Rodrigo Ferolla Silva Mello

Outras informações:
Acompanhamento e gestão da editora própria da instituição: Acompanhamento de todas as atividades, abertura da empresa, controle financeiro da editora, controle dos investimentos e Gestão dos prazos de cumprimento dos editais impressos e livros digitais, junto aos professores responsáveis. Definição, revisão e integração de processos organizacionais promovendo a conscientização para racionalizar recursos e maximizar resultados, bem como a terceirização de atividades meio; Gestão e monitoramento de indicadores financeiros e de todas as rotinas administrativas, facilitando e agilizando a tomada de decisão da empresa; Colaborar na criação e integração de indicadores pedagógicos ? ENEM, PAS ? aos indicadores de resultados organizacionais; Construção, acompanhamento e atualização do plano empresarial e estratégico da instituição (2014 a 2019); Definição e aplicação do orçamento matricial na instituição, visando a criação de unidades de negócios e centros de custos distintos; Viabilização e acompanhamento da execução de auditorias internas e externas; Elaboração de normas e procedimentos de trabalhos; Prospecção de parcerias educacionais, agregando valor ao negócio e promovendo novas fontes de receitas para a instituição; Gestão e acompanhamento de contratos de prestação de serviços e relacionamento com fornecedores; Mediação e gestão de conflitos entre pais e a instituição; Gestão e acompanhamento da carteira de clientes inadimplentes da instituição; Apoio à diretoria financeira: negociação de dívidas, concessão de descontos, criação de novas parcerias, dentre outros. Mapeamento e criação de todos os fluxos operacionais da instituição, definindo os procedimentos operacionais padrões (POP); Aplicação de metodologia de gestão integrada e acompanhamento de indicadores de resultado com foco em alcance de metas e melhoria constan

Outras informações:
Desenvolvimento de campanhas promocionais: catálogos e folders de campanhas sazonais de vendas dos produtos e serviços da Universidade Martins do Varejo utilizando diversos canais de comunicação e sensibilização das forças de venda e público-alvo; Gestão do orçamento de dois centros de custos da UMV, sendo responsável pelo desenvolvimento de relatório mensal de apuração de receitas do departamento; Responsável pelo projeto de aquisição e investimento da plataforma de controle direcionado para a necessidade das ações de Marketing de Relacionamento; Informatização do processo de controle das operações do Programa de Relacionamento Martins: bonificações, relatórios gerenciais, movimentação dos lançamentos de crédito e débito, pedidos de prêmios e os processos contábeis, gerando otimização de processos e redução de custos operacionais, na ordem de 85%.

Outras informações:
Acompanhamento e gestão da editora própria da instituição: Acompanhamento de todas as atividades, abertura da empresa, controle financeiro da editora, controle dos investimentos e Gestão dos prazos de cumprimento dos editais impressos e livros digitais, junto aos professores responsáveis. Definição, revisão e integração de processos organizacionais promovendo a conscientização para racionalizar recursos e maximizar resultados, bem como a terceirização de atividades meio; Gestão e monitoramento de indicadores financeiros e de todas as rotinas administrativas, facilitando e agilizando a tomada de decisão da empresa; Colaborar na criação e integração de indicadores pedagógicos ? ENEM, PAS ? aos indicadores de resultados organizacionais; Construção, acompanhamento e atualização do plano empresarial e estratégico da instituição (2014 a 2019); Definição e aplicação do orçamento matricial na instituição, visando a criação de unidades de negócios e centros de custos distintos; Viabilização e acompanhamento da execução de auditorias internas e externas; Elaboração de normas e procedimentos de trabalhos; Prospecção de parcerias educacionais, agregando valor ao negócio e promovendo novas fontes de receitas para a instituição; Gestão e acompanhamento de contratos de prestação de serviços e relacionamento com fornecedores; Mediação e gestão de conflitos entre pais e a instituição; Gestão e acompanhamento da carteira de clientes inadimplentes da instituição; Apoio à diretoria financeira: negociação de dívidas, concessão de descontos, criação de novas parcerias, dentre outros. Mapeamento e criação de todos os fluxos operacionais da instituição, definindo os procedimentos operacionais padrões (POP); Aplicação de metodologia de gestão integrada e acompanhamento de indicadores de resultado com foco em alcance de metas e melhoria constan

Outras informações:
Coordenação das áreas: Financeira, Tecnológica, Controladoria , Cobrança, Compras, Contabilidade e Recursos Humanos, dentre outras; Cumprimento do orçamento matricial da instituição, pela gestão e acompanhamento dos resultados econômicos e financeiros; Validação e acompanhamento de mais de 250 contratos com os respectivos prestadores de serviços da instituição; Acompanhamento das auditorias internas e externas, receber os relatórios e providenciar as ações necessárias; Gestão das ações administrativas, analisando as demandas e autorizando os procedimentos necessários; Monitoramento dos indicadores administrativos e financeiros da instituição para garantir o alcance das metas definidas; Participação de reuniões no conselho administrativo, sendo o principal executivo responsável pela apresentação dos resultados econômicos e financeiros da instituição.

Outras informações:
PROFESSOR DAS DISCIPLINAS: GESTÃO ESTRATÉGICA; FUNDAMENTOS E GERENCIAMENTOS DE PROJETOS; MODELAGENS ORGANIZACIONAL E EVOLUÇÃO DE MODELOS GERENCIAIS.

Outras informações:
PROFESSOR CONVIDADO PARA A DISCIPLINA GESTÃO ESTRATÉGICA.