AUGUSTO CEZAR ROMÉRIO DE ANDRADE

Mestre formado pelo Programa de Mestrado de Pós Graduação em Gestão de Projetos (PPGP) da Universidade Nove de Julho concluído em Dez/2021; Pós Graduado em MBA - Controladoria e Finanças pela universidade Nove de Julho (2018); Graduado em Ciências Contábeis pela faculdade - Trevisan Escola Superior de Negócios (2016) e graduado em Adm. de Empresas pela universidade Nove de Julho (2008). Possui experiência de 12 anos na área de Auditoria Interna e Controles Internos, baseado em avaliação e gestão de riscos, com foco em projetos de desenvolvimentos de análises sistêmicas e indicadores de auditoria contínua. Atualmente é coordenador de auditoria interna na multinacional chilena Empresas CMPC, com operações em 8 países da América Latina. Tem experiência na área de Administração, com ênfase em Auditoria Interna, Gestão e avaliação de Riscos e Controles internos, com passagens em empresas como Deloitte, Claro S/A, Promon Engenharia e Paranapanema.

Informações coletadas do Lattes em 14/08/2024

Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado em PPGP - Mestrado em Gestão de Projetos

2020 - 2021

Universidade Nove de Julho
Título: A ADOÇÃO DE FERRAMENTAS TECNOLÓGICAS EM PROJETOS DE AUDITORIA CONTÍNUA, Ano de Obtenção: 2021
PhD Renato Penha.Bolsista do(a): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico, CNPq, Brasil. Palavras-chave: Continuous Audit; Project Management; Technological Tools; Technological Transformation; Internal Audit.Grande área: Ciências Sociais AplicadasGrande Área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Auditoria Interna. Grande Área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Tecnologia da Informação. Setores de atividade: Atividades jurídicas, de contabilidade e de auditoria; Atividades dos serviços de tecnologia da informação.

Especialização em Pós Graduação em Controladoria e Finanças

2018 - 2019

Universidade Nove de Julho
Título: A Auditoría Contínua como Elemento de Apoio a Controladoria e resposta ao Risco de Fraude
Orientador: Ma. Jocely Figueiredo

Graduação em Ciências Contábeis

2014 - 2016

Trevisan Escola Superior de Negócios
Título: MANAGEMENT ACCOUNTING: UMA IMPORTANTE FERRAMENTA ESTRATÉGICA PARA TOMADA DE DECISÃO
Orientador: Me. Cristiano Correia Souza

Graduação em Administração

2005 - 2008

Universidade Nove de Julho
Título: Benchmarking como uma ferramenta de planejamento estratégico
Orientador: Me. Salvador Fittipaldi

Formação complementar

2018 - 2018

MBA em Pós Graduação em Controladoria e Finanças. (Carga Horária: 480h). , Universidade Nove de Julho, UNINOVE, Brasil.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Razoavelmente, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Português

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Ciências Contábeis/Especialidade: Auditoria Interna.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Gestão de Riscos.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Controles Internos.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Compliance.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Governança.

Participação em eventos

81st Annual Meeting of the Academy of Management. 2021. (Congresso).

IX Singep Simpósio Internacional de Gestão, Projetos, Inovação e Sustentabilidade.A ADOÇÃO DE FERRAMENTAS TECNOLÓGICAS EM PROJETOS DE AUDITORIA CONTÍNUA. 2021. (Simpósio).

III SENGI - Simpósio de Engenharia, Gestão e Inovação.O Uso de Ferramentas de Data Analytics no Portfólio de Projetos de Auditoria Interna. 2020. (Simpósio).

The 17th International Conference on Innovation and Management (ICIM2020).USE OF DATA ANALYTICS TOOLS FOR INCREASED EFFICIENCY IN THE INTERNAL AUDIT PROJECT PORTFOLIO. 2020. (Simpósio).

Produções bibliográficas

  • ANDRADE, A. C. R. ; PENHA, R. ; SILVA, L. F. . USE OF DATA ANALYTICS TOOLS FOR INCREASED EFFICIENCY IN THE INTERNAL AUDIT PROJECT PORTFOLIO. RISUS. Journal on Innovation and Sustainability , v. 12, p. 138-149, 2021.

  • AZANHA NETO, J. S. ; PENHA, R. ; ANDRADE, A. C. R. ; PATRICIO, O. S. . USO DE FLUXO DE VALOR ÁGIL EM EQUIPE DE PROJETO DE DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE. In: IX SINGEP e 9a CIK, 2021, 2021, São Paulo. IX SINGEP e 9a CIK, 2021, 2021.

