Leandro da Rosa

Outras informações:
Ninecon Referência como integradora de soluções e resultado da união de profissionais do mercado de Tecnologia da Informação com anos de experiência em projetos, a Ninecon capacita pessoas, com ferramentas e conhecimento para gerar resultados efetivos em seus negócios por meio do uso da Tecnologia Oracle. Função: Gerente de Projetos Atribuições e Resultados: Gerenciamento de Projetos e Recursos Mastersaf, SAP e EBS. Atuando no controle de recursos, prazos, orçamento, escopo dos projetos e capacitação das equipes; Principal Projetos: - Projeto CIELO EBS - Entrada das Lojas RENNER na ARGENTINA - Projeto LATAM - Projeto REINF (1a Fase) Mastersaf, SAP e EBS.

Outras informações:
A IPPON Brasil é uma empresa que atua nas áreas de Artes Marciais, Mentoring e Gestão de Projetos com o propósito de difundir conceitos e obter melhores resultados pessoais e empresariais através de Consultorias, Workshops, Cursos, Treinamentos, Exposições, Atividades Físicas, Vivenciais e Trocas entre grupos. Função: Consultor/ Facilitador / Sensei Karatê Atribuições e Resultados: Palestras e Workshops sobre Gestão de Projetos e Desenvolvimento de Lideranças; Projetos de desenvolvimento/elaboração de Metodologias de Gestão de Projetos; Implementação de PMO (escritório de Projetos); Seleção e implementação de Sistemas de Gestão de Projetos. Aulas de karatê para crianças, adolescentes e adultos; Principais Projetos: Palestra sobre Liderança para CEANOM Canoas; Workshop sobre Liderança para a AGUIATURS (Associação de Guias de Turismo do RS); Workshop sobre Liderança e Equipes para as Clinicas Unilasalle ? Canoas; Palestra sobre Gestão de Carreira para aula Inaugural de Educação Física Universidade La Salle ? 2018/1 Aulas de Karatê na Universidade La Salle ? Canoas (crianças, , adolescentes e adultos);

Outras informações:
A Slater IT Solutions é uma consultoria especializada em prover soluções de Tecnologia da Informação para gerenciamento, administração e controle de processos e negócios. No mercado há mais de 10anos e atuando no MERCOSUL, aSlater IT conta com uma equipe diferenciada, focada e experiente, com um histórico de excelência nos projetos realizados. Função: Gerente Delivery Atribuições e Resultados: Gerenciamento do Portfólio de Projetos e recursos Mastersaf, SAP e EBS. Atuando no controle de recursos, prazos, orçamento, escopo dos projetos e capacitação das equipes; Padronização de processos e de metodologia para a área de PMO através da implementação da Plataforma Channel para controle dos projetos e área de sustentação; Principais Projetos: Projetos Smart x SAP - Berry Good; Projetos Bloco K x JDE - ARCOR;

Outras informações:
Empresa brasileira, Seu time de Gerenciamento foi composto de executivos experientes, formados nas melhores multinacionais do setor de Consultoria. Um mix que uniu disciplina e metodologia internacional, à flexibilidade, dinâmica. Seu portfólio de serviços contemplou o desenvolvimento e implantação de Escritórios de Projetos, Gerenciamento de Projetos, Gestão do Conhecimento, Process Improvement e Centro de Serviços ERP e MasterSaf. Função: Gerente de Projetos Atribuições e Resultados: Gerenciamento Projetos de MasterSaf e ERP ORACLE EBS. Atuando no controle de recursos, prazos, orçamento e escopo do projeto; Principais Projetos: Projeto ROLL OUT EBS (ORACLE) para a TIGRE ADS, joint venture entre TIGRE Tubos e Conexões e ADS - Advanced Drainage Systems Inc., criada para atuar na América do Sul e no Brasil com solução inovadora para grandes obras de infraestrutura. Implementação de MasterSaf DW, SPED Contábil/Fiscal e NFe ? Cliente: Cotrisoja ? COOPERATIVA TRITÍCOLA TAPERENSE LTDA. Implementação de MasterSaf DW, SPED Contábil/Fiscal e NFe ? Cliente: DHB - DHB COMPONENTES AUTOMOTIVOS SA - Implementação de MasterSaf DW, SPED Contábil/Fiscal e NFe. Projeto de Desenho de processos para a Implementação do OPM (Módulo de manufatura do ERP Oracle EBS ) ? Cliente: FRIMESA COOPERATIVA CENTRAL Implementação de MasterSaf DW, SPED Contábil/Fiscal ? Cliente: Vulcabras|Azaléia Implementação de MasterSaf DW, SPED Contábil/Fiscal ? Cliente: PUBLICAR DO BRASIL LISTAS TELEFÔNICAS LTDA (Empresas Caderbras, Cargraphics, Publicar e Guia Mais)

