Tabada Cassia Gomes da Rosa
Possui graduação em Análise e Desenvolvimento de Sistemas - Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial - RS (2008), possui pós-graduação em Gestão e Governança de TI - Universidade Luterana no Brasil - RS (2011), Pós-MBA em Gerenciamento Avançado de Projetos - Fundação Getúlio Vargas - RS (2013), Pós-MBA em Gestão da Inovação - Universidade do Vale do Rio dos Sinos (2016), MBA em Transformação Digital e Futuro dos Negócios - Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul
Atualmente atua como Head of Business Design, Consultora de Inovação e Transformação de Negócios, Enterprise Agile Coach e Palestrante.
Possui mais de 10 anos de experiência utilizando métodos e práticas de Design e Lean-Agile, atuação em processos de Transformações Organizacionais, Inovação, Desenvolvimento de Produtos e Serviços.
Através da combinação de metodologias experimentais e iterativas, busca contribuir na construção de um ambiente colaborativo e de aprendizagem, focado no cliente, em sua experiência e sua percepção de valor, na eliminação de desperdícios e na aceleração de resultados.
Atuação em projetos de Transformação Organizações(Digital e Ágil) e Projetos de Tecnologias Exponenciais(Inteligência Artificial, Big Data, Robotic Process Automation), abaixo algumas empresas em que atuou:
- GOL Linhas Aéreas
- Unicred do Brasil
- Decathlon
- Sicredi
- Lojas Renner
- TV Globo RJ
- Brasil Foods
- VIACERTA Financiadora
- FIERGS
- Banco Original
Informações coletadas do Lattes em 28/01/2024
Acadêmico
Formação acadêmica
Especialização em andamento em MBA em Transformação Digital e Futuro dos Negócios
2019 - Atual
Especialização em Pós-MBA em Gerenciamento Avançado de Projetos
2012 - 2013
Fundação Getúlio Vargas
Título: As competências do Gerente de Projetos
Especialização em Especialização Gestão e Governança de TI
2010 - 2011
Universidade Luterana do Brasil
Título: A sociedade do conhecimento e sua contribuição para o sucesso dos projetos e continuidade do negócio
Graduação em Análise e Desenvolvimento de Sistemas
2005 - 2008
Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial - RS
Título: EASYTEXT Ferramenta de Produção Textual Colaborativa Via Web
Orientador: Fabrícia Damando
Idiomas
Inglês
Compreende Pouco, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.
Espanhol
Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Metodologia e Técnicas da Computação/Especialidade: Sistemas de Informação.
Produções bibliográficas
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ROSA, T. C. G. . Business Design. 2019. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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ROSA, T. C. G. . Business Design. 2019. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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ROSA, T. C. G. . Legal Design. 2019. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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ROSA, T. C. G. . Product Discovery. 2019. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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ROSA, T. C. G. . The Developer's Conference. 2019. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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ROSA, T. C. G. . Sociedade 5.0. 2018. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
Histórico profissional
Experiência profissional
2007 - 2013
Banco Cooperativo SICREDIVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Líder de Projetos, Carga horária: 40
Outras informações:
Liderança de projetos estratégicos e departamentais,coordenação de equipes multidisciplinares; Iteração com áreas de negócios, áreas-cross e fornecedores; Levantamento/detalhamento de requisitos utilizando técnicas de workshops, prototipação, user experience, entrevistas, entre outras técnicas; Arquitetura e Análise de Negócio; Elaboração documentação de projetos; Reporte de status ao PMO, solicitante e patrocinador; Gerenciamento de configuração, mudanças, expectativas e conflitos; Registro e compartilhamento de lições aprendidas; Aplicação de métodos ágeis nos projetos; Liderança em Projetos de Implantação e Melhorias de Sistemas, Projetos de Melhorias e Automação de Processo(Business Process management e Business Process Improvement); Projetos de PDP(Project Definition Plan), RFPs, RFIs, RFQs; Liderança de Planos de Ação; Consultoria e apoio em projetos diversos; Negociação com áreas cross e fornecedores;
2014 - 2018
UNICRED DO BRASILVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Especialista de Projetos, Carga horária: 40
Outras informações:
No papel de Agile Coach, atuei em ações de aculturamento e transformação ágil, com a missão de ajudar a organização, times e indivíduos no processo de transformação cultural, colaborando para uma boa e planejada experiência da jornada de transição para Mindset ágil em escala, afim de consolidar um ambiente de aprendizagem, colaborativo e de alta performance, mentoring aos Business Owners (BO) e Product Owners(PO), na construção e alinhamento do Roadmap dos Produtos (MVPs) aos objetivos estratégicos, mentoring aos Scrum Masters e Times Ágeis . Atuação como líder de projetos e Scrum master. Demais atividades: Gestão e Liderança de pessoas; Ritos Scrum ; Relacionamento 360; Negociação com áreas Cross; Report a alta gestão; Gestão de conflitos . Utilização de metodologias de Gestão de projetos tradicional, híbrida, métodos ágeis (lean business analysis, Scrum, kanban, etc) projetos utilizando ferramentas de design, como design thinking, Service design, inception, personas, etc.
2018 - 2019
MetaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Agile Coach Sr, Carga horária: 40
Outras informações:
Atuação como Agile Coach, no Lean-Agile Center of Excellence (CoE), contribuindo no processo de transformação ágil, construindo um ambiente colaborativo e de aprendizagem focado na eliminação de desperdícios e atingimento de resultados através da facilitação de aprendizagem de práticas e mentalidade de Lean-Agile, elevando as capacidades de organizações, times e indivíduos , impactando diretamente no desenvolvimento de equipes de alta performance e acelerando resultados de negócios. Atividades: ? Análise e definição do modelo de trabalho mais adequado ao contexto organizacional; ? Coaching e mentoring aos times e profissionais de negócio e técnico no processo de transformação para o mindset ágil; ? Coaching dos membros do time em relação a seus diferentes papéis(Scrum Masters, Product Owners, Business Owners, Product Managers); ? Coaching prático de times scrum em todos os ritos e cerimônias; ? Facilitação e Capacitação em dinâmicas e práticas de Discovery (Personas, Lean Inception, Design Thinking, Service Thinking, User eXperience Design, Pesquisa em Profundidade, etc); ? Avaliação da maturidade das pessoas, times e das organizações e recomendar ações de melhoria contínua, em um ritmo que seja sustentável e apropriado; ? Facilitar sessões de aprendizagem (workshops, talks, meetups, treinamentos, etc); ? Orientar e promover a auto-organização do time; ? Fornecer feedback às equipes para a melhoria contínua do processo e do aprendizado; ? Capacitação e Orientação ao Business Onwers e Product Owners em Business Agility; ? Encorajamento e ajuda na definição de conceitos técnicos ágeis dentro do time de desenvolvimento, tais como: Infraestrutura Ágil, Clean Code, DevOps(CALMR-Culture, Automation, Lean Flow, measurement, Recovery), Arquitetura Corporativa,Requisitos Ágeis, etc
2019 - Atual
GAVB ConsultingVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Head of Business Design, Carga horária: 40
Outras informações:
Business Design é uma nova abordagem ao processo de criar ou melhorar produtos, serviços, processos ou negócios, trata-se de uma metodologia que combina Discovery, Design, Modelagem de Negócios e Lean-Agile, com a finalidade de projetar produtos e serviços que criam uma boa experiência ao cliente e potencialize a capacidade das organizações atingirem seus objetivos e resultados de negócios.
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