  • ANDRADE, A. C. R. ; PENHA, R. ; SILVA, L. F. . USE OF DATA ANALYTICS TOOLS FOR INCREASED EFFICIENCY IN THE INTERNAL AUDIT PROJECT PORTFOLIO. In: 17th International Conference on Innovation and Management, 2020, São Paulo. 17th International Conference on Innovation and Management, 2020.

  • ANDRADE, A. C. R. ; PENHA, R. . O USO DE FERRAMENTAS DE DATA ANALYTICS NO PORTFÓLIO DE PROJETOS DE AUDITORIA INTERNA. In: III SENGI Simpósio de Engenharia, Gestão e Inovação, 2020, São Paulo. III SENGI Simpósio de Engenharia, Gestão e Inovação, 2020.

  • ANDRADE, A. C. R. ; PENHA, R. ; AZANHA NETO, J. S. ; PATRICIO, O. S. . A RELEVÂNCIA DAS FERRAMENTAS TECNOLÓGICAS EM PROJETOS DE AUDITORIA CONTÍNUA: UMA REVISÃO SISTEMÁTICA DE LITERATURA. In: IX Singep e 9a CIK, 2021, São Paulo. IX Singep e 9a CIK, 2021.

  • ZANFELICCE, R. L. ; RESNITZKY, M. H. C. ; ANDRADE, A. C. R. ; PENHA, R. ; SILVA, L. F. . THE USE OF AGILE PRACTICES IN INNOVATION PROJECTS: A SYSTEMATIC REVIEW OF THE LITERATURE. REVISTA BRASILEIRA DE GESTÃO E INOVAÇÃO , 2022.

  • José da Silva Azanha Neto ; RENATO PENHA ; ANDRADE, AUGUSTO ; Osmar da Silva Patricio . Uso de Fluxo de Valor Ágil em Equipe de Projeto de Desenvolvimento de Software. 2021. (Apresentação de Trabalho/Simpósio).

  • ANDRADE, AUGUSTO ; RENATO PENHA ; José da Silva Azanha Neto ; Osmar da Silva Patricio . A Relevância das Ferramentas Tecnológicas em Projetos de Auditoria Contínua: Uma Revisão Sistemática de Literatura. 2021. (Apresentação de Trabalho/Simpósio).

  • ANDRADE, AUGUSTO ; PENHA, RENATO ; Luciano Ferreira da Silva . O Uso de Ferramentas de Data Analytics no Portfólio de Projetos de Auditoria Interna. 2020. (Apresentação de Trabalho/Simpósio).

  • ANDRADE, AUGUSTO ; PENHA, RENATO . USE OF DATA ANALYTICS TOOLS FOR INCREASED EFFICIENCY IN THE INTERNAL AUDIT PROJECT PORTFOLIO. 2020. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • ANDRADE, A. C. R. ; PENHA, RENATO . USE OF DATA ANALYTICS TOOLS FOR INCREASED EFFICIENCY IN THE INTERNAL AUDIT PROJECT PORTFOLIO. 2020 (Conference Paper) .