Outras informações:
Empresa Multinacional de tecnologia da informação, com atuação no Mundial. Com um portfólio que abrange impressão, computação pessoal, software, serviços e infraestrutura de TI, a HP está entre as maiores empresas de TI do mundo, com receita total de US$ 113,1 bilhões nos quatro trimestres fiscais encerrados em 31 de julho de 2008. Função: Gerente de Projetos Atribuições e Resultados: Gerenciamento Projetos de infraestrutura de TI e Outsoursing, atuando no controle de recursos, prazos, orçamento e escopo do projeto; Principais Projetos: Projeto SPED ? Souza Cruz ? Implementação de infraestrutura em Oracle RAC 10g para comportar aplicação SPED para Souza Cruz. Projeto IPRENEW ? Souza Cruz ? projeto de troca de range de IP na Souza Cruz, refletindo em todos os servidores do grupo BAT (British American Tobacco) no mundo.

Outras informações:
Empresa nacional de gestão estratégica e de tecnologia da informação, com 260 funcionários, com atuação no Brasil e América Latina, sendo um dos 10 maiores parceiros da ORACLE. Função: Gerente de Projetos Atribuições e Resultados: Gerenciamento de quatro Projetos, atuando no controle de prazos, orçamento e escopo do projeto; Elaboração, execução e acompanhamento dos planos de trabalho dos Projetos, com investimentos na ordem de R$ 5 milhões de reais/ano; Revisão e execução da revitalização do Plano do Projeto para a implantação de Produto ERP EBS ? (Oracle E-business Suite) ERP Microsoft Dynamics; Gerenciamento Administrativo dos projetos; Implantação de Produto ERP EBS ? Oracle E-business Suite; Principais Projetos: Projeto AVANTE ? Full Gauge - ERP Microsoft Dynamics AX ?; Projeto GEPRO ? PROCERGS - ERP Oracle EBS; Projeto Fiscal ? Expresso Mercúrio - MasterSAf; Projeto Avante ? Grupo Avipal - ERP Oracle EBS. Principais Resultados: Gerenciamento de customizações, envolvendo 12 mil horas, distribuídas em 05 fábricas geograficamente separadas; Redução de 33% nos custos anuais (2 milhões e seiscentos reais) em projeto com a redução da equipe do projeto de 07 para 04 recursos e alcançando aumento da evolução de cronograma de 6,5% para 9% ao mês, mantendo um bom relacionamento com o cliente.

Outras informações:
Consultoria nacional, com projetos de CRM e ERP Peoplesoft, parceira Oracle, com 100 funcionários. Faturamento anual de 9 milhões. Função: Gerente de Consultoria (10/2005 a 12/2006) Gerente do Projeto Sinergia II (03/2005 a 10/2005) Líder de Equipe/Consultor Funcional do Projeto Sinergia I (08/2003 a 02/2005) Atribuições e Resultados: Gerenciamento e auditoria dos projetos da empresa; Controle e gerenciamento de prazos, orçamento e escopo do portfólio de projetos; Gestão da equipe com 80 profissionais (consultores e gerentes de projetos), atuando fortemente em treinamento e no desenvolvimento de competências técnicas e comportamentais; Gerenciamento da Fábrica de Software; Gerenciamento de On Going e garantia; Elaboração de Propostas Técnicas Implantação de Produtos Estratégicos (CRM, EPM, BI e Orçamento); Implantação de sistema de ERP-II PeopleSoft. Principais Resultados: Implementação de fábrica de software de JAVA com 12 recursos para atuar em BH, Minas Gerais; Implementação de modelo de PPR baseado em competências técnicas e comportamentais vinculado a resultados financeiros e necessidades de treinamentos Gerente de projeto no segundo ciclo do projeto Sinergia (UNISINOS - Universidade do Vale do Rio dos Sinos ? RS ?? Projeto de ERP com 15,5 Milhões de Reais Investidos, maior do Brasil no segmento)

Outras informações:
Empresa nacional do segmento de e-business, CRM, BI e BS. Com atuação no RS. Função: Gerente de Projetos e Consultor Gerenciamento de Projetos - metodologia baseada no PMI, consultor de e-business; Desenvolvimento de estratégias de CRM; Elaboração de artigos para sites de tecnologia (www.baguete.com.br e www.vendamais.com.br) e elaboração de Plano de Marketing. Elaboração Plano de Marketing para Consultório On-Line.com Implantação (como terceiro para N&L INFORMÁTICA - 06/2002 a 12/2002) de sistema de ERP N&L Gestão (Compras, Estoques e Vendas); Gestão e Suporte Pós-Implantação nos Módulos: Suprimentos, Vendas, Financeiro e Contabilidade como terceiro para N&L INFORMÁTICA - 01/2003 a 08/2003;

