TADEU DE SOUSA RODRIGUES

Outras informações:
Implantação da filial da TLX em Teresina (Projeto Empurrada) e da Garagem TLX Teresina. Gestão de equipe Administrativa e Operacional. Elaboração de procedimentos operacionais, definição de atividades críticas e treinamento da equipe. Gestão do OBZ e do VPO. Acompanhamento dos KPI?s de cada setor junto à liderança. Acompanhamento do Faturamento. Tratativas com fornecedores e com clientes. Abertura de novos clientes (AS/VD para as franquias do Piauí). Especialista de Logística Gestão dos KPI?s de puxada das filiais do Ceará, Paraíba, Rio Grande do Norte e Maranhão junto aos supervisores locais. Gestão das VBZ?s referentes à Puxada. Gestão dos itens destinados a Puxada no DPO. Melhoria de processos e redução de custos utilizando ferramentas de análises de processo (Pareto, Ishikawa, PDCA/SDCA). Supervisor Insumos/Spot Supervisor da puxada de Insumos Lata (F. Aquiraz). Gestão de equipe Operacional (motoristas). Planejamento de atendimento de carregamento junto ao PCP da fábrica. Controle de jornada dos motoristas e manutenção da frota. Redução de custos (consumo, desgaste de pneus, HE) e tempo de viagens e atendimento nas fábricas (aumentando a produtividade e eficiência da frota). Emissão de CTE. Abertura de novos mercados para carregamento (Rexam Brasília-DF e Crown Estância-SE). Supervisor de SPOT. Planejamento de carregamentos junto a CSC. Aceite de pedidos no TMS. Tratativas junto a Fábricas e CDD?s com relação a carregamento e descarga dos veículos. Otimização dos roteiros de viagens para diminuir tempo de espera, dispersão de km e viagens vazias. Treinamentos com o time operacional. Abertura de novos clientes (J. Macedo ? farinha; MDias Branco ? biscoitos, massas e farinha; Votorantim ? cimentos; CANPACK ? rolhas metálicas; Revenda Dunas ? Aracati-CE ? e Revenda Disfrota ?Nova Russas-CE). Criação do EDI junto ao ERP da empresa.

Outras informações:
Controle de Gastos empresariais afim de redução de custos e maximização da margem de lucro da empresa. Formação de preço de venda das peças. Engenharia Simultânea (acompanhamento do custo da peça desde a criação até a confecção da primeira peça piloto). Implantação do Custeio ABC. Treinamentos de Alocação de Custos/Despesas. Participação da implantação do Bloco K no ERP da empresa. Analista de PCP Plano mestre de Produção. Planejamento das necessidades de materiais. Previsão de demanda. Controle de produção externa. Planejamento de entrega e coleta de Produção. Controle de Qualidade de Produção (Setores de Corte, Costura e Acabamento). Controle de Estoque. Implantação de tempos e movimentos na Produção. Cálculo de capacidade hora-homem versus demanda. Controle estatístico do processo (carta de controle e tendência).

Outras informações:
Analista de Garantia veicular (Caminhões e Ônibus). Controle estatístico das quebras mais recorrentes afim de um melhor planejamento dos serviços/peças da Oficina. Mapeamento de Processos (Garantia e Chamevolks). Atendimento a Clientes (Consultor Técnico). Programa de Qualidade QASC (Ferramentas). Contato com Frotistas e fornecedores.