Sivaldo Donizetti Teodoro

Mestre em Sustentabilidade pela Pontifícia Universidade Católica de Campinas, pós-graduado em Gestão Estratégica de Negócios (INPG)e Gestão Estratégica de Empresas (FACAMP) e graduado em Análise de Sistemas pela Universidade São Francisco (Itatiba/SP). Cursei Design para a Sustentabilidade - GAIA (vinculado à ONU) entre 2022 e 2023.Mais de 30 anos de experiência em empresas multinacionais e nacionais como IBM / Nortel Networks / British Telecom / Foxconn / CNPEM / Informática dos Municípios Associados (IMA) e Prefeitura Municipal de Campinas. Ampla vivência na área de Supply Chain (Gestão de Contratos / Compras / Planejamento / Logística / Licitações). Desde 2005 atuando em cargos de gestão.Especialista em implantação de projetos de melhoria de processos através da metodologia Lean Thinking com aplicação em várias áreas como Saúde, Vigilância Sanitária, Administrativo, Compras, Atendimento e outras.Ministrei treinamentos in company, como Técnicas de Negociação, Revisão de Processos e criei o treinamento Uma transformação lean na Administração Pública com mais de 350 profissionais treinados. De 2018 à 2021 atuei como Diretor de Departamento de Tecnologia da Informação da Prefeitura Municipal de Campinas e membro do Conselho Municipal de Ciência, Tecnologia e Inovação em Campinas com foco em Cidades Inteligentes. Atualmente atuo como professor de Pós-Graduação na Puc Campinas e também sou consultor em melhoria de processos de planejamento estratégicao junto à 2BLean - Treinamento e Consultoria.

Informações coletadas do Lattes em 05/04/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado em Sustentabilidade

2020 - 2021

Pontifícia Universidade Católica de Campinas, PUC Campinas
Título: RESILIÊNCIA: UM CAMINHO PARA A SUSTENTABILIDADE DAS PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS EM TEMPOS DE CRISE
, Ano de Obtenção: 2022.Orandi Mina Falsarella.Palavras-chave: Crises econômicas; Covid-19; Pequenas e médias empresas; Sustentabililidade; Resiliência; Vantagem Competitiva.

Especialização interrompida em 2014 em Gestão Estratégica de Empresas

2012 - Atual

Faculdades de Campinas
Ano de interrupção: 2014

Especialização em Gestão Estratégica de Negócios

2000 - 2001

INPG - INSTITUTO NACIONAL DE POS-GRADUACAO
Título: Não houve monografia
Orientador: Não aplicável

Graduação em Análise de Sistemas

1990 - 1993

Universidade São Francisco
Título: Análise e Projeto de Sistemas
Orientador: Professora Valéria

Formação complementar

2022 - 2023

Design para a Sustentabilidade. (Carga horária: 400h). , Gaia Education - ONU, GAIA, Brasil.

2017 - 2017

Extensão universitária em Ciência, Tecnologia e Sociedade. (Carga horária: 64h). , Universidade Estadual de Campinas, UNICAMP, Brasil.

2016 - 2016

Formação em Multiplicadores Lean. (Carga horária: 64h). , Lean Institute Brasil, LEAN INSTITUTE, Brasil.

2014 - 2014

Amana Programa de formação Gestão - APG Sênior. (Carga horária: 50h). , Amana-Key, AMANA-KEY, Brasil.

2005 - 2005

Programa de Formação em Gerenciamento de Projetos. (Carga horária: 120h). , DA - Dinsmore Associates, DA, Brasil.

2000 - 2001

Extensão universitária em Gestão Estratégica de Negócios. (Carga horária: 360h). , INPG - INSTITUTO NACIONAL DE POS-GRADUACAO, IINP_PPROV, Brasil.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.

Produções bibliográficas

  • TEODORO, S. D. ; FALSARELLA, O. M. ; MARIOSA, D. F. ; BRANCHI, B. A. ; BENEDICTO, S. C. ; Juan Fernando Alvarez . Economic Crises and Pandemics: Mitigating the Effects through Sustainable Actions and Elements of Competitive Advantage. Global Journal of HUMAN-SOCIAL SCIENCE: H Interdisciplinary , v. 24, p. 15-27, 2024.

  • SIVALDO TEODORO ; FALSARELLA, O. M. ; MARIOSA, D. F. ; CONTI, D. M. ; BENEDICTO, S. C. ; BRANCHI, B. A. . Economic Crises and Pandemics: A Path to the Sustainability of Small and Medium-Sized Enterprises. DOI:10.17406/GJHSS , v. 23, p. 29-44, 2023.

  • TEODORO, S. D. ; FALSARELLA, O. M. ; MARIOSA, D. F. . Pandemics and economic crises: challenges and opportunities for the sustainability of small and medium-sized enterprises. INTERNATIONAL JOURNAL OF DEVELOPMENT RESEARCH , v. 11, p. 46741-46747, 2021.

  • TEODORO, S. D. ; FALSARELLA, O. M. ; MARIOSA, D. F. . PANDEMIAS E CRISES ECONÔMICAS: DESAFIOS E OPORTUNIDADES PARA A SUSTENTABILIDADE DAS PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS. 2020. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

  • TEODORO, S. D. ; FALSARELLA, O. M. . IMPACTOS DA PANDEMIA COVID-19 NOS PEQUENOS NEGÓCIOS: UM OLHAR NO CONTEXTO DAS DIMENSÕES DA SUSTENTABILIDADE. 2020. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

  • TEODORO, S. D. . Lean Thinking. 2016. .