Outras informações:
Empresa que lançou portal B2B (business to business) na área do Varejo com chancela da FCDL-RS, com investimentos de pessoas físicas de 750 mil reais. Aplicativo desenvolvido em Oracle e suportado pelo banco de dados Oracle. Função: Sócio-Diretor de Marketing Atribuições: Gerenciamento do Projeto de desenvolvimento do Portal B2B do Varejo no RS - (Market Place); Elaboração de business plan, plano de marketing e planejamento estratégico; Captação de investidores.

Outras informações:
Função: Consultor de Sistemas Atividades: Elaboração das apresentações da Direção Geral para o mercado. Estudo, levantamento e avaliação de novas tecnologias a serem utilizadas pelo Grupo. Desenvolvimento do Jornal Eletrônico da TV-COM (TV Comunitária em UHF) Sistema e metodologia de atualização das notícias, tecnologia de envio de imagens para o sistema de TV, definição e aquisição de hardwares e softwares, definição e contratação de equipe de trabalho. Estudo mercadológico da Multimídia no Brasil (1994) e utilização de CD-ROM como uma nova unidade de negócio e possível entrada do Grupo neste nicho de mercado. Trabalho realizado com um grupo de profissionais, com reuniões realizadas com experts de mercado nacional e internacional, entre eles a Consultoria do Prof Nicolas Negro Ponte (MTI - USA). Participou do Planejamento Estratégico da nova unidade de negócios com o foco na Internet, que originou o provedor de acesso ZAZ, e mais tarde Terra Network.

Outras informações:
Cargo: Gerente de Projeto - ERP Atividades: Gerência de Projetos (metodologia PMI). Consultor Funcional - ERP Implantação de sistema de ERP Oracle (Compras, Estoques e Vendas) para Indústria de Calçados ? GVD Trading S/A. Suporte Pós-Implantação nos Módulos: Distribuição, Financeiro e Contabilidade (A pedido do Cliente durante 06 Meses).

Outras informações:
Cargo: Diretor de Marketing Atividades: Gerência de Projetos (metodologia baseada no PMI). Elaboração de Plano de Marketing On Line.

Outras informações:
Atividades: Gerenciamento e Implantação do projeto de comunicação com clientes via e-mail (mailing) e veículos de comunicação. Gerenciamento e Implantação da extranet e intranet, com as principais funções: Acesso de Clientes a relatórios de produção por operador/projeto. Acompanhamento do status do Job, via extranet, lançamento, controle de pendências e todo o processo de comunicação (envio de arquivos, comentários, solicitações). Elaboração e gerenciamento do status das propostas comerciais (aprovada, pendente, não aprovada). Geração automática da ordem de trabalho através da aprovação da proposta comercial. Controle e gerenciamento das horas realizadas nos projetos (relatórios/Consultas web). Controle de pendências (workflow) por projeto enviando diariamente e-mail com lista de tarefas para cada operador envolvido. Em resumo, a Intranet e a Extranet trabalham com um banco de dados único propiciando a cada usuário acessar as informações de acordo com a sua alçada/perfil de acesso. Implantou sistema de pesquisa mercadológica para prospecções, explorando o diferencial competitivo da empresa suportado pela utilização da Tecnologia da Informação. Consultoria a clientes para diversos projetos elaborados desde a concepção até a implementação dos mesmos. Entre eles: Andreas Stihl Motosserras ? Projeto: Revendas On line - B2B

Outras informações:
Atividades: Supervisão as áreas de Arte e Composição, Editoração Eletrônica (DTP) e Fotomecânica. Atendimento a clientes corporativos. Elaboração e Implementação de novo controle de produção e status de trabalhos.

Outras informações:
Iniciou na empresa como auxiliar de almoxarifado, obtendo promoções para os seguintes cargos: Encarregado de almoxarifado, Auxiliar de PCP (Programação e Controle de Produção), Encarregado de PCP, Desenhista Copista, Desenhista Projetista e Projetista Mecânico. Nesta empresa teve o primeiro contato profissional com a Informática. Foi o profissional selecionado para desenvolver o primeiro projeto em AutoCad para análise da eficiência desta tecnologia.

Outras informações:
Como gestor, quero ser um facilitador, auxiliar as pessoas a desenvolver competências e ao mesmo tempo eu quero me desenvolver com elas. Como voluntário essa capacidade é ampliada e nos motiva a transformar a nossa vida e a vida das outras pessoas. Vamos sonhar, planejar para que seja viável e realizar esses sonhos.