos Transportes - DF, MT, Brasil.

1975 - 1975

Ciclo de Palestras Específicas da 1ª Semana de Engenharia FAAP. (Carga horária: 40h). , Fundação Armando Álvares Penteado, FAAP, Brasil.

1970 - 1970

Curso Básico de Eletrônica. (Carga horária: 120h). , Rotary Club de São Paulo, ROTARY, Brasil.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.

Bandeira representando o idioma Italiano

Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente.

Áreas de atuação

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Civil / Subárea: Logística/Especialidade: Distribuição de Petróleo e Seus Derivados.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Civil / Subárea: Perfuração de Poços de Petróleo.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Civil / Subárea: Terminais e Oleodutos.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Civil / Subárea: Gerência de Empreendimentos.

Participação em eventos

Conferência Palisade sobre Análise de Riscos. 2017. (Outra).

PMTOOLS 2015. 2015. (Encontro).

Conferência Palisade Sobre Análise de Risco e Decisão. 2014. (Outra).

HSM ExpoManagement 2014. 2014. (Exposição).

HSM ExpoManagement 2013. 2013. (Exposição).

HSM ExpoManagement 2011. 2011. (Exposição).

Forum de Temas Nacionais 2010. 2010. (Outra).

Rio Pipeline 2003. 2003. (Congresso).

17th World Petroleum Congress - Rio 2002. 2002. (Congresso).

Produções bibliográficas

  • MODICA, J. E. ; Heitor Honda Federico ; KAWANO, A. ; TORCI, D. E. . Estimativa de Custo de Projeto Utilizando Analise de Monte Carlo. MUNDOPM (CURITIBA) , v. 62, p. 68-73, 2015.

  • MODICA, J. E. ; FARIA, F. . Viabilidade Econômica de uma Construção Sustentável. MUNDOPM (CURITIBA) , v. 60, p. 48-51, 2015.

  • RABECHINI JUNIOR, ROQUE ; MODICA, JOSÉ EDUARDO . Análise de eventos de riscos no negócio de manutenção de navios petroleiros. ReA UFSM , v. 5, p. 395-412, 2012.

  • MODICA, J. E. . Riscos em Projetos de Docagem de Navios Petroleiros. REVISTA DE GESTÃO E PROJETOS , v. 2, p. 123-149, 2011.

  • MODICA, J. E. ; RABECHINI JR, R. . Priorização de projetos utilizando o método AHP. MUNDOPM (CURITIBA) , v. 36, p. 48-55, 2011.

  • RABECHINI JR, R. ; MODICA, J. E. ; BINDER, M. P. ; COSTA, B. K. . Desenvolvimento de Capacidades: O Caso do Escritório de Projetos da TRANSPETRO. Revista de Administração Faces Journal , v. 8, p. 32-50, 2009.

  • MODICA, J. E. ; MARTINS, M. R. ; RABECHINI JR, R. . Validando Julgamentos sobre Riscos. MUNDOPM (CURITIBA) , v. 28, p. 12-19, 2009.

  • MODICA, José Eduardo ; RABECHINI JR, R. ; CARVALHO, M. M. . Gerenciamento de Projetos na Pratica: Casos Brasileiros 2. 1. ed. São Paulo: Editora Atlas, 2009. v. 1. 250p .

  • Heitor Honda Federico ; Izeds Bassetto ; MODICA, José Eduardo . Performance/Cost assessment of a Variable Frequency Drive (VFD) control applied to a Brazilian long pipeline. 2017. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

  • MACEDO, M. ; MODICA, J. E. ; ZIONI, E. . Better places for people: Health and wellbeing measurement methods in workplaces.. 2017. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

  • MODICA, José Eduardo ; MACEDO, M. ; ZIONI, E. . Saúde Bem Estar e Produtividade em escritórios verdes. 2016. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • Heitor Honda Federico ; MODICA, J. E. ; TORCI, D. E. . Long pipeline pump automation applied to brasilian refineries. 2016. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