Projetos de pesquisa

  • 2020 - 2021

    ADOÇÃO DE FERRAMENTAS TECNOLÓGICAS EM PROJETOS DE AUDITORIA CONTÍNUA, Descrição: A constante evolução e a dependência das tecnologias nos processos e negócios corporativos alavancaram o volume de transações e informações nas organizações e a necessidade de transformação dos processos internos tornou-se aparente nas áreas de auditoria interna (AI). Nesse contexto surgem os projetos de auditoria contínua (PAC) e o uso de ferramentas tecnológicas para atender e suprir essas necessidades, com a finalidade de otimizar os procedimentos de auditoria. No entanto, estudos apontam que áreas de auditoria de variadas empresas do mercado deixaram de adotar ferramentas tecnológicas em PAC, motivados por uma variedade de desafios, como a complexidade do uso da tecnologia e a falta de habilidades fundamentais de TI requeridas dos auditores envolvidos na adoção de tais softwares. Com base no exposto, o objetivo geral desta pesquisa é descrever quais os fatores que devem ser considerados na adoção de ferramentas tecnológicas nos PAC. Como objetivos específicos busca identificar as principais ferramentas tecnológicas e os desafios na sua adoção. A pesquisa foi dividida em duas fases: na primeira foi realizado um estudo exploratório com abordagem qualitativa. A estratégia metodológica adotada foi a revisão sistemática da literatura (RSL) com artigos, extraídos das bases Web of Science e Scopus, com a finalidade de compreender a convergência entre PAC e a adoção de ferramentas tecnológicas. Os resultados demonstraram a evolução do tema na literatura e a definição da auditoria contínua, bem como a relação ao uso de ferramentas tecnológicas, com os projetos de automação, adoção de sistemas, transformação tecnológica e adoção de análise de dados. Na segunda fase da pesquisa foram realizadas 14 entrevistas com profissionais da área de AI e Tecnologia da Informação com experiência no desenvolvimento de Softwares e atuação em PAC. Para isso, foram desenvolvidos protocolos com base nas ferramentas tecnológicas encontradas e categorizadas em relação aos objetivos desta pesquisa. Os resultados foram analisados em três etapas: a primeira sendo a codificação aberta, que demarca e define um determinado código, em que é analisado o conceito, as comparações e a frequência de respostas. Na sequência, foi possível identificar a codificação axial, que evidencia uma relação entre as categorias e os dados, parte da argumentação e da teoria e por fim, a codificação seletiva, para atuar nas categorias realizadas do início ao fim, em um esquema por meio de síntese de todos os códigos que permite compreender os significados e as explicações das evidências observadas e teóricas. Os resultados oferecem um modelo conceitual com 9 elementos habilitadores para as organizações, como um instrumento norteador para a adoção de ferramentas tecnológicas em PAC. O modelo apresenta à governança de projetos os fatores necessários e as etapas a considerar para o planejamento do projeto, assim como resoluções e mecanismos para sobrepor os desafios do projeto, no que tange à adoção de ferramentas tecnológicas. Da perspectiva teórica, esta pesquisa contribui apresentando os elementos essenciais para se adotar ferramentas tecnológicas em PAC, indica as principais ferramentas tecnológicas a serem utilizadas, bem como os desafios enfrentados em projetos dessa natureza. Como contribuição prática, esta pesquisa oferece um modelo conceitual como instrumento norteador para a adoção de ferramentas tecnológicas em PAC, para organizações inseridas no contexto de AI. O modelo contribui apresentando os principais elementos habilitadores a considerar e a relação com as competências de TI inseridas no projeto. Com o objetivo de identificar de maneira mais ampla, sugere-se um estudo futuro detalhando as competências de TI e SI demandadas para os auditores internos que participam dos PAC.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Mestrado acadêmico: (1) . , Integrantes: Augusto Cezar Romerio de Andrade - Integrante / PENHA, RENATO - Coordenador., Número de produções C, T & A: 1

  • 2020 - Atual

    PRÁTICAS ÁGEIS NA TRANSFORMAÇÃO TECNOLOGICA DE PROJETOS DE IMPLANTAÇÃO DE FERRAMENTAS DE AUDITORIA CONTÍNUA, Descrição: A constante evolução e dependência das tecnologias nas atividades e processos de negócios no mundo corporativo, trouxe um aumento de transações eletrônicas. Essas novas etapas de informação expõe os processos e operação em diversos riscos, o que faz com que seja necessário o desenvolvimento tecnológico da área de Auditoria Interna para apurar possíveis falhas sistêmicas que podem afetar os controles internos das companhias. Desta forma, as empresas hoje no mundo iniciam projetos frequentemente, com a finalidade de buscar melhor inovação ou adaptação, implementando suas estratégias por meio de ferramentas, para gerenciar seus negócios em nível tático e estratégico continuamente. Os métodos ágeis são uma alternativa para a implantação desses projetos, essa abordagem é focada no desenvolvimento peça por peça, em vez do projeto inteiro, a metodologia fornece uma melhor plataforma para comunicação entre equipe de desenvolvimento, equipe de negócios e os usuários finais. Esses modelos são leves por natureza e permitem equipes desenvolver o projeto em rápida mudança de requisitos. Neste contexto, que essa pesquisa vem a descrever que práticas ágeis adotar e que podem contribuir na gestão dos projetos de implantação de ferramentas de auditoria contínua, e como os métodos ágeis podem abrir oportunidades mais escaláveis, auxiliando na redução dos riscos, reduzindo custos e melhorando a complexidade de tempo e entrega.. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Mestrado acadêmico: (1) . , Integrantes: Augusto Cezar Romerio de Andrade - Coordenador.