Histórico profissional

Experiência profissional

2018 - 2021

Prefeitura Municipal de Campinas

Vínculo: Outro (especifique), Enquadramento Funcional: Diretor de Departamento de Tecnologia

Outras informações:
Responsável pela Gestão de demandas de Tecnologia de Informação, incluindo padronização de aquisições de bens e serviços de TI. Gerenciamento de Contrato de fornecimento de serviços de Conectividade, Desenvolvimento de Sistemas, Suporte técnico, Datacenter, entre outros. Implementação de novo modelo de gestão baseado em Software livre, com foco em redução de burocracia e melhoria da gestão de indicadores e de demandas junto a outras áreas. Participação no Conselho Municipal de Ciência, Tecnologia e Inovação (CMCTI) com foco no desenvolvimento no Plano Estratégico Campinas Cidade Inteligente ? PECCI. Aplicação de metodologia lean thinking na diretoria de Vigilância Sanitária com eliminação de 100% do papel através da inclusão digital dos processos com investimentos perto de Zero. Índice de satisfação do usuário externo > 90 %. Treinamento ?Uma transformação lean na Administração Pública? com 8 turmas e mais de 350 alunos treinados.

2014 - 2017

Informática de Municípios Associados

Vínculo: Comissionado, Enquadramento Funcional: Gerente Lean, Carga horária: 40

Outras informações:
? Aplicação de metodologia lean em mais de 100 processos na IMA, Hospital Mário Gatti e Prefeitura Municipal de Campinas, com foco em redução de burocracia e do lead time. Resultados atingidos: média de 50%. ? Líder de Projeto (A3 mãe) no desenvolvimento do Hoshin Kanri (Norte Verdadeiro em Japonês) para desdobramento de metas estratégicas para toda a organização. ? Desenvolvimento de treinamento ?Uma transformação lean na Administração Pública?, com foco na servidores públicos, utilizando conceitos do Lean Thinking adaptados à realidade dos servidores públicos. ? Palestrante eventos: ?Encontro Lean Campinas? (2015) e ?Lean Summit 2016? com o tema Lean aplicado em serviços públicos.

2010 - 2014

Centro Nacional de Pesquisa em Energia e Materiais

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Suprimentos, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
? Desenvolvimento de projeto implantação de sistema ERP com elaboração de requisitos técnicos da área de Suprimentos Internacionais e Nacionais no CNPEM. ? Participação em comitê de elaboração de novo regulamento de Compras do Centro Nacional de Pesquisas de Energia e Materiais ? Implantação de KPIs e desenvolvimento de ferramentas de gestão. ? Lider de projeto para implantação de sistema de aprovação eletrônica de solicitações e pedidos de compras.

2008 - 2010

FOXCONN CMMSG Indústria de Eletronicos

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Supervisor de Compras, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Interface com Cliente (negociação de liabilities / gestão de planejamento de materiais); Gerenciamento de atividades de buyer/planning.

2005 - 2008

British Telecom

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Compras Brasil, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Responsável pelas áreas de Compras e Facilities - Planejamento, Compras, Negociação e Compras internacionais. Desenvolvimento de fornecedores, participação em decisões estratégicas de investimento. Aplicação de treinamento de Negociação e Revisão de Processos.

1999 - 2005

Nortel Networks Telecomunicacões do Brasil

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Sr. Supply Chain Specialist

Outras informações:
Líder de projeto de gerenciamento de custos. Desenvolvimento de fornecedores para implementação de novos produtos; Gestão de Supply Chain. Buyer Planning. Negociação de inventário em fornecedores ? Redução de 80 % nível de excesso e obsolescência.

1993 - 1999

IBM BRASIL IND.MAQ. E SERVICOS LTDA

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Comprador Sr.

Outras informações:
de 1993 a 1994 - Estagiário em Sistemas - Suporte ao departamento de compras. A partir de 1994, ingressei na área de compras como Assistente de compras fui responsável por Projeto de papelaria ? otimização de processo de aquisição, cujo resultado foi 150 ordens/mês para 1 anual. Savings de US$ 1 milhão/ano para IBM. Me tornei comprador Jr, depois Pleno e Sênior. Fui responsável pela aquisição de serviços de reparo / gerenciamento de estoque; Terceirização de serviços em diversas áreas como Manutenção / Restaurante / Almoxarifado / etc; e Líder América Latina para consolidação e negociação de serviços administrativos.

2022 - Atual

Pontifícia Universidade Católica de Campinas, PUC Campinas

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor

Outras informações:
Ministrei aulas nas seguintes disciplinas da Pós-Graduação:1- Desafios da sustentabilidade2- Gestão de projetos nas Organizações EAD]3- Gestão Esttratégica de Negócios4- Atualmente estou como coordenador do curso de Solução de Problemas e Gestão de Melhorias.

2022 - Atual

2BLean - Treinamento e Consultoria

Vínculo: Pessoa Jurídica, Enquadramento Funcional: Consultor

2023 - 2023

Senac Campinas

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor

Outras informações:
Professor de Gerenciamento de Projetos