  • MODICA, J. E. ; Heitor Honda Federico . O gerenciamento de projetos em uma empresa de petróleo brasileira sob a ótica dos gerentes de projetos. 2016. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

  • MODICA, J. E. ; Heitor Honda Federico . Project deadline prediction through the use of a probabilistic approach. 2016. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

  • MODICA, José Eduardo ; ASSIS, E. L. B. . The process of improving the safety culture and behavior of contractors worKers based on TRANSPETRO safety policy. 2015. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

  • MODICA, José Eduardo ; Heitor Honda Federico . Analise de Risco de projetos no segmento de oleodutos e terminais de petroleo. 2015. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

  • Heitor Honda Federico ; MODICA, José Eduardo . Risks inherent to management in long term industrial automation software solutions. 2015. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

  • MODICA, José Eduardo ; Heitor Honda Federico ; TORCI, D. E. ; KAWANO, A. . Project cost analysis through the Monte Carlo method. 2015. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

  • MODICA, José Eduardo ; Heitor Honda Federico ; ASSIS, E. L. B. ; PENIDO, M. T. . The role of TRANSPETRO in improving safety at wor policy values in outsourced companies. 2015. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

  • MODICA, José Eduardo ; Heitor Honda Federico ; TORCI, D. E. ; KAWANO, A. ; REYNOL, A. . Statistical maintenance planning of hydrocarbon filled atmospheric tans. 2015. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • Heitor Honda Federico ; TORCI, D. E. ; MODICA, J. E. ; SILVA, R. R. . Decentralized software version control applied to industrial automation. 2015. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

  • MODICA, J. E. ; ZIONI, E. ; MACEDO, M. . Saúde Bem Estar e Produtividade em Escritórios Verdes. 2015. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • MODICA, J. E. ; ZIONI, E. ; MACEDO, M. . Saúde Bem Estar e Produtividade em Escritórios Verdes. 2014. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

  • MODICA, José Eduardo . Structuring and prioritizing portfolios of engineering projects. 2013. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

  • MODICA, José Eduardo . Structuring and prioritizing portfolios of engineering projects. 2013. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

  • MODICA, José Eduardo . Riscos em projetos de docagem de navios petroleiros. 2013. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

  • MODICA, J. E. ; RABECHINI JR, R. ; LUCATO, W. C. . STRUCTURING AND PRIORITIZING PORTFOLIOS OF ENGINEERING PROJEC. 2013. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

  • MODICA, José Eduardo ; CAMANHO, R. . Structuring portfolio of projects in companies. 2012. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

  • MODICA, José Eduardo . Gestão de riscos em projetos. 2012. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • MODICA, José Eduardo . Gestão de Projetos - O caso TRANSPETRO. 2012. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • MODICA, José Eduardo ; MARTINS, M. R. . Risks in Oil Tanker Docking Projects. 2011. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

  • MODICA, J. E. . Priorização de um portfolio de projetos. 2011. (Apresentação de Trabalho/Seminário).

  • RABECHINI JR, R. ; CARVALHO, M. M. ; MODICA, José Eduardo ; BRAUN, E. M. . In pursuit of implementation patterns of portfolio management: An action research study. 2010. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

  • MODICA, José Eduardo . Priorização de projetos utilizando o metodo AHP. 2010. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

  • MODICA, José Eduardo . Aspectos críticos da identificação e análise de risco em projetos de docagem de navios petroleiros. 2010. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

  • MODICA, José Eduardo . Priorização de um portfolio de projetos usando a metodologia AHP. 2010. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

  • MODICA, José Eduardo . Riscos em projetos de docagem de navios petroleiros. 2010. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • MODICA, José Eduardo ; RABECHINI JR, R. ; BRAUN, E. M. . Priorização de um portfólio de projetos. 2010. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • MODICA, José Eduardo ; RABECHINI JR, R. ; BRAUN, E. M. . Prioritization of projects for a large and diversified portfolio. 2010. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

  • MODICA, José Eduardo ; RABECHINI JR, R. ; MARTINS, M. R. ; BRAUN, E. M. . The Following-up of an Extensive Portfolio. 2010. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

