José Fernando Possebon Júnior

Outras informações:
Implementação de nova ferramenta de gestão de incidentes: SysAid Implementação de padronização de ferramentas Microsoft através de contrato Enterprise Agreement com a Microsoft, considerando perfis de estações de trabalho, custo por área e softwares licenciados. Organização dos projetos conduzidos pela área de TI no formato de portfólio de projetos. Gestão de equipe de desenvolvimento e suporte no ERP Protheus 10. Gestão da migração do ERP Protheus 10 para versão 11. Implementação metodologia e ferramenta para gestão de projetos da área de TI. Entrega de novo sistema de apontamento da produção no chão de fábrica: e-Fact. Condução de processo de procurement de um novo ERP para a empresa: Microsoft Dynamics AX 2012 R2. Gestão do projeto de migração do novo ERP e realizei a migração do ERP: Microsoft Dynamics AX 2012 R2. Gestão equipe de desenvolvimento do software SINTEC - Sistemas de Informações Técnicas e Comerciais. Redução de custos de telefonia em aproximadamente 25% e ampliei os serviços disponíveis aos usuários. Negociação de contratos de licenciamento e suporte técnico com Autodesk, PTC, Microsoft, etc. Implementação metodologia de desenvolvimento, nos moldes de fábrica de software, com o uso das ferramentas Sparx Enterprise Architect e Microsoft Team Foundation Server.

Outras informações:
Gestão de produto da plataforma de Business Intelligence realizando a gestão técnica da solução bem como os modelos orientados ao negócio, provendo informações de apoio à tomada de decisões das áreas de negócio Comercial e Logística. Consegui a redução de 3.900 relatórios estáticos para 700 relatórios dinâmicos. Gestão do projeto de migração da infra-estrutura de uma das empresas da Modelo Continente Hipermercados (Star Viagens - rede com 82 agências de turismo em Portugal) modernizando o atendimento nas agências e obtendo uma redução de 11%, em média, dos custos operacionais. Suporte técnico à plataforma de e-commerce da empresa. Miigração da plataforma de Business Intelligence com Analysis Services 2008, alta disponibilidade (exploration farm e clustering). Esta plataforma é utilizada por 900 usuários, obtendo ganhos em performance e disponibilidade da informação. Obtivemos 30% de melhoria em performance e reduzimos a indisponibilidade da informação que normalmente era de 2 horas, para 30 minutos.

Outras informações:
Gerente responsável pela infra-estrutura da empresa e também pela implantação dos projetos nos ambientes designados pelos Clientes. Coordenação processo de migração da infra-estrutura da empresa, após cisão das empresas Sonae Distribuição Brasil e Tlantic Sistemas de Informação. Atuação em projetos de e-Commerce, Business Intelligence, Enterprise Application Integration desempenhando papéis de Gerente de Projeto, Líder de projeto, Líder Técnico nos diferentes projetos. Durante a execução dos projetos, adquiri grande conhecimento da infra-estrutura e negócio da Modelo Continente Hipermercados em Portugal. Atuação diretamente nas decisões tecnológicas dos projetos, auxiliei na elaboração de propostas comerciais, negociações com clientes e fornecedores. Implementação de plataforma de voz sobre IP (VoIP) na empresa, agregando serviços existentes de telefonia e obtive uma redução de custos com telefonia de 61% utilizando solução OpenSource. Implementação virtualização de ambientes de desenvolvimento para projetos com solução OpenSource e Freeware.

Outras informações:
Implementação solução Gentran da Sterling Commerce, para a troca de informações comerciais e financeiras com fornecedores: EDI. Coordenação da implantação da solução de reporting em Crystal Enterprise. Coordenação da implementação da solução de Business Intelligence da Cognos nas áreas Comercial, Logística e Controle de Gestão. Responsável pela análise, desenho e implementação do data mart de estoques, análise perfil do cliente. Gestão do data warehouse da empresa. Análise, desenho e implementação de solução de reporting ?SBI Reports?. Desenvolvimento e implementação plataforma de gestão de conhecimento nos sistemas legados da empresa.

Outras informações:
Desenvolvimento de projetos de informatização e gerenciamento de informações dos distribuidores de lentes de contato. Migração de rede Novell para Windows NT. Desenvolvimento projeto de Intranet, com integração de dados do sistema ERP da empresa. Migração de usuários de cc:Mail para Lotus Notes. Geração de informações para o datawarehouse da Bausch & Lomb. Treinamento de usuários. Administração da rede.

Outras informações:
Elaboração e execução de projeto de escola de informática. Responsável pela gestão da escola, e ministrei diversos cursos na área de microinformática. Implantação de sistema para controle da folha de pagamento. Elaboração e execução do projeto da rede e projeto de Intranet para a empresa. Coordenação do programa RS Emprego na área de microinformática da FEPLAM.

Outras informações:
Elaboração e execução projeto de informatização da área de arquitetura do Grupo Habitasul. Treinamento de usuários na utilização do AutoCAD. Coordenação da área de arquitetura informatizada. Coordenação de estagiários de arquitetura utilizando o computador como ferramenta de trabalho.

Outras informações:
Projeto e desenvolvimento de gerador de programas na linguagem Clipper. Manutenção dos sistemas administrativos da empresa. Projeto e execução de rede de micros. Suporte aos usuários.

Outras informações:
Instrutor nos treinamentos das ferramentas CAD para diversas empresas de médio a grande porte. Suporte aos clientes de AutoCAD. Desenvolvimento de materiais para treinamento. Desenvolvimento de sistemas de CAD para a Marcopolo S/A. Certificação na Autodesk Inc. como Autodesk Authorized Trainer.

Outras informações:
Desenvolvimento de programas para controles por Centro de Custo. Atuação no setor de CAD/CAM desenvolvendo alguns projetos.