Daniela Lombardi Schaefer

Outras informações:
Coordenadora dos cursos de pós graduação Unasp - MBA Executivo Gestão Estratégica Pessoas e MBA Executivo Psicologia Organizacional

Outras informações:
UHG - Unitedhealth Group(Nov.2018 a Ago.2019) -Multinacional Americana Atendimento médico e Hospitalar, maior empresa de prestação de serviço de Saúde Global. Gerente Negócios RH SR (11/2018 a 08/2019) Atuação como Business Partner, com um time de 5 Bps, sendo responsável por liderar o Projeto de Integração do Hospital Samaritano ao Grupo UHG. ? Implantação das Políticas e Processos de RH com impacto relevante na Cultura de Performance (Avaliação e Bônus) ? Implantação Modelo de Business Partner-Apoio ao Negócio por meio da Liderança na gestão dos indicadores: Receita, Ebit, NPS, Qualidade e Engajamento Equipes. ? Gestão da Mudança em todos os aspectos da Integração de RH (Pessoas, Engajamento, Liderança, Processos, Estrutura Física, Estrutura Organizacional, Sistema ? Implantação SAP) ? Responsável pela GMD (Gestão Matricial de despesas) da área de RH no Hospital Samaritano, garantindo redução no valor de horas extras e Plano de Saúde. ? Responsável pela frente de Capital Humano na implantação do novo Modelo Assistencial do Hospital ? Atendimento Centrado no Paciente. (Projeto de Mudança Cultural com foco na melhoria da Qualidade dos Serviços e Sustentabilidade do Negócio).

Outras informações:
REDE DOR SÃO LUIZ (Set.2010 a Ago.2018) - maior grupo privado de Hospitais do Brasil. Gerente Regional SP (05/2013 a 08/2018) Responsável pelo Atendimento de RH em todos os Hospitais de SP (14 Unidades). Áreas sob gestão: Consultoria Interna/Recrutamento e Seleção/Treinamento. ? Condução dos projetos de expansão do negócio Hospitalar em SP, liderando a frente de talent acquisition (crescimento de 10mil colaboradores em 5 anos). ? Liderança do processo de integração/padronização de políticas, processos e gestão por indicadores de RH nas unidades hospitalares atuais e novas aquisições. ? Gestão da área de talent acquisition/ R&S, responsável por um volume mensal de 400 posições fechadas. ? Desenho e implantação do projeto de captação de 250 profissionais no mercado para início da operação de nova unidade hospitalar. ? Gestão de custos de RH por meio dos indicadores: Horas extras/Banco de Horas/Absenteísmo/Turn Over/Afastados ? principais reduções foram: afastados (8%) absenteísmo (14%) custo hora extras (52%). ? Conquista do selo Acreditação Internacional (Qmentum/JCI) em Hospitais de SP, liderando a frente de Capital Humano. ? Orientação da Companhia no cumprimento das exigências legais, através da gestão dos programas de estágio, jovem aprendiz e pcd, por meio de análise dos processos relacionados e dimensionamento de pessoal. ? Suporte e desenvolvimento da equipe direta de Parceiros de Negócio, norteando a equipe para os objetivos da Diretoria de RH. ? Gestão dos Relatórios das Ferramentas de RH, tais como Entrevista de desligamento e Acompanhamento do novo colaborador, propondo soluções que promovam melhorias nos processos organizacionais, visando a retenção de talentos. ? Elaboração e Implantação de Projetos de Treinamento Local (Regional SP) alinhado com a estratégia da Organização para a média liderança, envolvendo 800 gestores. ? Desenvolvimento e aplicação de estratégias para gestão do Clima e Engajamento -- aumento de 8 p.p. no indicador de eng

Outras informações:
GRUPO TELEFÔNICA (Out.2002 a Set.2010) Consultora de RH ? (06/2006 a 10/2010) ? Atuação como Business Partner, atendendo Telefônica Regional (LATAM ? MKT e Comercial ? 300 colaboradores), prestando suporte aos Líderes na gestão de pessoas, por meio de todos os processos de Recursos Humanos. ? Implantação e gestão do Programa Transição Carreira (Estratégia Projeto Reestruturação Telefônica). ? Elaboração do Programa Gestão de Carreira, desde estrutura de conteúdo até aplicação, para mais de 1500 colaboradores. ? Condução do Processo de Management Review com toda equipe de Diretores das áreas clientes, alinhado com a política da Matriz na Espanha. ? Gestão do processo de Remuneração variável junto as áreas clientes. Analista RH PL (10/2002 a 11/2004) Analista RH SR (11/2004 a 06/2006) ? Atuação como Business Partner para as áreas de TI, RH, Logística, Planejamento e Controle. Responsável pela área de T&D da Telefônica Gestão de Serviços. ? Implantação de EAD, Gestão do Desempenho e Escolas de Formação.

Outras informações:
IMPSAT BRASIL (Ago.2000 a Out.2002) Multinacional de Telecomunicações. Consultora de RH ? (01/2002 a 10/2002) ? Experiência na implantação do Modelo de Consultoria Interna, prestando suporte em todos os subsistemas de RH na área de Operações de Rede. ? Analista de RH PL ? (08/2000 a 01/2002) ? Atuação com R&S e T&D, apoiando a estratégia de startup da Organização.

Outras informações:
WALAR INOFORMÁTICA (Nov.1999 a Ago.2000) Empresa de Tecnologia. Analista RH - Atuação com Recrutamento e Seleção

Outras informações:
GRUPO CATHO - DIVISÃO CASE CONSULTORES (Jan.1998 a Nov.1999) Consultora Headhunter