  • MODICA, José Eduardo ; RABECHINI JR, R. ; BRAUN, E. M. . Priotization of a Portfolio of Projects. 2010. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

  • MODICA, J. E. ; BRAUN, E. M. ; MARTINS, M. R. ; RABECHINI JR, R. . ELICIAR CONHECIMENTOS SOBRE RISCOS. 2010. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

  • MODICA, José Eduardo . Gestão de Projetos. 2009. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • MODICA, José Eduardo ; RABECHINI JR, R. ; MARTINS, M. R. . Uncertainties in docing projects for oil tanker. 2009. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

  • MODICA, José Eduardo ; MARTINS, M. R. ; RABECHINI JR, R. ; BRAUN, E. M. . Judment Specialists. 2009. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

  • RABECHINI JR, R. ; MODICA, J. E. ; BRAUN, E. M. ; RUSSO, R. . Análise de Eventos de Riscos em Projetos de Recuperação de Navios Petroleiros. 2009. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

  • RABECHINI JR, R. ; MODICA, J. E. ; BINDER, M. P. . Capacidades Distintivas em Gestão de Empreendimentos: O caso da Transpetro. 2009. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

  • MODICA, José Eduardo . Sistema de Gestão de Proetos via web. 2008. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • MODICA, José Eduardo ; RABECHINI JR, R. . A Transição para um PMO Estrategico. 2007. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

  • MODICA, José Eduardo ; MARTINS, M. R. ; LIMA, M. P. ; MITZUN, A. M. ; CAVALCANTI, L. T. . Implantação de um escritorio de projetos em uma empresa petrolifera. 2007. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

  • MODICA, José Eduardo . Gerenciamento de Projetos. 2007. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • MODICA, José Eduardo ; CAVALCANTI, L. T. . Implantação do escritorio de gerenciamento de projetos na TRANSPETRO. 2007. (Apresentação de Trabalho/Seminário).

  • MODICA, José Eduardo . Como implementar uma metodologia customizada de gestão de empreendimentos. 2007. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • MODICA, José Eduardo ; MARTINS, M. R. ; LIMA, M. P. . O processo de implementação de um Project Management Office em uma industria petrolifera. 2006. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

  • MODICA, José Eduardo ; MARTINS, M. R. ; LIMA, M. P. ; CAVALCANTI, L. T. . Gerenciamento e controle de portfólio de projetos em empresas do setor petrolífero que possuem uma extensa carteira de projetos. 2006. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

  • MODICA, José Eduardo . Implantação de sistemática de gerenciamento de portfólio e projetos na TRANSPETRO. 2006. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

  • MODICA, José Eduardo . Gerenciamento de Projetos. 2006. (Apresentação de Trabalho/Seminário).

  • MODICA, José Eduardo . Project Management Institute Oil & Gas Brazilian Meeting. 2005. (Apresentação de Trabalho/Outra).

  • MODICA, J. E. . Programa de Gestão de Projetos na TRANSPETRO. 2005. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • MODICA, J. E. . Excelência na Gestão de Empreendimentos. 2005. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

  • MODICA, J. E. . Escritório de Gerenciamento de Projetos da TRANSPETRO. 2005. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • MODICA, J. E. . Gestão de Projetos Piloto na TRANSPETRO. 2005. (Apresentação de Trabalho/Outra).

  • MODICA, José Eduardo ; ALMEIDA, K. . Programa de Excelencia na Gestão dos Projetos TRANSPETRO. 2004. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • MODICA, J. E. . GED - Gerenciamento Eletrônico de Documentos. 2003. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

Outras produções

SIGET - Sistema de Gestão de Projetos da TRANSPETRO. 2008.

Prêmios

2009

Mestre em Engenharia, Universidade de São Paulo.

2005

PMP - Project Management Professional, PMI - Project Management Institute.

2003

MBA - Master of Business Administration, FIA - Fundação Instituto de Administração.

