Tabada Cassia Gomes da Rosa

Possui graduação em Análise e Desenvolvimento de Sistemas - Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial - RS (2008), possui pós-graduação em Gestão e Governança de TI - Universidade Luterana no Brasil - RS (2011), Pós-MBA em Gerenciamento Avançado de Projetos - Fundação Getúlio Vargas - RS (2013), Pós-MBA em Gestão da Inovação - Universidade do Vale do Rio dos Sinos (2016), MBA em Transformação Digital e Futuro dos Negócios - Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul Atualmente atua como Head of Business Design, Consultora de Inovação e Transformação de Negócios, Enterprise Agile Coach e Palestrante. Possui mais de 10 anos de experiência utilizando métodos e práticas de Design e Lean-Agile, atuação em processos de Transformações Organizacionais, Inovação, Desenvolvimento de Produtos e Serviços. Através da combinação de metodologias experimentais e iterativas, busca contribuir na construção de um ambiente colaborativo e de aprendizagem, focado no cliente, em sua experiência e sua percepção de valor, na eliminação de desperdícios e na aceleração de resultados. Atuação em projetos de Transformação Organizações(Digital e Ágil) e Projetos de Tecnologias Exponenciais(Inteligência Artificial, Big Data, Robotic Process Automation), abaixo algumas empresas em que atuou: - GOL Linhas Aéreas - Unicred do Brasil - Decathlon - Sicredi - Lojas Renner - TV Globo RJ - Brasil Foods - VIACERTA Financiadora - FIERGS - Banco Original

Informações coletadas do Lattes em 28/01/2024

Acadêmico

Formação acadêmica

Especialização em andamento em MBA em Transformação Digital e Futuro dos Negócios

2019 - Atual

Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul

Especialização em Pós-MBA em Gestão da Inovação

2015 - 2016

Universidade do Vale do Rio dos Sinos

Especialização em Pós-MBA em Gerenciamento Avançado de Projetos

2012 - 2013

Fundação Getúlio Vargas
Título: As competências do Gerente de Projetos

Especialização em Especialização Gestão e Governança de TI

2010 - 2011

Universidade Luterana do Brasil
Título: A sociedade do conhecimento e sua contribuição para o sucesso dos projetos e continuidade do negócio

Graduação em Análise e Desenvolvimento de Sistemas

2005 - 2008

Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial - RS
Título: EASYTEXT Ferramenta de Produção Textual Colaborativa Via Web
Orientador: Fabrícia Damando

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Pouco, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Metodologia e Técnicas da Computação/Especialidade: Sistemas de Informação.

Produções bibliográficas

  • ROSA, T. C. G. . Business Design. 2019. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • ROSA, T. C. G. . Business Design. 2019. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • ROSA, T. C. G. . Legal Design. 2019. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • ROSA, T. C. G. . Product Discovery. 2019. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • ROSA, T. C. G. . The Developer's Conference. 2019. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • ROSA, T. C. G. . Sociedade 5.0. 2018. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

Histórico profissional

Experiência profissional

2007 - 2013

Banco Cooperativo SICREDI

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Líder de Projetos, Carga horária: 40

Outras informações:
Liderança de projetos estratégicos e departamentais,coordenação de equipes multidisciplinares; Iteração com áreas de negócios, áreas-cross e fornecedores; Levantamento/detalhamento de requisitos utilizando técnicas de workshops, prototipação, user experience, entrevistas, entre outras técnicas; Arquitetura e Análise de Negócio; Elaboração documentação de projetos; Reporte de status ao PMO, solicitante e patrocinador; Gerenciamento de configuração, mudanças, expectativas e conflitos; Registro e compartilhamento de lições aprendidas; Aplicação de métodos ágeis nos projetos; Liderança em Projetos de Implantação e Melhorias de Sistemas, Projetos de Melhorias e Automação de Processo(Business Process management e Business Process Improvement); Projetos de PDP(Project Definition Plan), RFPs, RFIs, RFQs; Liderança de Planos de Ação; Consultoria e apoio em projetos diversos; Negociação com áreas cross e fornecedores;

2014 - 2018

UNICRED DO BRASIL

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Especialista de Projetos, Carga horária: 40

Outras informações:
No papel de Agile Coach, atuei em ações de aculturamento e transformação ágil, com a missão de ajudar a organização, times e indivíduos no processo de transformação cultural, colaborando para uma boa e planejada experiência da jornada de transição para Mindset ágil em escala, afim de consolidar um ambiente de aprendizagem, colaborativo e de alta performance, mentoring aos Business Owners (BO) e Product Owners(PO), na construção e alinhamento do Roadmap dos Produtos (MVPs) aos objetivos estratégicos, mentoring aos Scrum Masters e Times Ágeis . Atuação como líder de projetos e Scrum master. Demais atividades: Gestão e Liderança de pessoas; Ritos Scrum ; Relacionamento 360; Negociação com áreas Cross; Report a alta gestão; Gestão de conflitos . Utilização de metodologias de Gestão de projetos tradicional, híbrida, métodos ágeis (lean business analysis, Scrum, kanban, etc) projetos utilizando ferramentas de design, como design thinking, Service design, inception, personas, etc.

2018 - 2019

Meta

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Agile Coach Sr, Carga horária: 40

Outras informações:
Atuação como Agile Coach, no Lean-Agile Center of Excellence (CoE), contribuindo no processo de transformação ágil, construindo um ambiente colaborativo e de aprendizagem focado na eliminação de desperdícios e atingimento de resultados através da facilitação de aprendizagem de práticas e mentalidade de Lean-Agile, elevando as capacidades de organizações, times e indivíduos , impactando diretamente no desenvolvimento de equipes de alta performance e acelerando resultados de negócios. Atividades: ? Análise e definição do modelo de trabalho mais adequado ao contexto organizacional; ? Coaching e mentoring aos times e profissionais de negócio e técnico no processo de transformação para o mindset ágil; ? Coaching dos membros do time em relação a seus diferentes papéis(Scrum Masters, Product Owners, Business Owners, Product Managers); ? Coaching prático de times scrum em todos os ritos e cerimônias; ? Facilitação e Capacitação em dinâmicas e práticas de Discovery (Personas, Lean Inception, Design Thinking, Service Thinking, User eXperience Design, Pesquisa em Profundidade, etc); ? Avaliação da maturidade das pessoas, times e das organizações e recomendar ações de melhoria contínua, em um ritmo que seja sustentável e apropriado; ? Facilitar sessões de aprendizagem (workshops, talks, meetups, treinamentos, etc); ? Orientar e promover a auto-organização do time; ? Fornecer feedback às equipes para a melhoria contínua do processo e do aprendizado; ? Capacitação e Orientação ao Business Onwers e Product Owners em Business Agility; ? Encorajamento e ajuda na definição de conceitos técnicos ágeis dentro do time de desenvolvimento, tais como: Infraestrutura Ágil, Clean Code, DevOps(CALMR-Culture, Automation, Lean Flow, measurement, Recovery), Arquitetura Corporativa,Requisitos Ágeis, etc

2019 - Atual

GAVB Consulting

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Head of Business Design, Carga horária: 40

Outras informações:
Business Design é uma nova abordagem ao processo de criar ou melhorar produtos, serviços, processos ou negócios, trata-se de uma metodologia que combina Discovery, Design, Modelagem de Negócios e Lean-Agile, com a finalidade de projetar produtos e serviços que criam uma boa experiência ao cliente e potencialize a capacidade das organizações atingirem seus objetivos e resultados de negócios.