Histórico profissional

Experiência profissional

2016 - Atual

CMPC Melhoramentos (Softys Brasil)

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Chefe de Auditoria Interna (Coordenador), Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Coordenador de Auditoria: Desde Agosto/2018 ? Coordenar os trabalhos da equipe de auditoria da filial e gerir temas de indicadores de auditoria. Auditor Sênior: Atividades de auditoria e Controles Internos com foco em avaliação e gestão de riscos corporativos em áreas financeiras, administrativas e de produção. Aderência e atendimento a órgãos reguladores em atividades de Compliance. Responsável pela revisão e gestão dos trabalhos em andamento da equipe, assim como assuntos administrativos da área (Budget, programação, gestão de fornecedores, controle de horas, etc.). Dentre as atividades de trabalho inclui levantamento e mapeamento de processos, desenvolvimento de matriz de riscos e controles, elaboração de narrativa, walkthrough, fluxograma de processos, testes de efetividade de controles, análise de dados, entrevistas e reuniões com gestores responsáveis pelos processos auditados, discussão de planos de melhoria e correção das deficiências identificadas, acompanhamento de ações corretivas e elaboração de relatórios de auditoria interna e sumário executivo para Diretoria. Reporte direto para Gerente Nacional e Corporativo Chile.

2016 - 2016

Paranapanema S/A

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Auditor Interno, Carga horária: 40

Outras informações:
Auditor Interno: Auditoria e Controles Internos com foco em avaliação e gestão de riscos e controles corporativos. Atendimento ao canal de denúncias, assim como tratamento e reporte das investigações realizadas. Atividades de levantamento e mapeamento de processos, desenvolvimento de matriz de riscos e controles, elaboração de narrativa e walkthrough, testes de efetividade de controles, entrevistas e reuniões com gestores auditados, discussão de planos de melhoria e correção das deficiências identificadas, acompanhamento de ações corretivas e elaboração de relatórios de auditoria interna e sumário executivo. Execução de rotinas de monitoramento e Auditoria Contínua de áreas corporativas, com destaque para análise de indicadores chaves.

2013 - 2016

Promon Engenharia

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Auditor Sênior, Carga horária: 40

Outras informações:
Auditor Sênior: Atividades de auditoria e Controles Internos com foco em avaliação e gestão de riscos e controles corporativos em áreas financeiras e administrativas. Aplicação de Control Self Assessment (CSA) em processos corporativos e operações de Engenharia. Entre as atribuições incluem o levantamento e mapeamento de processos, desenvolvimento de matriz de riscos e controles, elaboração de narrativa e walkthrough, realização de testes de efetividade de controles, entrevistas e reuniões com gestores e responsáveis pelos processos auditados, discussão de planos de melhoria e correção das deficiências identificadas, acompanhamento de ações corretivas e elaboração de relatórios de auditoria interna e sumário executivo para Diretoria. Ações e entrevista de Risk Assessment e identificação de processos críticos de risco do negócio, elaboração do plano anual de auditoria e controle orçamentário da área.

2009 - 2013

Claro S/A

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Auditor Pleno, Carga horária: 40

Outras informações:
Auditor Pleno: Desenvolvimento de Auditorias e avaliação de controles Internos como planejamento, mapeamento e levantamento de processos da companhia, desenho de matriz de riscos e controles, elaboração de narrativa e walkthrough, testes de efetividade de controles e avaliação de riscos, entrevistas com gerências de áreas, discussão de planos de melhoria, acompanhamento de ações corretivas, elaboração de relatórios de auditoria interna e sumário executivo para diretorias. Análise e avaliação de controles SOX e auxílio no gerenciamento de projetos e recursos.

2008 - 2009

Deloitte Consulting

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Assistente II Auditoria, Carga horária: 40

Outras informações:
Trainee (Assistente de auditoria I e II): Atividades de Auditoria financeira externa e setores administrativos tais como: Realizar papéis administrativos de controle, zelando por adequação e atualização de documentos; Elaboração de papéis de trabalho como Revisão Analítica, Controle e Resposta de Circularização, Testes Globais e de Detalhe de contas contábeis, Controles internos, análise de documentação, análise junto ao cliente de operações e processos, entre outras.

2004 - 2008

Associação Brasileira de AIJCSUD

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Instrutor Bilingue, Carga horária: 40

Outras informações:
Instrutor Bilíngue: Aulas de língua portuguesa e treinamentos de táticas de abordagem, técnicas de ensino e estudo para norte americanos de entidade filantrópica. Suplente: Suplente - Coordenação de treinamentos, aulas, recursos e auxilio gerencial.

2020 - 2021

Universidade Nove de Julho

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Mestre Formado pela instituição, Carga horária: 12

Outras informações:
linha de pesquisa Gerenciamento em Projetos