2002

Curso de Especialização em Administração de Empresas - USP, USP - Universidade de São Paulo / FIA - Fundação Instituto de Administração.

1996

Pós Graduação Lato-Sensu em Administração de Empresas, Faculdades Metropolitanas Unidas - FMU.

1994

MBA Executivo Internacional, AMANA - Desenvolvimento & Educação.

Histórico profissional

Experiência profissional

1979 - 2016

Petrobras S A

Vínculo: Outro, Enquadramento Funcional: funcionário, Carga horária: 40

Atividades

  • 01/2002

    Direção e administração, Transpetro S A, Transpetro Suporte.,Cargo ou função, Coordenador.

  • 05/2000 - 12/2001

    Direção e administração, Transpetro S A, Transpetro Dtcs.,Cargo ou função, Coordenador.

  • 06/1999 - 04/2000

    Direção e administração, Dutos e Terminais do Centro Oeste e São Paulo, Dtcs Ditep Sedut.,Cargo ou função, Chefe de Setor.

  • 11/1999 - 12/1999

    Direção e administração, Dutos e Terminais do Centro Oeste e São Paulo, Dtcs Ditep.,Cargo ou função, Chefe de Divisão.

  • 05/1998 - 06/1999

    Direção e administração, Dutos e Terminais do Centro Oeste e São Paulo, Dtcs Gesc Seosp.,Cargo ou função, Chefe de Setor.

  • 01/1999 - 02/1999

    Direção e administração, Dutos e Terminais do Centro Oeste e São Paulo, Dtcs Gesc.,Cargo ou função, Chefe de Gerência.

  • 07/1996 - 05/1998

    Direção e administração, Dutos e Terminais do Centro Oeste e São Paulo, Dtcs Gecisp Segru.,Cargo ou função, Chefe de Setor.

  • 01/1996 - 07/1996

    Direção e administração, Dutos e Terminais do Centro Oeste e São Paulo, Dtcs Gecisp Segru.,Cargo ou função, Chefe de Setor.

  • 11/1995 - 12/1995

    Direção e administração, Dutos e Terminais do Centro Oeste e São Paulo, Dtcs Dinfra Sesup.,Cargo ou função, Chefe de Setor.

  • 02/1992 - 05/1994

    Direção e administração, Departamento de Perfuração, Dpse Dirsup Searm.,Cargo ou função, Chefe de Setor.

  • 01/1982 - 02/1982

    Direção e administração, Departamento de Perfuração, Dpse Dirtran Setiba.,Cargo ou função, Chefe de Setor.

  • 10/1981 - 11/1981

    Direção e administração, Departamento de Perfuração, Dpse Dirtran Setiba.,Cargo ou função, Chefe de Setor.

  • 04/1980 - 10/1981

    Estágios , Departamento de Perfuração, Departamento de Perfuração do Sudeste.,Estágio realizado, Estágio de Engenheiro de Perfuração de Poços de Petróleo.

  • 01/1979 - 03/1980

    Extensão universitária , Sepes, Diven Senba.,Atividade de extensão realizada, Curso de Engenharia de Petróleo.

1977 - 1978

Grupo Avanço de Ensino

Vínculo: Outro, Enquadramento Funcional: auxiliar de ensino, Carga horária: 8

Atividades

  • 09/1977 - 02/1978

    Ensino,,Disciplinas ministradas, Topografia, Máquinas e equipamentos

1976 - 1978

Apótema Engenharia Ltda

Vínculo: Outro, Enquadramento Funcional: estagiário e funcionário, Carga horária: 30

Atividades

  • 05/1976 - 12/1978

    Serviços técnicos especializados , Apótema Engenharia Ltda, .,Serviço realizado, serviços técnicos de engenharia civil.

1971 - 1972

Banco Nacional de Minas Gerais

Vínculo: Outro, Enquadramento Funcional: funcionário, Carga horária: 30

Atividades

  • 01/1971 - 06/1972

    Serviços técnicos especializados , Banco Nacional de Minas Gerais, .,Serviço realizado, bancário.